⑴ 國有醫院與民營醫院運作的共同點與不同點有哪些啊急求.
面對機遇和挑戰，我們應冷靜的分析民營醫療機構在醫療服務市場中的優勢、劣勢、機會等，從而在激烈的市場競爭中發展壯大。
下面我用對照方法對公立醫院和民營醫院進行一下分析
一、 優勢
大型國有公立醫院
品牌優勢和傳統的就醫習慣——大量忠實的就醫人群
歷史積淀——相對壟斷的技術優勢
政府投入和稅收——強大的資金後盾
政策因素——寬松的生存環境
新興的民營醫院
用人機制靈活——人盡其材
經營理念先進——適應市場，贏利能力強
宣傳手段多樣——快速提高品牌和知名度
服務意識到位——贏得患者信賴
優勢
大型國有公立醫院
品牌優勢和傳統的就醫習慣——大量忠實的就醫人群
由於大型國有公立醫院有著幾十年甚至上百年的發展歷程，已經在社會上形成了很大的知名度和品牌，加上大眾傳統的就醫觀念，使這些醫院擁有大量忠實的就醫人群。
歷史的積淀——相對壟斷的技術優勢
大型國有公立醫院在幾十年甚至上百年的發展歷程中，在政府的支持下，積聚了大批高、精、尖的醫學人才和醫療設備，形成了相對壟斷的技術優勢。
政府投入和稅收——強大的資金後盾
政策的因素——寬松的生存環境
相關政策、法規尚未完全適應市場經濟的發展
政府官員、執法人員的傳統思維尚待改變
衛生管理部門對當地國有醫院有地方保護主義
民營醫院
用人機制靈活——人盡其材
只要你是有一技之長的人才，在某個學科（專科），某個醫技科室，具備一定的專業水平，只要你的理念、思路、意識，適應民營醫院的運作模式，是金子就不會被埋沒的，就能最大限度的發揮你們的聰明才智，因為，用人機制的靈活，「能者上，庸者下」在這里，有序的競爭和激勵機制，不存在任何私人關系、裙帶關系，只要努力，一切都有很好的回報。
經營理念的先進——適應市場盈利能力強
民營醫院所走的是市場化的操作模式，以市場為導向，不與國立醫院有正面的比拼，市場需要什麼，大眾需要什麼，我們就供給什麼。而且，還有一整套經營管理的方法，使我們能盡快贏得市場，就能很好的生存和發展。
宣傳攻勢猛烈——樹立品牌形象，提高知名度。
現代社會中傳媒高度發達，為新興的企業提供了多種多樣的宣傳方式，也使得新興的民營醫院能在短期內迅速提高知名度，樹立自己的品牌。
服務意識到位——贏得患者信賴
先進的管理機制和強烈的市場意識使民營醫療機構在服務上明顯優於傳統的公立醫院，這正是民營醫療機構能夠贏得患者信賴和滿意的一個非常重要的優勢。
二、 劣勢
國有公立醫院
機構臃腫，體制僵化——運行成本高，效率低下
用人和激勵機制不合理——員工積極性不高，人才流失
缺乏經營意識——對市場變化應變能力差
服務不到位——不能滿足患者需求
民營醫院
資金壓力——沒有政府投入，承擔納稅義務
患者來源——沒有歷史積淀，缺乏品牌和知名度
人才技術——起點較低，短期內還無法打破國有大型醫院的高技術壟斷
環境因素——執行政策的相對不公平和大眾的傳統思維
劣勢
國有公立醫院
國立醫院人事分配製度改革進展緩慢，缺乏有效的激勵機制和約束機制，員工的積極性不高，人才外流現象嚴重，二級以下醫院已經在逐步萎縮。醫院部門和後勤保障部門機構人員十分龐大，運行成本高，效率低下。
普遍缺乏經營意識，服務態度差，導致病人的流失。
民營醫院
資金壓力——沒有政府投入，承擔納稅的義務
一切的投入都是投資者自己掏腰包，從建醫院初期的審批、房屋的租金、裝修的費用，設備的配置、葯品的采購、醫務人員的工資、到開業後的廣告宣傳等，不僅得不到政府的補助，還要承擔納稅的義務。
患者來源——沒有歷史積淀，缺乏品牌和知名度
環境因素——執行政策的相對不公平和大眾思維
雖然國家在提出衛生行政部門要由「辦醫院」向「管醫院」的模式轉變，但這畢竟需要一個過程，所以，大環境下衛生行政部門在執行政策上相對寬松，但具體實施過程中辦事人員的片面思維，對民營醫院就會嚴格一些，這種執行政策的相對不公平，對民營醫院檢查勤，要求高，限制多等，使民營醫院在這方面耗費了大量的人力、財力，逼著民營醫院抓經營，創效益。
⑵ 什麼是國有股份制市醫院,和公立醫院的區別
當然是公立醫院好。股份制除非你男友是領導階層有分紅。對外基本上宣稱是獎金。小嘍嘍就沒什麼意思。身份上差好多。一個是國家。。一個私有的。還有就是
⑶ 醫院屬於國有企業嗎
醫院屬於事業單位,不是企業.
公立醫院是屬於國家事業單位.私人醫院等通常被稱為"其它社會醫療機構".
⑷ 國有資產證券化概念股一覽，國有資產證券化概念股有哪些
國有資產證券化股票有：
重慶，推薦：川儀股份、涪陵榨菜、重慶港九、重慶水務、重慶百貨等。
湖北，推薦：武漢控股、鄂武商A、湖北能源、楚天高速、安琪酵母、武漢中商等。
天津，推薦：泰達股份、中環股份、天津港、津勸業、天葯股份、中新葯業、天保基建、濱海能源等。
江西，推薦：江西銅業、贛能股份、江中葯業、新鋼股份、中文傳媒等。
廣東，推薦：廣州浪奇、格力電器、中炬高新、佛塑科技、德賽電池、風華高科、廣聚能源、珠江實業等。
福建，推薦：福日電子、漳州發展、廈門空港、福建金森、廈門鎢業等。
浙江，推薦：寧波港、華數傳媒、寧波海運、杭鋼股份、浙報傳媒等。
安徽，推薦：安徽水利、美菱電器、海螺型材、九華旅遊、海螺水泥、皖能電力、馬鋼股份等。
⑸ 國有醫院固定資產是如何提取折舊的
我國國有醫院執行的是《醫院會計制度》,1998年實施,根據《事業單位會計准則》編制的。沒有設置「累計折舊」的會計科目，不要求計提折舊，醫院的「固定資產」和「固定基金」科目反映的是現有固定資產的原始價值。計提「專用基金——修購基金」與計提「折舊」，不僅在提法上不同，而且在會計核算方法上也大不相同。計提「專用基金——修購基金」反映在凈資產中，它不是固定資產的備抵科目，不反映固定資產的凈值（即折余價值）
專用基金屬於所有者權益類的科目,《醫院財務制度》只規定固定資產按帳面價值的一定比率提取修購基金，具體比例得看各省、市財政部門和衛生部門聯合下的制度規定，醫院是事業單位，基金撥付應該是上級單位撥的。分錄：
借：成本費用類科目
貸：專用基金一修購基金
⑹ 什麼是國有資產證券化
國有資產證券化！這是具體行為還是個人行為？
⑺ 什麼是國資證券化，與上市及股權分置改革有什麼區別。
證券化是指金融業務中證券業務的比重不斷增大，信貸流動的銀行貸款轉向可買賣的債務工具。
證券化發展在國際金融市場上表現為兩個較為明顯的特徵：
（1）從20世紀80年代上半期，新的國際信貸構成已經從主要是辛迪加銀行貸款轉向主要是證券化資產。傳統的通過商業銀行籌措資金的方式開始逐漸讓位於通過金融市場發行長短期債券的方式。
（2）銀行資產負債的流動性（或稱變現性）增加。銀行作為代理人和投資者直接參與證券市場，並且將自己傳統的長期貸款項目進行證券化處理。
證券化包括資產證券化和融資證券化兩類。
所謂股權分置，是指A股市場上的上市公司的股份分為流通股與非流通股。股東所持向社會公開發行的股份，且能在證券交易所上市交易，稱為流通股；而公開發行前股份暫不上市交易，稱為非流通股。這種同一上市公司股份分為流通股和非流通股的股權分置狀況，為中國內地證券市場所獨有。
股權分置不能適應資本市場改革開放和穩定發展的要求，必須通過股權分置改革，消除非流通股和流通股的流通制度差異。股權分置改革是為了解決A股市場相關股東之間的利益平衡問題而採取的舉措。
⑻ 解釋一下國有資產證券化
最簡單的解釋：
就是將國有資產上市——國企上市！！讓市場來監管國有資產，讓國有資產保值增值。
這時近幾年國企改革的方向！！
⑼ 國有醫院就是公立醫院嗎
是的！也就是國營醫院、國家出錢辦的醫院。也可以理解成國立，醫院分3個等級，一級是社區醫院，二級是縣級的醫院，三級是市級的醫院
⑽ 國家外匯管理局為什麼要用 37 號文替代之前的 75 號文
原因是：
一、 文件出台的目的，75號文的初衷可以總結為「發展非公，支持創投，規范投融資涉及的跨境資本交易。」而37號文的是「發揮市場資源配置作用。走出去，利用國際國內兩種資源兩個市場，便利投融資，服務實體經濟。」
75號文強調的所有制改革37號文木有了，75號文是2005年出台的，結合當時的時代背景始自90年代中期的所有制改革遇到了瓶頸，國家希望通過開辟一條資產證券化的途徑打開局面，但所有制的變革只是資產證券化的伴生品，而不是實質，為了更貼近資產證券化的本真，37號文代之以強調市場的資源配置作用。37號文同時強調了「服務實體經濟」，看得出國家還是想把證券化所得導向實體經濟，這一點仍是一個有中國特色的框框（因為國外有大量案例說明資產證券化的所得流向金融等），比如我在執行這個文件的時候就要看是否資金是用於實體經濟，如果不是我就認為違背了37號文。
二、 基本概念的變化
37號文關於特殊目的公司的概念中添加了「以其合法持有的境外資產或權益，在境外直接設立或間接控制的境外企業。」放寬了對發起人資產的限制，不但允許靠境內資產融資的資本調回，也允許靠境外資產融資的資本調回，這一點比較符合SPC融資的特徵，SPC相較於SPT就是SPC可以有更靈活多樣的資產組合。對於境外資產或權益37號文第三條要求要經過外匯局辦理境外投資登記，但是其實外匯局沒有辦法為境內居民個人辦理境外投資外匯登記，也就是您個人在外國有房子有地，就算它們被SPC真實購買，成為待證券化的資產，抱歉，也登記不了。
另外，37號文依然強調了「以其合法持有的境內企業資產或權益」,注意是境內企業資產，這一點上我認為是37號仍然有局限，和全面放開資產證券化管制仍有一定距離，資產證券化這個行為本身不介意是誰的資產，資產證券化強調的不是企業信用，而是資產信用，只要該資產能在未來帶來穩定的現金流就能證券化，比如我個人有一台CT機，租給一個買賣很好的大醫院，未來這台CT機能給我提供穩定的現金流，我就可以將這台CT機證券化，換來現在的錢干別的。但是這種行為顯然不是37號文允許的，因為CT機不是企業資產。也就是37號文仍然把SPC返程當成一種境內企業融資手段看待。
37號文中返程投資依然規定是通過直接投資渠道，而不是單獨為SPC返程開辟一個渠道，這種設計其實存在一定問題，SPC返程投資是個融資行為，和直接投資行為還是有區別的，直接投資行為外方追求的除了利潤外還有對企業的實際控制，而SPC返程後企業的實際控制權還在發起人手中，境外資本市場投資者只是追求利潤，對企業沒有話語權，把這兩者混在一起對於了解我國的來自境外的資本結構不是特別有利。雖然我和上級部門提過多次，但是未被採納。
三、增加了禁止性條款
37號文第四條是禁止性條款，不準這呀不準哪，體現了法無禁即可為思想，是個進步，但是我去，你這禁止性條款規定的也太模糊了吧，「特殊目的公司，不得危害我國國家主權、安全和社會公共利益」，我認為煙草行業危害社會公共利益，在我管的一畝三分地全都不能證券化融資，這行嗎？瞬間覺得自己權力好大的說。
四、增加了非上市SPC涉及ESOP的規定。
創業高管們可以在境外設SPC直接利用國外的私募基金激勵自己了。
五、細化了罰則，不再是一「逃匯「以蔽之。
總結，37號替代75號文，雖然沒啥翻天覆地的變化，但是還是能看出外匯局的行政思路轉變上有可喜之處，不再一廂情願頤指氣使的說，我覺得你是什麼你就得是什麼，而是說我先了解你是什麼我能為你做什麼，同時又該限制什麼。雖然離真正的松綁資產證券化還有一段距離，但是畢竟近了一步。
PS：針對第二點第一段的修正，慚愧，因為我只看了文件，沒仔細研究具體的操作指引，有些細節沒看到，37號文本次開放的程度比我想像的要大，在操作指引中有這樣一段：「對於境內居民個人以境內外合法資產或權益已向特殊目的公司出資但未按規定辦理境外投資外匯登記的，在境內居民個人向外匯局出具說明函詳細說明理由後，外匯局資本項目管理部門應根據合法性、合理性等原則，根據實際情況辦理補登記。對於涉嫌違反外匯管理規定的，依法進行處理。」這么規定的話，如果你個人在境外有資產的話真的也可以證券化融資了，但是由於這條規定的比較寬泛，對於我這樣的濫好人來說可能你出了說明函就給你補了，但是較真的人可能就該問，喲房子怎麼來的？買房子的錢哪來的？境內匯出的？當時是以什麼名義申報的呀？我查查收支申報，那時候說瞎話了吧，你看不合法吧，不能補！雖然可能出現這種情況，但是畢竟給個人境外資產證券化的合法化留了一個門縫。