哈葯集團領導

1. 哈葯六廠正式員工待遇怎麼樣

關於哈葯總廠的問題

懸賞分：200 - 解決時間：2007-11-29 18:14
我是學生物工程的(本科),昨天簽了哈葯總廠,說試用6個月,在車間,工資800,6個月後成正式員工,進研究所,工資1200,沒提獎金什麼的,五險一金,免費提供住處.請問進廠後待遇究竟怎樣啊?將來發展什麼的有多大空間啊?我是個男生,將來能不能買得起樓房啊,我能不能養活一家人啊?請知情高人指點啊,我還猶豫呢,待遇不好就考研了.
情報准確還加分哦
提問者： yuhedang - 經理 四級

最佳答案
同學,我是哈葯的,我覺得你的擔憂是不必要的.能進哈葯是好事,集團每年的人才引進計劃都是有限的.
你簽的應該是5年協議吧?當年我也是簽的5年,哈葯原來是老牌國企,現在是中外合資企業,簽約最少也是3~5年.企業培養你成材也得1~2年.你應該還有每天約60左右的補助吧?哈葯的待遇不算高,但在整個行業里也屬於中等偏上了吧.尤其是在北方地區．如果你科研工作成績突出，貢獻大的話，將來工廠給你分套房我想是沒有問題的
平時在廠里消費都很底，一餐兩葷一素帶米飯才1塊2毛錢．上下班都有通行車免費接送．
逢年過節廠里發的福利也還行，米，肉，水果，可樂都發．
廠里的領導同事也都特別的好處，平易近人
剛畢業的大學生要想很快買上房，即使是在輝瑞，楊森等公司也不大可能啊？如果是想掙錢多些的話，你可以挑戰做做銷售，只要廠領導同意就可以了
回答者：changjin9990 - 試用期 一級 11-26 13:19
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哈葯集團制葯六廠怎麼樣?

懸賞分：20 - 解決時間：2007-12-12 11:01
提問者： hifantuan - 助理 二級

最佳答案
1、待遇非常之好~連冰箱和裘皮大衣都發~但是有個前提，你必須是正式員工~哈葯集團的正式員工一共才100多人~想進去是非常困難的
2、如果是合同聘用的員工，待遇就很一般了，一個月1000多一點，其他的沒有
回答者：酸菜粉兒 - 九門提督 十五級 11-22 10:55

2. 哈葯集團的領導關懷

2009年
2009年3月9日，省委常委、市委書記杜宇新來到哈爾濱利民經濟開發區哈葯集團三精製葯四廠有限公司和在建的哈葯集團生物工程產業基地，了解企業生產經營建設情況，並就推進哈大齊工業走廊哈爾濱段建設，打造核心示範區———呼蘭河工業園區工作進行調研。
在哈葯集團三精製葯四廠有限公司，杜宇新深入固體制劑車間，詳細詢問企業生產經營情況。據了解，哈葯集團三精製葯四廠有限公司是哈葯集團三精股份有限公司的全資子公司，是在收購哈爾濱名目生物制葯有限公司，並將其與哈葯集團制葯四廠資產重組而成的哈葯集團片劑生產基地。公司注冊資金3000萬元，資產總值8000萬元。得知企業年生產能力為10億片，遠遠滿足不了市場需求，杜宇新鼓勵企業繼續加大投入，盡快新建、擴建、改造生產廠房及相關配套設施建設。
隨後，杜宇新一行來到哈葯集團生物工程產業基地。該基地於2008年10月動工，已完成3個單體建築物的地基建設，2008年年底將完成全部土建和地下管網建設。預計「十一五」期末建成達產後將實現年銷售收入2.5億元、利潤4000萬元、稅金2300萬元；到「十二五」期末，產值將達到10億元，成為集研發、生產、營銷為一體的國家重要的生物醫葯生產基地和具有國際競爭力的生物醫葯研發基地。
調研中，得知年初以來，哈葯集團克服生產經營成本增加、出口受阻等諸多不利因素，企業繼續保持強勢增長勢頭，1—2月份實現利潤增長38%以上，杜宇新十分高興。他說，作為中國醫葯行業的龍頭企業，哈葯集團是哈埠工業的重要支柱，對拉動地方經濟發展具有重要作用。面對國際金融危機的沖擊，哈葯集團要充分利用企業原有資源和產業基礎，緊緊抓住新一輪產業結構調整和擴大內需的機遇，大力推進企業並購重組，使企業在應對危機中尋求新的更大發展。利民經濟開發區要充分發揮區域和產業優勢，積極吸引與原有產業關聯度強科技含量高、輻射帶動能力強、市場前景廣闊、條件相對成熟的產業和龍頭企業入區，培育形成更多的優勢產業集群，帶動區域經濟結構調整和產業優化升級。
市委常委、副市長叢國章參加調研。
2008年
2008年5月6日下午，省委書記吉炳軒率領省直機關部門負責同志，在省委常委哈爾濱市市委書記杜宇新、哈爾濱市副市長叢國章；哈葯集團董事長郝偉哲、總經理姜林奎的陪同下來到集團公司三精製葯和哈葯疫苗等企業視察工作。
吉炳軒書記等省市領導先後來到三精製葯，參觀了廠區和生產車間，聽取了企業關於生產經營情況的匯報。
在視察三精製葯後，吉書記一行又來到哈葯疫苗公司，參觀了生葯車間和禽流感疫苗生產車間，並進入了禽流感疫苗生產車間參觀了最新投入使用的義大利進口產品自動生產線。參觀過程中，公司韓耘總經理詳細講解了疫苗生產流程並匯報了企業的發展現狀及未來發展規劃。
據悉，本次對我公司視察是吉書記一行深入我省部分重點企業了解企業發展狀況的行程之一，此次考察的企業還有哈電站集團公司、哈爾濱量具刃具集團公司等企業。

3. 哈葯集團有限公司現任總經理是誰

張利君，男，1957年生人，研究生學歷。曾任哈爾濱北方制葯廠廠長，哈葯集團股份有限公司葯材分公司經理，哈葯集團股份有限公司董事，副總經理兼哈葯集團醫葯有限公司董事長、總經理，哈葯集團制葯六廠廠長。現任哈葯集團股份有限公司董事長兼總經理。

4. 哈葯集團制葯總廠領導班子都有誰

您好，很高興回答您的問題，領導班子的事建議上哈葯集團制葯總廠網站查。

5. 為什麼叫哈葯六廠，難道還有一長二廠三廠五廠么

哈葯六廠是哈葯集團股份有限公司的分公司，全稱是哈葯集團制葯六廠。

哈葯集團制葯六廠始建於1977年，是以生產化學葯品為主、以保健食品和飲品為輔的綜合性企業。

1977年3月---哈葯集團制葯六廠成立。

1988年---與制葯七廠合並。

1993年---哈葯集團股份公司成立以後，哈葯六廠作為哈葯集團股份公司的分公司之一。

(5)哈葯集團領導擴展閱讀：

除了哈葯集團制葯六廠，哈葯集團還擁有哈葯總廠、哈葯三精、哈葯中葯二廠、哈葯世一堂、哈葯生物、哈葯三精四廠、哈葯三精明水、哈葯三精千鶴、哈葯疫苗等10家工業企業和哈葯人民同泰、哈葯營銷有限公司2家商業流通企業及1家葯物研究院。

目前的哈葯集團制葯六廠已經成為哈葯集團的重點支柱企業之一。企業制劑手段完備，可生產輸液劑、口服液、糖漿劑（包括中葯提取）、片劑、膠囊劑、顆粒劑和原料葯等7個劑型，110餘個產品。1999年開始跨入保健食品生產企業行列，並取得飛躍發展。

哈葯六廠通過科技創新，提高了產品開發能力，實現了產品「開發一代、儲備一代、研製一代」的目標；通過思維創新，開創了國有企業應用強勢媒體大打產品廣告和公益廣告的先河，提高了企業的知名度和美譽度；通過管理創新，構建了以「無情的管理，有情的關懷」為核心的企業文化。

十年奮斗，厚積薄發，哈葯六廠完成了原始積累，昔日名不見經傳的虧損小廠如今一躍成為全國矚目的知名企業。

參考資料來源：哈葯集團官網

6. 哈葯集團待遇如何

換做我是領導我絕對不會要你。第一你沒有社會經驗和工作經驗。來了還要培養你。培養你我還給你工資。你這種心態。就是有了經驗。別人已給高工資就跳槽。但你永遠到達不到最高點。希望你好好為人。踏實工作學習。早晚你會有高薪的。

7. 2013哈葯集團董事長是誰

張利君
哈葯集團股份有限公司 董事長 總經理

8. 哈葯股份怎麼啦

每次上班走進廠門看見左邊牆壁上的文字我都不禁唏噓，我很佩服當年第一代哈葯人打下哈葯這片基業的勇氣和能力。但是打江山容易，守江山難。一代又一代的領導高層已經將哈葯總廠蛀磕的漏洞百出。
粉針車間的工作安排那是給人乾的嗎，早七晚十，早七晚九，這些車間里的人那個有好臉色了？一個個臉色蠟黃，再看看你們這些中高層幹部呢？五點剛過就早就找不到你們的影子了，過去大消因為甲醛有劇毒的關系還多休息幾天，現在呢？今天大消不出一天就要上班，要知道，甲醛可是高致癌物質啊，你們把員工的身心健康放在何處？
合成發酵車間，經常接觸有機溶媒這些物質，極易造成過敏，葯廠里有大量的過敏人群，可是你們看看辦下職業病的有幾個？拋去那些虛假情況，真正的職業病人你們又出過幾個證明？在偉大的高部長高調下，給你換個崗位，卻是大同小異！算一算，這些年廠子里死過幾個人了！草菅人命都已經可以形容你們了，你們為了所謂的利益甚至已經視生命於不顧了嗎？
每天在廣場的大屏幕上，你們說著今天虧損多少？明天虧損多少？是，不否認或許這兩年葯廠市場壓力大，競爭難。但是你們不能夠在員工身上以各種名目搜刮剋扣找回利益吧？更何況這些所謂的利益，這些所謂的挖潛增效所得都到了哪裡？我們心照不宣吧...你們高層少貪污點，什麼都出來了，現在居然都已經用節水來節省成本了...那是什麼水你們不知道嗎？...
員工帶薪休假居然要提前一個月請示？難道我們知道一個月之後會發生什麼急事？還是說你們能預測到一個月之後你家誰會突發疾病甚至去世？這里還有人情在嗎？不休帶薪，請一天病假，好吧，半年獎，年終獎居然是成百成千的扣，這一天假還真是貴啊.....
指著單位這些工資夠幹嘛？物價上漲，通貨膨脹，在全國漲工資的大潮中你們居然給我往下降...工資降，獎金降，連福利待遇都降。一個月1000多得子，奮斗幾十年連套房子都買不起...更不用說新職工了，技校生，有許多甚至未成年啊...一個月才幾百元，在這個社會怎麼生活下去？你們活一個我看看....老金在的時候起碼福利待遇還不算少，你吳姓廠長來了以後，連大米豆油都剋扣，怎麼說？那那些新職工技校生不是人嗎？不是為你在幹活嗎？
這些年，葯廠里，環境依舊是毒害漫天，工資依舊是微薄可憐，可我怎麼沒見你們中高層幹部的生活質量有所下降，哈葯職工不是笨蛋。官逼民反，民不得不反的道理還望你們記住，這是自古流傳的教訓啊...
吳姓廠長來了以後，不緊抓生產，抓安全，先做了一堆無用的空口講話，然後就是全場學習講話的大潮，你當你是毛主席？不抓安全抓員工，你當員工辛苦一晚上容易嗎？你和你們那群領導班子到底還有沒有人性？有沒有心！
在外人眼中，哈葯集團制葯總廠是一個風光的大企業，這里的員工應該是掙得很多的！可是呢？我們不求掙的有多少？只求伙食能好一點，安全一點！工資能穩一點，能讓人活下去！安全能放心一點，不要每天把腦袋別在褲腰上！你們這些領導班子能像個人一點，做點人事！全員經營，我看最先應該普及這個意識的恰恰就是你們...你們捫心自問，這些年葯廠死了多少人？外界又是否知情？對於遇難員工你們的撫恤金又有多少？你們貪污了多少？腐敗了多少？
我只希望，哈葯總廠能變得名副其實起來，起碼，別讓我們這些員工寒了心!!!

9. 哈葯集團有一位姓姜的領導嗎主抓什麼呀

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10. 哈葯的董事長，ceo都是誰

原哈葯集團董事長兼職總經理與CEO劉存周,現哈葯集團董事長兼黨委書記郝偉哲,暫時沒有CEO