帝亞吉歐十大股東

① 英國帝亞吉歐公司的魅力

它很年輕，但卻占據了全球30%以上的洋酒份額；它是全球老大，但低調得讓很多人都對其感到陌生。對於這樣一個企業，無論從哪個角度去解剖都會令人產生力有未逮的感覺，但當其身影閃現於白酒行業，任誰也不能忽視這種解剖的必要。
當當帝亞吉歐入股全興、掀起中國白酒業里程碑式的變革時，當帝亞吉歐(Diageo)旗下品牌正在席捲全球市場時，一些白酒界的朋友很真誠地問我：帝亞吉歐是個什麼公司？
這在以前看來很平常，白酒和洋酒是井水河水，涇渭分明。但是當帝亞吉歐已經瞄上中國的白酒產業，已經盯准擁有無限潛力的中國白酒市場時，如果白酒界人士還一味地「埋頭走路」，恐怕有些不合適。
但是至少，在此次中國白酒並購第一案後，因為全興，因為水井坊，喚起了中國白酒人對於帝亞吉歐、對於洋酒巨頭的關注，這多少讓人有些許欣慰。
帝亞吉歐，全球最大的洋酒公司，公司在全球180多個國家和地區有超過25000名員工。2006年銷售額在200億美元左右，市值在300億美元以上。目前佔有全球30%以上的洋酒市場份額，並擁有100個世界頂級酒類品牌中14個。
這是一個全球化背景之下誕生的酒王朝！而在解析帝亞吉歐成長的各個環節中，我們似乎可以感覺到，其與全興聯姻之所以引發如此高的關注度，是怎樣的理所當然。
2007年，帝亞吉歐10歲。
一個只有十年的公司，憑什麼發展成為全球最大的酒業巨頭？惟一的答案是資本運作。眾所周知，資本運作有兩種手段，一是充當新品牌形成的加速器——為產品提升產能、品質，爭奪渠道和市場；二是資本在品牌擴張的過程中又是操盤手——直接對品牌和其所有者進行兼並和收購。
帝亞吉歐就是在資本對品牌的追逐中形成的。它最初只是蘇格蘭Walker家族開辦的作坊，1920年，其主打產品Johnnie Walker就已向全球120個國家出口。家族生意的第三代經營者喬治則是市場推廣的天才，他環游世界建立了一個世界性的銷售網路。其品牌標志「行走的紳士」很快就成為第一批全球公認的廣告肖像之一。
1925年，世界三大威士忌品牌Walkers，Dewar、Buchanans形成了Distillers有限公司。1986年，Distillers 有限公司被美國釀酒業巨頭健力士（Guinness）收購更名為United Distillers公司。1997年，健力士（Guinness）又與格瑞曼德（Grand Metropolitan）最終合並組成帝亞吉歐公司(Diageo)帝亞吉歐全球CEO保羅·華爾士對這種資本游戲津津樂道：「這是我們帝亞吉歐集團最擅長的本領，我們是這個行業兼並收購的領導者。」
或許，在很多人看來，資本運作的高手通常是善於燒錢的，燒錢和資本運作似乎永遠都不能分離。但在帝亞吉歐看來，燒錢是維持品牌高附加值的最有效方法，在這個基礎上，才有營銷手段的千變萬化和奢華的市場心理暗示。因此，在全球市場上，帝亞吉歐自始至終都沒有改變的一個策略就是在品牌宣傳過程中不斷加大投資，無論在什麼市場，在哪個角落，多少年來都堅持這樣做。
在美國華爾街，流傳著保羅·華爾士一句名言：「沒有品牌，再高檔的酒，只是一瓶變了味道的水。」
盡管如此年輕，帝亞吉歐卻似乎奇跡般地成功管理著Guinness(健力士)、Johnnie Walker、Smirnoff(皇冠伏特加)、Baileys(百利甜酒)等眾多具有歷史傳奇的品牌。據帝亞吉歐大中國區高層透露，帝亞吉歐之所以能成功，原因在於有一套神秘的品牌建設守則。
這套帝亞吉歐品牌建設守則，等於是在公司內部建立了同一種品牌語言、維護工具和流程。對旗下每一個品牌，公司都有一套標准化的問卷，包含品牌定位所必須解決的一系列問題。無論在香港還是在紐約，帝亞吉歐的員工都用同一種方法解決問題。而遵循這樣的守則，在不同領域(蒸餾酒、葡萄酒和啤酒)、不同市場上，帝亞吉歐都能在一個共同的主題下，找到不同的溝通方式和側重點，從而獲得成功。
帝亞吉歐對旗下所有品牌都有著近乎苛刻的嚴格規定，細致到產品陳列等細節。以尊尼獲加為例，如果包裝有任何改變的話，都必須公司總經理親自批准才行。
在堅持統一的標準的同時，帝亞吉歐對如何融入不同國家的文化風情也有著自己獨特的做法。因為一個市場的成功經驗未必能夠自動移植到另一個市場去。在澳大利亞有很好的成績，但不是說把同樣方法移植到英國去也會成功。每個市場都要投入新的人力物力去研究，在英國找到英國的方法，在中國找到中國的辦法，這就需要一個不斷學習、不斷修正的過程。
當然，帝亞吉歐最在行的是在全球創意具有共性的推廣活動，例如結合F1賽事，從而引領全球烈酒市場的發展。
作為酒類品牌「理性飲酒」的長期倡導者，帝亞吉歐在廣告中，將理性飲酒描述為消遣、休閑、社交等生活的一部分，旨在向酒類消費者推廣一種負責任的飲酒方式。帝亞吉歐認為，作為市場的領導品牌，必須承擔更多的責任，而對酒類品牌來說，這種責任就體現在必須告訴自己的消費者要理性的飲酒，同時通過各種方式來引導大家確立這樣的認知。
在帝亞吉歐入股全興後，一種非常樂觀的說法是水井坊將藉助帝亞吉歐的全球渠道進行銷售，水井坊正式邁出了國際化的第一步。
這種說法雖對，但片面，只有了解了帝亞吉歐對於旗下品牌和渠道的搭配才能了解水井坊國際渠道的真正走向。
據帝亞吉歐中國一位高層透露，盡管帝亞吉歐在全球180多個國家和地區都有相對完善的銷售渠道，但由於各國消費習慣和文化的特殊性，銷售渠道也有著不同的特點，渠道自然就會對產品非常挑剔。
正因為此，即使帝亞吉歐在全球的不斷兼並和收購過程中，可以將一些頂級品牌編入旗下，但也不是所有的品牌都可以在全球大部分地區銷售，因為帝亞吉歐必須根據不同地區的特點來選擇推廣什麼產品，如果渠道對一款產品懷有抵觸情緒，帝亞吉歐是不會強行推廣的。
比如尊尼獲加的紅方在希臘、巴西賣得很好，因為其3—5年產品入口更辣，更符合這兩國消費者的口感，更能突出飲酒者在當地的顯赫地位，因此成為其主推；但與此相對應， 12年的黑方在希臘的銷售就不那麼出色，因此並未完全納入其在希臘的銷售渠道。
同樣，在中國，帝亞吉歐除了對黑方和百利甜酒等少數幾個品牌進行大規模推廣外，其旗下的眾多品牌都還處於默默無聞的自然銷售狀態，這是因為中國的消費者暫時還不能接受那些口味，所以帝亞吉歐全球銷售渠道的一環——中國渠道對這些品牌來說就不是最有效的渠道，帝亞吉歐自然不會選擇進行強推。
據此，有人預測，水井坊真正利用帝亞吉歐的全球渠道目前還處於一個理想狀態。白酒比較流行的東南亞市場以及歐美一些國家的華人聚集區，才是未來幾年水井坊在國際上的真正市場，而帝亞吉歐要幫助水井坊走出國門，考慮的肯定也是這些能夠接受水井坊的市場和渠道。
談到競爭，就不能不談到帝亞吉歐和保樂力加之間的關系。在很多人眼中，兩者應該是水火不相容，但事實上兩者是共生共贏。
帝亞吉歐一位高層介紹，當年，還處於全球第三大酒業集團位置的法國保樂力加公司，聯合美國富俊酒業公司以140億美元的價格收購了全球第二大酒業公司—— 英國聯合多美集團，榮登全球酒業「榜眼」的寶座。而在這個過程中，帝亞吉歐也曾幫了大忙。當然，帝亞吉歐是有條件的，在這次並購中，作為條件，帝亞吉歐以 2.95億歐元收購了保樂力加在愛爾蘭的一家威士忌酒廠和品牌，同時獲得收購另外一家酒廠的選擇權。
事實上，早在2001年，這兩個競爭對手就曾聯手收購加拿大施格蘭公司，在82億美元的收購價中，帝亞吉歐拿出了50億美元，隨後兩家巨頭瓜分了施格蘭旗下的酒類品牌。
對於這種關系，華爾士一言以概之：「每一次支持對手都是很微妙的，往往導致的結果是雙贏，妥協往往也是向前邁進了一步。」
目前，在全球洋酒市場，帝亞吉歐占據了近30%的份額，保樂力加占據了17%左右的份額。但在兩者都虎視眈眈的中國市場，保樂力加似乎更有發言權，目前帝亞吉歐在介入中國白酒領域上已經走到了前列，保樂力加會不會甘心落後？如果在未來的中國白酒領域，兩者都颳起一股收購兼並的旋風，會不會也出現兩位老大互相妥協的結果？一切有待時間檢驗。
作為世界上最大的烈酒企業，帝亞吉歐在中國的銷售情況一直不如保樂力加和軒尼詩，此次一舉成為在高端白酒市場上占據重要地位的水井坊的第二大股東，自然是帝亞吉歐追趕對手的一個重要轉折點。
業內人士都知道，帝亞吉歐目前最大的市場主要在美國和加拿大，亞洲相對薄弱。如何爭奪亞洲特別是中國市場，也自然成了帝亞吉歐最大的心結之一。
而據美國媒體報道，2004年，美國的烈性酒消耗量上升4%，漲幅與2003年相仿，啤酒業這兩年卻是零增長，帝亞吉歐在美國市場的銷售已經非常穩定，不可能有更多份額的增長，甚至有些品牌所佔份額還有些須下降。
但是，據說目前全球每賣出100瓶烈酒，就有58瓶喝到了亞洲人胃中，蘇格蘭威士忌、甜酒在傳統富裕地區增長緩慢，但是已經成為亞洲人的新寵，干邑在中國近幾年的增幅達20%以上。
因此，帝亞吉歐大中華區總經理柯明思把巴西、印度、俄羅斯以及中國列為新興國家，其還在英國的投資者見面會上重申對中國市場的未來增長承諾。當然，這對其亞洲品牌推廣的一個好處是：可以爭取到投資者更多的耐心，從而得到更多的資金和資源支持。
而近日有消息傳出，在並購全興股份後，帝亞吉歐總部已把中國市場列入非常重要的發展區域，成為與亞洲區並列的、直接向帝亞吉歐總部匯報的地區，這似乎證明帝亞吉歐已經開始起步整合這個市場的資源。
但是，也有業內人士分析認為，帝亞吉歐的重點業務目前還是威士忌和甜酒，整合中國的白酒資源，大部分原因是為其減少總體采購成本以至將來建立洋酒生產基地而鋪路。

② 帝亞吉歐的中國發展

2002帝亞吉歐大中華區成立，總部設在上海
2006帝亞吉歐成為第一個將「理性飲酒」概念帶入中國的跨國公司；帝亞吉歐在新加坡開設其亞太區的物流中心
2007帝亞吉歐洋酒貿易（上海）有限公司（DCL）正式運營
2009首屆中國大陸地區「帝亞吉歐夢想助力計劃」啟動
2012帝亞吉歐成為四川水井坊股份有限公司的實際控股方，成為第一個控股中國A股上市公司的外資公司
2013帝亞吉歐成為四川成都水井坊集團有限公司唯一股東
在中國的推廣故事：
尊尼獲加（JohnnieWalker）：
尊尼獲加是帝亞吉歐旗下最知名的品牌之一，誕生於1820年，目前是暢銷全球的蘇格蘭威士忌品牌。尊尼獲加被認可為世界上最優秀的調配型威士忌。1910年，尊尼獲加首次來到中國，1938年起尊尼獲加的廣告開始見諸中國的街頭報端。
秉承「KeepWalking永遠向前」的品牌精神，尊尼獲加於2010年正式啟動「語路」計劃，旨在通過展示堅持夢想，在不同的人生角色中完成志向的代表人物的話語，鼓勵一代人思考並分享自己的激情和夢想，共同點燃每個人的奮斗之路並向前進發。
-「語路」計劃1.0－尊尼獲加通過和著名電影導演賈樟柯及中國知名博主韓寒的合作，短短3個月內通過網路贏得600多萬消費者的關注和網路互動。
-「語路」計劃2.0－2011年12月，尊尼獲加再次啟動「語路問行動」，鼓勵人們勇敢追求並實現自己的夢想。
-6強進步行動－2012年4月初，從「語路問行動」中甄選出的6位夢想實踐家獲得「永遠向前基金」的實力資助，踏上了圓夢新旅程。
尊邸是尊尼獲加在蘇格蘭地區以外的威士忌文化朝聖地，繼2011年5月在極具老上海歷史和文化氣息的思南公館首次正式開幕上海尊邸後，2012年12月在北京最大的威士忌全方位綜合體驗中心--北京尊邸也盛大開幕。尊邸將藝術與科技和蘇格蘭威士忌相融合，將品味威士忌的感受升華到身臨其境的奢華體驗。除了為賓客提供專屬的私人空間，尊邸還規劃了公眾開放的空間，為更多賓客提供綜合性的高端品酒體驗。
百利（Baileys）：
2005年百利進入中國，帝亞吉歐發現並成功把握了女性市場這一新興的細分市場，百利對其目標消費群體進行了更加精細的定位，把消費者描述為三個F（Fun、Fearless、Female）：即有趣、大膽而活躍的女性。百利在中國的成功推廣打破了過去女性不能在公開場合飲酒的習俗，打造了具有品牌特色的酒類品牌。根據一份2013年在中國的市場調查顯示，百利甜酒的知名度已從三年前的40%上升至如今的80%，成為女性洋酒品牌的首選。
-2012年2月14日情人節，百利專為中國現代女性打造的專屬聚會空間「百利百享空間」在上海夏池會所正式揭幕。
-2013年4月17日，百利攜手中國設計師劉清揚，推出了百利甜酒限量版閨蜜禮盒套裝。「4.17閨蜜日」這一女性節日誕生於網路，取自「誓一起」的諧音，與百利的形象定位相契合。
-2014年的「展翅吧，百利閨蜜」主題活動，邀請了三對閨蜜講述她們真實的閨蜜故事，並拍攝成三段視頻，於2月17日在網路上發布。同時「展翅吧，百利閨蜜」網路活動也同步啟動，短短6周時間便徵集到40313個閨蜜故事。
水井坊
帝亞吉歐通過對四川成都水井坊集團有限公司的收購，進入中國高檔白酒市場。帝亞吉歐對中國市場有著長期的承諾，對白酒業務在中國的長遠前景充滿信心，致力於將水井坊打造成國際市場領先的中國高檔白酒品牌。帝亞吉歐已經將水井坊品牌及產品推廣至亞洲、澳洲、歐洲及美國等區域的國際機場及航線的免稅市場，並已進入全球多個國家的賦稅市場。

帝亞吉歐收購水井坊時間表：
2007年2月，帝亞吉歐收購全興集團43%股權。
2008年7月，帝亞吉歐又增持6%股權，使得帝亞吉歐持有的全興集團股權達到49%。
2010年3月，帝亞吉歐進一步收購盈盛投資所持有的全興集團4%的股權，帝亞吉歐所持有的全興集團股權增加至53%。
2013年7月，帝亞吉歐收購四川成都水井坊集團有限公司剩餘47%股份，成為四川成都水井坊集團有限公司唯一股東。「水井坊集團」企業性質由中外合資轉變成帝亞吉歐全資擁有的外商獨資。收購完成後，帝亞吉歐通過「水井坊集團」間接持有的在上市公司四川水井坊股份有限公司的股權將從21.05%上升到39.71%。
翰格·藍爵（HaigClub）
2014年4月，帝亞吉歐公司攜手國際超級體壇巨星大衛·貝克漢姆和英國知名企業家西蒙·福勒（SimonFuller），推出新品單一穀物蘇格蘭威士忌——翰格·藍爵（HaigClub）。貝克漢姆和福勒將與帝亞吉歐在翰格·藍爵的品牌建設及策略定位方面進行深度合作。此外，貝克漢姆還將引領翰格·藍爵品牌在全球范圍內推廣「理性飲酒」活動。

③ 水井坊的被英收購

關於帝亞吉歐收購水井坊之事一直受到業界的特別關注，已於2012年3月20日接到第一大股東全興集團的外方股東帝亞吉歐的書面通知，帝亞吉歐對水井坊股份發起的收購要約計劃報告書獲得了中國證監會的批准。帝亞吉歐在獲得中國證監會對要約收購的無異議函後，將立即履行全面要約收購義務。
水井坊發布要約收購報告書，DHHBV（帝亞吉歐集團間接控股公司）正式向除全興集團以外的股東發出全面收購要約。未來如果社會公眾股東持股低於水井坊總股本的10%，這家上海上市的白酒企業可能會終止上市。帝亞吉歐要約收購價格仍為21.45元/股，股份數2.95億股，收購所需最高資金總額為63.18億元。
水井坊三季度表現並不佳，業績低於市場預期。中投顧問發布的《2010-2015年中國白酒市場投資分析及前景預測報告》顯示，2010年1-9月，水井坊實現營業收入9.02億元，同比增長6.79%，營業利潤2.01億元，同比下降10.85%，實現歸屬母公司凈利潤1.17億元，同比下降22.91%，實現每股收益0.24元。
2013年7月帝亞吉歐收購水井坊剩餘47%股份的交易得到主管部門批准，水井坊集團企業性質由中外合資轉變成帝亞吉歐全資擁有的外商獨資。收購完成後，帝亞吉歐通過「水井坊集團」間接持有的在上市公司四川水井坊股份有限公司的股權將從21.05%上升到39.71%。此次收購47%「水井坊集團」股權的對價總額約為2.33億英鎊。

④ 水井坊和全興是什麼關系，謝謝！

全興與水井坊，一個是中低端國內品牌，一個是國際知名高端品牌，兩個品牌的文化和訴求如今已經發生了很大的變化。但實際上，藕斷絲連也改變不了兩者曾經的「母子」關系。

全興是在1951年創建，經過幾十年的努力，最終才獲取了中國八大名酒的美譽，也獲得了「中華老字型大小」稱號。在1998年之時，全興在釀酒車間中進行修整改造，發現地下的古老釀酒作坊，該作坊保存十分完整。

且根據相關的權威專家考證，此釀酒作坊，為至今發現的古老釀造作坊排行之首，也被列為國家重點保護的文物。

對於全興，一方面吸取古老的釀造技藝和經驗，另一方面也借機推出一款新酒——水井坊。借著這古釀酒作坊的名聲，水井坊酒一經上市，暢銷無阻。而全興也順勢把在上交所上市的「全興股份」改名成為「水井坊」。

到了2006年，國際知名的洋酒公司帝亞吉歐，瞄準了中國的白酒產業，同時該集團以5.17億元的價格買走成都盈盛投資持有全興集團43%的股權，實際上，這只是其意欲收購全興集團的手段之一。只是，國內有關法律規定，中國的名優酒只允許中方控股，不允許外資控股。

因而，對於全興集團來講，當時不僅擁有水井坊的39.71%的股權，還是「全興大麴」酒品的擁有者。因而，全興集團便將此兩款酒品商標拆分，而對於帝亞吉歐，則屬於避開了規定，轉而對水井坊進行控股。直到2011年，上海市糖業煙酒有限公司佔得全興集團的67%的股權。

因而，對於「全興大麴」擁有相對的使用權，而水井坊和全興大麴也分別走向了兩個不同的方向，水井坊成了外資，走向高大上;而全興大麴，依舊活躍在國內中端市場。

但無論怎樣，全興和水井坊所含的歷史和酒文化不會變，雖然成了兩家人，但仍然是中國白酒產業中的一大份子，仍然在源源不斷的為整個行業做出貢獻。

(4)帝亞吉歐十大股東擴展閱讀：

帝亞吉歐收購水井坊與全興集團得關系：

關於帝亞吉歐收購水井坊之事一直受到業界的特別關注，已於2012年3月20日接到第一大股東全興集團的外方股東帝亞吉歐的書面通知，帝亞吉歐對水井坊股份發起的收購要約計劃報告書獲得了中

國證監會的批准。帝亞吉歐在獲得中國證監會對要約收購的無異議函後，將立即履行全面要約收購義務。

水井坊發布要約收購報告書，DHHBV（帝亞吉歐集團間接控股公司）正式向除全興集團以外的股東發出全面收購要約。未來如果社會公眾股東持股低於水井坊總股本的10%，這家上海上市的白酒企業可能會終止上市。

帝亞吉歐要約收購價格仍為21.45元/股，股份數2.95億股，收購所需最高資金總額為63.18億元。

水井坊三季度表現並不佳，業績低於市場預期。

中投顧問發布的《2010-2015年中國白酒市場投資分析及前景預測報告》顯示，2010年1-9月，水井坊實現營業收入9.02億元，同比增長6.79%，營業利潤2.01億元，同比下降10.85%，實現歸屬母公司凈利潤1.17億元，同比下降22.91%，實現每股收益0.24元。

2013年7月帝亞吉歐收購水井坊剩餘47%股份的交易得到主管部門批准，水井坊集團企業性質由中外合資轉變成帝亞吉歐全資擁有的外商獨資。

收購完成後，帝亞吉歐通過「水井坊集團」間接持有的在上市公司四川水井坊股份有限公司的股權將從21.05%上升到39.71%。此次收購47%「水井坊集團」股權的對價總額約為2.33億英鎊。

⑤ 關於水井坊要約收購的問題——太重要了

這個問題不好說，先說收購人是出21。45元要水井坊的股票還需要證監會的回復，而且他回的1。2億的保證金也答先凍結了，但是表示如果大眾股民認為21。45元合適賣給他，就都可以賣給他，前提是大眾股民必須還有超過總股本的10%的流通股，如果要約生效也就是說市場的價格不會低於21。45元，而且我看了下前10的流通股東，象花旗，渣打，還有一個英文的洋行很可能是帝亞的槍手先都買進了，而且不包括國內的投資基金，你放心好了！

⑥ 請問帝亞吉歐和酩悅軒尼詩帝亞吉歐洋酒公司是兩家公司還是一家公司

帝亞吉歐和酩悅軒尼詩帝亞吉歐其實是兩家不同的公司，帝亞吉歐是英國著名的洋酒公司，而酩悅軒尼詩帝亞吉歐洋酒（上海）有限公司（簡稱MHD中國公司）由國際頂級精品集團路威酩軒集團（LVMH）與帝亞吉歐合資組成，主要針對中國市場，銷售國際頂級的葡萄酒和烈酒。

酩悅軒尼詩帝亞吉歐洋酒（上海）有限公司，是上海市知名公司，主要經營軒尼詩XO虛擬現實。HennessyX.O-VirtualReality。有優秀的產品和專業的銷售及技術團隊，為客戶提供優秀的產品、良好的技術支持、健全的售後服務。

帝亞吉歐是全球領先的高檔酒業集團，業務橫跨蒸餾酒、葡萄酒和啤酒三大品類。

公司旗下匯聚了一系列傑出的品牌，包括尊尼獲加（JohnnieWalker）、珍寶（J&B）、溫莎（Windsor）等威士忌系列，斯米諾（Smirnoff）、詩珞珂（Cîroc）、坎特一號（KetelOne）等伏特加系列；以及百利（Baileys）、摩根船長（CaptainMorgan）、添加利（Tanqueray）、健力士（Guinness）及水井坊等。

帝亞吉歐始終致力於成為有社會責任心的良好企業公民，履行對中國社會的承諾，著力於開展社區項目以及推廣「理性飲酒」。

(6)帝亞吉歐十大股東擴展閱讀

帝亞吉歐中國發展：

2002帝亞吉歐大中華區成立，總部設在上海

2006帝亞吉歐成為第一個將「理性飲酒」概念帶入中國的跨國公司；帝亞吉歐在新加坡開設其亞太區的物流中心

2007帝亞吉歐洋酒貿易（上海）有限公司（DCL）正式運營

2009首屆中國大陸地區「帝亞吉歐夢想助力計劃」啟動

2012帝亞吉歐成為四川水井坊股份有限公司的實際控股方，成為第一個控股中國A股上市公司的外資公司

2013帝亞吉歐成為四川成都水井坊集團有限公司唯一股東

⑦ 四川水井坊股份有限公司的介紹

公司從事高檔優質白酒「天號陳」品牌的塑造及市場營銷工作，是「水井坊」及「天專號陳屬」品牌的專營機構。天號陳酒由四川水井坊股份有限公司榮譽出品，四川水井坊股份有限公司（上市公司）是中國大型高品質白酒生產企業之一，企業規模及效益居行業前列。公司第一大股東是中外合資的四川成都全興集團有限公司，其外方股東是世界500強企業之一，全球最大的高檔酒業集團帝亞吉歐（DIAGEO）2006年12月11日，全球最大的高檔酒業集團帝亞吉歐旗下的帝亞吉歐高地控股有限公司收購四川水井坊股份有限公司第一大股東的部分股份，由此帝亞吉歐間接成為水井坊第二大股東。該集團擁有全球前100個酒類品牌中的17個，其中johnnie walker和guinness的歷史甚至超過200年。

⑧ 水井坊下星期如何操作

3月26日水井坊今日披露，公司3月21日接第一大股東全興集團之外方股東帝亞吉歐書面通知，帝亞吉歐將自3月26日起向除全興集團以外的上市公司全體股東發出全面收購要約，要約收購價格為21.45元/股，要約收購期限從3月26日至4月24日，水井坊股票在要約收購期間正常交易。

據了解，如果持有本次要約收購涉及股份的水井坊股東全部預受要約，本次要約收購所需的最高資金總額為63.18億元，帝亞吉歐已將等值於人民幣12.64億元的美元 (即本次要約收購所需最高資金額的20%)存入登記結算公司上海分公司指定賬戶，作為本次要約收購的履約保證。

不過，水井坊近期連續上漲，最新股價已高於上述要約價17%達到25.13元/股；因此，只要水井坊股價在要約收購期間不出現大幅下跌，投資者選擇接受要約應是小概率事件。

⑨ 帝亞吉歐收購水井坊里有句話是什麼意思

世界最大的洋酒集團收購水井坊獲批 2012年03月23日08:42新華網 字型大小：T|T 親密接觸6年，全球最大洋酒集團帝亞吉歐終將水井坊攬入懷中。昨日，水井坊發布公告稱，英國帝亞吉歐集團收購水井坊已獲得中國證監會批准，該集團已正式向除全興集團以外的股東發出全面收購要約。水井坊昨日復牌，股價上漲3.66%，報收26.05元。 水井坊公布的要約計劃顯示，帝亞吉歐收購除全興集團所持股份以外的水井坊全部已上市流通股，占總股份60.29%，收購價為每股21.45元。如果水井坊所有其他股東接受此要約，帝亞吉歐將支付最多約63億元人民幣。 帝亞吉歐是中國白酒業第一個「洋親家」。2006年年底，帝亞吉歐以5.7億元收購全興集團43%的股份，從而間接持有水井坊16.87%股份，成為水井坊第二大股東。 2010年3月，帝亞吉歐宣布收購全興集團4%股權，所持股比增至53%，並間接持有水井坊39.71%股權，成為水井坊實際控制人，由此觸發要約收購義務。 按規定，未來如果社會公眾股東持股低於水井坊總股本10%，水井坊可能會終止上市。 行業分析 白酒「走出去」長路漫漫 對於水井坊此次「外嫁」，昨日一位國內白酒企業負責人表示，如果帝亞吉歐履行承諾，積極推動水井坊進入國際市場，將打破中國白酒「走出去」維艱的現狀。 該負責人表示，進入國際市場幾乎是所有高端白酒企業的共識，但目前國際市場白酒消費群局限在華人市場，中國白酒企業開拓國際市場路還很長。 但昨日也有分析指出，牽手帝亞吉歐，並不代表水井坊就此前景光明。信達證券研究員康敬東表示，水井坊品牌推出10餘年，公司產品結構單一，高端產品銷售不暢，長期的弱品牌效應也很難在短期內得到改善。