華發股份業績報告

1. 華發股份的股權激勵什麼時候開始實施

華為公司內部股權計劃始於1990年即華為成立三年之時，至今已實施了4次大型的股權激勵計劃。本文梳理了華為公司二十多年來跌宕起伏、令人艷羨的股權激勵歷程，並分析了其取得成功的原因和帶來的啟示，現分享給大家。

一、創業期股票激勵

創業期的華為一方面由於市場拓展和規模擴大需要大量資金，另一方面為了打壓競爭者需要大量科研投入，加上當時民營企業的性質，出現了融資困難。
因此，華為優先選擇內部融資。內部融資不需要支付利息，存在較低的財務困境風險，不需要向外部股東支付較高的回報率，同時可以激發員工努力工作。

1990年，華為第一次提出內部融資、員工持股的概念。當時參股的價格為每股10元，以稅後利潤的15%作為股權分紅。那時，華為員工的薪酬由
工資、獎金和股票分紅組成，這三部分數量幾乎相當。其中股票是在員工進入公司一年以後，依據員工的職位、季度績效、任職資格狀況等因素進行派發，一般用員
工的年度獎金購買。如果新員工的年度獎金不夠派發的股票額，公司幫助員工獲得銀行貸款購買股權。

華為採取這種方式融資，一方面減少了公司現金流風險，另一方面增強了員工的歸屬感，穩住了創業團隊。也就是在這個階段，華為完成了「農村包圍城
市」的戰略任務，1995年銷售收益達到15億人民幣，1998年將市場拓展到中國主要城市，2000年在瑞典首都斯德哥爾摩設立研發中心，海外市場銷售
額達到1億美元。

二、網路經濟泡沫時期的股權激勵

2000年網路經濟泡沫時期，IT業受到毀滅性影響，融資出現空前困難。2001年底，由於受到網路經濟泡沫的影響，華為迎來發展歷史上的第一個冬天，此時華為開始實行名為「虛擬受限股」的期權改革。

虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票，激勵對象可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值權，但是沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。虛擬股票的發行維護了華為公司管理層對企業的控制能力，不至於導致一系列的管理問題。

華為公司還實施了一系列新的股權激勵政策：

(1)新員工不再派發長期不變一元一股的股票;

(2)老員工的股票也逐漸轉化為期股;

(3)以後員工從期權中獲得收益的大頭不再是固定的分紅，而是期股所對應的公司凈資產的增值部分。

期權比股票的方式更為合理，華為規定根據公司的評價體系，員工獲得一定額度的期權，期權的行使期限為4年，每年兌現額度為1/4，即假設某人在
2001年獲得100萬股，當年股價為1元/每股，其在2002後逐年可選擇四種方式行使期權：兌現差價(假設2002年股價上升為2元，則可獲利25
萬)、以1元/每股的價格購買股票、留滯以後兌現、放棄(即什麼都不做)。從固定股票分紅向「虛擬受限股」的改革是華為激勵機制從「普惠」原則向「重點激
勵」的轉變。下調應屆畢業生底薪，拉開員工之間的收入差距即是此種轉變的反映。

三、非典時期的自願降薪運動

2003年，尚未挺過泡沫經濟的華為又遭受SRAS的重創，出口市場受到影響，同時和思科之間存在的產權官司直接影響華為的全球市場。華為內部以運動的形式號召公司中層以上員工自願提交「降薪申請」，同時進一步實施管理層收購，穩住員工隊伍，共同渡過難關。

2003年的這次配股與華為以前每年例行的配股方式有三個明顯差別：一是配股額度很大，平均接近員工已有股票的總和;二是兌現方式不同，往年積
累的配股即使不離開公司也可以選擇每年按一定比例兌現，一般員工每年兌現的比例最大不超過個人總股本的1/4，對於持股股份較多的核心員工每年可以兌現的
比例則不超過1/10;三是股權向核心層傾斜，即骨幹員工獲得配股額度大大超過普通員工。

此次配股規定了一個3年的鎖定期，3年內不允許兌現，如果員工在3年之內離開公司的話則所配的股票無效。華為同時也為員工購買虛擬股權採取了一
些配套的措施：員工本人只需要拿出所需資金的15%，其餘部分由公司出面，以銀行貸款的方式解決。自此改革之後，華為實現了銷售業績和凈利潤的突飛猛漲。

四、新一輪經濟危機時期的激勵措施

2008年，由於美國次貸危機引發的全球經濟危機給世界經濟發展造成重大損失。

面對本次經濟危機的沖擊和經濟形勢的惡化，華為又推出新一輪的股權激勵措施。2008年12月，華為推出「配股」公告，此次配股的股票價格為每股4.04元，年利率逾6%，涉及范圍幾乎包括了所有在華為工作時間一年以上的員工。

由於這次配股屬於「飽和配股」，即不同工作級別匹配不同的持股量，比如級別為13級的員工，持股上限為2萬股，14級為5萬股。大部分在華為總
部的老員工，由於持股已達到其級別持股量的上限，並沒有參與這次配股。之前有業內人士估計，華為的內部股在2006年時約有20億股。

按照上述規模預計，此次的配股規模在16億～17億股，因此是對華為內部員工持股結構的一次大規模改造。這次的配股方式與以往類似，如果員工沒有足夠的資金實力直接用現金向公司購買股票，華為以公司名義向銀行提供擔保，幫助員工購買公司股份。

華為公司的股權激勵歷程說明，股權激勵可以將員工的人力資本與企業的未來發展緊密聯系起來，形成一個良性的循環體系。員工獲得股權，參與公司分紅，實現公司發展和員工個人財富的增值，同時與股權激勵同步的內部融資，可以增加公司的資本比例，緩沖公司現金流緊張的局面。

華為股權激勵取得成功的原因?

一、雙向晉升通道保證員工的發展空間

技術和管理屬於兩個領域，一個人往往不能同時成為管理和技術專業人才，但是兩個職位工資待遇的差別，會直接影響科研技術人員的努力程度。為了解決了這一困境，華為設計了任職資格雙向晉升通道。

新員工首先從基層業務人員做起，然後上升為骨幹，員工可以根據自己的喜好，選擇管理人員或者技術專家作為自己未來的職業發展道路。在達到高級職
稱之前，基層管理者和核心骨幹之間，中層管理者與專家之間的工資相同，同時兩個職位之間還可以相互轉換。而到了高級管理者和資深專家的職位時，管理者的職
位和專家的職位不能改變，管理者的發展方向是職業經理人，而資深專家的職業是專業技術人員。

華為的任職雙向通道考慮到員工個人的發展偏好，給予了員工更多的選擇機會，同時將技術職能和管理職能平等考慮，幫助員工成長。除了任職資格雙向
晉升通道外，華為公司對新進員工都配備一位導師，在工作上和生活上給予關心和指導。當員工成為管理骨幹時，還將配備一位有經驗的導師給予指導。

華為完善的職業發展通道和為員工量身打造的導師制度能夠有效地幫助員工成長，減少了優秀員工的離職率。

二、重視人力資本價值 稀釋大股東比例

股權激勵並非萬能，當股權激勵的力度不夠大時，股權激勵的效果也相當有限。華為公司剛開始所進行的股權激勵是偏向於核心的中高層技術和管理人員，而隨著公司規模的擴大，華為有意識地稀釋大股東的股權，擴大員工的持股范圍和持股比例，增加員工對公司的責任感。

華為對人力資本的尊重還體現在華為基本法中。該法指出：「我們認為，勞動、知識、企業家和資本創造了公司的全部價值」;「我們是用轉化為資本這
種形式，使勞動、知識以及企業家的管理和風險的累積貢獻得到體現和報償;利用股權的安排，形成公司的中堅力量和保持對公司的有效控制，使公司可持續成
長。」，這說明股權激勵是員工利用人力資本參與分紅的政策之一。

華為重視人力資本還體現在對研發的投資上。華為每年都將銷售收入的10%投入到科研中，這高出國內高科技企業科研投資平均數的一倍多。在資源的分配上，華為認為管理的任務就是使最優秀的人擁有充分的職權和必要的資源去實現分派給他們的任務。

三、有差別的薪酬體系

通過薪酬體系來達到激勵的目的首先要設立有差別的薪酬體系。華為通過股權激勵，不僅使華為成為大部分員工的公司，同時也拉開了員工工資收入水平的差距。隨著近幾年華為的發展，分紅的比例有了大幅上升，分紅對員工收入的影響因子達30%以上，這對員工而言很具有激勵性。

股權激勵除了薪酬結構需要有激勵性，還需要績效考察具有公平性。華為公司在對員工進行績效考核上採取定期考察、實時更新員工工資的措施，員工不
需要擔心自己的努力沒有被管理層發現，只要努力工作就行。華為的這種措施保證了科研人員比較單純的競爭環境，有利於員工的發展。華為股權分配的依據是：可
持續性貢獻，突出才能、品德和所承擔的風險。股權分配向核心層和中堅層傾斜，同時要求股權機構保持動態合理性。

在保持績效考核合理性的同時，為了減少或防止辦公室政治，華為公司對領導的考察上也從三維角度進行，即領導個人業績、上級領導的看法以及領導與
同級和下級員工的關系。領導正式上任前要通過六個月的員工考核，業績好只代表工資高，並不意味著會被提升。這樣的領導晉升機制從道德角度和利益角度約束了
領導的個人權利，更加體現了對下級員工意見的尊重。

四、未來可觀的前景

股權激勵不是空談股權，能在未來實現發展和進行分紅是股權激勵能否成功實施的關鍵。在行業內華為公司領先的行業地位和穩定的銷售收入成為其內部
股權激勵實施的經濟保證。根據Informa的咨詢報告，華為在移動設備市場領域排名全球第三。華為的產品和解決方案已經應用於全球100多個國家，服務
全球運營商前50強中的36家。2008年很多通訊行業業績下滑，而華為實現合同銷售額233億美元，同比增長46%，其中75%的銷售額來自國際市場。

華為過去現金分紅和資產增值是促使員工毫不猶豫購買華為股權的因素之一。據了解，隨著華為的快速擴張，華為內部股近幾年來實現了大幅升值。
2002年，華為公布的當年虛擬受限股執行價為每股凈資產2.62元，2003年為2.74元，到2006年每股凈資產達到3.94元，2008年該數字
已經進一步提高為4.04元。員工的年收益率達到了25%～50%。如此高的股票分紅也是員工願意購買華為股權的重要原因。

帶來的啟示?

華為作為通訊行業的領頭企業之一，其特有的狼性文化和任正非的個人魅力是其他企業難以復制的。但是，我們仍可以從華為股權激勵中獲得一些啟示：

一、重視人力資本，積極實施股權激勵

對於一些掌握核心技術的員工，如果沒有股權激勵等措施，員工可能會根據自身掌握的技術自主創業，或者跳槽到競爭對手那裡獲得更高的收益。那麼企業不僅面臨著人才流失的影響，也面臨著市場份額丟失的風險。

但是，股權激勵也不是任何時候都對員工有吸引力，如果員工對企業的管理水平並不滿意或者對企業前景感到悲觀，股權激勵對員工來說更多的是一種風
險。所以企業應該持續改進自己的管理水平，在盈利和發展都可觀的時候，及時進行股權激勵，讓員工共擔風險也共享利潤，提升企業的戰鬥力，實現跳躍式發展。
對於一些盈利模式較好，發展迅速的企業而言，實施股權激勵，有利於穩住員工，增加競爭優勢。

但是對於一些未來前景很好，只是目前經營狀況並不明朗的公司而言，大股東讓出一部分股權給核心員工，可以增加核心員工的凝聚力和激發員工的潛能。

二、要保證員工的職業發展空間

對於一些剛創業的企業而言，應根據企業的特點和對技術人員的依賴性合理地設計技術人員和管理人員的工資。對一些技術依賴性比較高的公司而言，華
為的任職資格雙向晉升通道保證員工的發展空間是很好的選擇。中國南車通過學習華為的任職資格雙向晉升通道後，合理地解決了技術人員想轉做管理人員的問題，
同時也使得企業的人才結構更加穩定。

三、危機時期開股 留住核心 開拓市場

在經濟危機時期，很多企業的人才流失並非是裁員，而是當員工預期企業未來的業績不好時，主動選擇離職，以便有更多的機會尋找更好的工作。那麼，
對員工進行股權激勵，一方面增加了員工的主人翁意識，另外一方面也有利於減少員工的流失率。同時股權激勵是建立在未來盈利水平上的一種激勵模式，公司不僅
要實施股權激勵，也要積極開拓市場，增加市場份額，以保證公司未來廣闊的發展空間和穩定的現金流。

四、弱化管理職能部門的權利
對於高科技企業而言，管理部門如果太多干涉科研部門，勢必造成科研人才的不滿，影響員工工作心情。合理定位管理部門的職責，一定程度地弱化管理
者的權利，開發通暢的溝通渠道，有利於企業內部的競爭環境。弱化管理部門職能的另外一個功能就是有利於績效考核的公平性。辦公室政治是人力資源管理中最頭
疼的問題，缺乏監督的績效考核不利於發展來良性的辦公室文化。華為公司對幹部提升的三維考核和六個月的考察對於現有的高科技企業來說，是值得學習的。

2. 橫琴新區概念股有哪些

橫琴新區概念股如下：
珠海港（000507）
格力地產（600185）
華發股份（600325）
世榮兆業（002016）
恆基達鑫（002492）
麗珠集團（000513）
珠海中富（000659）
概念股是指具有某種特別內涵的股票。概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。中國概念股就是外資因為看好中國經濟成長而對所有在海外上市的中國股票的稱呼。也有稱中國概念股是"就是為了使人相信其謊言而編造的一切謊言"。概念股是與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。概念股則是依靠某一種題材比如資產重組概念，三通概念等支撐價格。而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材，成為股市的熱點。

3. 華發集團的榮譽

·1980年： 珠海經濟特區華發集團公司成立 ·1992年： 珠海海華發實業股份有限公司成立 ·1994年： 華發股份取得國家一級房地產開發資質 ·1997年： 鴻景花園、美景山莊被國家建設部評為「全國優盤示範小區」 ·1999年： 鴻景花園榮獲國家建設部頒發「全國城市住宅小區建設試點銀質獎」 ·2001年： 九洲花園在「中國房地產成功經營模式推介」活動中被推介為「高尚社區綜合開發模式」 ·2002年： 建築面積70萬平方米的冠名之作「華發新城」啟動開發
華發股份獲評為「廣東地產資信20強」 ·2004年： 華發股份在滬市掛牌上市，股票代碼:600325股票簡稱:華發股份。
躋身「中國房地產上市公司20強」
入選上證180指數樣本股
華發新城榮膺「影響中國的三十大社區」
著手打造中山華發生態庄園，邁出異地開發第一步 ·2005年： 華發集團公司榮獲廣東省工商局頒發《連續十七年守合同重信用企業》
華發集團公司被市地稅局評為「誠信納稅大戶」。
2005年第二屆中國地產經濟主流峰會上，董事長袁小波榮獲「2005中國主流地產十大領袖風雲人物獎
2005年12月榮獲「2005年中國地產十大領袖品牌開發商」稱號
華發新城二期B區創下兩天銷售5億元奇跡
國際化中央高尚居住區「華發·世紀城」項目啟動 ·2006年： 華發股份榮獲「 第五屆（2006年度）廣東地產資信20強
華發股份公司的「房地產項目成本管理軟體系統」榮獲由珠海市信息產業局、珠海市經貿局頒發的「珠海市十大優秀信息化項目獎」。 ·2007年： 廣東省工商銀行授予華發集團、華發股份「三A級信得過企業」牌匾。
2007年度華發房地產項目僅在珠海開工面積就超過一百萬平方米，相當於2006年珠海一年的樓盤銷售總量，在競爭日趨激烈的房地產行業兩次樹立了成熟、穩健的大公司形象。
4月21日，華發新城四期首批推出562套單位，一天就銷售95%。
11月10日，華發·世紀城二期蔚藍天際開盤盛況令人震撼，近7000名登記客戶搶購858套單位，一天銷售額達12億！ ·2008年： 2008年，中國樓市遭遇寒流。華發卻在樓宇開發和樓宇銷售上依然保持了旺盛的態勢，在珠海市場獨領風騷，再創傳奇。
8月2日，華發品牌的頂峰之作綠洋山莊二期橫空出世。位踞城市CBD山頂，360度俯瞰珠港澳國際灣區。從稀缺的區位資源，到頂尖的國際大師團隊，都展現出「至高無上，大器天成」的王者氣象。
10月1日，華發新城五期「彩雲河畔」首度開盤，一個「黃金周」熱銷300餘套，到年底兩個月時間銷售已達500多套。再現了華發品牌的影響力與產品的卓越品質，放眼全國樓市，這樣的銷售業績也不能不稱之為奇跡。
7月奠基的華發·水郡，漸漸拉開神秘的面紗。佔地約115萬平方米，坐擁千畝濕地公園，開創了南中國罕有、珠港澳最大的原生態度假休閑別墅區。
華發·世紀城三期「波薩諾瓦」時尚、浪漫的氣息透過板房現場淡淡彌漫，迅速成為年輕置業者關注的焦點。
「5．12」汶川大地震，華發集團和華發股份迅速行動，震後僅兩天即通過珠海市紅十字會向災區捐款1000萬元。此後，華發3000多名員工爭相貢獻愛心，華發會開展救災晚會，積極募捐。通過各種形式的努力，華發集團累計向災區捐款近1200萬元。
繼容閎學校之後，華發繼續投資教育，為珠海的下一代打造優越起點。2008年8月28日，容閎國際幼稚園隆重開園，開啟珠海國際幼教全新境界。 2008年11月5日，航天英雄楊利偉前來參觀容閎國際幼稚園，給予了高度評價。
2008年華發集團董事長、華發股份董事局主席袁小波獲得「中國人居10年·傑出貢獻人物」榮譽稱號
2008年12月華發股份榮獲「感動社會模範房地產企業」稱號
2008年7月華發股份榮獲「中國人居10年·傑出貢獻企業獎」
2008年4月華發股份榮獲珠海「納稅十佳」企業
2008年4月榮獲第七屆（2008）「廣東地產資信20強」 ·2009年： 2009年5月，在第四節珠海企業家活動日上華發股份被評為「珠海最具社會責任企業」
2009年5月，華發股份榮獲「2009中國房地產十佳誠信開發企業」榮譽稱號
未來將由華發繼續燦爛地書寫.....

4. 房地產股票有哪些

015年房地產政策將持續處於蜜月期，進一步減稅、首套房降至兩層首付等重磅性政策都有望在後期出台，持續推動行業基本面的復甦。

房地產股票有哪些?房地產板塊、房地產開發概念股一覽:http://www.jhorg.com/news/201505/197.html

房地產龍頭股票分析

華發股份：珠海華發實業股份有限公司是一家主要從事房地產開發與經營的公司,主要是住宅小區綜合開發,包括住宅、與住宅配套的商鋪、會所、車庫等。

珠江實業：廣州珠江實業開發股份有限公司前身為廣州珠江房產公司,成立於1985年4月,是廣州市成立最早的房地產綜合開發企業之一。經營范圍:經營土地開發、承建、銷售、租賃商品房;實業投資、物業管理;承接小區建設規劃和辦理拆遷、報建,工程咨詢及自用有餘的建築物業展銷;車輛保管;批發和零售貿易。

銀億股份：銀億房地產股份有限公司是專業房地產開發企業,擁有國家一級房地產開發資質，旗下銀億品牌已經在全國建立了一定知名度與行業地位。公司主營房地產開發和經營業務。

萬科A：一季度銷售符合預期，土地投資穩健

節後銷售符合預期，均價小幅回升

2015年3月，萬科實現銷售面積約124.1萬平米，同比上升2.48%，銷售金額147.4億元，同比上升2.15%。1-3月，萬科累計實現銷售面積約395.7萬平米，同比下降4.65%，累計實現銷售金額約463.4億元，同比下降14.55%。整體來看，萬科的銷售表現優於行業平均，3月新推盤170億元，認購167億元，截至目前可售庫存穩定在900億元左右。銷售均價方面，3月，萬科簽約銷售均價約11878元/平米，環比上升7.03%，同比下降0.32%，剔除2月份季節性因素影響，銷售均價基本保持穩定。

拿地力度放緩，土地投資堅持主流定位

2015年3月，萬科分別在珠海和寧波獲取項目資源，合計土地面積約23.2萬平米，合計建築面積約40.8萬平米，總地價約8.94億元，權益地價約7.62億元。公司延續了2月以來拿地穩健的策略，土地投資與同期簽約銷售金額之比約為6%，充分體現了公司的審慎投資的態度。城市布局上，萬科依然以一二線重點城市為主要對象，堅持主流定位，穩中求進，集中圍繞長三角、珠三角等沿海經濟發展潛力較大的區域開拓市場。

魯商置業：土儲持續增長，國企改革預期強化

1.2014年營業收入上升7%：2014年公司完成營業收入56.82億元，同比上升7.35%;歸屬於上市公司所有者凈利潤2.06億元，實現每股收益0.21元，同比下降21.82%。

2.2014年土地市場收獲頗豐：2014年是公司在土地市場上收獲較多的一年。公司分別在青島、臨沂、重慶以及泰安市獲得86萬平的土地儲備，共耗資14.86億元，合計的建築面積大約為126萬平。這些土地有效補充公司土地儲備，為公司後續增長提供了潛力。

3.國企改革預期強化公司投資價值：2013年黨的十八大報告中，提出要「毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，推行公有制多種實現形式，深化國有企業改革」。其後在2014年4月底，山東省通過了《山東省經濟體制和生態文明體制改革2014年工作方案》，提出進一步深化國有企業改革，調整優化國有資本布局結構的總體原則。同時根據山東國資委披露，接下來還將出台更為細化和具體的13個配套辦法，包括國有資本布局結構的調整、國有資本投資運營公司的組建、國有資產統一監管、員工持股、省屬國有企業分類監管、企業負責人的考核等。意見辦法的出台將進一步加速山東國企改革步伐。公司作為山東省龍頭房地產國有企業，有望在此次國企改革浪潮中受益。同時在2015年3月，山東資本市場與國企改革座談會傳出信息，山東省委全面深化改革領導小組第九次會議討論審議並原則通過了《關於深化省屬國有企業改革幾項重點工作的實施意見》及5個配套文件，後期國企改革工作有望進一步加速。公司作為山東省重要的房地產國企有望受益於此項改革。

保利地產：互聯網助力全產業鏈多業態發展

保利地產發布5P戰略，聚焦養老地產、全生命周期綠色建築、社區O2O、保利地產APP、海外地產五方面。作為產業鏈覆蓋最為完善的龍頭地產公司之一，保利地產涉足住宅開發、商業物業開發及運營、房地產基金、養老地產、旅遊地產、海外運營等多方面，且在多領域上位於業內領先位置，以互聯網++思維進行產業鏈深度挖潛富有空間。我們維持2015-16年1.40和1.64元的業績預期，15年市盈率9.6倍，低估值地產龍頭，目標價上調至16.80元，相當於12倍15年市盈率，重申買入評級。支撐評級的要點

深挖社區價值，建立線上線下互聯服務平台。公司計劃在全國245個社區5,000萬平米物業基礎上推出「若比鄰」商業品牌打造社區O2O，深挖產業鏈價值;保利地產APP計劃6月推出，服務業主便捷生活。保利地產在4月10日房展會上攜手京東簽訂戰略合作，已提出引入互聯網基因，在O2O方面深入合作意向，此次推出自有品牌O2O體現了公司布局社區服務的大決心。

商業地產持有面積百萬平米，經營及租金超10億，未來亦有互聯網化潛力。除了開發業務外，公司自持經營酒店6家，客房1,774套，購物中心、展館、寫字樓等商業物業63.25萬平米，2014年實現租金及經營收入10.3億元、同比增長13.1%，出租經營規模位居行業前列，商業類互聯平台。

養老服務先行先試，大健康領域大有可為。14年公司三位一體養老戰略逐步落地，居家養老公寓產品完成標准化設計、社區養老正在推進51個社區適老改造、北京「和熹會」嘗試機構養老。公司在養老產業領域的深入研究和大面積社區覆蓋將為公司在大健康領域提供巨大商機。

5. 2007年哪些上市公司業績大幅提高

2007年要過了還是看2008年的預期吧。備個案底：

逢低吸納業績飈升股，為明年行情做准備。

截至11月6日，兩市共有545家上市公司對今年的業績進行了預告，其中預增345家，扭虧58家，預虧85家，預降30家，另有27家公司年度業績因為第四季度未明朗因素而存在較大的不確定性。

在上述預告中，預增及扭虧等"報喜"公司比例高達73.94%，而預虧及預降等"報憂"公司比例僅21.10%。可見，今年上市公司景氣度仍將維持較高的水平，業績高成長依然可期。

在這里，《新快報》從引發今年上市公司業績大幅增加的五大原因著手，詳細分析業績驟增股"變面"的基本情況和基金主力的進出動向，以供投資者在布局明年選股時參考。

今年業績大幅增長潛力股一覽表

個 股 理 由

湖北宜化（000422） 多個項目在四季度投產
關鋁股份（000831） 電解鋁產能大幅提高
鄂武商A（000501） 武漢廣場成為長期利潤增長點
英力特（000635） 二期工程完成，未來業績增長可期
華發股份（600325） 兩大項目年未結算大幅提升效益

行業景氣提升型

採掘、銀行地產和釀酒最牛

隨著原材料價格的大幅上漲，最上游的採掘業深受其益，4家年度業績預告的上市公司均是大幅預增，無一預虧及預降。

行業景氣度緊跟其後的分別是金融和房地產行業。房地產上市公司今年度業績出現大面積的預增，在24家業績預告的公司中，有21家預增，2家扭虧，僅1家預虧。

另外，食品飲料、機械設備、鋼鐵、有色金屬等行業仍保持較高的行業景氣度。

在消費強勁增長的刺激下和產品價格上漲等原因的帶動下，今年第四季度釀酒行業、粘膠纖維板塊、名牌服裝行業、電子器件製造業等行業景氣度有望持續提升，而相關受益上市公司利潤也將大幅增加。

瀘州老窖：產品熱銷+投資收益增長

元旦和春節消費潮提前啟動，白酒業進入旺季。瀘州老窖（000568）稱，四季度為白酒傳統銷售旺季，公司國窖1573、瀘州老窖特曲等主導產品預期會有較好的銷售業績。在投資收益方面，公司轉讓國泰君安股權將取得投資收益8968萬元，第四季度將按過戶股權比例核算華西證券投資收益。上述原因，預計公司2007年1-12月累計凈利潤同比增長100%-150%。

湖北金環：今年粘膠價格暴漲

今年以來，伴隨著粘膠纖維產品價格上漲，粘膠纖維板塊也走出了轟轟烈烈的大行情。粘膠纖維價格今年暴漲後，湖北金環(000615)3萬多噸產能可望增加1億元利潤以上。公司日前公告稱，主要產品粘膠纖維產品漲價及子公司二期商品房實現利潤，使公司第四季度業績大幅增長，預計2007年度凈利潤同比增長150%以上。

廣東明珠：鐵礦價格大幅上漲

鐵礦石價格持續大漲，對於擁有鐵礦石的上市公司無疑是大利好。廣東明珠（600382）稱，由於公司貿易類業務中鐵礦產品市場價格出現大幅上漲，預測年初至下一報告期期末的累計凈利潤較上年同期將增長50%以上。

七匹狼：拓展銷售網路見成效

在紡織服裝行業景氣度面臨考驗的情況下，名牌服裝行業卻走出了特有的行情。七匹狼（002029）稱，2007年加大銷售網路拓展及產品研發力度，預計2007年凈利潤同比增長50%-70%。此外，報喜鳥（002154）也稱，預計2007年凈利潤同比增長約30%－60%。

新增產能推動型

四季度新增產能有驚喜

今年第四季度有新增產能投產的個股，因其業績增長更具可持續性而備受主力的青睞，特別是一些2007年三季報業績較差甚至是虧損，但第四季新增產能使得公司業績出現拐點，明年高增長可持續的個股，備受投資基金等主力的追捧。

湖北宜化：多個項目在四季度投產

湖北宜化（000422）公告稱，預計2007年度凈利潤比上年同期增長65%以上。原因是收購的湖南金信化工因三季度進行改造、擴建，預計第四季度開始投產；同時，去年破土動工的5萬噸/年離子膜燒鹼項目、10萬噸/年PVC項目在2007年10月初已一次性開車成功並達產達標；20萬噸/年電石項目、20萬噸合成氨、60萬噸純鹼項目也在2007年10月底開車投產。

英力特：二期工程年內完成

英力特（000635）控股子公司寧夏西部聚氯乙烯有限公司熱電機組運行良好，且PVC產能由原來的12萬噸擴大到14.5萬噸，銷售價格較去年同期大幅上升，預計2007年度凈利潤同比上升110%至130%。此外，隨著今年底和2008年中二期擴建工程的全面投產，公司未來兩年業績增長會進一步加速。

世紀光華：收購鋁業公司

世紀光華（000703）三季報仍虧損，但預增年報同比增長1000%-1200%。業績增長主要是因為鋁業公司比去年同期利潤大幅度增長、收購鋁業公司股權以及轉讓成都錦江電器製造有限公司債權沖回的壞賬准備形成；其中轉讓錦江電器的債權對公司利潤的影響是一次性的，實現當期損益1500萬元左右。

武漢中商：新增門店增利

武漢中商（000785）近年來主體營業面積高速擴張，營業總面積逾55萬平方米，公司網點分布跨省內10多個城市，已有門店45家。由於今年新增門店導致主營業務收入增加，以及加強內部管理導致毛利率比去年同期提高，預計2007年凈利潤較上年同期增長100%至150%之間。

關鋁股份：電解鋁產能大幅提高

關鋁股份（000831）前三季度凈利潤同比出現大增，是由於其對外投資組建的山西華聖鋁業有限公司（占總股份的49%）投資收益增加，該公司預計全年業績同比增長約600％以上。此外，該公司3萬噸鋁箔生產能力和2萬噸的鋁棒生產能力，有望在電解鋁產能提升後得到充分發揮，2008年的增長速度會進一步加快。

美克股份：資產注入顯生機

美克股份（600337）2007年非公開發行股票工作於2007年10月24日完成，公司會計報表合並范圍增加美克國際家私天津製造有限公司，預計公司2007年凈利潤較上年同期增長200％以上。類似的個股還有黑貓股份（002068）等。

項目結算增長型

地產股迎來年底結算高峰
機構指出，在人民幣升值和通脹的環境下，帶來的直接結果就是資產價格的上漲和膨脹。而房地產作為資產的主要載體，直接反映為房價的不斷上漲，這一勢態仍將延續。此外，對房地產類上市公司而言，一些第四季度項目結算進入高峰期的上市公司，其業績往往會出現爆發性增長。（見附表三）

萬科A：四季工程結算額急升

萬科A（000002）10月30日公告稱，由於截至目前良好銷售狀況，可結算資源大幅上升，預計2007年全年凈利潤較去年增長100%至150%。國都證券研究員認為，萬科仍然是最安全、最具有成長性的地產類上市公司，維持"強烈推薦"的投資評級。目前按萬科權益計算的公司規劃中項目建築面積合計為1818.5萬平方米，能滿足2008年、2009年穩健擴張需要。

華發股份：兩大項目年末結算

華發股份（600325）10月23日發布公告稱，由於公司各房地產項目工程進度、預售情況較為理想，預計2007年度能夠結轉收入的項目主要是華發新城三期及中山華發生態園一期部分，由於工程進度等原因，上述兩個項目將主要集中在2007年第四季度結轉收入，預計2007年度凈利潤同比增長100%以上(上年同期每股收益為0.55元)。

*ST宜地：置入資產效益高

*ST宜地（000150）進行了重大資產重組，其控股股東宜華集團於9月14日將優質資產置入公司。所置入的廣東宜華房地產開發有限公司今年1至9月實現凈利潤為4974.09萬元。預計2007全年實現凈利潤1.1億至1.2億元。

天宸股份：上海項目年底結算

天宸股份（600620）的房地產項目上海四川北路玫瑰廣場一期在年底進入結算期，預計2007年度凈利潤同比增長100%以上。此外，深桑達A（000032）下屬的桑達房地產公司本年預售的棕櫚堡項目1、2期將於本年末達到結轉銷售條件，預計2007年度凈利潤同比增長100％以上。開發項目第四季度進入結算階段的還有萬好萬家（600576）、金豐投資（600606）、保利地產（600048）、深天健（000090）、榮盛發展（002146）等。

業績"脫胎換骨"型

重組股是黑馬的溫床

2007年以來，中國船舶（600150）、東方電氣（600875）的大幅上漲充分展示了注資重組概念股的魅力。種種跡象表明，未來市場圍繞注資重組題材的挖掘有不斷深入的趨勢。由於股權分置改革的完成，使各類股東利益基礎一致，這一根本變化使大股東有著強烈的慾望通過注資重組等方式來提升上市公司經營業績，從而提升股權價值。（見附表四）*ST天保（000965）的控股股東天津天保控股有限公司已於今年5月31日完成對公司的資產置換，注入優質房地產公司，同時承諾未來三年上市公司凈利潤分別不低於1億、1.1億和1.2億元。預計公司全年實現凈利潤1億至1.1億元。

新湖中寶（600208）9月14日公告稱，董事會審議通過以增資形式注入下屬六家房地產子公司議案。完成重組後，各地項目結算面積與結算收入較去年有大幅增加，預計2007年每股收益在0.2267元以上，凈利潤同比增長70%至90%。

完成重組後的藍星石化（000838），其主營業務已轉變為房地產開發和銷售。由於公司已於報告期末完成了新增股份購買資產等一系列資產重組工作，預計2007年凈利潤同比增長3500%至3800%。

6. 華發的股票代碼是多少

華發股份[600325]

7. 近期有哪些股票分紅或者配送股

近期沒有的，只有有高配送股票預期的上市公司，現在只要是以下根據2008年報有高送轉的公司如下：
保定天鵝：10送10股 ，派息0.3元（含稅），
華發股份：1010轉增， 派息1元（含稅）
國投電力： 10股送10股；
東百集團：10轉增10股；
山西焦化：10轉增10股，
國脈科技：10轉增5股，送5股，派息1元（含稅）
金風科技：10轉增1股，送9股，派息1元（含稅）
紫鑫葯業：10送3股，轉增5股，派息0.33元（含稅）
接下去的公司請關注年報公布的業績及分紅方案還有配送股份的：

8. 珠海華發股份公司如何

好不好，看他下屬的各地公司就知道了，在內蒙古包頭市開發的華發新城，業主入住了專以後，房子出現什屬么問題都不管，噪音影響休息，修了半年，怎麼反映都不理，房子漏水了，客服理直氣壯的讓業主去協調樓上鄰居，業主墊付了物業使用的水電費一年多不給退還，細碎的房子質量問題多了去了，一年多沒給處理，接電話的總說要向領導反應，這個領導手機從來不接，向華發總部反映，都沒有回復過處理結果，真是垃圾到頂了。表皮再光鮮，內里的糞臭味無法遮擋，不作為的這種垃圾人，包頭華發新城客服部姓李的負責人，報應不在你身必在你周圍親人身上，會讓你更痛苦！做點你該做的本職的事，是給你自己積德！