股份分配創業

Ⅰ 5人團隊創業，如何分配股份與分紅

為什麼一定要持有50%的股份了，啟動資金是之前的一部分話語權，不過你要看後期的管理，畢竟你要的是賺錢。
還沒賺錢就想到另外四個人聯合，如果這樣作為老闆的你也是一個失敗者。更別提賺錢了。
建議股份。一：你持有36%。另外四個持有16%。（四個就是64%）
二：你持有20%。另外四個持有10%。（剩下的40%年底平分）
三：按出資比列分股份。不過這個不科學，因為你們要團結起來先賺錢，做大了才能有錢賺!
我建議你選擇第二種。這樣才不會有很大的分歧，因為都是持股，所以不要考慮工資開銷這塊。前期就是要艱苦的抗住虧損！

Ⅱ 幾個朋友合夥創業，如何分配股權

最近打算跟同學創業，期間思考了很多問題，其實，我能想到創業中涉及到的一系列問題也算不容易了，這都得益於平時看新聞並積極思考的結果……

我最先糾結的一件事是：我和同學如何分配股份？期間請教了某個創業公司的 CEO，跟他聊到夜裡1點多，當我問他：「我跟同學都占 50% 行嗎」，他直接回答：「絕對不行，一個公司必須要有一個佔大頭的，一個說得算的，也就是老大，否則跟風險投資沒法談……」

後來看一些資料，歸結起來有如下幾點：

1，投資人的持股不建議超過30%；
2，創始團隊開始持股的不能超過3人；
3，初創團隊中大股東能保持不低於60%的股份，因為低於50%的股權經不起稀釋；
4，初創公司的股權設計：
1）忌諱江湖方式處理，結構與利益不明細；
2）忌諱股權平均或分散，沒有「帶頭大哥」作為決策中心；
3）忌諱股權比例配錯，非關鍵人員擁有大股權比例。

在新興的互聯網企業創業時，共同創始人之間的股份分配，大多數時候並不是按照出資額、技術和智慧成果來進行權衡的。

出資額：在天使投資和創投機構比較密集的科技業，大量的創業項目是從一開始就拿到投資的，創始人幾乎沒有放錢進去，或者即使放也是名義上的非常少一點點錢。

技術：互聯網業是一個創新頻度高、小企業成長快的行業，同時互聯網技術的演進速度也是非常迅速的，互聯網技術的門檻，與硬體為主導的傳統科技業相比，是日益降低的。因此隨著互聯網公司的不斷涌現，獨有的技術專利和技術機密在互聯網行業越來越難形成競爭的門檻。

智慧成果：互聯網業是一個拼進化速度的行業，因此一個絕佳的創意或既有的智慧成果，如果沒有配上強大的執行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的。這樣的例子比比皆是。

因此，共同創始人之間，影響股權分配比例的主要因素包括（但不限於）——

經驗和資歷的豐富度。設想：十年從業經驗、有過創業背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創業。

對公司未來成長的貢獻。設想：一個偏渠道運營、技術門檻不高的互聯網公司，有商務推廣背景的 A 和有技術背景的 B 共同創業。

獲取資源的能力。設想：與大量業內優秀人才交好、熟悉產業上下游各環節，容易獲得風投機構信任的 A，和一直埋頭苦幹、鮮少抬頭看路的 B 共同創業。

對產品/用戶/市場的精通和了解。設想：一個做互聯網消費級產品的公司，有在騰訊四年的負責核心產品運營經驗的 A，和有在外包公司六年的項目管理經驗的 B 共同創業。

熱情、專注、堅定的程度。設想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優化產品、即使全世界的人都懷疑他也能堅持下去的 A，和想法不多、但容易被鼓動、執行力超強的 B 共同創業。

人格魅力、領導力。設想：A 和 B 共同創業，誰更能吸引人才加入、鼓動團隊的士氣、給大家持續注入願景和理想、即使在最艱苦的時候也能保持團隊的凝聚力。

來自上海知志者回答

Ⅲ 創業股份怎麼分配

當然會影響你的決策權！因為彼此都是均等的股份，也就是說你們沒有人說話頂用的！另外你在尋找人合夥的時候，最好是各有所長！比如誰出技術，誰出資金，誰負責內部管理，誰負責外交聯系客戶！這都是非常重要的分配！不然就很可能出現分配不當公司的業務此長彼短的狀況，這會對公司的發展是極其不利的！輕則營業額受損，重則破產！所以在分工合作方面要非常謹慎，一定要根據每個人不同的強項對公司專門的領域著重的負責，不要出現哪個領域是很弱或沒人負責的情況發生！這對公司是致命的！你們要決定誰是最大股，因為在公司遇到問題時要有最終決策者

Ⅳ 創業股份如何分配

創業項目點子誰提出？比如這個項目具體是哪個行業的怎麼做啊等等。然後是金錢和技術，因為資金投入的多不代表只提供技術就不能得到多的股份，因為技術是一個行業的關鍵。
股份不能只按資金投入的多少來分配的。
你以後注意的問題比如關繫到知識產權拉，知識產權歸誰所有啊等等。再就是你承擔多少風險？如果說能讓風險承擔盡可能少的話股份少也沒關系，因為只要項目做的好，盈利自然會多，做人不能太貪婪。
以後股份會重新分配，這是自然的。因為人力上比如前期是3人合夥，後期T掉1人，股份當然要重新分配了。
另外建議你們認真仔細商量，合夥人之間要互相信任，有話直說，少搞小動作，要顧及整體利益，而不要貪圖小便宜和個體利益。因為你們是一個集體！集體利益提升，個體利益自然會提升！過分追求自己利益會影響整體利益最終導致自己的滅亡。
選擇合夥人的時候，要看信念或者價值觀是否有統一的地方。這關繫到以後的管理和經營理念。道不同不相為謀。有的人追求利益，有多人追求的是過程是信念！

Ⅳ 創業合夥如何分配股份

朋友合夥創業分配股權，一般都是按照出資比例來分配。如果有朋友以社會資源或技術入股的話，也可以分配其適當的乾股。

除了在金錢利益上的公私分明之外，朋友之情也是不可或缺的。如果大家都是你防著我，我防著你，彼此之間一點都不信任；或者是見到你工作輕松，我也偷一下懶，生怕自己吃一點虧。這樣彼此勾心鬥角，互相提防的朋友，即使有再好的門路，也開創不出美好的前途。

唯有朋友之間能夠誠信謙虛、寬容待人，方能彼此扶持，勉力共進。所謂道不同，不相為謀！如果不是一條「道」上的人，還是不要輕易與之合夥做生意。

Ⅵ 合夥創業股份怎麼分配