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哈電集團與哈空調

發布時間:2021-04-14 13:01:15

Ⅰ 哈電集團公司是什麼性質的企業

哈爾濱電氣集團公司(簡稱「哈電集團」)是由國家「一五」期間前蘇聯援建的156項重點建設項目的6項沿革發展而來,是在原哈爾濱「三大動力廠」(哈爾濱電機廠、哈爾濱鍋爐廠、哈爾濱汽輪機廠)、阿城繼電器廠及哈爾濱絕緣材料廠的基礎上,為適應成套開發、成套設計、成套製造和成套服務的市場發展要求,組建而成的我國最大的發電設備、艦船動力裝置、電力驅動設備研究製造基地和成套設備出口的國有重要骨幹企業集團之一,也是中央管理的54戶關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業之一。

Ⅱ 中航工業東安航發與哈電集團

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Ⅲ 哈電集團三大動力(哈鍋、哈汽、哈電機)應該怎樣選擇對於熱能與動力工程專業,哪個廠發展前景好呢

在哈電是去做電機輔機研發設計的,哈氣集團裡面招熱能的基本都是鍋爐廠和汽機廠,如果去電機廠只有電機輔機設計可能會招聘熱能的,做定子冷卻水系統,發電機氫氣冷卻系統和密封油系統。個人覺得沒有去哈汽輪機廠有搞頭啊!電機廠的輔機研發設計待遇不高,碩士畢業工作第一年收入也就在6-8W,在電機廠也不算主力專業,主力是學電機的,勵磁的和電氣的還有部分是學機械的。
建議你去汽機廠吧,鍋爐廠的公司氛圍太差了,領導管員工像抓賊似的,紀律什麼的抓得最凶了,如果你是個熱愛自由的人,不誇張的說絕對是給你多少錢你都想逃。而且加班是常態,也很累。待遇剛去一年也就8W左右,五年內沒太大變化,多說能拿到10W。
汽機廠就相對好一些,不過管理規劃相對不那麼健全,但是工作相對更適合熱能的搞,最重要的是搞汽機以後特別好跳槽,無論你搞熱力計算還是汽機本體或者汽機輔機,絕對是電力行業國際500強追逐的對象。待遇8-15W不等,主要是看干什麼,做熱力計算待遇最高而且還輕松,其次是輔機待遇一般,但是不太累,做汽機本體待遇不高而且還累。哈氣基本就是這么個情況,三大電氣集團裡面東方電氣相對是各方面最好的,業內質量方面是哈氣最好。 今年哈爾濱汽輪機廠今年換了領導,在進行裁員和降薪這件事兒你也不用太擔心,那次降薪是因為電力工資帽,領導幾年換一次都很正常的啊,裁員也是裁掉工廠的合同工。就哈氣集團來說也就汽輪機廠相對最好了,其次電機廠,千萬別去鍋爐廠,去了就後悔!舉個例子吧,哈鍋有個人事處,全稱好像叫勞動人力資源教育XXX什麼的,名老長了,天天下班之前守在場區各處抓提前下班的同事,象抓賊似的。上班遲到一秒鍾都要記錄扣錢。老惡心了,這還不是最惡心的,最惡心的就是官僚氣息特濃,那些領導就感覺象員工老子似的,高高在上的,根本不會估計員工感受,他們覺得你就是他們的一個附屬品,想怎麼用你怎麼用你,想怎麼罵你怎麼罵你,反正你離開哈鍋就活不了。哎。當然也有個別好領導,我只是說大部分是這樣。在哈鍋技術部門是最受氣的,既掌握不到核心的東西,也總背黑鍋,出什麼事兒了,技術部都得擔責任。

Ⅳ 哈電集團和哈爾濱電機廠是什麼關系

哈爾濱電機廠是哈電集團的下屬單位,待遇得分車間,具體工種不同待遇也不同,總體來講還可以。 ,

Ⅳ 哈電集團哪個子公司好

哈爾濱電機廠應該是最好的,收入福利方面高一些。
共和國長子嘛,國家自然不能虧待的

Ⅵ 哈電集團和哈鐵路局哪個好

如果兩個中間選 的話,那還是到三大動力好一些。鐵路上,特別是客運段,收入可能還可以,但生活不規律,出去一趟就是好幾天,照顧不到家裡。現在還看不出來,到自己有了家庭了,矛盾就來了。

Ⅶ 哈電集團哈爾濱電機廠有限公司

哈爾濱電機廠有限責任公司始建於1951年,國家一級企業,原名哈爾濱電機廠,1994年10月改組為股份制企業。經過50多年的發展,現已成為我國生產大、中型發電設備、大中型交直流電機及配套控制設備的重點骨幹企業。哈電的產品遍布全國各地,生產的水輪發電機約占國產水電機組總裝機容量的1/2,汽輪發電機約占國產汽輪發電機總裝機容量的1/3。哈電擁有自主研發、設計、製造能力。哈電的主導產品有:水輪機、水輪發電機、汽輪發電機、電站主機配套的控制設備和大中型交直流電機共6大類。
哈電曾創造了我國發電設備製造史上的多個「第一」,如自主開發成功製造了新中國第一台水輪發電機組;成功開發的葛洲壩125兆瓦水輪發電機組榮獲國家科技進步特等獎和第一枚國家級質量金牌獎;成功製造了第一台國產單機容量最大的600兆瓦汽輪發電機;成功製造了我國最高水頭混流式水輪發電機組;成功製造了轉輪直徑居國內首位(直徑8.3米)的水輪發電機組;成功製造了我國最大的寶鋼2050熱連軋機配套電機,各項指標均達到世界先進水平。
改革開放以來,哈電人抓住種種機遇,積極探索與國外企業合作的途徑和方式方法,從最初的來料加工、來圖製造,到聯合設計,共同投標,合作生產,與國外大企業大公司平起平坐,直至今天獨立在國際市場承攬大型項目,走出了一條由量變到質變的外向型經濟的成功之路。至今,哈電已與德國西門子公司、美國西屋公司、日本日立公司、法國阿爾斯通公司、瑞士ABB公司和挪威GE公司等12個國家30多家企業建立了合作關系,產品行銷加拿大、美國、巴基斯坦、日本、伊朗等16個國家,為國外26座電站裝備了107台機組。截止2000年底,累計創匯24857萬美元。
1997年8月,哈電同法國阿爾斯通公司、瑞士ABB公司、挪威KEN公司組成的聯合體共同承攬了世界上最大的8台三峽水電站水輪發電機組,為哈電發展提供了千載難逢的歷史性機遇。
哈電堅持推行全面質量管理,認真貫徹落實ISO9000質量管理和質量保證系列標准,1994年獲得由華信技術檢驗有限公司頒發的《質量體系認證資格證書》。哈電還在國家的資助下,建設實施了CIMS(計算機集成製造系統)工程,利用先進的網路技術來強化機構整合,提高管理效率和生產效率,樹立全新的管理理念。
哈電現有員工6200餘人,其中工程技術人員1700多人,博士、碩士研究生50多人。擁有設備總量為3800餘台,其中屬於精大稀的有309台,數控設備37台。現已形成年產5000兆瓦汽輪發電機、2500兆瓦水輪發電機組和600兆瓦交直流電機的生產能力。可以批量生產單機容量300兆瓦、600兆瓦的汽輪發電機。
新世紀哈電提出了「爭國內第一、創世界一流,實現跨越式發展」的奮斗目標,哈電全體員工將與各界支持我們的朋友一道,共創哈電新輝煌。

Ⅷ 哈電集團董事長是什麼級別

國防科工委現在已經解散,哈工大現在隸屬於工業信息部
哈工大的校長是副部級
O7

Ⅸ 哈電集團中英文全稱分別是什麼

2012年9月14日,阿繼股份公司103名職工因為不滿公司重組不支付經濟補償金,集體上訪哈爾濱市政府,將信訪材料遞交給哈市信訪局一位副局長。材料如下:(來源:南方都市報 南都網

(來源:南方都市報 南都網

尊敬的林鐸書記:
我們是哈電集團原阿城繼電器股份有限公司職工,在公司改制過程中我們莫名其妙的被轉制,哈電集團在阿繼電器被「賣殼」後,用一個注冊資金10萬元的有限責任公司單方面宣布接收了我們近900名員工,其他一切都閉口不談。整個改制過程是在不公開、不透明的暗箱操作中完成的,職工的知情權、參與權和切身利益受到了肆意的侵害和無情的踐踏,我們在本公司多次訴求無果,在走投無路的情況下,將情況反應上來,請各位領導在百忙之中關心一下我們這些老國企底層工人的疾苦和訴求,責令相關部門和單位對如下問題給我們以答復。

1、明確我們現在的身份

2012年4月,公司下發了一個咨詢表格到兩個下屬單位,讓員工填表選擇是進入「新公司」還是留在「老公司」。5月公司下達文件宣布原股份公司員工被「新公司」全部接收。期間沒有職工大會,沒有經過職工選舉代表,就背著全體普通職工帶領各級領導表決通過了所有員工進入新公司的議案。

新公司注冊資金10萬元,我們想問,這樣的公司靠什麼來接收和安置900名職工?是靠持續了20多年的低工資嗎?有多少工齡超過25年的老職工月工資還不過800元!職工的權益由什麼保障?新公司的性質是什麼?新公司與哈電集團的關系是什麼?我們與哈電集團的關系又是什麼?有什麼理由不讓職工明確的知道?如果新公司保證不了職工的利益,哈電集團能不能負責?還是新公司只是股份公司為了平息事端做的一個掩人耳目的緩兵之計?這個問題,阿繼無法回答,哈電也無法回答,所以我們只能求助市委市政府。

股份公司在2010年4月五屆二次職代會的報告中說「資產置換後,公司由國有控股的上市公司變為國有企業,職工由國有控股的上市公司員工變為國有職工」!

如果這個說法屬實的話,我們要問,為什麼單方面宣布接收所有員工的新公司成立於2011年8月,職工安置方案出台於2010年4月,而「買殼」的佳木斯電機廠在2012年7月已經召開了股東大會,我們國企的身份為什麼沒有通過變更或者重新簽訂勞動合同的唯一合法形式確定下來,以至於造成了阿繼電器所有員工的猜疑和恐慌,懷疑和憤怒!這就是作為一個國企領導層維護和諧社會和安定局面的方式么?

2、歸還我們應得的經濟補償金

因為公司改制從沒召開職工大會討論過,也沒下發任何關於人員安置的方案征詢稿,只有2012年4月在部分單位下發了一份選擇新老公司的咨詢表格。

我們不禁要問:既然你下發了征詢表格就代表了職工有選擇是否進入新公司的權利,既然你在部分公司征詢了職工的意見,為什麼沒在全體員工中征詢意見?既然你征詢了意見,職工也明確了自己的選擇,你為什麼征詢完了又暗自推翻了?沒給職工一個字的解釋?

是不是因為選擇老公司就意味著公司要支付職工身份置換金!是不是因為我們在每個職工安置方案中都大談要充分保障職工權益不被侵害的決策層們根本不想讓職工得到任何好處?哪怕這些微的福利是國家三令五申強調的補償老國企職工的?

我們還要問的是:國家規定的國企改制的富餘職工離開企業得到工齡補償是財政出錢的!不是阿繼也不是哈電!那麼為什麼職工拿不到應得的補償?本該為職工謀求利益最大化的公司領導,努力的方向卻是讓職工利益最小化!我們不禁要懷疑,我們公司領導們是在為國家省錢么?還是把省下來的職工的血汗錢揣進了自己的腰包?

尊敬的市委市政府領導,這兩個訴求涉及到阿繼近900名職工的切身利益,其中大多是工齡超過20年30年的老職工,多年來,我們拿著全國最低的工資,堅守在國有企業這個曾經無上光榮的領地,工齡補償是公司欠職工的最後的仁慈,和諧社會,安定局面,不應當以犧牲弱勢人群的微小利益來維系。如果上述問題得不到答復,我們將依法逐級向上反應。

原阿城繼電器股份有限公司員工(附256位職工簽名)

2012年9月13日

Ⅹ 哈電集團是央企嗎

哈電是央企
哈電集團做對國家負責的中央企業
哈爾濱電氣集團公司是由國家「一五」期間前蘇聯援建的 156項重點建設項目中的6 項發展沿革而來。現已成為我國最大的發電設備、艦船動力裝置研究、製造和成套設備出口基地,位列中央管理的53 戶關系國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業之中。

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