『壹』 查看供給側改革受益股有哪些股票
A股上市公司中,相關個股有望在供給側改革的重要歷史發展機遇期迎來布局良機,相關個股值得重點關注。
華紡股份(600448)是國內紡織印染行業龍頭骨幹企業之一,產業涉及印染、服裝、家紡成品等領域,擁有印染布產能2.8億米、年家紡成品產能1000萬件(套)、服裝產能300萬件。公司擬募資不超過9億元,其中1.5億元用於建設基於工業4.0按照國家2025製造規劃設計的紡織全產業鏈智能化研發中心,將建立公司數字化、智能化的紡織全產業鏈技術創新體系,培育自主品牌。公司「智能工廠」建成後,將提升行業創新能力,促進紡織與戰略性新興產業的結合,加快淘汰和改造落後產能,助力公司順利向品牌商轉型。在政府推動供給側改革助力消費升級背景下,公司有望憑借智能化及品牌化布局搶得先機。
際華集團(601718)是軍需品生產保障基地,是政府統一著裝單位和職業著裝單位的主要供應商。公司已成為中國最大、歷史最悠久的軍需輕工生產製造企業,具有年產6,000萬套職業裝、各類職業鞋靴1.5億雙、1.2億米坯布、1.6億米染色布的生產能力。隨著產品結構、產業結構調整的不斷深入,公司形成了職業裝、職業鞋靴、皮革皮鞋、紡織印染、防護裝具等業務板塊。公司擁有從原材料的生產與采購、科研創新、到產品製造、銷售與服務較為完整的產業鏈,可以滿足客戶的個性要求並提供系統集成服務。目前公司正推動以「JH1912」品牌為核心的高端品牌塑造,全面帶動際華各品牌的提檔升級。
孚日股份(002083)是目前全球生產規模最大、技術裝備水平最高的家用紡織品公司,出口額全國家紡行業第一位。2012年公司啟動了b2c電子商務產品體驗平台,致力於建立以「中國配套軟家居領導品牌」為核心的家居家紡類一站式b2c電子商務產品體驗平台。目前公司已成立了孚日商城、孚日天貓商城、潔玉天貓商城三個平台。公司目標是力爭「十二五」末,國內市場銷售額突破30億元,把孚日打造成中國配套軟家居領導品牌。目前,公司新品轉化率達到80%以上,支撐了企業全球市場與品牌運作,並逐步向產業鏈高附加值環節邁進。
魯泰A是集紡紗,漂染,織布,後整理及制衣於一體的高度綜合生產的紡織企業,主導產品為襯衣用色織布面料和襯衣。公司產品80%以上出口,市場覆蓋日本,韓國,美國,英國,義大利等三十多個國家和地區。作為紡織製造全產業龍頭,期待產能逐步釋放和柔性定製業務
『貳』 高分求此次次貸金融危機中浙江民營企業的相關案例
先是冰雪災害、特大地震、通貨膨脹,引起原材料價格猛漲;後是金融風暴引起市場萎縮,汽車行業市場銷售整體滑坡。我國實體經濟遇到前所未有的困難。然而,上汽通用五菱卻是早作準備,主動應對,加強內部管理和外部市場的深入挖潛。2008年過去,該公司依然在國內微車市場上繼續領跑:銷售突破65萬輛,超額完成了62萬輛的目標,市場佔有率接近50%,在國內微車領域市場連續3年占據第一。該公司不僅不裁員,還給員工加薪,同時還增發了3個月的工資。
在宏觀經濟環境低迷的情況下,上汽通用五菱依舊保持這么快的發展勢頭,關鍵在於重視市場研究,對市場變動早有準備。該公司狠抓管理,靠嚴格管理降低成本,把科學管理落實到各個流程環節中,提高工作效率,消除浪費,持續保持低成本運行。與此同時,該公司認識到,人是公司發展最寶貴的資源,提出讓全員發揮主人翁精神,積極投身到合理化建議活動中去。近年來,員工提出降低成本、提高勞動生產率和產品質量等合理化建議達7.1837萬條,參與合理化建議活動的人數由原來的1000多人到現在的6000多人,合理化建議實施率達95%,合理化建議累計為該公司節約成本達1.8億元。為了進一步激勵員工,該公司從2008年7月起給員工加薪;同時還在2008年10月,發放兩個月的固定工資慰問金;12月,在全面完成年度產銷任務後,給員工增發一個月的崗位工資。
面對不利形勢,上汽通用五菱公司還十分重視內外挖掘,與上游供應商、下游經銷商的整條產業鏈同甘共苦,共同應對嚴峻困難。面對原材料價格大起大落、市場需求嚴重下滑等嚴重沖擊,該公司通過柔性安排生產,加快對供應商付款流程,拿出幾億元對供應商進行價格補貼等,與供應商同舟共濟、共渡難關。在下游經銷商方面,對經銷網路進行精耕細作和對經銷商隊伍系統培訓,經銷商的管理思維和管理方式得到了極大的提升,2008年整個銷售體系依然運作良好,增產、增銷、增收。
為了應對更為嚴峻的2009年,該公司及早決策,制定措施,為「車市寒冬」仍有作為作充分准備。目前,該公司進一步完善供應鏈管理體系,在已經很高的本地配套率的基礎上,進一步鼓勵供應商到本地設廠配套,同時嚴格控制零部件質量,提升產品質量;繼續與供應商結成更緊密的合作關系,使合作方無論在技術研發和生產服務方面,都與該公司保持同步;擴大銷售渠道和網路建設,繼續深化縣鄉級網路的拓展,加強與全國近千家經銷商的緊密合作。
昨天,浙江江龍控股集團有限公司業務員小高一到單位,就感覺怪怪的,台階上所有租賃的花木被搬走了,辦公室大門全都敞開,一片凌亂,電腦等值錢的東西被搬搶一空。
富麗堂皇的總裁辦公室,散落著好幾本房產證,棟棟價值都在數百萬元。桌旁一個巨大的魚缸里幾尾價值上萬的龍魚被撈走了,只剩下一些小熱帶魚非常寂寥地游動著……
一切都非常突然。
這家中國最大的印染企業頃刻間轟然傾塌,董事長夫婦突然失蹤,債主紛紛上門。
集團旗下的印染廠在這個國慶長假期間還在加班加點,10月6日工人突然接到通知:把手中的活都停下來;7日晚上,總公司各個辦公室電腦等物被哄搶一空。
據可靠消息,江龍控股欠銀行貸款達12億,民間借貸至少8億。而江龍的銀行貸款還牽涉到當地不少龍頭企業的相互擔保。
傳奇起家
江龍控股的起家頗具傳奇,董事長夫婦來自江蘇,2000年來到紹興縣,董事長陶壽龍當時只是紹興縣某工廠的一個外貿業務員,但是敏於思考,對資金的運作很有想法。
妻子嚴琪也就是後來江龍控股的總裁,行事潑辣,在貿易開拓上頗有一手。尤其是在中東地區,從事紡織貿易的客商幾乎都知道有位頭發長過腰際的中國女人做生意和喝酒都很厲害。
兩人幾乎在三四年間神奇地建起了江龍,並於2006年9月在新加坡上市,股票名為「中國印染」。
江龍控股的辦公大樓外垂著一面紅色的旗幟,上面金黃色的龍形圖案氣勢恢弘,很遠處都能看到。
根據公開資料顯示:這是一家集紡織、印染、服裝、貿易於一體的大型紡織企業,擁有總資產22億元,員工4000多人,2007年銷售額為20億元。
出問題的還是資金鏈
江龍一直以來的作為還是很具思路的。
去年開始了「坯布超市」等一系列比較前瞻的做法,還投入2億元進口11條先進的特寬幅生產線,這一生產線一旦全部投產,江龍將成為全球最大的家紡特寬幅印花生產基地。
這也是江龍預備在美國納斯達克上市的最大亮點。
公司融資部相關人士說,正是預備上市,公司把所有資金孤注一擲,抽調了各子公司的流動資金,對正常生產造成了嚴重影響。還有就是去年年底銀根緊縮,銀行收回了1個多億的貸款。
然而,可怕的是,江龍在資金內外交困的情況下求助民間借貸。從去年下半年開始,公司高層均出面聯系民間借貸。
昨天紛紛上門的債主說,去年是3分利,今年六七月份都開出了7分利。以6分利計算,利息就相當於本金的70%左右。
記者昨天在總裁辦公室發現了一份今年7月22日紹興企業家座談會上江龍的發言稿,在談到近況時,就反復強調了資金緊張。
政府曾試圖拉一把
江龍的情況,當地政府也曾試圖拉一把。
記者拿到了一份蓋有浙江省紹興縣柯橋經濟開發區管理委員會印章的「政策說明函」的復印件,落款日期為9月18日,上面有這樣的內容:為幫助江龍集團走出資金困境,順利實現在美國納斯達克上市,將對江龍集團予以政策扶持。
首先,江龍集團(包括下屬企業)為「瘦身健體」而剝離部分非主業資產時,對雙方均實行資產交易稅費、生產經營稅收地方留成部分政策扶持。
其次,在增加現金流2億~3億的基礎上,同意江龍將南方科技位於柯北的工業用地改為商住用地,並享受土地出讓金地方留成部分扶持政策。
這項政策一度讓江龍和借錢給它的人都似乎看到了希望。
牽一發而動全身
然而,陶壽龍夫婦在10月3日把手機留給秘書之後神秘失蹤。
目前可以證實的是,江龍欠銀行貸款為12億,而這些貸款全部由當地規模相近的企業提供擔保。這些企業全部都是當地龍頭。
江龍出事,這些擔保巨資的企業也即刻陷入困境。
昨天,政府工作小組正式進駐江龍,集中給職工發放工資。但他們並不願意透露江龍將何去何從。金融人士分析,如果清算破產,江龍估計是資不抵債的,銀行就有可能立即對擔保企業啟動訴訟程序,而擔保企業也往往有借貸在身,這樣就會引發一系列連鎖反應。不破產的話,那就只能重組。無論哪一種方法,對紹興縣紡織產業來說都是一記重創。
目前,最讓人頭痛的是,江龍的總欠款一共多少,當地版本不一,說欠供貨商的錢就至少2個億,民間借貸更難統計,有消息說,當地一家企業兄弟倆借給江龍的錢(含利息)加起來就近億元。
昨天晚上,給江龍提供民間借貸的人匯聚在一個小飯館里,這些人中有紡織企業的老總,有外貿公司的老總,有房地產企業的負責人,還有一些是能籌到巨額民間資金的「代表人」,他們坐下來就是要對一對江龍民間借貸的總數,還要商討追討的辦法。(來源:都市快報)
『叄』 魯商的典型代表
山東省商業集團總公司(簡稱魯商集團)是1992年底由山東省商業廳整建制轉體組建的大型國有企業。經過十五年的發展,魯商集團已經成長為一個以零售為主業,以制葯和房地產為重點產業,涉足的領域有:
1、零售業:山東銀座商城股份有限公司、山東銀座家居有限公司、山東銀座汽車有限公司、山東統一銀座商業有限公司。
2、制葯業: 山東福瑞達醫葯集團公司、山東博士倫福瑞達制葯有限公司。
3、房地產業:魯商置業股份有限公司。
4、酒店業:山東銀座旅遊集團有限公司、銀座佳驛連鎖酒店。
5、教育業:山東商業職業技術學院、青島酒店管理職業技術學院、山東省城市服務技術學院、萬傑醫學院、山東銀座·英才幼兒園(集團)。
6、傳媒業:山東商報社、山東新聞網。
7、其他產業:山東永興集團有限公司、山東省牧工商總公司、山東一卡通科技有限公司、易通支付有限公司、山東省物資集團總公司。
未來,魯商集團將搶抓機遇,多業態協同發展,形成高速度、超常規、跨越式發展格局,力爭在2020年實現銷售額超過1100億元,利稅過100億元,跨入中國企業百強行列。
以「銀座」為品牌的現代零售業是魯商集團主業,主要經營高檔百貨、購物廣場、便民連鎖店三種業態。自1996年開業以來,品牌效應、社會聲譽、信用度和整體實力得到了快速提升,現已在全省13個地級市擁有44家萬平米以上大型門店、80多家便民連鎖超市,營業面積近60多萬平米,2006年銷售額超過70億元,為省內同行業之首,位居全國前20強。
精耕齊魯,佈道天下。銀座零售業正以規模擴張為主線,多業態並舉,立體式開發,2007年將經營網路拓展到周邊省市,2008年前進入北京等商業制高點,2010年前爭取進入全國前10名,向全國零售商業的強勢品牌邁進。 09年躋身世界五百強品牌
2009年世界500強品牌名單近日於日本東京發布,山東省的山東鋼鐵集團、海爾集團、魏橋創業集團。 山東鋼鐵集團有限公司2008年3月26日掛牌成立,注冊資本金為100億元人民幣的國有獨資公司,是省屬規模最大企業。山鋼集團由山東省國資委以其所擁有的濟南鋼鐵集團總公司、萊蕪鋼鐵集團有限公司、山東省冶金工業總公司所屬企業(單位)國有產權劃轉成立,並於2008年3月17日完成工商注冊登記,注冊資本100億元,生產能力將達3160萬噸,總資產850億元,凈資產266億元,其中國有權益177億元,其他少數股東權益是89億元。
按照重組方案,兩個股份公司分別屬於兩個集團,法人主體地位不變;其次,山東鋼鐵集團將圍繞著兩大集團的核心優質資產進行調整,實行主輔分離的改革,由山東鋼鐵集團直接控股兩家股份公司。
公司擁有從原料、燒結、球團、煉鐵、煉鋼到軋鋼完整的生產工藝系統,具有獨立面向市場的產、供、銷系統,主要從事鋼鐵系列產品的生產和銷售,主要產品包括碳素結構熱軋中厚板、A、B級船用板、高強度09MnNb耐用海水腐蝕船用板、AH32、AH36高強度船用板、09CuPTiRE耐侯性鋼板、H型鋼材、鍋爐板、壓力容器板、花紋板、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、圓鋼等。 海爾集團是世界第四大白色家電製造商、中國最具價值品牌。海爾在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司,全球員工總數超過5萬人,已發展成為大規模的跨國企業集團,2007年海爾集團實現全球營業額1180億元。海爾集團在首席執行官張瑞敏確立的名牌戰略指導下,先後實施名牌戰略、多元化戰略和國際化戰略,2005年底,海爾進入第四個戰略階段——全球化品牌戰略階段。創業24年的拼搏努力,使海爾品牌在世界范圍的美譽度大幅提升。2007年,海爾品牌價值高達786億元,自2002年以來,海爾品牌價值連續6年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等19個產品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌。2005年8月,海爾被英國《金融時報》評為「中國十大世界級品牌」之首。2006年,在《亞洲華爾街日報》組織評選的「亞洲企業200強」中,海爾集團連續第四年榮登「中國內地企業綜合領導力」排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
1984年12月26日,張瑞敏帶領新的領導班子來到小白幹路上的青島電冰箱總廠。當時的冰箱廠虧空147萬元,產品滯銷,人心渙散。張瑞敏是到農村大隊借錢,才使全廠工人過了一個年。
1985年,張瑞敏從消費者的信中發現了產品存在的質量隱患,為了真正喚醒員工的質量意識、市場意識,「砸冰箱」事件成為海爾歷史上強化質量觀念的警鍾。
1986年,原西德駐華大使裴培義先生從北京專程到青島電冰箱總廠考察。工廠緊張有序的工作狀況使裴大使十分佩服年輕的廠長張瑞敏。
由於產品質量過關,海爾冰箱在北京、天津、沈陽三大城市一炮打響,市場出現搶購現象。張瑞敏分析了當時電冰箱市場品種繁多,競爭激烈的形勢,提出了「起步晚、起點高」的原則,制定了海爾發展的「名牌戰略」。
在1987年世界衛生組織進行的招標中,海爾冰箱戰勝十多個國家的冰箱產品,第一次在國際招標中中標!海爾的發展逐漸引起了各級領導和社會各界的關注。
1988年12月,海爾冰箱在全國冰箱評比中,以最高分獲得中國電冰箱史上的第一枚金牌,從此奠定了海爾冰箱在中國電冰箱行業的領頭地位。1989年6月,市場出現寒流,而海爾冰箱在這場風波中,不但沒有降價,反而提價12%,仍然被搶購。海爾以它的高質量和服務贏得了市場。
據中國最權威市場咨詢機構中怡康統計:2007年,海爾在中國家電市場的整體份額達到25%以上,依然保持份額第一;尤其在高端產品領域,海爾市場份額高達30%以上,其中,海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先。在智能家居集成、網路家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域也處於世界領先水平。「創新驅動」型的海爾集團致力於向全球消費者提供滿足需求的解決方案,實現企業與用戶之間的雙贏。
截止到2007年,海爾累計申請專利7883項(其中發明專利1736項);僅2007年,海爾申請專利875項(其中發明專利502項),平均每個工作日申請2項發明專利。在自主知識產權的基礎上,海爾已參與9項國際標準的制定,其中3項國際標准即將發布實施,這表明海爾自主創新技術在國際標准領域得到了認可;海爾主持或參與了152項國家標準的編制修定,制定行業及其它標准425項。海爾是參與國際標准、國家標准、行業標准最多的家電企業。
在創新實踐中,海爾探索實施的「OEC」管理模式、「市場鏈」管理及「人單合一」發展模式引起國際管理界高度關注。目前,已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,海爾「市場鏈」管理還被納入歐盟案例庫。
2008 年,海爾實施全球化品牌戰略進入第三年;隨著全球化和信息化突飛猛進,海爾開始了信息化流程再造。海爾通過從目標到目標、從用戶到用戶的端到端的流程,打造卓越運營的商業模式。海爾的信息化革命,意味著 「新顧客時代」的開始。海爾通過流程機制的建立和卓越商業模式的打造,創造和滿足全球用戶需求。海爾已經啟動「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風,通過無邊界的團隊整合全球化的資源,創出中國人自己的世界名牌!
海爾集團旗下擁有240多家法人單位,在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司,全球員工總數超過五萬人。海爾集團重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業,已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。
在創新實踐中,海爾探索實施的「OEC」管理模式、「市場鏈」管理及「人單合一」發展模式均引起國際管理界高度關注,目前,已有美國哈佛商學院、南加州大學商學院、瑞士IMD國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究,海爾「市場鏈」管理還被納入歐盟案例庫。海爾「人單合一」發展模式為解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維,被國際管理界譽為「號准全球商業脈搏」的管理模式。
面對新的全球化競爭條件,海爾確立全球化品牌戰略、啟動「創造資源、美譽全球」的企業精神和「人單合一、速決速勝」的工作作風,挑戰自我、挑戰明天,為創出中國人自己的世界名牌而持續創新! 山東魏橋創業集團有限公司(WEIQIAO TEXTTLE COMPANY LIMITED)位於魯北平原南端,緊靠膠濟鐵路和濟青高速公路,佔地1000公頃,現有總資產135億元,銀行信用等級AAA,海關信用等級AA,納稅信用等級A,是一個集棉紡、織造、染整、服裝、熱電、鋁業於一體的特大型綜合企業集團;技術裝備居國內一流,生產規模和經濟效益連續6年居全國棉紡織行業首位。魏橋創業集團是目前世界上紡織能力最大的棉紡織企業,是中國企業500強和山東省26戶特大型企業之一。2002年實現銷售收入60億元、利稅8億元、利潤5億元、自營出口創匯2.6億美元,分別比上年增長48%、36%、36%和73%,其中,銷售收入、利稅和自營出口創匯均位居全國棉紡織企業第1名。 2003年實現銷售收入114.3億元,同比增長88%;實現利稅15.1億元,同比增長84%;實現利潤8.56億元,同比增長75%;完成自營出口創匯4.39億美元,同比增長66%。2004年1-8月實現銷售收入1296459萬元,同比增長158.09%;實現利稅145375萬元,同比增長67.36%;實現利潤86151萬元,同比增長59.59%;完成自營出口創匯34797萬美元,同比增長39.42%。
魏橋創業集團下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業三家子公司,形成了「以棉紡織為基礎,以『紡織-染整-服裝』和『熱電-金屬冶煉-金屬壓延加工』為兩翼」的產業格局。魏橋紡織是魏橋創業最大的控股子公司,2003年9月在香港上市(股票代碼:2698)。主要生產兩紗兩布,高支高密、彈力面料,牛仔布,化纖布等十大類2000多個品種,於2003年公司總的生產能力將達到棉紗線44萬噸、坯布8.4億米。「魏橋」牌產品以其檔次高、質量好、規格全的優勢,覆蓋美日韓等20多個國家和地區。魏橋熱電是魏橋創業的自備電廠,現有裝機容量42萬千瓦,到2007年,將形成300萬千瓦的總裝機容量。魏橋鋁業是魏橋創業的新興產業,一期工程已於2003年7月投產,到2007年,將形成年產25萬噸鋁錠、15萬噸鋁深加工的生產能力。
魏橋創業集團先後被評為全國商辦工業十佳企業、全國工業系統利潤大戶、全國工交財貿系統排頭兵,1996-1998年被評為全國商辦工業利稅第1名,1999年被評為全國精神文明建設先進單位,1997-2002年被評為全國紡織工業系統和全國供銷合作社系統先進集體,1998-2002年被評為全國自營出口先進生產企業,1998-2002年被評為全國棉紡織行業經濟效益排頭兵企業。董事長張士平是全國勞動模範、第九和第十屆全國人大代表,享受國務院政府特殊津貼。 力諾集團成立於1994年。受惠於國家的好政策,得益於合作夥伴的支持,感恩於全體力諾人的智慧,力諾集團秉承為國家圖富強、為社會創財富、為企業謀增值、為員工謀發展的願景,經過十餘年的努力,成長為太陽能新能源領域的領頭雁,跨入百億元企業俱樂部行列。國家高新技術企業,國家企業技術中心,國家住宅產業基地,國家火炬計劃濟南太陽能特色產業基地等,體現了企業發展成果、所做貢獻及影響力。為了更好地通過發展惠及員工,2010年力諾集團開始實施「四五規劃」,提出了到2014年基本完成「由傳統製造型企業向技術先導型企業的轉變」的思路。為滿足全球化條件下企業做強做大的需要,集團又從業務專業化的角度組建了八個二級集團,即力諾光伏集團、力諾瑞特集團、新康集團、力諾光熱集團、宏濟堂集團、玻璃集團、力諾葯業集團、上海集團。率先掌握產業鏈核心技術及開放的視野,展現了企業一貫的創新與國際合作精神,太陽能研究院、光伏研究院、生物工程研究院、宏濟堂中葯研究院、有機化工研究院、特種玻璃研究院等科研機構,不斷孵化出具有國際競爭力的新技術、新發明,這是各項業務在市場競爭中能夠保持優勢地位的關鍵所在。擁有自主知識產權的太陽能與建築一體化、中溫集熱管(器)、電池片轉換效率、甲級料醫葯包裝、TT陰極電泳漆等具有發明專利的技術,代表了行業最高水平及發展趨勢,並藉此承擔國家多項「火炬」計劃等重點項目。一流的技術裝備,共享的數據資源,國際化的戰略視野,客戶為先的專業態度;相近的發展價值觀,節能環保的理念,創新領先的思想,完善的職業體系,使得力諾集團成為JSJ、BASF、SIEMENS、OSRAM、Honeywell、MEMC、IBM、Dow、Philips等世界500強的合作夥伴,共同致力於環境的改善、員工的成長及客戶的增值。
彰顯社會責任,常懷感恩之心。穩健、創新、國際化,開放、平等、全球化的用人觀使員工專業的職業精神、國際化的視野。對國家的感恩,對社會的回饋,對責任的擔當,同樣體現在對員工的親情中,這是企業贏得各界尊重、員工認可的關鍵所在。力諾集團願與眾多新能源企業一起,為我國的節能環保、戰略性新興產業的加速推進貢獻自己的力量。 山東力諾瑞特新能源有限公司
山東力諾瑞特新能源有限公司是由中國力諾集團與德國Paradigma公司共同投資成立的中外合資企業,太陽能光熱利用綜合性企業,亞洲最大的太陽能生產企業之一。企業已通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、CCC強制認證、中國環境標志太陽能產品認證及金太陽認證,先後獲得「中國馳名商標」、「用戶滿意產品」、「綠色之星」等榮譽。國內首家通過歐洲Solar Keymark認證、通過澳大利亞AS2712認證;通過台灣省工業技術研究院能源與環境研究所的檢定;集熱器通過美國SRCC、德國TUV機構認證;通過韓國可再生能源設備認證等。公司擁有濟南、濮陽、上海三個國內生產基地和古巴一個海外生產基地,按照國際標准建設、堪稱亞洲之雄的合計8萬平方米的專業太陽能生產車間,源自德國、達到國際一流標準的全自動生產流水線,具備年產500萬台太陽能熱水器和200萬平米太陽能集熱器的生產能力。2009年,公司斥資千萬引進與世界500強同步的SAP ERP信息管理系統,實現了生產環節的全過程精益管理,為消費者提供更多高性價比的產品。
力諾瑞特擁有合作方德國Paradigma公司世界領先的、三代以上的技術儲備和國際太陽能熱利用技術專家;擁有一支高素質、高效率、適應市場需求的研發隊伍;擁有全球領先的多項太陽能綜合應用技術;擁有行業內近百項技術專利,形成自主知識產權,參與行業內多項標准編制研究;擁有同步世界太陽能先進的工藝、設備和技術,全自動生產流水線、CPC—U型集熱器生產線全部實現歐洲最高標准,達到國際先進水平。
鑒於力諾瑞特在太陽能與建築一體化方面做出的突出貢獻,住宅與城鄉建設部授予力諾瑞特「太陽能應用與建築一體化項目」住宅產業貢獻金獎,成為太陽能行業唯一一家通過「建築產品/住宅部品康居認證」的企業,獲得住宅與城鄉建設部批准設立的、太陽能行業唯一一家國家級的太陽能推廣基地——「國家住宅產業化基地」。山東省委黨校也將力諾瑞特認定為濟南市第二家教學基地。
作為一家國際化的太陽能應用推廣企業,力諾瑞特通過全球領域的太陽能技術交流,國際高端技術合作取得突破性進展。先後與世界領先的德國Paradigma公司合作,與德國斯圖加特大學合作,與德國胡赫公司合作,與世界500強之一的美國霍尼韋爾集團合作,與古巴政府合作等。依靠國際交流合作,力諾瑞特太陽能成為印度最大的太陽能供應商,成為日本政府指定太陽能工程用集熱器,成為韓國工程市場中市場份額最高的真空管集熱器,成為唯一通過南非政府測試中國產品。力諾瑞特國際貿易拓展到全球6大洲30多個國家和地區。
力諾瑞特還藉助力諾集團與清華大學合作,成立「清華力諾能源光電子研究所」,建立全球最前沿的太陽能光熱研發機構,研發世界第一的太陽能光熱技術;與山東建築大學實現戰略性合作,成立國內第一個太陽能與建築一體化實驗室;與濟鋼集團合作,實現新材料、新能源領域的戰略聯合,推動太陽能行業快速發展;與浪潮集團強強聯合,引領太陽能LED應用進入雙核時代。
在太陽能與建築一體化領域,力諾瑞特與國內設計院所進行了廣泛直接的合作,與中國建築標准研究院、中國建築科學研究院、上海建科院、上海現代建築設計集團、西安建大、浙大設計院及綠城設計院等建築設計部門都建立了長期穩定的交流合作關系。
「盡陽光責任、創世界品牌」,力諾瑞特以「成為中國和世界一流的太陽能產業領域的專家型製造商和世界太陽能知名品牌運營商」為戰略目標,在中國打造全球最大的太陽能光熱綜合利用基地,成為集研發、設計、製造、銷售(推廣)多方面功能的,以品牌為紐帶與中外企業和科研單位在技術、資本、資源等方面實行多層次合作的綜合性企業。
『肆』 輕紡城股票是重組嗎請知道的朋友幫幫忙,急!!!
港澳資訊提供(僅供參考,風險自擔)
公司大事記:刊登以非公開發行股份及支付現金方式購買資產的公告
輕紡城關於股票復牌公告
根據相關規定,浙江中國輕紡城集團股份有限公司股票將自2011年9月28日起恢復交易。第六屆董事會第二十二次會議決議公告
會議由公司董事長沈小軍女士主持,會議審議各議案後形成以下決議:
1、通過了《關於公司符合上市公司以非公開發行股份及支付現金方式購買資產暨重大資產重組條件的議案》。
2、通過了《關於公司以非公開發行股份及支付現金方式購買資產暨關聯交易的議案》,具體如下:
(1)總體方案
本公司擬向第一大股東紹興縣中國輕紡城市場開發經營有限公司(以下簡稱"開發公司")收購由其持有的東升路市場和北聯市場資產及相應的預收租金、保證金等款項(以下簡稱"標的資產")。本次交易將由具備證券從業資格的審計機構和資產評估機構,以交易雙方認可的基準日對標的資產進行審計和評估。交易雙方同意,將以標的資產經資產評估機構評估並經浙江省國有資產監督管理委員會備案的評估結果作為標的資產的最終交易價格。
標的資產預估值約為22.30億元,其中14.76億元以公司向開發公司非公開發行股份作為對價,標的資產交易價格與本次非公開發行股份總價值的差額,由公司以開發公司注入資產招商取得的預收租金進行支付,預計該等預收租金足以支付現金對價,如預收款項不足,公司將自籌解決。
本次交易構成關聯交易。
(2)非公開發行股份方案
①發行股份的種類和面值
本次發行的股份種類為境內上市人民幣普通股(A股),每股面值為人民幣1.00元。
②發行方式
本次發行採取向特定對象非公開發行的方式。
③發行對象及認購方式
本次發行的對象為開發公司。開發公司以其擁有的東升路市場和北聯市場資產及相應的預收租金、保證金等款項認購公司本次非公開發行股份。
④定價基準日和發行價格
本次非公開發行股份的定價基準日為首次審議本次重組相關議案的董事會會議決議公告日。根據規定,本次發行價格不得低於定價基準日前20個交易日公司股票的交易均價(計算方式為:定價基準日前20個交易日公司股票交易的總額/定價基準日前20個交易日公司股票交易總量),擬定為8.01元/股。
⑤發行數量
本次發行股份的數量擬定為184,273,819股,交易完成後,公司總股本將為803,050,000股,實際發行股份數量將由公司董事會提請股東大會授權董事會根據實際情況確定。在本次發行的定價基準日至發行日期間,公司如有派息、送股、資本公積金轉增股本等除權除息事項,發行數量也將根據發行價格的調整情況進行相應調整。
⑥鎖定期安排
本次非公開發行中發行對象開發公司認購的股份自發行結束之日起三十六個月內不得上市交易或轉讓,之後按中國證監會和上海證券交易所的規定執行。
⑦決議的有效期
本次非公開發行股份及支付現金方式購買資產決議自提交股東大會審議通過之日起十二個月內有效。如果公司於該有效期內取得中國證監會對本次重組發行的核准文件,則該有效期自動延長至本次交易完成日。
(3)現金支付方案
本次交易中,標的資產價格與本次非公開發行股份總價值的差額,由公司以現金對價方式支付給開發公司,具體支付金額按最終確定的交易價格計算。由公司以開發公司注入資產招商取得的預收租金進行支付,預計該等預收租金足以支付現金對價,如預收款項不足,公司自籌解決。
本議案尚需提交公司股東大會審議。本議案尚需中國證監會核准及取得本次交易可能涉及的其他必要批准後方可實施,並最終以中國證監會核準的方案為准。
3、通過了《關於本次交易符合<關於規范上市公司重大資產重組若干問題的規定>第四條規定的議案》
4、通過了《關於<浙江中國輕紡城集團股份有限公司以非公開發行股份及支付現金方式購買資產暨重大資產重組(關聯交易)預案>的議案》。
5、通過了《關於與紹興縣中國輕紡城市場開發經營有限公司簽署<關於浙江中國輕紡城集團股份有限公司以非公開發行股份及支付現金方式購買資產的框架協議>的議案》,同意公司與開發公司簽署的《關於浙江中國輕紡城集團股份有限公司以非公開發行股份及支付現金方式購買資產的框架協議》。
6、通過了《關於提請股東大會批准開發公司免於以要約方式增持股份的議案》。
7、通過了《關於提請股東大會授權董事會全權辦理本次以非公開發行股份及支付現金方式購買資產相關事項的議案》。
8、通過了《關於適時召開臨時股東大會的議案》。
董事會同意將在上述工作完成後盡快召開董事會會議並公告召開臨時股東大會的通知。
『伍』 昨日印染股票大漲原因
大漲的基本原因主要在於:
(1)吳江區水污染事件驅動環保更加嚴厲,印染業整合進一步加快。據媒體公開報道,7 月17 日,江蘇蘇州市吳江區政府下發《關於對全區涉銻企業實施停產的通知》,通知稱,因近期江浙斷面水質出現波動,部分指標出現異常,為全力保證下游飲用水安全,因此從即日起對全區印染企業實施暫時停產措施。截至目前,停產已近周,當地部分企業遭遇訂單流失與訂單押後,造成一定經濟損失。7 月24 日,停產企業已復工,但限產50%,同時銻元素需處理在0.1g/L 之下,一定程度上加大了處理成本。在過去水質受到影響時,政府多採用限產或輪流停產的方式。這次「吳江水污染」事件帶來的全面停產,可看出政府環保政策有明顯收緊趨勢。
此外,從2014 年7 月1 日起,浙江省也將對印染業開展「零點行動」,對6 月30 日前未達「58 條標准」印染企業,將給予停產整治。目前江蘇地區產量占據全國的9%(其中,吳江地區近30 億米,在江蘇佔比60%,在全國佔比5.5%),浙江地區在全國佔比60%,短期內產能受到較大壓縮,同時各染廠污水處理成本提升,可能推高染費短期內走高。環保政策趨嚴,將利好產品不斷轉型升級、污水處理能力更強的龍頭航民,訂單集中度增強。
(2)上游染料價格短期出現松動,成本壓力緩解。公開資料顯示,7 月初,非主流液體染料價格出現下跌,其中分散150%漿狀價格從20 元/公斤降至15 元/公斤,降幅25%;粉狀染料價格亦有所下降,其中,分散染料優惠2000 元/噸,活性染料某些品種下調5000 元/噸以上,降幅近10%。對航民股份而言,因公司的印染模式是:坯布商將坯布交付印染,公司賺取加工費,故染料成本在其生產成本中的佔比(25%左右)高於其他類型印染公司(如美欣達、華紡股份等),故當前染料價格的回調帶來的利好也是高於其他印染公司(當前公司的染料庫存均價仍低於染料當前市價,也不需計提減值准備)。