長虹股東

⑴ 長虹倒閉了嗎

長虹還在呢，沒有倒閉
四川長虹電子控股集團有限公司創始於1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國「一五」期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。
2015年6月3日，四川長虹電器股份有限公司發出公告，稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱已於6月3日變更為四川長虹電子控股集團有限公司（簡稱「長虹控股公司」）。其注冊資本、經營范圍也做了相應變更。[1][2]
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，長虹排名第286。

⑵ 長虹集團

長虹始創於1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國「一五」期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。歷經多年的發展，長虹完成由單一的軍品生產到軍民結合的戰略轉變，成為集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網路、數碼、晶元、能源、商用電子、電子部品、生活家電等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產品與服務提供商。2005年，長虹跨入世界品牌500強。2007年，長虹品牌價值達到583.25億元。
長虹現有員工六萬四千餘人，擁有包括博士後、博士在內的專業人才一萬五千餘人，擁有現代化的培訓中心，國家級技術中心和博士後科研流動工作站，被列為全國重點扶持企業和技術創新試點企業。
植根中國，長虹在廣東、江蘇、長春、合肥等地建立數字工業園，在北京、上海、深圳、成都設立研發基地，在中國30多個省市區設立200餘個營銷分支機構，擁有遍及全國的30000餘個營銷網路和12000餘個服務網點；融入全球，長虹在印尼、澳大利亞、捷克、韓國等國投資設廠，在美國、法國、俄羅斯、印度、烏克蘭、土耳其、阿聯酋、阿爾及利亞、泰國等10多個國家和地區設立分支機構，為全球100多個國家和地區提供產品與服務。
長虹推出「快樂創造C生活」的品牌主張，打造科技、時尚、快樂的國際化品牌形象。長虹致力於提供3C信息家電，為消費者創造聰明（Clever）、舒適（Comfort）、酷（Cool）的生活，成為改變生活的力量。秉承「員工滿意、顧客滿意、股東滿意」的企業宗旨，恪守「韌性、信心、開放」的創新觀念，憑借品牌、技術、人才、市場、服務等強大實力，長虹矢志成為C生活的創領者。

⑶ 長虹20l5年十大股東排名

長虹20l5年十大股東排名
1四川長虹電子控股集團有限公司

2 中國證券金融股份有限公司
3 中國建設銀行股份有限公司-富國中證軍工指數分級證券投資基金
4 孟令翠
5 中國農業銀行股份有限公司-富國中證國有企業改革指數分級證券投資基金
6 吳鳴霄
7 四川虹揚投資有限公司
8 中央匯金投資有限責任公司
9 招商證券股份有限公司
10 香港中央結算有限公司

⑷ 我只買了100股四川長虹，能否參加其股東大會

四川長虹召開股東大會時你能參與，能提議罷免其董事長。不過因為你持股太少，你的提議將不會被表決

⑸ 長虹發展歷史是什麼

四川長虹電子控股集團有限公司創始於1958年，公司前身國營長虹機器廠是我國「一五」期間的156項重點工程之一，是當時國內唯一的機載火控雷達生產基地。

2015年6月3日，四川長虹電器股份有限公司發出公告，稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱已於6月3日變更為四川長虹電子控股集團有限公司（簡稱「長虹控股公司」）。其注冊資本、經營范圍也做了相應變更。

2018年3月8日，長虹宣布與騰訊叮當平台達成戰略合作。同時，長虹還發布了應用上最新人工智慧系統的電視、空調、冰箱等。

2018年6月28日，四川長虹發布公告稱，經股東大會投票審議和綿陽市國資委批復，通過了收購軍工企業零八一電子集團100%股權。

2018年9月2日，四川長虹電子控股集團有限公司入選2018中國500強企業。

2018年12月18日，長虹在綿陽成立四川虹魔方網路科技有限公司。

(5)長虹股東擴展閱讀：

長虹：弘揚五四精神，推動高質量發展。

長虹公司黨委副書記譚明獻在講話中指出，弘揚傳承五四精神，重點是要抓住新時期政治堅定、創新活力、責任擔當的五四精神核心，關鍵是要落實到青年群體，讓青春奮斗在企業發展振興的征程上閃耀光芒。

人才是企業的核心競爭力，只有不斷地選拔青年人才，才能為企業注入持續發展的新血液、新動能。「對於每一位長虹青年來說，都需要堅定幸福是奮斗出來的理念。

積極利用公司搭建的各類平台，圍繞企業發展主線立足崗位，努力發揮青年優勢融入發展大局，奮力創造和實現價值，才是對落實五四精神的最好體現。」長虹公司團委書記李小東表示。

當前，長虹包括中高層在內的各級幹部、骨幹都在推行年輕化。譚明獻表示，公司給了長虹青年們廣闊的舞台和機會，希望真正有一批青年人以奮斗者的姿態站出來，創造青年的奇跡。青年們要牢固樹立有為才有位的價值導向，鼓勵大家敢想敢試，以奮斗追逐幸福人生。

未來，長虹將進一步完善青年人才培訓和選拔體系，通過各種方式給青年們平台和機會，讓大家發揮主觀能動性，立足崗位成長成才，為長虹長遠發展注入新動能。

李小東指出，青年思維理念活躍、創新力強，產品設計更符合當下主流消費需求，有先天的優勢。對於企業而言，長虹青年是轉型升級過程中的希望，肩負著企業改革和發展的重任。

因此要發揮青年的聰明才智，推動長虹品牌的年輕化、時尚化發展，就必須調動青年的積極性、主動性和創造性，引領青年在企業生產建設中發揮生力軍作用。

參考資料來源：網路-四川長虹電子控股集團有限公司

人民網-長虹：弘揚五四精神 推動高質量發展

四川長虹電器股份有限公司官網

⑹ 長虹大股東減持,股東人數卻減少

股東人數減少是好事，說明主力控盤了，在吸籌，望採納

⑺ 長虹集團就是四川長虹電器股份有限公司嗎

長虹集團肯定是比來電器公司要大的自多。電器只是集團投資的一部分，還有集電視、空調、冰箱、IT、通訊、網路、數碼、晶元、能源、商用電子、電子部品、生活家電及新型平板顯示器件等產業研發、生產、銷售、服務為一體的多元化、綜合型跨國企業集團，逐步成為全球具有競爭力和影響力的3C信息家電綜合產品與服務提供商

⑻ 我在看長虹年報的時候,看見有"獨立董事"這個官職,我想問一下他和"董事"有什麼區別

獨立董事又稱作外部董事(Outside Director)、獨立非執行董事(Non-Executive Director)。獨立董事獨立於公司的管理和經營活動，以及那些有可能影響他們做出獨立判斷的事務之外，不能與公司有任何影響其客觀、獨立地做出判斷的關系，在公司戰略、運作、資源、經營標准以及一些重大問題上做出自己獨立的判斷。他既不代表出資人(包括大股東)，也不代表公司管理層。

獨立董事制度的興起自20世紀60-70年代美國首次明確提出"公司治理結構"這一問題以來，在世界范圍內愈來愈多的研究報告揭示了董事會職能減弱的客觀事實。這是因為董事雖然由股東選舉，但公司的高層管理人員(如CEO)和內部董事能對董事提名產生影響，這就使得以高層管理人員為核心的利益集團可以長時期地佔有公司董事會的控制權，從而使董事會在確定公司目標及戰略政策等方面無所作為，喪失了監督經營者的職權。董事會失靈的主要原因在於公司被內部人所控制，在董事會中引入獨立董事正是在這一背景下產生的。

具體地，獨立董事主要通過下述途徑體現出其積極作用：
(1)有利於公司的專業化運作。
獨立董事們能利用其專業知識和經驗為公司發展提供有建設性的建議，為董事會的決策提供參考意見，從而有利於公司提高決策水平，提高經營績效。
(2)有利於檢查和評判。
獨立董事在評價CEO和高級管理人員的績效時能發揮非常積極的作用。獨立董事相對於內部董事容易堅持客觀的評價標准，並易於組織實施一個清晰的形式化的評價程序，從而避免內部董事"自己為自己打分"，以最大限度地謀求股東利益。
(3)有利於監督約束，完善法人治理結構獨立董事在監督CEO和高級管理人員方面也有重要的作用。較之內部董事，這種監督會更加超然和有力。Weisbach的經驗研究表明，"外部董事佔主導地位的董事會，比之於內部董事佔主導地位的董事會更易在公司業績滑坡時更換經理"。在英美的外部監督模式中，獨立董事的這種監督功能就尤為重要。