美國次貸危機居民杠桿率

⑴ 求次貸危機之後，各國各部門的資產負債率或者說杠桿率發生了什麼變化，要求有圖有文字。

杠桿是財務杠桿營業杠桿還是聯合杠桿啊？這種東西去專門網站比較好，我知道的也不全還不一定對。

⑵ 美國經濟危機的次貸危機

美國次貸危機（subprime crisis）又稱次級房貸危機，也譯為次債危機。它是指一場發生在美國，因次級抵押貸款機構破產、投資基金被迫關閉、股市劇烈震盪引起的金融風暴。它致使全球主要金融市場出現流動性不足危機。美國「次貸危機」是從2006年春季開始逐步顯現的。2007年8月開始席捲美國、歐盟和日本等世界主要金融市場 美國次貸危機定義，全稱是美國房地產市場上的次級按揭貸款的危機。次級按揭貸款，是相對於給資信條件較好的按揭貸款而言的，按揭貸款人沒有（或缺乏足夠的）收入/還款能力證明，或者其他負債較重，所以他們的資信條件較「次」，這類房地產的按揭貸款，就被稱為次級按揭貸款。產生主要有以下三方面的成因：
相對於給資信條件較好的按揭貸款人所能獲得的比較優惠的利率和還款方式，次級按揭貸款人在利率和還款方式，通常要被迫支付更高的利率、並遵守更嚴格的還款方式。這個本來很自然的問題,卻由於美國在過去的6、7年間以來信貸寬松、金融創新活躍、房地產和證券市場價格上漲的影響，沒有得到真正的實施。這樣，次級按揭貸款的還款風險就由潛在變成現實。在這過程中，美國有的金融機構為一己之利，縱容次貸的過度擴張及其關聯的貸款打包和債券化規模，使得在一定條件下發生的次級按揭貸款違約事件規模的擴大，到了引發危機的程度。 就是信貸環境改變、特別是房價停止上漲。為什麼這樣說呢？大家知道，次級按揭貸款人的資信用狀況，本來就比較差，或缺乏足夠的收入證明，或還存在其他的負債，還不起房貸、違約是很容易發生的事。但在信貸環境寬松、或者房價上漲的情況下，放貸機構因貸款人違約收不回貸款，它們也可以通過再融資，或者乾脆把抵押的房子收回來，再賣出去即可，不虧還賺。但在信貸環境改變、特別是房價下降的情況下，再融資、或者把抵押的房子收回來再賣就不容易實現，或者辦不到，或者虧損。在較大規模地、集中地發生這類事件時，危機就出現了。美國次房危機
首先，與美國金融監管當局貨幣政策由松變緊的變化有關。從2001年初開始到2003年6月，13次降低利率之後，寬松的貨幣政策環境，反映在房地產市場上，就是房貸利率也同期下降。利率持續下降，是帶動21世紀以來的美國房產持續繁榮、次級房貸市場泡沫起來的重要因素。因為利率下降，使很多蘊涵高風險的金融創新產品在房產市場上有了產生的可能性和擴張的機會。表現之一，就是浮動利率貸款和只支付利息貸款大行其道，占總按揭貸款的發放比例迅速上升。與固定利率相比，這些創新形式的金融貸款只要求購房者每月擔負較低的、靈活的還款額度。從表面上減輕了購房者的壓力，支撐過去連續多年的繁榮局面。
從2004年6月起，美聯儲貨幣政策從緊。連續升息提高了房屋借貸的成本，開始發揮抑制需求和降溫市場的作用，促發了房價下跌，以及按揭違約風險的大量增加。
美國的這次經濟危機可以給我們帶來哪些啟示
美國這次經濟危機是符合經濟學的經濟周期規律的：企業為了追求利潤最大化會擴大生產規模、降低工資成本，結果是生產出來的商品越來越多，但是有效需求不足，因為國民收入分配不均，限制了社會實際消費能力的增長。當產品遠遠地供大於求的時候，經濟危機就爆發了，企業開始裁減員工、降低產量，甚至把牛奶倒進下水道里。馬克思早就指出：市場機制是沒有辦法依靠自己的力量來解決經濟危機問題的，因為市場調節本身的盲目性決定了企業為了追求最大利潤會無節制擴大生產規模、壓低工資。 進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。
美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。
第三、與部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關。在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。在過去幾年，美國住房貸款一度出現首付率逐年下降的趨勢。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。房貸中的專業人員評估，在有的金融機構那裡，也變成了電腦自動化評估，而這種自動化評估的可靠性尚未經過驗證。
有的金融機構，故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現，是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。
在美國，有的經濟學家將這些問題定義為"說謊人的貸款"，而在這些交易中，銀行和金融充當了「不傻的傻瓜」的角色。按美國投資家吉姆.羅傑斯的話說，"人們可以不付任何定金和頭款、甚至在實際上沒有錢的情況下買房子，這在世界歷史上是唯一的一次"，這"是我們住房市場中有過的最壞的泡沫，也是我們需要清理的最壞的泡沫" 。
次貸危機引發了美國和全球范圍的又一次信用危機，從金融信用和信任角度來看，有的經濟學者視為「美國可能面臨過去76年以來最嚴重的金融沖擊」。

⑶ 美國次貸危機對美國經濟的影響以及對中國銀行業的影響

美國次貸危機的形成以及對全球經濟的影響
次貸是次級按揭貸款，是給信用狀況較差，沒有收入證明和還款能力證明，其他負債較重的個人的住房按揭貸款。相比於給信用好的人放出的最優利率按揭貸款，次級按揭貸款的利率更高，這個可以理解吧？你還錢的可能性不太高，那我借錢給你利息就要高一些咯。風險大，收益也大嘛。放出這些貸款的機構呢，為了資金盡早回籠，於是就把這些貸款打包，發行債券，類似地，次貸的債券利率當然也肯定比優貸的債券利率要高咯。這樣呢，這些債券就得到了很多投資機構，包括投資銀行，對沖基金，還有其他基金的青睞，因為回報高嘛。

但是這個回報高有一個很大的前提，就是美國房價不斷上漲。怎麼說呢？房價不斷上漲，樓市大熱，雖然這些次級按揭貸款違約率是比較高的（這個也容易理解吧，因為那些人信用狀況本來就差，收入證明也沒有，其他負債也重，還不起房貸也是容易發生的事情），但放貸的機構即使收不回貸款，它也可以把抵押的房子收回來，再賣出去不就也賺了嘛，因為樓市大熱，房價不斷漲嘛。

好了，危機如何發生呢？就是06年開始，美國樓市開始掉頭，房價開始跌，購房者難以將房屋出售或通過抵押獲得融資。那即便放貸的機構錢收不回來，把抵押的房子收了，再賣出去（難說賣不賣得出去，因為房地產市場萎縮，有價也沒市）也肯定彌補不了這個放貸出去的損失了。那麼，由此發行的債券，也是不值錢了，因為和它關聯著的貸款收不回來。之前買了這些債券的機構，不就跟著虧了嗎？很多投資銀行，對沖基金都買了這些債券或者是由這些債券組成的投資組合，所以就虧了很多。 但次貸風暴引起的危機，已經嚴重影響各國資金流動性。簡單的說，在當前次貸問題前景不明的情況下，各銀行自然收緊信貸，避免放貸，這就導致銀行間短期同業拆解利率大漲，換句話說，大家都不想把錢放出去，因為也搞不清楚其他銀行因為次貸的損失會多大，財務狀況如何，所以就把同業拆解利率調高了。那反過來，同業拆借利率很高，導致資金籌集的成本大增，所以連銀行自己都不願意從其他銀行借錢。所以資金的流動性就大大降低，這個是有很大風險的，對本國各行各業發展所需要的資金籌集都有很大影響。美聯儲，歐洲央行，日本央行等看到目前流動性突然緊縮，所以就向市場緊急注入巨額資金。各國央行在數日內向市場注入超過三千億美元，方式就是，宣布向各大銀行提供比市場上同業拆借利率要低的無限額拆借，這樣就可以把同業拆借利率壓下來。但這樣的舉措，又會進一步地向金融市場表明次貸危機的嚴重性。例如美聯儲和歐洲央行向市場注入巨資保持流動性，是自9·11恐怖襲擊來的首次。

危機是否進一步擴大，就要看各國各銀行到底關於次貸的損失有多大了。

總體上看，次貸對於中國的影響甚少，因為中國的資本市場幾乎是對外隔絕的。中國五大銀行投資美國次貸的數目甚少，所以理論上對中國的影響甚微。但仍然要注意的是，如果次貸在全世界范圍內產生巨大影響，即便中國自身的直接損失很少，但外部環境導致美元的幣值，流動性波動極大，對國內的影響也不容低估。

⑷ 美國次貸危機不過幾千億,而美國政府救市已超過萬億,為什麼金融危機還是看不到盡頭

次貸危機僅僅是事件的導火索。次貸危機引發金融危機，並發整個經濟危機，導致信心危機。接下來連帶的一系列的資金斷裂，市場崩潰，僅有的幾項製造業大量倒閉，失業率上升，等等。就像魔術師變魔術一樣，次貸危機僅僅是揪出來的綵帶的一個頭，後面越揪越多，不同的問題不斷涌現。
同時也要提醒一下，美國可不是善茬，利用經濟危機讓世界一起跟著吃虧，隨著美國的經濟一起下滑，可是美國可還是不停的找世界借錢，最後經濟危機停止的時候，大家都需要錢來收拾舊山河的時候，美國已經悄悄的在自己的腰包里塞滿了錢，足夠自己用的。到那個時候，世界的經濟巨頭依然是美國。

⑸ 次貸危機中，美國貸款利率低至1%，房貸者的還款數甚少——那麼投資者如何取得4%、7%甚至10%的高回報呢

貸款利率只是一個基準值 不同的種類不一樣 要了解次貸的概念 次級貸款是為那些信用等級不夠的人提供貸款買房 因為風險大銀行要求的貸款利率是很高的 再通過資產打包重組 提升信用額度 做成高收益的產品賣給投資者 當時因為美國房價在漲 即時貸款還不起銀行收回房子賣也能賺 給投資者高回報 不過後來一加息 經濟冷了 房價跌了 次貸危機爆發

⑹ 美國次貸危機發生時的宏觀經濟狀況

.次貸危機的爆發
2007年2月13日美國新世紀金融公司（New Century Finance）發出2006年第四季度盈利預警。
匯豐控股為在美次級房貸業務增加18億美元壞賬准備。
面對來自華爾街174億美元逼債，作為美國第二大次級抵押貸款公司——新世紀金融（New Century Financial Corp）在4月2日宣布申請破產保護、裁減54%的員工。
8月2日，德國工業銀行宣布盈利預警，後來更估計出現了82億歐元的虧損，因為旗下的一個規模為127億歐元為「萊茵蘭基金」（Rhineland Funding）以及銀行本身少量的參與了美國房地產次級抵押貸款市場業務而遭到巨大損失。德國央行召集全國銀行同業商討拯救德國工業銀行的籃子計劃。
美國第十大抵押貸款機構——美國住房抵押貸款投資公司8月6日正式向法院申請破產保護，成為繼新世紀金融公司之後美國又一家申請破產的大型抵押貸款機構。
8月8日，美國第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩支基金倒閉，原因同樣是由於次貸風暴。
8月9日，法國第一大銀行巴黎銀行宣布凍結旗下三支基金，同樣是因為投資了美國次貸債券而蒙受巨大損失。此舉導致歐洲股市重挫。
8月13日，日本第二大銀行瑞穗銀行的母公司瑞穗集團宣布與美國次貸相關損失為6億日元。日、韓銀行已因美國次級房貸風暴產生損失。據瑞銀證券日本公司的估計，日本九大銀行持有美國次級房貸擔保證券已超過一萬億日元。此外，包括Woori在內的五家韓國銀行總計投資5.65億美元的擔保債權憑證（CDO）。投資者擔心美國次貸問題會對全球金融市場帶來強大沖擊。不過日本分析師深信日本各銀行投資的擔保債權憑證絕大多數為最高信用評等，次貸危機影響有限。
其後花旗集團也宣布，7月份由次貸引起的損失達7億美元，不過對於一個年盈利200億美元的金融集團，這個也只是小數目。

⑺ 美國次貸危機是怎樣波及全球的(急)

次貸危機（subprime lending crisis）又稱次級房貸危機，也譯為次債危機，是一種房地產抵押的按揭貸款。隨著2006年美國房價升值速度放緩，次級借款人利用房屋升值再貸款的資金鏈條出現問題，一些次級按揭貸款開始迅速惡化，購房者只好賣掉房屋償還貸款。隨著利率水平出現逆轉，許多處於還款中後期的次級借款人無法承受利率大幅提高後的償還義務，只能選擇違約，不良貸款迅速積累。於是，次貸危機浮出水面。

一、次貸危機產生的原因及傳導

1、房地產市場異常活躍誘發危機。為了刺激經濟，美聯儲採取了極具擴張性的貨幣政策。經過13次降息，到2003年6月25日，美聯儲將聯邦基金率從6.5%下調至1%，並一直保持到2004年6月30日。同時，從上世紀80年代開始，美國一些從事房屋信貸的機構，開始了降低貸款門檻的行動，不僅將貸款人的收入標准調低，甚至沒有資產抵押也可以得到貸款買房，進而形成了比以往信用標准低的購房貸款。利率低到了1%，貸款買房又無需擔保、無需首付，且房價一路攀升，房地產市場日益活躍。

可是，次貸的收益建立在一個貸款人信用低的基礎平台上，一旦貸款人無力如期付息還本，放貸機構將蒙受巨大損失，風險甚大。上個世紀末，景氣的美國經濟掩蓋了這一風險。進入21世紀後，次貸風行美國，寬松的貨幣政策給消費市場的活躍推波助瀾。美聯儲儲蓄低利率和房產價格一路飆升，編織出一幅美好的前景，巨大的誘惑驅使著次貸在美國的欣欣向榮。

而美國房地產不可能一直上升，利率也不可能持續保持超低水平。為防止市場消費過熱，2005年到2006年，美聯儲先後加息17次，利率從1%提高到5.25%。加息效應逐漸顯現，房地產泡沫開始破滅。貸款機構無法收回貸款，而房價又不斷貶值，出現資金周轉困難。新世紀金融公司首當其沖因頻臨破產被紐約證交所停牌。

2、金融創新、違規操作放大危機。進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。

美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。

部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關。在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。

3、高杠桿運作將危機由虛轉實。高杠桿率是當今資本市場金融交易的重要特點。所謂杠桿率是指金融機構的資產對其自有資本金的倍數。商業銀行、投資銀行等金融機構均採用了杠桿經營模式，即金融機構資產規模遠高於自有資本規模。對於給定資本金，杠桿率越高，金融機構所能運作的資產越多，金融機構的盈利就越高。風險偏好高的金融機構傾向於保持較高杠桿率。對於給定的風險偏好，金融市場風險越低，金融機構的杠桿率就越高。例如，過去5年間，雷曼兄弟的資產回報率不過微乎其微的0.76%，但是其股東權益回報率則高達20.39%，獲得如此高收益的秘密就在於其杠桿比例高達26.83倍。

在實現高杠桿運作過程中，金融機構紛紛發行商業票據或者以持有的證券作為抵押向貨幣市場借貸資金，然後再將這些低利率獲得的資金投向高收益的投資品種，從而獲得兩者之間的利差。然而高杠桿率也是把雙刃劍，高收益的同時承受著高風險，次貸危機發生後，由於參與次貸的各個金融機構資產迅速縮水，有的清盤破產，有的緊縮銀根，銀行之間的拆借幾乎不可能，雖然美國和各國政府國有化這些機構也罷，向銀行機構注資也罷，雖然試圖增加資金的流動性，增強人們對流動性的信心，但是由於擔心還有漏洞未有揭開及對信用的嚴重擔心，金融機構給實體企業的放貸大幅減少、甚至不予貸款，這就影響了實體經濟的發展，引起失業率增加，但更為重要的是由於次貸危機導致股市暴跌，人們資產不斷縮水，失業率不斷攀升，及大家對未來的信心直接影響到各國的消費，從而使世界的消費水平不斷下降。對於新興市場國家而言，危機首先來自於歐美市場進口需求的放緩，而非銀行體系的崩潰。美國的經濟危機是從虛擬經濟擴散到實體經濟，而新興市場國家在經濟危機中所要面臨的考驗，則很可能是實體經濟不景氣因而拖垮本國的金融部門。

二、次貸危機對我國金融市場的影響及啟示

在此次浩劫過程中，中國也難倖免，美國次貸危機不僅對中國貿易,而且對中國金融也已經產生了實質性沖擊,主要體現在以下幾點：

1、資本市場倍受沖擊，股市大幅下滑。2007年，中國股票市場一路走高，1月末上證指數只有2786點，到8月23日，短短半年多的時間，上證指數就突破5000點大關，10月15日又站上了6000點的歷史高位，10月16日達到6124點，再創歷史新高。但此後，股指一路走低，截止到2008年4月11日，上證指數為3493點，下跌2500多點，跌幅超過40%，是今年以來全球跌幅最大的證券市場。隨著股指的大幅下挫，滬深股市總市值也急劇縮水。2007年11月5日，隨著中國石油的上市，滬深股市總市值一度達到33.6萬億元，但隨著股指一路下滑， 目前兩市總市值約為23萬億元，縮水10萬億元，蒸發速度之快為世界罕見，讓社會各界深切感受到次貸危機引發的全球性金融危機對大陸資本市場的影響。

2、外匯儲備急劇增加，人民幣升值速度加快。受美國次貸危機爆發的影響，全球經濟面臨的風險和不確定性不斷上升。在次貸危機不斷擴散的過程中，美國不斷採取降息、注資、財政補貼等多種方式防止經濟衰退，這些政策在很大程度上又加劇了全球的流動性問題。再加上中、美利率倒掛，人民幣升值預期不變，更是無法阻擋國際熱錢流入中國的步伐，使中國再次成為國際資本保值增值的避風港。

3、進口物資價格劇升，成為推高物價的重要動力。石油、糧食、鐵礦石等國際大宗商品價格上升，直接增加了我國上游產業的生產成本，這必然會擠壓本產業內部的利潤，或者向下游產業轉移成本。我們認為，發生向下游產業轉移成本的可能性增加，從而引起成本推動型通貨膨脹的發生。根據最新數據，3月份CPI上漲8.3%，同比提高5.3個百分點；PPI漲幅也達到6.9%，同比提高4個百分點，上游產品價格向下游傳導的趨勢已經十分明顯。雖然不能認為國際初級產品價格、國內CPI和PPI的大幅上漲都是由次貸危機及相關規避措施引起的，但不可否認的事實是，美國次貸危機及其美元貶值確實推高了國際大宗商品價格，進而增加了國內企業生產成本，加大了國內物價上漲的壓力。

此次次貸危機造成了全世界的恐慌，但從正面上看，美國這種金融創新還是分散了風險，對我國還是有啟示意義的。於是，筆者認為應關注以下幾點：

其一，對我國房地產市場進行合理調控。中國房貸市場與美國次級貸市場有一些相似性：對客戶真實收入情況缺乏分辨力和監控力；隨著人民幣進入加息通道，客戶還款壓力增大，「優質貸款」有變質的可能；房價已經漲了10多年，有可能出現「拐點」等等。這些情況，足以警示銀行未雨綢繆，加強風險管理，防止出現所謂「類次貸危機」。

其二，加大產業結構調整，積極擴大內需，避免出口風險。次貸危機的原因主要有兩個：一是美國高消費、低儲蓄的發展模式。二是金融創新中存在問題。相比而言，前者更為根本和關鍵。正是由於美國的低儲蓄、高消費，結果導致大量的透支消費和高負債，帶來嚴重的風險。短期來看，美國政府救市對美國乃至世界都是有好處的，但是著眼長期，如果不改變高消費、低儲蓄的發展模式，危機仍將再次發生。從短期來看，中國的出口導向難以很快改變。但從中長期來看，中國必須加大產業調整力度，積極擴大內需，改變出口導向的發展模式，堅決貫徹落實科學發展觀，處理好生產和消費、內部平衡和外部平衡的關系。

其三，需要推動出口多元化，加強外匯儲備管理，防範外部風險。中國出口依存度高，中國是美國的最大貿易夥伴，每年出口大量的產品到美國，為避免對美國市場的過度依賴，要盡快推動出口多元化，分散風險。同時，中國外匯儲備規模巨大，持有大量的包括美國國債、公司債等在內的金融資產，風險比較大，因此必須加強外匯儲備的管理，加強與我國對外經濟金融關聯度高的國家的風險的跟蹤監測，並採取切實措施防範與化解風險。

其四，提高應對金融危機的監控水平，建立早期風險預警系統，加強對國際金融形勢的分析監測。美國次貸危機的發生讓我們看到，即使在美國這樣市場機制相對發達的國家也不會沒有危機的發生，而我們正在進入深化市場體制改革的歷史新時期，資產價格大幅上漲，面對自由市場機制下的持續發展，具前瞻性的風險調控與監管極為重要。次貸危機的教訓之一就是金融穩定不能單純依靠個別銀行穩健就能達成，更要從宏觀審慎角度著眼，審視可能影響整個體系層面的風險。不僅要關注單個銀行的風險和監管，還應該深入到市場層面去關注銀行的整體風險，關注國內外的宏觀經濟環境的變化對銀行風險的影響。要認真搞好風險預警工作，盡快建立早期風險預警系統，加強對國際經濟金融風險的監測，防止國際金融風險傳導到國內產生系統性風險。

其五，支持金融創新的同時對各環節操作嚴格把關，杜絕違規風險。房屋抵押貸款被證券化以後帶來的直接後果是，會調動銀行或次貸公司在重新獲得現金流後擴大信貸規模的積極性，次貸不僅很快會被衍生出各種金融產品，並被分配到各種金融機構的投資產品組合中，而且與之相關的高財務杠桿工具會放大其風險，金融創新的杠桿效應就遠離了金融機構的審慎經營原則。因此，我們在金融創新過程中必須很好地堅持審慎經營的基本原則

提問人的追問 2009-12-23 18:05
我要的是如何演變，而不是對我國的影響，演變才是重點好非回答人的補充 2009-12-23 18:13 直接原因是美國國民基本上住的起小面積樓房，少部分國民住的起大面積樓房。大部分國民住不起大面積樓房。美國貸款樓房的各銀行把大部分國民住不起大面積樓房的客戶評定還貸款能力為次一級還貸款能力客戶，簡稱次級還房貸客戶。
2美國貸款樓房的各銀行，為了賺錢，邀請全世界各個有經濟能力的國家國有銀行，和私營銀行，拿錢到美國，投錢買入美國貸款樓房的各銀行的股份。投錢給美國銀行，給美國國民和次級還房貸客戶，貸款樓房，投錢之後。錢蓋成樓房，房貸給全國國民，國民住上樓房，但因貸款錢就還不上，美國貸款樓房的各銀行收錢，收不夠錢。全世界各個有經濟能力的國家銀行和私營銀行收錢，收不夠錢。 出現美國銀行和外國銀行大額虧損。銀行又不能收回美國全國國民樓房，如收回來，也賣不掉啊。就拿美國全國和全世界其他國家錢補貼這以銀行代款損失。
3美國通知各個外國投錢國家政府和投錢外國國家國有銀行，和私營銀行到美國，協商，給美國貸款樓房的各銀行，繼續投錢。投大量錢，幫助美國銀行和美國國民，住大面積樓房。和買美國國家國債，好讓美國補貼樓房銀行代款50年-70年虧損啊 。如各國國家政府不繼續投錢，以前樓房的入股貸款錢就收不回來了，或延期少少還錢。要各國政府為此表態拿錢，補貼美國國民樓市大面積樓房貸款50年-70年虧損。全世界各主要國家政府都同意了辦理。給美國再投錢。各個國家都同意給美國2009年2-010年以後投錢，幫助救美國樓市國民貸款50年-70年，因銀行如倒閉，各國國有銀行和私有銀行平均各自都投的1000多億以上，錢數額上有多有少，錢就沒了。賣破產公司賣不出價，美國私有公司和美國國家有優先收購權。到不了外國。 已經蓋在美國全國各地的樓房。搬不到外國國土。
4總根源原因：全世界各主要國家1不依靠教育科學技術國家科學試驗室的工作，作國家致富第一順序，2生產工業農業產品工作，列為國家優先致富順序，而是把1樓市房產買賣，2股票買賣。3出口收外幣外匯用外匯外幣買美國科技產品4依靠定期到美國 采購100億以上科技產品，避免形成國家之間科技二代三代代差。國家間競爭較量國敗。5國家旅遊，等作國家優先致富順序。
51經濟危機是指農業，工業，生產，不夠數量，質量。不夠全國國民用。
1農業農田。面積很少。水利很少，生產不出。生產不夠。糧食和蔬菜等，生活必需食品吃飽。缺錢，2工業工廠生產不出.衣服穿暖，電力，汽車，電話通迅，等。缺錢3衛生上，水污染，人不能喝，土污染，不能種糧食。空氣污染，石油污染。傳染病流行，等，缺錢，看不起病，破壞正常生產生活。這是全世界各國公開公認標准。4國民普遍買不起樓房，買不起車，結不起婚，上不起學，看不起病，養不起子女。國民普遍窮。全世界各國公開公認標准。
2金融危機是1銀行樓房貸款給國民。國民按50年-70年年年按一定數額錢還錢，還不起錢。銀行虧損錢。2銀行給公司工廠貸款，公司工廠收錢用錢後，年年按一定數額錢還錢，還不起錢。銀行虧損錢。3股票普遍虧損。4保險普遍虧損。全世界各國公開公認標准。

⑻ 美國次貸危機是如何演變成國際金融危機的

次貸危機（subprime lending crisis）又稱次級房貸危機，也譯為次債危機，是一種房地產抵押的按揭貸款。隨著2006年美國房價升值速度放緩，次級借款人利用房屋升值再貸款的資金鏈條出現問題，一些次級按揭貸款開始迅速惡化，購房者只好賣掉房屋償還貸款。隨著利率水平出現逆轉，許多處於還款中後期的次級借款人無法承受利率大幅提高後的償還義務，只能選擇違約，不良貸款迅速積累。於是，次貸危機浮出水面。 一、次貸危機產生的原因及傳導1、房地產市場異常活躍誘發危機。為了刺激經濟，美聯儲採取了極具擴張性的貨幣政策。經過13次降息，到2003年6月25日，美聯儲將聯邦基金率從6.5%下調至1%，並一直保持到2004年6月30日。同時，從上世紀80年代開始，美國一些從事房屋信貸的機構，開始了降低貸款門檻的行動，不僅將貸款人的收入標准調低，甚至沒有資產抵押也可以得到貸款買房，進而形成了比以往信用標准低的購房貸款。利率低到了1%，貸款買房又無需擔保、無需首付，且房價一路攀升，房地產市場日益活躍。可是，次貸的收益建立在一個貸款人信用低的基礎平台上，一旦貸款人無力如期付息還本，放貸機構將蒙受巨大損失，風險甚大。上個世紀末，景氣的美國經濟掩蓋了這一風險。進入21世紀後，次貸風行美國，寬松的貨幣政策給消費市場的活躍推波助瀾。美聯儲儲蓄低利率和房產價格一路飆升，編織出一幅美好的前景，巨大的誘惑驅使著次貸在美國的欣欣向榮。而美國房地產不可能一直上升，利率也不可能持續保持超低水平。為防止市場消費過熱，2005年到2006年，美聯儲先後加息17次，利率從1%提高到5.25%。加息效應逐漸顯現，房地產泡沫開始破滅。貸款機構無法收回貸款，而房價又不斷貶值，出現資金周轉困難。新世紀金融公司首當其沖因頻臨破產被紐約證交所停牌。2、金融創新、違規操作放大危機。進入21世紀，世界經濟金融的全球化趨勢加大，全球范圍利率長期下降、美元貶值、以及資產價格上升，使流動性在全世界范圍內擴張，激發追求高回報、忽視風險的金融品種和投資行為的流行。作為購買原始貸款人的按揭貸款、並轉手賣給投資者的貸款打包證券化投資品種，次級房貸衍生產品客觀上有著投資回報的空間。在一個低利率的環境中，它能使投資者獲得較高的回報率，這吸引了越來越多的投資者。美國金融市場的影響力和投資市場的開放性，吸引了不僅來自美國、而且來自歐亞其他地區的投資者，從而使得需求更加興旺。面對巨大的投資需求，許多房貸機構降低了貸款條件，以提供更多的次級房貸產品。這在客觀上埋下危機的隱患。事實上，不僅是美國，包括歐亞、乃至中國在內的全球主要商業銀行和投資銀行，均參與了美國次級房貸衍生產品的投資，金額巨大，使得危機發生後影響波及全球金融系統。部分美國銀行和金融機構違規操作，忽略規范和風險的按揭貸款、證券打包行為有關。在美國次級房貸的這一輪繁榮中，部分銀行和金融機構為一己之利，利用房貸證券化可將風險轉移到投資者身上的機會，有意、無意地降低貸款信用門檻，導致銀行、金融和投資市場的系統風險的增大。歷史上標準的房貸首付額度是20%，也一度降到了零，甚至出現了負首付。有的金融機構，還故意將高風險的按揭貸款，「靜悄悄」地打包到證券化產品中去，向投資者推銷這些有問題的按揭貸款證券。突出的表現是在發行按揭證券化產品時，不向投資者披露房主不僅難以支付的高額可調息按揭付款、而且購房者按揭貸款是零首付的情況。而評級市場的不透明和評級機構的利益沖突，又使得這些嚴重的高風險資產得以順利進入投資市場。3、高杠桿運作將危機由虛轉實。高杠桿率是當今資本市場金融交易的重要特點。所謂杠桿率是指金融機構的資產對其自有資本金的倍數。商業銀行、投資銀行等金融機構均採用了杠桿經營模式，即金融機構資產規模遠高於自有資本規模。對於給定資本金，杠桿率越高，金融機構所能運作的資產越多，金融機構的盈利就越高。風險偏好高的金融機構傾向於保持較高杠桿率。對於給定的風險偏好，金融市場風險越低，金融機構的杠桿率就越高。例如，過去5年間，雷曼兄弟的資產回報率不過微乎其微的0.76%，但是其股東權益回報率則高達20.39%，獲得如此高收益的秘密就在於其杠桿比例高達26.83倍。在實現高杠桿運作過程中，金融機構紛紛發行商業票據或者以持有的證券作為抵押向貨幣市場借貸資金，然後再將這些低利率獲得的資金投向高收益的投資品種，從而獲得兩者之間的利差。然而高杠桿率也是把雙刃劍，高收益的同時承受著高風險，次貸危機發生後，由於參與次貸的各個金融機構資產迅速縮水，有的清盤破產，有的緊縮銀根，銀行之間的拆借幾乎不可能，雖然美國和各國政府國有化這些機構也罷，向銀行機構注資也罷，雖然試圖增加資金的流動性，增強人們對流動性的信心，但是由於擔心還有漏洞未有揭開及對信用的嚴重擔心，金融機構給實體企業的放貸大幅減少、甚至不予貸款，這就影響了實體經濟的發展，引起失業率增加，但更為重要的是由於次貸危機導致股市暴跌，人們資產不斷縮水，失業率不斷攀升，及大家對未來的信心直接影響到各國的消費，從而使世界的消費水平不斷下降。對於新興市場國家而言，危機首先來自於歐美市場進口需求的放緩，而非銀行體系的崩潰。美國的經濟危機是從虛擬經濟擴散到實體經濟，而新興市場國家在經濟危機中所要面臨的考驗，則很可能是實體經濟不景氣因而拖垮本國的金融部門。 二、次貸危機對我國金融市場的影響及啟示在此次浩劫過程中，中國也難倖免，美國次貸危機不僅對中國貿易,而且對中國金融也已經產生了實質性沖擊,主要體現在以下幾點：1、資本市場倍受沖擊，股市大幅下滑。2007年，中國股票市場一路走高，1月末上證指數只有2786點，到8月23日，短短半年多的時間，上證指數就突破5000點大關，10月15日又站上了6000點的歷史高位，10月16日達到6124點，再創歷史新高。但此後，股指一路走低，截止到2008年4月11日，上證指數為3493點，下跌2500多點，跌幅超過40%，是今年以來全球跌幅最大的證券市場。隨著股指的大幅下挫，滬深股市總市值也急劇縮水。2007年11月5日，隨著中國石油的上市，滬深股市總市值一度達到33.6萬億元，但隨著股指一路下滑， 目前兩市總市值約為23萬億元，縮水10萬億元，蒸發速度之快為世界罕見，讓社會各界深切感受到次貸危機引發的全球性金融危機對大陸資本市場的影響。2、外匯儲備急劇增加，人民幣升值速度加快。受美國次貸危機爆發的影響，全球經濟面臨的風險和不確定性不斷上升。在次貸危機不斷擴散的過程中，美國不斷採取降息、注資、財政補貼等多種方式防止經濟衰退，這些政策在很大程度上又加劇了全球的流動性問題。再加上中、美利率倒掛，人民幣升值預期不變，更是無法阻擋國際熱錢流入中國的步伐，使中國再次成為國際資本保值增值的避風港。3、進口物資價格劇升，成為推高物價的重要動力。石油、糧食、鐵礦石等國際大宗商品價格上升，直接增加了我國上游產業的生產成本，這必然會擠壓本產業內部的利潤，或者向下游產業轉移成本。我們認為，發生向下游產業轉移成本的可能性增加，從而引起成本推動型通貨膨脹的發生。根據最新數據，3月份CPI上漲8.3%，同比提高5.3個百分點；PPI漲幅也達到6.9%，同比提高4個百分點，上游產品價格向下游傳導的趨勢已經十分明顯。雖然不能認為國際初級產品價格、國內CPI和PPI的大幅上漲都是由次貸危機及相關規避措施引起的，但不可否認的事實是，美國次貸危機及其美元貶值確實推高了國際大宗商品價格，進而增加了國內企業生產成本，加大了國內物價上漲的壓力。此次次貸危機造成了全世界的恐慌，但從正面上看，美國這種金融創新還是分散了風險，對我國還是有啟示意義的。於是，筆者認為應關注以下幾點：其一，對我國房地產市場進行合理調控。中國房貸市場與美國次級貸市場有一些相似性：對客戶真實收入情況缺乏分辨力和監控力；隨著人民幣進入加息通道，客戶還款壓力增大，「優質貸款」有變質的可能；房價已經漲了10多年，有可能出現「拐點」等等。這些情況，足以警示銀行未雨綢繆，加強風險管理，防止出現所謂「類次貸危機」。其二，加大產業結構調整，積極擴大內需，避免出口風險。次貸危機的原因主要有兩個：一是美國高消費、低儲蓄的發展模式。二是金融創新中存在問題。相比而言，前者更為根本和關鍵。正是由於美國的低儲蓄、高消費，結果導致大量的透支消費和高負債，帶來嚴重的風險。短期來看，美國政府救市對美國乃至世界都是有好處的，但是著眼長期，如果不改變高消費、低儲蓄的發展模式，危機仍將再次發生。從短期來看，中國的出口導向難以很快改變。但從中長期來看，中國必須加大產業調整力度，積極擴大內需，改變出口導向的發展模式，堅決貫徹落實科學發展觀，處理好生產和消費、內部平衡和外部平衡的關系。其三，需要推動出口多元化，加強外匯儲備管理，防範外部風險。中國出口依存度高，中國是美國的最大貿易夥伴，每年出口大量的產品到美國，為避免對美國市場的過度依賴，要盡快推動出口多元化，分散風險。同時，中國外匯儲備規模巨大，持有大量的包括美國國債、公司債等在內的金融資產，風險比較大，因此必須加強外匯儲備的管理，加強與我國對外經濟金融關聯度高的國家的風險的跟蹤監測，並採取切實措施防範與化解風險。其四，提高應對金融危機的監控水平，建立早期風險預警系統，加強對國際金融形勢的分析監測。美國次貸危機的發生讓我們看到，即使在美國這樣市場機制相對發達的國家也不會沒有危機的發生，而我們正在進入深化市場體制改革的歷史新時期，資產價格大幅上漲，面對自由市場機制下的持續發展，具前瞻性的風險調控與監管極為重要。次貸危機的教訓之一就是金融穩定不能單純依靠個別銀行穩健就能達成，更要從宏觀審慎角度著眼，審視可能影響整個體系層面的風險。不僅要關注單個銀行的風險和監管，還應該深入到市場層面去關注銀行的整體風險，關注國內外的宏觀經濟環境的變化對銀行風險的影響。要認真搞好風險預警工作，盡快建立早期風險預警系統，加強對國際經濟金融風險的監測，防止國際金融風險傳導到國內產生系統性風險。其五，支持金融創新的同時對各環節操作嚴格把關，杜絕違規風險。房屋抵押貸款被證券化以後帶來的直接後果是，會調動銀行或次貸公司在重新獲得現金流後擴大信貸規模的積極性，次貸不僅很快會被衍生出各種金融產品，並被分配到各種金融機構的投資產品組合中，而且與之相關的高財務杠桿工具會放大其風險，金融創新的杠桿效應就遠離了金融機構的審慎經營原則。因此，我們在金融創新過程中必須很好地堅持審慎經營的基本原則

⑼ 為什麼美國五大投行是次貸危機的重災區

要說到你全明白會比較長一點,太多細節了^_^:
銀行賺錢的管道最主要的就是放貸，但是美國有很多人買不了房子，因為他們在銀行的信譽的評價很差，銀行不給他們貸款，但是當房產很好的時候，銀行覺得房產這么好放貸給這些人其實還是比較安全的，因為就算這些人到時候不付貸款了 銀行還是可以拍賣他們的房子來補帳的，所以很多銀行就給這些人放貸，但是銀行放貸多了 他自己能去投資的錢也就越來越少了，所以他就把這些貸款包裝成債券，而且這個還是交易形的高利息債券（購買人收到的利息就是銀行收這些屋主的利息來的），這些債券看似是很可口的，所以成了很多基金還有投行的投資組合，銀行靠著"兩房"(就是被Feb接管的Freddie Mac 和Fannie Mae)去債券市場發完債券有了錢以後就再去放貸，然後再發債券，這樣一個循環，基本來算 貸款16天就能包裝成債券脫手了,很多的投行還有個人都購進了不少這樣的債券來做投資組合.但是當房價開始走低,這些債券就開始沒人要了,當房價更低,這些房子就算拿去拍賣 也贖不回這些債券了,在投資次貸的這些的投行和個人里頭,很多都是低利息的國家或是個人融資去持有這些債券的,所以當美國地產開始走低,這些債券基本就是廢紙.但是要是投行也完全拋售的話 這個市場需求沒有這么大 所以他們根本跑不了.
這就是為什麼倒閉的都是投行 雖然銀行還是有些損失的 但是壞債都是投行吞了. 還有就是最近鬧得最厲害的AIG 他們是做保險的，看似應該跟次貸沒有關系，但是他們給很多投行手裡的次貸債券作了保險，所以雷曼一倒，手裡的次貸還有外債就都由AIG買單了,AIG這樣的公司Feb不能讓它倒
所以因為很多的虧損和壞債,讓很多金融部門沒有錢周轉,所以最後要Feb注資去救這些大機構
以上就是大概就是一個次貸的故事大綱啦 要是你想知道具體的他們是怎麼賣風險的(risk management) 我可以email給你,因為真的好長的一個故事^_^