企業在三地上市公司

㈠ 中國最大的3家上市公司

一：中國石油化來工股份有限自公司，中國移動香港有限公司 ，中國石油天然氣股份有限公司 。
二：中國石油化工股份有限公司（以下簡稱「中國石化」）是一家上中下游一體化、石油石化主業突出、擁有比較完備銷售網路、境內外上市的股份制企業。
三：中國移動香港有限公司（英語：China Mobile Hong Kong Company Limited）於一九九七年九月三日在香港成立，並於一九九七年十月二十二日和二十三日分別在紐約證券交易所（「紐約交易所」）和香港聯合交易所有限公司（「香港交易所」）上市。
四：中國石油天然氣股份有限公司是中國油氣行業佔主導地位的最大的油氣生產和銷售商，是國有企業，是中國銷售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。

㈡ 生產地塞米松的上市公司

1、天津金耀集團有限公司（簡稱金耀集團）是2001年10月經天津市委、市政府批准成立，為政府授權經營、管理和監督的直屬企業，國有獨資公司，是天津市重點支持的十四家大型企業集團之一。

金耀集團主要生產經營：皮質激素類原料葯及制劑產品、氨基酸類原料及制劑、化工原料、心血管葯物以及保健食品等三百餘個品種，是亞洲最大的皮質激素類葯物生產基地，全國皮質激素原料葯骨幹生產企業和出口創匯企業之一。

金耀集團建有具備國際先進水平、一流實驗條件和設備的葯業研究院、設有博士後科研流動站、國家級技術開發中心和葯品質量檢測中心。

2、羚銳制葯

羚銳制葯是由河南羚銳制葯有限公司整體改制於1999年6月成立的股份有限公司。2000年9月10日經中國證券監督管理委員會證監發行字（2000）第126號文核准，向社會公開發行4000萬股人民幣普通股股票，2000年10月18日公司股票在上海證券交易所上市交易，注冊資本10036萬元。

3、江西三九葯業有限公司

江西三九葯業有限公司是國資委A級央企華潤集團所屬上市公司華潤三九醫葯股份有限公司的全資子公司，注冊資本3675萬元，總資產6000多萬元。公司注冊地址位於南昌市解放東路昌東工業區東升大道398號，是一家以葯品生產、研發、銷售為主的專業化現代化的葯品生產製造企業。

4、西安瑞豐制葯有限公司

西安瑞豐制葯有限公司，是新加坡三達集團麾下公司，成立於2007年11月23日，是新加坡瑞豐生物集團公司（新加坡主板上市公司）在中國投資的甾體激素醫葯類企業。

㈢ 在三地上市公司有哪幾個

有幾家公司是在香港和內地上市的，附帶在美國有存托憑證。

大概有：工商銀行、建設銀行、中國銀行、中國人壽、中國石油、中國石化。

㈣ 國內有哪些著名的上市公司

1、中國石油化工集團公司

1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，注冊資本2749億元人民幣，董事長為法定代表人，總部設在北京。公司對其全資企業、控股企業、參股企業的有關國有資產行使資產受益、重大決策和選擇管理者等出資人的權力對國有資產依法進行經營、管理和監督，並相應承擔保值增值責任。

公司主營業務范圍包括：實業投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲運（含管道運輸）、銷售和綜合利用；煤炭生產、銷售、儲存、運輸；石油煉制；成品油儲存、運輸、批發和零售；石油化工、天然氣化工、煤化工及其他化工產品的生產、銷售、儲存、運輸；新能源、地熱等能源產品的生產、銷售、儲存、運輸；石油石化工程的勘探、設計、咨詢、施工、安裝；石油石化設備檢修、維修；機電設備研發、製造與銷售；電力、蒸汽、水務和工業氣體的生產銷售；技術、電子商務及信息、替代能源產品的研究、開發、應用、咨詢服務；自營和代理有關商品和技術的進出口；對外工程承包、招標采購、勞務輸出；國際化倉儲與物流業務等。

2、中國聯合網路通信集團有限公司

2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合並組建而成，在國內31個省（自治區、直轄市）和境外多個國家和地區設有分支機構，是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業，連續多年入選「世界500強企業」。

中國聯通主要經營GSM、WCDMA和FDD-LTE制式移動網路業務，固定通信業務，國內、國際通信設施服務業務，衛星國際專線業務、數據通信業務、網路接入業務和各類電信增值業務，與通信信息業務相關的系統集成業務等。2009年1月6日，原中國聯合通信有限公司與原中國網路通信集團公司重組合並，新公司更名為中國聯合網路通信集團有限公司。為與合並前的中國聯通相區分，業界常以「新聯通」進行稱呼。

3、重慶長安汽車股份有限公司

長安汽車是中國汽車四大集團陣營企業，2014年長安品牌汽車產銷累計突破1000萬輛，2016年長安汽車年銷量突破300萬輛，2017年入選央視「國家品牌計劃」，成為中國汽車品牌行業領跑者。

長安汽車始終打造世界一流的研發實力，研發實力連續4屆8年居中國汽車行業第一。擁有來自全球17個國家的研發人員1.1萬餘人（其中高級專家近500人），先後有14人入選國家「千人計劃」；在重慶、北京、河北、合肥，義大利都靈、日本橫濱、英國伯明翰、美國底特律和美國矽谷建立起各有側重的全球協同研發格局；建立汽車研發流程體系和試驗驗證體系，確保每一款產品滿足用戶使用10年或26萬公里。

4、華能國際電力股份有限公司

成立於1994年6月30日，該公司及其附屬公司在中國全國范圍內開發、建設和經營管理大型發電廠，截至2007年6月30日擁有權益發電裝機容量31747兆瓦，可控裝機容量為36024兆瓦，是中國最大的上市發電公司之一。

5、上海汽車股份有限公司
成立於2004年11月29日，簡稱上汽集團，前身是上海汽車股份有限公司，於1997年11月在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼為600104。2006年經過重組，上海汽車成為中國A股市場最大的整車上市公司。截至2013年底，上汽集團總股本已達到110億股；同年，上汽集團整車銷量達到510.6萬輛，同比增長13.7%，繼續保持國內汽車市場領先優勢。憑借2014年度920億美元的合並銷售收入第11次入選《財富》雜志世界500強，排名第85位，比2013年上升了28位。2015年7月8日，上海汽車集團股份有限公司在2015年中國500強排行榜中排名第7。2015年12月28日，上港集團足球俱樂部宣布與上汽集團達成戰略合作。

6、哈葯集團股份有限公司

哈葯集團有限公司為中外合資企業。哈爾濱市國資委佔45%，中信資本冰島投資有限公司和華平冰島投資有限公司各持股22.5％，哈爾濱國企重組管理顧問有限公司持股10％。擁有哈葯股份、人民同泰兩家上市公司。

哈葯集團旗下擁有哈葯總廠、哈葯三精、哈葯六廠、哈葯世一堂、哈葯中葯二廠、哈葯生物、哈葯疫苗等國內知名葯品製造企業和哈葯人民同泰、哈葯營銷有限公司商業流通企業。截至2015年末，哈葯集團資產總額165億元，固定資產48億元，凈資產94億元。現有在職員工2.52萬人。

7、海爾集團公司

1984年在青島創立，是一家生活解決方案提供商。公司從開始單一生產冰箱起步，拓展到家電、通訊、IT數碼產品、家居、物流、金融、房地產、生物制葯等領域，從製造產品逐漸轉型為製造創客的平台。公司旗下青島海爾（股票代碼：600690）和海爾電器（股票代碼：01169）兩大平台上聚合了海量創客及創業小微。

公司致力於推動從產品硬體到解決方案的轉型，通過智慧家庭U+生活平台、互聯工廠構建並聯交互平台和生態圈，提供互聯網生活解決方案，最終實現用戶的全流程交互、交易和交付體驗。

8、萬科企業股份有限公司

萬科企業股份有限公司成立於1984年，1988年進入房地產行業，經過三十餘年的發展，已成為國內領先的城市配套服務商，公司業務聚焦全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。2016年公司首次躋身《財富》「世界500強」，位列榜單第356位；2017年再度上榜，位列榜單第307位。

公司定位於城市配套服務商，堅持「為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子」，堅持與城市同步發展、與客戶同步發展的兩條主線。公司核心業務包括住宅開發和物業服務。近年來，在鞏固核心業務優勢的基礎上，圍繞城市配套服務商的定位，積極拓展業務版圖，進入商業開發和運營、物流倉儲、冰雪度假、集中式長租公寓、養老、教育、「軌道+物業」等領域，同時積極參與混合所有制改革。

9、內蒙古伊利實業集團股份有限公司

內蒙古伊利實業集團股份有限公司是中國規模最大、產品線最全的乳製品企業，位居亞洲乳業第一、全球乳業八強，也是唯一一家同時符合奧運及世博標准，並為奧運會及世博會提供過乳製品的中國乳品企業。在董事長潘剛的帶領下，2015年伊利集團營收首破600億元，收入和凈利潤實現雙增長。在「全球織網」的戰略下，伊利已經實現國際化布局。作為行業龍頭企業，伊利集團旗下多款產品長期居市場領先地位，整體營業額在行業中遙遙領先，是唯一一家進入全球排名前八的亞洲乳企。

10、TCL集團股份有限公司

TCL集團股份有限公司是一家總部位於中國廣東省惠州的電子、電器製造企業。公司創立於1981年，是全球性規模經營的消費類電子企業集團之一，旗下擁有TCL集團、TCL多媒體科技、TCL通訊科技，通力電子等四家上市公司。形成多媒體、通訊、家電和部品四大產業集團，以及房地產及投資業務群，物流及服務業務群。

2015年7月28日，TCL發布兩則公告，獲紫光通信增持，同時首次回購股票。2016年1月6日，TCL在CES開展前夕發布了全新QUHD量子點旗艦電視X1。2016年1月14日，TCL與樂視聯合開發曲面電視。

㈤ 中石化是國內首家股票在紐約、香港、上海三地同時上市的國際上市公司嗎

1972年，為解決全國人民的穿衣問題，一幅被稱為「金山工程」的壯美畫卷，在杭州灣北岸的上海金山衛拉開序幕。蜚聲海內外的特大型現代化石油化工企業――中國石化上海石油化工股份有限公司(以下簡稱中國石化)的前身上海石油化工總廠，在這片「潮來一片水汪汪，潮去一片白茫茫」的鹽鹼沙灘上迅速崛起。
37年來，在國家有關部委、中國石化和上海市的領導、支持和幫助下，中國石化在幾代幹部職工的共同努力下，經過一至四期工程以及結構調整工程建設，從無到有，實現了跨越式發展，取得了舉世矚目的成就，成為目前中國頂尖的集油化纖塑四大類石化產品生產經營於一體、高度綜合的現代化石油化工企業，是國內首家股票在紐約、香港、上海三地同時上市的國際上市公司，其發展也帶動了一座環境優美、交通便捷、市政設施齊全的金山新城的建設。
創造「金山速度」實現企業跨越式發展
從創業開始到建成四期工程，再到結構調整工程，中國石化在我國石化工業的建設發展史上，寫下了一連串驕人的記錄。
1974年1月1日，一期工程破土動工。僅用3年多時間，就在一片荒灘上建成了上世紀70年代我國國內首屈一指的現代化化纖生產基地，創造當時國內大型基本建設項目時間短、速度快、投資省、工程復雜的多項紀錄，成為全國工程建設的樣板。一期工程投產後，中國石化每年向全國提供人均1米的化纖織物原料，每年創利稅約5億元。一期工程國家投資22億元人民幣，4年收回全部投資。
1980年7月，二期工程開工打樁，1985年全面建成投產。投產後，原油資源利用率從原先的不足30%提高到43%，每年向全國提供人均近3米的化纖織物原料，年創利稅超過10億元。二期工程國家投資加上企業貸款共計23億元人民幣，3年還清工程貸款。
三期工程於1987年5月動工建設，1992年4月全面建成投產。工程由企業自籌資金60億元人民幣建設，投產後原油資源利用率從43%提高到62%以上,乙烯產能達到45萬噸/年，位居全國首位，投產當年創利稅17億元。
三期工程中的30萬噸/年乙烯主體工程，以31個月的建設周期，被當時的國外乙烯專家譽為「奇跡速度」。中國石化首創的「倒開車」方案創造的投料後16小時15分鍾就產出合格產品的開車水平，載入了世界乙烯工業的發展史冊。
2000年6月，四期工程開工建設，2002年4月建成投產。四期工程以內涵挖潛改造為主要特徵，由年產70萬噸乙烯技術改造等5個大項目組成，總投資約65億元人民幣。在四期工程建設中，中國石化創造了22個月完成70萬噸/年乙烯技術改造工程、20個月建成當今世界規模首屈一指的25萬噸/年「雙峰」聚乙烯裝置等國際國內新紀錄。
至此，中國石化已成為具有年原油綜合加工880萬噸，年產乙烯85萬噸、成品油及化工產品420萬噸、合纖原料及合成纖維115萬噸、合成樹脂91萬噸生產能力的，高度綜合的特大型石油化工聯合企業。
2007年以來，中國石化又重點開展了以優化結構和實現可持續發展為主線的結構調整工程建設。該項工程是中國石化發展道路上的一個新台階，整個工程建成後，中國石化年銷售收入將大大增加，產業鏈更加合理，從而使公司的整體競爭實力邁上一個新台階。2008年。在由全球領先的財經雜志《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界權威的企業競爭力研究機構--世界企業競爭力實驗室聯合舉辦了2008年（第五屆）「中國最受尊敬上市公司大獎」評選活動中，中國石油化工股份有限公司榜上有名。同時，中國石油化工股份有限公司在2009年積極申請第六屆「中國25家最受尊敬上市公司大獎」活動。
開創「金山道路」為國有企業改革提供成功範例
中國石化前20年的建設發展，取得了令人矚目的成就，但也暴露出國有企業政企不分、產權不清、冗員過多、債務與社會負擔重、企業自我發展能力弱等計劃經濟體制下固有的種種矛盾。據統計，至1992年底，企業欠外債4.7億美元，企業債券債務13.5億元人民幣，其他內資債務30多億元人民幣，資產負債率高達75.4%，還貸總額達70多億元人民幣，債務將還到2008年。深層次矛盾，嚴重地困擾著中國石化，影響和阻礙著企業的生存和發展。為此，中國石化曾進行過一系列內部制度的改革，但都無法從根本上解決這些問題。
東方風來滿眼春。1992年鄧小平同志南巡講話發表後，企業領導層深刻地認識到，中國石化只有通過股份制改造，建立現代企業制度，徹底轉變經營機制，才能不斷健康發展，否則輝煌的成績就有可能成為歷史的「定格」。基於此，中國石化緊緊抓住當時黨中央、國務院正在選擇大型國有企業進行股份制改革試點這一有利時機，在國家有關部委、中石化總公司和上海市的領導、支持和幫助下，經過艱苦的努力，作為我國首批被批准進行股份制規范化改制的9家試點企業之一，於1993年6月成功進行了規范化的股份制改造。
1993年7月至8月，公司股票分別在香港、紐約、上海上市，成為我國首家在境內外3地上市的國際性上市公司。國有資產按40億元(A股)投入股份公司，佔中國石化目前總股本72億元的55.56%。社會公眾股32億元(其中A股8.7億元，H股23.3億元),占總股本的44.44%。
通過按國際慣例進行的企業重組和規范化改制，中國石化徹底剝離了原先企業辦社會的職能，集聚了社會資本，改善了資本結構，甩掉了沉重的債務負擔，實現了投資主體多元化，形成了自我發展能力。一批基建、技改、脫「瓶頸」項目相繼建成投產，為公司的可持續發展增添了後勁。
中國石化的改制實踐證明，在計劃經濟環境下成長起來的國有大型企業，經過規范化股份制改造，完全可以成為世界認同的國際上市公司。規范化股份制改造，是國有大中型企業深化改革、轉換機制，擺脫困境、增強活力，求得持續、健康、快速發展的十分有效的途徑。
創造「金山效益」為國民經濟發展作出重要貢獻
中國石化從創立的那一天起，就以回報國家、造福社會為己任，為國民經濟發展作出了自己的貢獻。一、二期工程的建成投產，為我國結束紡織品憑票供應的歷史作出了直接貢獻。三期工程的竣工，使我國乙烯生產能力躍上了年產200萬噸的台階，從世界排名第15位躍居到第8位。四期工程的建成，大大縮小了我國乙烯、聚乙烯、聚丙烯、腈綸裝置單線生產能力與國際先進水平的差距。
在完成一、二、三期工程建設的同時，中國石化在杭州灣畔建成了一座環境優美、市政設施齊全、擁有10多萬人口的石化濱海新城，在社區建設和維護社區穩定方面作出了特殊的貢獻。為此後的金山新城建設打下了良好的基礎。
中國石化的發展壯大之路是一條為國家、為社會創造「金山效益」的道路。據統計，從1977年投入試生產到2008年底，中國石化累計加工原油1.45億噸，生產乙烯1325萬噸，生產油、化、塑、纖各類商品共計1.11億噸，為促進我國紡織、輕工、化工、航空、建材、包裝等行業和現代農業的發展作出了重要貢獻。
其中，從1972年建廠到1992年20年間，中國石化累計實現利稅147億元。從1993年股份制改制至2008年，中國石化的總資產從115億元增長到281億元，增長1.44倍;公司凈資產從47億元增長到138億元，凈增91億元，增長1.94倍;累計實現利潤總額143億元，向全體股東分配紅利85.12億元，上繳國家稅收260億元。
弘揚「金山精神」以與時俱進的企業文化引領科學發展
「人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮」。優秀的企業文化，是企業綜合實力的重要標志，是企業發展的重要資源。中國石化37年來的建設和發展，正是企業文化與之相伴相生、相輔相成的歷史進程，也是與時俱進的企業文化建設引領企業科學發展的實踐進程。
上世紀80年代中期至90年代初期，在總結和提煉中國石化一二期工程建設創業實踐的基礎上，中國石化黨委根據建設者們的倡議，逐步引入企業文化基本理論，對企業文化內容、特點等進行了初步探討，並在1982年建廠10周年時，正式提出了「艱苦創業、科學求實、團結進取、忘我獻身」的「金山精神」。多年來，「金山精神」已成為中國石化解放思想、開拓前進的一面旗幟，成為中國石化建設和發展的重要精神動力。
進入21世紀，中國石化的企業文化建設步入成熟階段。在迎接新世紀、實現新跨越的實踐中，中國石化開展了「向先進水平挑戰」主題活動，在繼承和發展「金山精神」的基礎上，提出了「審時度勢、把握先機的求實精神;崇尚先進、爭創一流的求進精神;勇於拼搏、敢為人先的求勝精神;積極進取、超越自我的求新精神」。
同時孕育了「精細管理」的管理理念，形成了「事故是可以避免的」的安全觀、「凡事都有改進的可能」的工作觀、「以市場為導向，以客戶為中心」的市場觀;「自然資源有限，人力資源無限」的資源觀、「走可持續發展之路」的事業觀;「創新是企業發展不竭動力」的發展觀、「國際先進，國內一流，建設具有國際競爭力的現代化石油化工企業」的戰略目標。中國石化的企業價值觀因此得到了極大的豐富和發展。
2003年以來，中國石化提出了「敬業守職做明白人、遵章守紀做老實人、明禮守信做文明人」的職業道德基本要求，成為公司深化企業文化建設的有效抓手。2005年底，針對國際原油價格逐步走高、國內外石油化工行業迅猛發展，以及企業處於結構調整的階段性特點，中國石化明確提出將在今後較長一段時間內全面實施低成本戰略(成本領先戰略)。低成本戰略已成為統領和指導中國石化生產經營和改革發展實踐的一條主線，在努力控制和降低運營成本方面發揮了積極作用。
在企業文化的引領下，通過幾代石化人的共同努力，中國石化在改革中不斷創新，在創新中穩步發展。自1993年股份制改制以來，公司在境內外獲得了多項殊譽：1995年在「中國上市公司綜合經濟實力百強企業」評選中榮登榜首;在「中國的脊樑」優秀國有企業500強評選中名列前茅。1996年榮獲「全國五一勞動獎狀」先進集體稱號。2001年被評為第一批全國「守合同，重信用」企業。2004年起連續三次獲「全國用戶滿意企業」稱號。2005年起連續兩年獲「國家職業衛生示範企業」稱號。2005年和2008年獲「全國文明單位」稱號。10多年來中國石化獲得的省部級以上榮譽稱號達250多個，並創造和保持了多項中國企業發展的紀錄。2008年。在由全球領先的財經雜志《巴菲特雜志》、《世界經濟學人周刊》和世界權威的企業競爭力研究機構--世界企業競爭力實驗室聯合舉辦了2008年（第五屆）「中國最受尊敬上市公司大獎」評選活動中，中國石油化工股份有限公司榜上有名。同時，中國石油化工股份有限公司在2009年積極申請第六屆「中國25家最受尊敬上市公司大獎」活動。
展望「金山前景」建設具有國際競爭力的現代化企業
經過37年的建設和發展，中國石化已經站在一個新的、較高的起點上：生產規模和經濟實力在國內石化行業名列前茅;現代企業制度建設取得明顯成效;擁有一支政治素質高、技術業務能力強、作風嚴謹務實、勇於拼搏創新的幹部職工隊伍;地處我國經濟最活躍、最發達的華東地區，具有得天獨厚的區位優勢。伴隨著近年來中國經濟持續快速發展，中國石化擁有「天時、地利、人和」的發展機遇。
2008年，國際原油價格暴漲暴跌，國內成品油價格與國際原油價格嚴重倒掛，使中國石化的煉油業務遭受了嚴重的政策性虧損。與此同時，一場源自大洋彼岸的金融風暴迅速席捲全球。在金融危機面前，中國石化和其他國際石化公司一樣，也難以獨善其身。內外夾擊下的中國石化多年來隱藏的深層次問題和矛盾也暴露無遺，遭遇了經濟效益的「滑鐵盧」，面臨著自創建以來最為嚴峻的挑戰和考驗。
「中國石化有著輝煌的歷史和良好的基礎，再站排頭是有條件的。希望中國石化的同志振奮精神，精細管理，努力開創新局面。」中國石化主要領導的鞭策和激勵，使中國石化清醒地認識到，危機考驗能力，危機考驗作風。
對於勇者而言，每一次的磨難，每一次的挫折，都是一種置死地而後生的動力，都是一次自我反省後奮起直追的機遇。背負著沉甸甸的責任感和使命感，2009年初，中國石化提出了「學先進、強管理、扭困境、促發展、聚人心」的工作目標。這15個字，是各種思想碰撞後形成的共識，是結合實際後思索求變的一次「亮劍」，更是對落實科學發展觀的深刻理解和自我要求。
按照中國石化領導提出的「重舉旗幟，再站排頭」的目標要求，中國石化以深入開展學習實踐科學發展觀活動為契機，著力構畫未來的發展藍圖：在「十一五」結構調整工程項目的基礎上，著眼於提高公司的核心競爭能力，充分發揮公司產品鏈較寬、產品多樣化且靠近市場的優勢，適度調整公司的發展定位，進一步明確低成本與差異化兼顧、上游規模化和下游精細化並重的發展戰略與方向，繼續朝著「國內一流、國際先進」目標邁進。
「雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。」面向未來，中國石化正開始新的航程。

㈥ 中國的上市公司都有哪些

騰訊控股、阿里巴巴、網路、中國移動、台積電、愛奇藝、農業銀行、京東等。

1、騰訊控股

騰訊控股2018年1月29日收於471.60港元，創下上市以來最高收盤價，2018年4月15日收盤僅有386.80港元。不到三個月時間，騰訊控股市值蒸發了8058.71億港元。

2、阿里巴巴

電子商務巨頭阿里巴巴集團在美國當地時間2014年9月19日正式在紐交所上市，代碼為BABA，開盤價為92.7美元，大漲36.3%，市值達到2383.32億美元。

3、愛奇藝

愛奇藝2018年正式在美國納斯達克上市，IPO發行價定在18美元/ADS，融資金額達22.5億美元，遠超此前計劃募集的15億美元。總市值為110億美元。

4、網路

2005年8月5日，中國頭號網路搜索引擎網路公司的股票在納斯達克市場首次公開上市，股價當天狂漲354%，從27美元的每股發行價上漲到收盤時的每股122.54美元，盤中一度曾沖破每股150美元大關。

5、京東

美國當地時間2014年5月22日，京東在納斯達克正式掛牌上市，股票代碼為「JD」，開盤報價為21.75美元，較發行價19美元上漲14.47%，市值達到約297億美元。

㈦ 上市公司跟普通公司有什麼區別

上市公司跟普通公司的區別如下：

（1）自由度不同：

上市公司因為講合規，所以不如非上市公司自由，有些企業不願意上市，是因為不願意公開財務，有些東西不願意讓人看到，也不願意決策時讓其它人指手劃腳。例如華為，老乾媽，娃哈哈，這些名企都沒有上市。非上市公司自然自由度就高，公司決策者並不需要收到過多的限制。

（2）信用不同：

一般來講, 上市公司的信用比較好, 比較容易在市場上獲取信貸，上市公司可以比較容易地獲得第二次，第三次上市融資，因為，如果你的股票有一個現成的市場並且在積極的交易, 投資者就對你的股票比較有信心。

（3）激勵員工方式不同：

吸引和激勵管理人員、技術人員與員工，主要是通過股票選擇權計劃來進行，一個上市公司的股票對其職員更有吸引力。因為公司股票有一個流通的市場，股東可以收回創業投資，風險資本有一個退出渠道。非上市公司則通過職位、資金等方式來激勵員工。

㈧ 國內上市公司有哪些

直接去深交所和上交所網站查詢

企業上市的基本流程

一般來說，企業欲在國內證券市場上市，必須經歷綜合評估、規范重組、正式啟動三個階段，主要工作內容是：

第一階段 企業上市前的綜合評估

企業上市是一項復雜的金融工程和系統化的工作，與傳統的項目投資相比，也需要經過前期論證、組織實施和期後評價的過程；而且還要面臨著是否在資本市場上市、在哪個市場上市、上市的路徑選擇。在不同的市場上市，企業應做的工作、渠道和風險都不同。只有經過企業的綜合評估，才能確保擬上市企業在成本和風險可控的情況下進行正確的操作。對於企業而言，要組織發動大量人員，調動各方面的力量和資源進行工作，也是要付出代價的。因此為了保證上市的成功，企業首先會全面分析上述問題，全面研究、審慎拿出意見，在得到清晰的答案後才會全面啟動上市團隊的工作。

第二階段 企業內部規范重組

企業首發上市涉及的關鍵問題多達數百個，尤其在中國目前這個特定的環境下民營企業普遍存在諸多財務、稅收、法律、公司治理、歷史沿革等歷史遺留問題，並且很多問題在後期處理的難度是相當大的，因此，企業在完成前期評估的基礎上、並在上市財務顧問的協助下有計劃、有步驟地預先處理好一些問題是相當重要的，通過此項工作，也可以增強保薦人、策略股東、其它中介機構及監管層對公司的信心。

第三階段 正式啟動上市工作

企業一旦確定上市目標，就開始進入上市外部工作的實務操作階段，該階段主要包括：選聘相關中介機構、進行股份制改造、審計及法律調查、券商輔導、發行申報、發行及上市等。由於上市工作涉及到外部的中介服務機構有五六個同時工作，人員涉及到幾十個人。因此組織協調難得相當大，需要多方協調好。