招商證券財富管理中心

❶ 招商證券與招商銀行是什麼關系

招商證券最初是在招商銀行證券業務部的基礎上發展壯大起來的，目前招商證券與招商銀行是獨立的兩家公司，二者同屬於招商局集團，也就是說招商銀行與招商證券的真正控制人（或母公司）是同一家集團公司，招商局集團通過控股招商銀行與招商證券實現了金融混業經營。

(1)招商證券財富管理中心擴展閱讀：

招商銀行1987年成立於深圳蛇口，是招商局集團的下屬公司，其是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行， 也是中國內地市值第五大的銀行。其由企業法人持股，也就是說沒有控股股東或實際控制人，第一大股東是招商局輪船股份有限公司，持有12.37%的股份，招商局輪船股份有限公司所屬招商局集團有限公司合並持有招商銀行18.10%的股份。

招商證券是百年招商局旗下金融企業，創立於1991年，經過二十多年的創業發展，其各項業務和綜合實力均進入國內十強，已成為擁有證券市場業務全牌照的一流券商。招商證券是中國證券交易所第一批會員、第一批經核準的綜合類券商、第一批主承銷商、全國銀行間同業拆借市場第一批成員以及第一批具有自營、網上交易和資產管理業務資格的券商。

❷ 財富管理計劃服務已經取消

這個是證券公司每天開盤前和收盤後發送的信息，開盤前大約8點半發送財富早知道信息，收盤後大約下午3點半發送財富收盤版信息，供投資者了解國家政策動態、重大影響股市事件呈報、和當日股市的大體走勢震盪與否；有一定參考價值。

❸ 申請加入招商證券智遠理財財富管理需要多少賬戶資產

去證券公司開個戶就好了！

❹ 今天招商證券簡訊告知我已開通財富管理計劃服務，可我開戶時並沒有申請開通，這是怎麼回事有何用意謝

小心，別上當！是騙子！絕對是騙子！

❺ 我是招商證券的用戶請問怎麼看自己的傭金

一、交易傭金查詢可以通過股票賬戶的【查詢】功能查看【交割單】，然後用佣內金除成交金額即可查容得傭金率。

(5)招商證券財富管理中心擴展閱讀：

證券交易擁金是指委託者委託買賣成交後，按實際成交金額數的一定比例向承辦委託的證券商交納的費用。傭金也就是證券商代理委託買賣成交後的經營收入，或者說手續費收入。委託買賣股票的收費標準是0.6‰——3‰，最底起點為5元。委託者委託買賣成交後，應在向承辦委託的證券商辦理交割時，按實際成交金額的0.6‰——3‰

向證券商交納委託買賣傭金。證券商不得任意或變相提高或降低傭金的收費標准，受託買賣未成交時，證券商也不得向委託者收取傭金。 該傭金的成交價格由股票代理商行決定，一般的股票買賣投資者可以去和賬戶所在的證券交易所協商，散戶一般在1.0‰——2.0‰

❻ 招商證券財富管理計劃停止後有什麼影響嗎

沒什麼影響，這都是券商推出的增值服務類的業務。

❼ 招商證券現在可以辦理的業務有哪些能不能具體介紹一下

招商證券目前的業務有：投資銀行 證券經紀 資產管理 證券研究
一、投資銀行：
為本地及海內外機構提供各種企業財務服務：財務顧問，保薦人及承銷業務，為並購、集資配售及重組等提供全方位服務。
■ 投資銀行業務的優勢

強大的股東背景
集團背景—— 招商局集團是香港四大中資企業之一、已有130多年歷史，總資產達到500億港元，業務主要集中於交通運輸及相關基礎設施建設、經營與服務，金融投資與管理，房地產開發與經營等領域。
控股股東—— 招商證券股份有限公司是中國內地十大綜合類券商之一，證券行業分類監管中的創新試點券商，是內地第一批上市保薦機構、第一批同時具備A股和B股承銷資格的證券商、第一個實施大集中管理業務模式的券商。

獨特的資源優勢
優秀的客戶資源：依託控股股東雄厚的實力和強大的專業能力，公司在中國內地及香港地區擁有一批穩定優質客戶；
強大的專業服務能力：公司擁有一批熟知中國大陸及香港市場的專業化人才，為國內外企業，特別是國有企業的境外上市提供專業化服務；
完善的銷售渠道：擁有一批對中資企業有強烈投資意願的機構投資者，能夠滿足企業的長期戰略需求和短期融資需求；
全面的服務資質：擁有香港市場債券、股票、基金、認股權證以及其它的衍生工具的證券投、融資服務；
跨市場的交易平台：除香港本地市場以外，還擁有美國市場、東南亞市場以及其它的海外市場。

豐富的業務經驗
全程執行海外項目的經驗：招商證券(香港)已為多家國內外企業提供了上市融資、財務顧問等全方位服務。
二、證券經紀：
招商證券是上海、深圳證券交易所會員，擁有兩個交易所所有產品（A、B股、基金、國債、企業債、可轉債、代辦股份轉讓等）的交易資格。公司擁有技術領先、安全高效的證券交易平台，現有櫃台委託、現場熱自助委託、電話委託、網上交易、移動證券等全方位覆蓋的交易手段，在業內率先實現了「全國通買通賣」、「7X24小時委託」等功能。招商證券是獲得證監會評定的A類AA級券商，推出了國內第一個全國范圍的大集中交易系統，實現了券商交易、清算、財務管理、中心資料庫和風險控制五大系統的集中，為客戶打造了更加安全、高效的證券交易平台。
招商證券擁有完善的客戶服務渠道，以客戶需求為導向，按私人客戶、機構客戶、理財客戶的不同服務需求重構客戶服務體系，客戶服務的專業化、個性化優勢更加突出。公司先後推出了牛網、牛卡、E號通等基於現代通訊技術的客戶服務渠道，在國內28個大中城市設有69家營業部和2家證券服務部，與工商銀行、農業銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、招商銀行、興業銀行、民生銀行、光大銀行、中信銀行、浦發銀行、深發展、廣發銀行、華夏銀行、平安銀行、北京銀行、上海銀行、南京銀行十八家銀行開展了第三方存管業務。
三、資產管理：
■ 集合資產管理

1、基金寶二期
招商證券基金寶二期於2007年7月11日獲中國證監會證監機構字2007[161]號文《關於核准招商證券股份有限公司設立招商證券基金寶二期集合資產管理計劃的批復》成立，是招商證券繼在業內推出首家FOF——基金寶之後，推出的第二隻FOF產品。
其特點為：
雙重精選，增值更穩健：一次精選全國優質基金，持倉0-95%進退自如攻守兼備，充分享受基金的財富效應。
自有資金，共同擔風險：管理人投入5%自有資金（累計不超過1億元人民幣），與委託人同甘共苦。
超越基準，報酬方計提：只有超越滬深300混合指數（滬深300指數×60%+上證國債指數×30%+一年定期存款利率×10%），並且當委託人持有本計劃期間折算的年化收益率超過4%，才能提取業績報酬。
適度報酬，共贏又共富：只需提取超過4%部分的10%為業績報酬。
新股配售，超額享回報：進行網上新股申購，並且進行網下配售，最大可能提高中簽率，享受低風險超額收益。
靈活方便，流動性更強：封閉期三個月後，每滿1個月都可提前退出。

2、基金寶
基金寶作為市場上第一支FOF（基金中的基金）產品，核准規模為30億份，集多個創新亮點於一身,其特點為：
雙重管理 -- 國內首個採取FoF（fund of funds)運作模式的大眾理財產品
有限賠付 -- 自有資金按比例參與，首次實行"風險我首擔"的有限賠付條款。
優先收益 -- 首次實行"收益您先享"的收益補償條款。
報酬激勵 -- 首次實行"低固定費率+合理業績報酬"創新管理費用提取方式
基金寶於2006年12月榮獲2006年"深圳市金融創新獎"二等獎的殊榮。目前，基金寶已經成功地在市場上確立了其優良的品牌效應和先發優勢。

3、 現金牛
現金牛是繼成功推出基金寶後，我公司於2006年1月再次成功設立的限定性，加強貨幣型現金管理工具，核准規模為50億份。
其特點為：
穩定收益--在類似產品中，首次設置了"風險准備金"和"待攤風險資產盈虧"的條款，降低收益率波動幅度。
新股增利--新股和可轉債的申購能為投資者帶來更高的收益。
天天開放--流動性媲美貨幣市場基金，隨時進出，交易免費。
日日復利--每日收益均能立即轉為投資，參與下一日的收益分配。
截至2007年上半年，現金牛規模維持在上限附近，為目前券商集合理財產品規模之首。

■ 專項資產管理

華能瀾滄江水電收益計劃
2006年5月招商證券推出的首隻資產證券化產品——華能瀾滄江專項計劃，華能瀾滄江專項計劃是我國電力行業的第一個資產證券化產品,該計劃發行的受益憑證發行規模達20億元，為雲南省歷年融資規模之最，券商專項資產管理排名前列。
其特點是：
在交易架構及產品設計中，使用了超額抵押、現金儲備和設置由原始權益人全額。
認購並持有的次級受益憑證三種內部信用增級方式。
設置了浮動利率產品，成為國內第一支發行浮動利率品種的資產證券化產品。
浮動利率產品設計中設置了"利率上限擋板"，有效控制了發起人融資成本，使得投資者利益最大化。
合理規劃基礎資產現金流，購買未來特定期間的指定月份的基礎資產現金流。

■ 定向資產管理

定向資產管理業務是指證券公司接受符合條件的單一客戶委託，與客戶簽定合同，根據合同約定的方式、條件、要求及限制，以客戶名義、為客戶利益，管理客戶委託資產的行為。
公司可針對客戶特定需求，為客戶"量身定製"委託管理方案或提供投資咨詢，為各類大中型企業集團提供包括股票、基金、債券、流動資金管理等多類型投資管理服務。公司與客戶進行溝通確定方案，一對一簽訂資產管理合同，客戶將委託資金存入其在營業部開設的資金賬戶，管理人在客戶的賬戶上進行投資運作，並定期進行信息披露。
招商證券在開展定向理財業務方面擁有獨特的優勢，在金融工程研究和產品設計方面具有雄厚的專業能力，可為銀行及其他客戶理財產品的設計提供專業建議，共同開發具有各自特色、滿足特定客戶需求的創新理財產品。公司在投資研究和資產管理方面也具有雄厚的實力和豐富的管理經驗、良好的管理業績，可作為客戶理財產品的投資顧問，提供專業的投資管理服務。
招商證券定向理財業務提供全系列的投資產品--現金管理系列產品、FOF系列產品、股票投資系列產品供客戶選擇，各種產品具備不同的投資風格和風險收益水平，滿足不同風險層次的客戶需求。而且公司具備靈活多樣的資產管理服務模式，為客戶提供全方位的資產管理服務。

■ 直接投資業務

證券公司在輔導保薦PRE-IPO企業過程中，會發現大量有上市潛力的公司，非常適合直接投資。如果在此時進行追隨投資，為企業提供資本擴張、運作、戰略發展規劃等增值服務，將管理、投資、項目優勢與合格投資者的資金優勢結合起來，滿足合格投資者不同的風險偏好和投資需求，通過上市或者股權轉讓實現股權溢價，達到證券公司、合格投資者和企業共贏的目標。
招商證券在開展直接投資業務方面擁有獨特的優勢，公司具有全面專業的增值服務、項目篩選、投資管理能力，擁有穩健的經營管理風格、雄厚的資本實力、卓越的投資管理團隊、豐富的項目來源渠道、成功的資本運作經驗和股權退出渠道，並且能夠制定有效可行的實施方案。
招商證券直接投資業務遵循穩健原則，高度重視投資資產的安全性，對具有較高成長潛力的擬上市企業股權進行積極投資，在可控制風險條件下，追求較高收益。通過科學嚴格的項目選擇和投資決策策略和流程，積極對處於成長期、具有成為行業領先者潛力的擬上市企業（Pre-IPO）進行股權投資，閑置資金可以購買國債等流動性較強產品、存放銀行。

根據《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》，結合招商證券大股東招商局集團的優勢，確定招商優勢（包括港口物流、交通運輸、基礎設施、金融投資、房地產開發等）、消費服務(包括金融服務業、商貿流通、食品飲料等)、技術創新（包括IT、先進製造業、新能源、新材料、網路媒體等）三大投資主題。把握國內技術升級和進口替代、消費服務需求持續穩定增長所帶來的投資機會。
四、證券研究：
★ 團結並進的組織架構

招商證券研究中心負責宏觀、債券、行業、公司、投資策略、基金、金融衍生品等研究領域的研究；為基金公司等、社保基事會、營業部核心客戶等機構通過提供專業化的研究產品和研究服務，對公司經紀、投行、投資、資產管理、風控等業務提供支持。具有新老有序、以老帶新、合理分工、團結並進的組織架構。
截至2008年3月，公司研究發展中心共有研究人員72名。其中博士（含博士後）比例為 10.3%，碩士比例為66.3％，本科23.5%。

★ 豐富的產品和服務

研發中心提供7大類，以上市公司基本面和行業研究為基礎、適應不同投資者要求的研究報告和研究服務體系：
宏觀經濟、公司研究、金融工程、債券研究、策略研究、行業研究、基金研究。具有覆蓋全面的研究領域。
同時，在產品和服務的管理方面，從案頭准備、調研核實，到估值分析、撰寫報告、報告發送等一系列環節，遵循嚴格的審核流程，有效保證了很高的產品質量和服務水平。

★ 先進高效的研究知識管理平台

研發中心在充分調研的基礎上，完善了研究報告、股票池和研究管理平台方面的需求，形成研發中心知識管理平台總體方案。
目前的主要功能和模塊包括與財務末拌資料庫關聯、自動生成研究報告各項數據；研究管理的信息化、無紙化平台（包括研究報告審批、調研和路演管理、研究報告統計分析）等；股票池維護平台；晨會管理等。
知識管理平台的建立，將極大地便於知識積累、更有利於新人學習成長，有效提高各項工作的響應速度；它對於提高研究報告的標准化水平、研究效率以及報告審查及統計效率等具有十分重要的意義。

★ 獨特的研究視角和分析框架

研究理念：
貼近市場
獨立性
客觀性
前瞻性
可預測性

研究方法：
量化研究
（盈利預測、估值、投資評級）
跟蹤研究
及時推薦
（分析師的時間分配： 1/3時間調研；1/3時間完成報告；1/3時間推介）

研究基礎工作：
股票池
投資組合設計
市場預測模型
資料庫系統
基金評價數據和基金評價系統
與行業協會定期進行信息交流

★ 創造財富的研究成果

2005年以來，在中國證券市場的幾個重要轉折時刻，招商證券研發中心在看多中國崛起的戰略高度和堅定態度指導下，綜合應用整體研究力量，深入刻畫了這輪波瀾壯闊的大牛市，為投資者提供寶貴的思路與建議。

在05年底旗幟鮮明的指出， A股市場將迎來重要轉機。
代表作品：
《轉折之年，守得雲開見月明》
《萬水千三隻等閑》
《轉變熊市思維》

06年，業內首先提出「黃金十年」，准確把握住了這輪波瀾壯闊的牛市，及時提示了行情的最佳買點與主流投資機會。
代表作品：
《偉大的時代》；
《尋找中國的「tenbagger」》

跨入07年，研發中心在業內率先對大國崛起背景下中國資產的泡沫化趨勢進行了深入的研究，探討了泡沫狀態下的投資思路。
代表作品：
《做多中國崛起，穿越理性繁榮》

08年，我們適時提出，長期牛市將由單邊上揚階段進入寬幅震盪階段，擴容對A股高估值的壓力不可忽視。
代表作品：
《長期牛市由單邊上揚階段進入寬幅震盪階段》

★ 名列前茅的市場排名

新財富： 連續5年「本土最佳研究團隊」前五名，60餘位分析師入選，在20多個行業的研究中處於領先地位。
21世紀經濟報道： 2007年「中國券商獎」之最佳研發團隊大獎
上海證券報： 2005、2004年「研究機構業績預測准確率」排名總分第三

另外，研發中心在食品飲料、生物醫葯、電子元器件、旅遊、機械、金融、石油化工、鋼鐵、債券、策略等領域的研究已經形成了強大實力和市場影響力。

❽ 招商證券 即享財富管理計劃 什麼意思

這是該券商推出的系列財富管理計劃。以業內領先的技術系統為依託，全面匯集專家資源，以個性化、專屬化的服務形式為客戶提供更優質、更專業、更便捷的服務。

❾ 證券營業部如何從提供通道服務向綜合財富管理轉型

請參考:

經紀業務：從傳統通道向財富管理轉型

編者按：隨著投資者綜合理財需求的覺醒，以綜合金融服務為核心的廣義財富管理將成為證券業乃至整個金融業的主流發展方向。在日前召開的「證券公司創新發展研討會」上，券商普遍認為，行業應把握機會，積極探索差異化的競爭模式，盡快推動經紀業務由傳統通道向財富管理轉型，逐步形成證券公司不可替代的金融中介優勢，促進證券公司向「投資銀行」本源的回歸，引導投資者長期、理性投資理念的形成，進而完善資本市場的資源配置功能。
引 言
投資顧問是證券公司踐行財富管理的切入點與實現方式，傳統客戶服務的模式將從以營業部為主體逐漸轉變為以「人」、以投資顧問為主體，證券公司應圍繞財富管理的體系，分類管理、分類促進，充分發揮並張揚投資顧問的自身特長，引導投顧服務模式的創新。
分析人士指出，財富管理的內涵十分豐富，除了大而全的綜合類證券公司的發展道路以外，憑借自身經營特色與資源優勢，中小型證券公司同樣可就某一細分市場與業務領域進行深入挖掘，進而推動行業特色化經營與差異化競爭格局的形成。
華寶證券
券商創新發展需要五方面政策支持
華寶證券指出，證券公司從綜合理財需求出發，強化對金融產品的專業分析，針對不同類型客戶提供合適的理財產品和專業周到的理財服務。這要求證券公司在整合金融產品、提供投顧服務、構建服務網路等方面形成體系，形成區別於銀行等其他金融機構特色和優勢。
華寶證券認為，不同的證券公司應有不同的發展方向。規模大、業務資格全的證券公司可在充分發揮本土化既有優勢的基礎上，積極推行國際化戰略，把自身打造成為資本規模和實力雄厚、核心競爭能力全面提升，能夠參與國際、國內資本證券市場競爭，運行穩健且可持續發展的大型、綜合性投資銀行。
對於中小證券公司而言，應結合自身特點開拓創新，建立差異化市場競爭策略，形成自身的經營特色。
華寶證券認為，證券公司要創新發展需要五方面的政策支持：
一是進一步拓寬證券公司業務范圍。放鬆營業網點設立條件，豐富代銷綜合金融產品類型實現真正的財富管理服務，打開資產管理業務的投資方向和平台功能，為證券公司特色化發展營造更大的空間。
二是完善證券公司分類和評價體系。建議將有關特色和創新的業務指標納入證券公司的分類評價體系，在一定程度上弱化現有的資本和傳統業務規模決定分類級別的權重，及分類級別又反過來決定券商業務准入的情況。
三是加快推進金融工具研發和上市工作。豐富的金融工具和產品是券商特色經營的基礎，促進各類金融產品和衍生工具的開發和上市交易。
四是適當放鬆杠桿限制，提高證券公司資本利用效率。完善以凈資本為核心的證券公司風險管理體系，提高杠桿率，為證券公司在風險可控、可測、可承受的前提下探索多元化、特色化經營營造更大的空間。
五是完善基礎性制度建設。根據內外形勢的變化，以市場化為導向，完善證券市場發展規劃、修訂《證券法》、《公司法》、《基金法》等基礎法律制度。
招商證券
構建財富管理業務體系必須多方面創新
招商證券認為，要發展財富管理業務，必須發揮券商自身優勢，從監管政策、業務定位、服務模式、產品體系、人員組織、IT系統等多方面進行創新，才能構建有效的財富管理業務模式，從而在激烈的市場競爭中獲得應有的市場份額。
招商證券指出，近年來國內券商財富管理業務剛剛起步，目前面臨著諸多問題：首先，國內證券市場個人投資者特別是中小投資者佔比較高，投機性強，通過資產配置和長期價值投資進行財富管理的理念還不佔主導地位；其次，受到監管政策和自身產品開發及投資管理能力限制，國內證券公司內部產品的開發和外部產品的代銷均受到影響，可供客戶選擇的有競爭力的產品較少；最後，直接服務客戶的投資顧問無論從數量還是能力素質上都難以滿足財富管理業務的需要。
他們認為，目前國內證券公司開展財富管理業務，從短期來看要應對經紀業務激烈的競爭環境，穩定甚至提升傭金水平；從長期來看，要整合內外部資源建立全方位的財富管理服務平台，形成多元化的盈利模式。為了達到上述目標，綜合分析證券公司業務現狀，招商證券提出了財富管理業務模式構建思路。
首先，具有明確定價標準的高端資訊服務。根據不同層級客戶服務需求的差異性，量身定製的深度資訊服務具有較高的價值度，可以通過提高交易傭金費率的形式來定價。
其次，協助管理業務。向客戶提供全周期的投資組合管理與產品推薦建議，由客戶自行決策交易。
最後，受託管理業務。藉助公司資管平台，以集合理財、定向理財或專項理財形式向客戶提供全面受託資產管理服務。收入包括管理費、業績提成以及交易傭金收入。
此外，招商證券還指出，構建財富管理業務模式的實施路徑主要包括有核心競爭力的產品體系、打造綜合性的財富管理平台和提升服務團隊專業素質。
華泰證券
券商財富管理業務要避免「邊緣化」困境
華泰證券表示，從通道服務向財富管理轉型是券商發展的必然趨勢。券商發展財富管理應立足經紀業務，統籌資產管理、投資銀行等業務資源和客戶資源，努力整合其他外部金融產品服務，著力向高凈值客戶和機構客戶提供差異化、綜合化、集成化的金融服務。
近年來，國內券商紛紛推進經紀業務轉型，打造理財服務品牌和新型客戶服務體系，但華泰證券認為，現階段的經紀業務轉型總體上仍沒有突破基於通道服務的中介收費盈利模式，轉型目標模式也尚不明晰。與現有經紀業務模式相比，財富管理很大程度上起到對客戶財富全面保護及對客戶投資能力持續教育提高的職能，使投資顧問成為真正的金融醫生，從對客戶索取變成給予，從而建立券商與客戶利益共贏的機制。
為此，推動券商經紀業務從通道服務向財富管理轉型，不僅是順應行業發展趨勢的要求，也是經紀業務轉型升級的目標模式，更是對券商業務功能的全面升級和業務角色的重塑再造。發展財富管理業務可以推動券商對客戶的價值挖掘由傳統的顯性價值挖掘轉變到終身價值挖掘，推動經紀業務由傭金模式主導向傭金與費用模式並重轉化，提高券商高端客戶個性化服務能力，提升券商在財富管理市場中的話語權和在綜合金融服務競爭中的比較優勢，避免「邊緣化」困境。
華泰證券表示，構建財富管理體系是一個券商內部整個運營與管理制度改造的系統工程，涉及整個公司業務前後台的組織架構與業務流程的分解、整合、創新與再生。要以客戶需求為核心，以財富管理部門為抓手，整合資源打造客戶鏈條和服務鏈條，並使客戶鏈與服務鏈有機對接。
華泰證券建議，鑒於券商經紀業務轉型總體處於通道模式與理財模式階段，券商財富管理業務的發展及體系構建應立足現實，著眼長遠，在戰略上適當超前政策規定，充分發揮券商比較優勢，找准目標客戶定位，從產品層面到理財規劃層面，從人才層面到技術支撐層面分步驟推進。
中信建投
構建財富管理體系各方條件已具備

中信建投表示，證券公司構建財富管理體系已刻不容緩。結合國外成熟經驗看，證券公司構建財富管理體系不是錦上添花的選擇，而是公司生存和發展的必經階段。
他們認為，當前，證券公司面對行業內外部的激烈競爭和客戶日益增長和豐富的理財需求，唯有通過不斷創新，構建出以客戶為中心的財富管理體系，才能踏上新的發展之路。
據中國證券業協會初步統計顯示， 2010年底，券商共有4555家營業部，創造經紀業務及服務凈收入1085億元；2011年底，營業部總數增加至5032家，而經紀業務及服務凈收入僅為689億元。一年時間，營業部數量增加477家，創造收入卻減少396億元。
「這組數據顯示經紀業務沒有擺脫靠天吃飯的困境，也顯示出券商根據客戶的需求構建財富管理體系，從而改變目前收入模式單一、簡單競爭局面的必要性。」 中信建投表示。
隨著居民財富的積累和通貨膨脹的日益加劇，市場需要能夠滿足居民財富保值增值的產品和服務；不斷涌現的金融工具和產品使得客戶多樣化需求得以有效滿足；投資顧問體系的建立使得證券公司具備了一支服務客戶的專業化隊伍；近幾年，支持創新的政策頻出，構建財富管理體系具備了政策條件。
構建財富管理體系，中信建投認為主要內容應該包括：一是發展和豐富投資顧問業務，擴大投顧服務內容；二是提供針對性的資管產品，滿足客戶多樣化個性化的投資理財需求；三是篩選、推介第三方理財產品，豐富財富管理體系產品線。這其中，發展和豐富投顧業務是基石，通過不斷擴大投顧的服務范圍來為投資者提供全方位的財富管理咨詢；豐富財富管理體系的產品線滿足客戶多樣化個性化的投資需求是實現手段。
東吳證券
探索特色化經營新思路
東吳證券表示，目前，中國資本市場正在由新興市場向成熟資本市場跨越，證券公司作為資本市場最重要的中介服務機構，也面臨快速發展的歷史機遇。東吳證券對特色化經營思路進行了再思考，搶抓機遇、迎接挑戰。
東吳證券認為，今年以來，在監管層主導下推進的「定準底線、放大空間」的發展新思路指引下，行業發展環境氣象一新，中國資本市場正進入向成熟市場邁進的新起點，這必將從制度上加速推進證券行業的新一輪增長。
為迎接新的機遇和挑戰，新年伊始，東吳證券便在全公司范圍內深入廣泛的開展「轉型升級、創新發展」大討論，公司主要領導深入基層，與廣大幹部員工進行深入細致的座談調研，解放思想，全面動員，廣泛徵集創新建議。在此基礎上，公司於4月22日以「轉型升級，改革創新」為主題，就公司創新發展工作進行了全面部署。
首先，新定位，根據地戰略在深化中加強。全面深化根據地建設。主要做法是，加快分公司轉型，打造綜合金融平台，繼續深化根據地戰略。
其次，新合作，綜合優勢在平台中顯現。為了更好的促進蘇州市經濟社會發展，推動區域經濟結構調整和產業優化升級，加快區域資本市場的發展，加強金融創新和高新產業發展力度，提升區域金融環境和金融服務能力，公司與各縣市政府簽訂了財務顧問協議。
第三，新對接，特色服務在創新中完善。為了全面對接需求，提升服務實體經濟的能力，東吳證券將「縮短服務半徑、擴大服務范圍」作為行動指南，積極推動傳統業務轉型，向「以 客戶為中心」的業務模式轉變。
第四，新融合，企業文化在演繹中升華。公司要成功實現創新轉型，首先要做到思想統一。
國信證券
理想投顧業務體系應具備六大要素
「投資顧問業務是經紀業務從傳統通道服務向財富管理轉型的著力點和引擎。」 國信證券表示，無論是因為經濟環境的變化、高凈值群體增加還是行業競爭的需要，突破傳統的通道服務向滿足客戶多元化理財需求的財富管理轉型已成為券商經紀業務發展的共識。
國信證券認為，一個較為理想的投顧業務支持體系應該具備基本的六大要素：專業、穩定的投資顧問團隊；完善的客戶關系管理平台；創新的產品設計與開發；及時、有效、充足的信息資訊支持；科學的考核與評價體系。
國信證券指出，在上述六大要素中，「專業、穩定的投資顧問團隊」和「創新的產品設計與開發」是當前券商投資顧問業務最為薄弱的環節，也是難以形成差異化競爭的瓶頸。
今年以來，監管層在如何促進經紀業務創新方面，已有若干舉措，比如證券公司代銷多元化金融產品管理規定已在徵集意見、保證金賬戶作為支付渠道也在創新課題中有所體現，這些政策的變革對券商的轉型意義重大。在此基礎上，國信證券提出三點促進業務發展的建議。
首先，全行業推行證券服務明碼標價。為保護投資者利益，促進證券行業長遠發展，呼籲全行業推行證券服務項目明碼標價。
其次，嘗試更加多元化的收費方式。與投資收益掛鉤的收費模式希望予以支持，在此基礎上，能否探索將投資顧問收費同客戶盈利掛鉤，更加能夠體現投資顧問的專業水平和價值，促使證券公司關注客戶資產的保值增值。
第三，探索將投顧業務與資產管理業務有效結合，滿足資產委託管理型客戶的需求。
通過「小額定向資產管理」方式由投資顧問直接提供滿足資產委託管理型客戶需求的服務，在客戶授權范圍內，為其直接提供個性化的「資產配置」和「賬戶管理」，這需要進一步得到政策的支持。
長城證券
以投顧發展為核心全面改造經紀業務
長城證券表示， 傳統意義上的經紀業務的交易代理已經逐步成為一個基礎的職能，而不再是收入的主要來源，通過客戶群、投資目標、投資工具和策略等方面的不斷創新來獲得多元化的收益成為經紀業務的主要發展方向。證券行業的轉型重點是要打開市場和業務空間，要能直接服務於居民、企業和政府部門的投資和資本需求。
長城證券認為，成熟的境外市場的經驗的確是我們學習和借鑒的對象，但國內證券市場無論市場、客戶還是證券公司的成熟度都與成熟市場差距很大，因此我們只能在學習的基礎上，建立適合自身的發展目標和路徑。
從國內的具體情況來看，證券行業的轉型重點是要打開市場和業務空間，要能直接服務於居民、企業和政府部門的投資和資本需求。考慮到各證券公司的業務和管理能力、客戶基礎、地域等因素的不同，加上監管部門的創新帶動作用，不同公司在經紀業務的轉型方面的考慮和選擇是有所不同的，轉型的重點可以有如下方面：營銷模式、客戶管理模式、特色客戶服務、多樣化的金融產品、創新業務、跨市場、跨境市場交易服務。
同時，基於成本和基礎能力的考慮，部分公司或在部分業務上可能採取對外合作的方式實現擴展，如銀行、信託、保險、基金公司，甚至第三方的財富管理、私募、咨詢服務等機構。
針對投顧業務的發展，長城證券提出了三方面建議：一是明晰法規界定與解釋；二是分類管理、分類發展。投資顧問是一項成長型的業務，僅依靠一套標准難以明晰其職能定位，因此，有必要結合經紀業務轉型要求，對投資顧問分類發展、管理與促進；三是券商建立健全支持體系。從券商自身來看，在行業頂層設計的同時，決策層也應結合競爭特點，選擇相對明確的投顧定位及業務發展方向，藉此建立一套完整的支持體系，將投顧個人品牌轉化為公司品牌。
大同證券
行業創新將由行政主導型向市場主導型轉化
「創新同時意味著毀滅。」 大同證券認為，證券行業創新之路的成功必將是過去傳統的、同質化的、服務低端化的經紀業務模式的結束，取而代之的將是新型的、特色化的、具備核心競爭力的全新經紀業務模式的開始。
他們認為，當前，創新發展已經成為整個行業的共識，而此次創新之路與前幾年大為不同。之所以如此判斷，是因為在此前的牛市行情背景下，券商不需要自主創新就可以獲得非常可觀的經紀業務收入，其創新的內生動力很弱，行業的創新更多地體現為行政主導型。
而近兩年來，傳統的粗放式經營模式已經沒有出路，迫使券商不得不重新審視原有的模式，思考如何通過轉型來扭轉被動的經營局面，創新開始成為券商發自內生性的必然選擇。因此，行業創新也將由原來的行政主導型向市場主導型轉化。
可以預見，一旦市場主導型創新被大大激發出來，市場的活力將是前所未有的，對券商不同經營模式、行業差異化發展格局的打造等都將會產生革命性的影響，同時對我們這類券商的沖擊和影響也將會是根本性的。
基於這樣的判斷，大同證券認為，在未來三到五年，不論是做全產業鏈綜合經營的券商，還是只做產業鏈中某一段的專業化經營的券商，需要秉承以下幾個理念：
首先，需要有非常清晰的戰略定位。在未來的發展中，券商需要明確與自身資源相匹配的戰略定位，清晰自身的市場定位，從而實現券商之間戰略定位的差異化。
其次，要注重優勢互補與合作共贏。在以往整個行業業務高度同質化的時期，券商間的合作空間很小，基礎也很薄弱。但是，隨著證券行業創新步伐的加快，業務領域深度、廣度的不斷挖掘，專業化分工將越來越細，這將大大拓寬券商間的合作空間，同時也會加強行業內的資源配置。
第三，創新不是形式上的簡單照搬和盲從。創新的本質是突破，即突破舊的思維定勢和舊的成規戒律，但在創新時，仍然要基於企業自身的定位、可匹配的資源來進行，切忌脫離企業自身的實際，一哄而上，盲目跟風。
銀河證券
以「大投顧業務」為抓手實施創新
銀河證券表示，在未來三年內內，銀河證券將經紀業務轉型的發展戰略定為——以「大投顧業務」為抓手，實施以客戶中心的金融產品創新發展戰略。
銀河證券認為，券商實現經紀業務轉型，必須重新梳理自身的市場定位、經營模式，取長補短，確立新的戰略方向，在新的市場形勢下重新確立比較優勢。
具體到銀河證券的「大投顧業務」體系，銀河證券介紹說，「大投顧業務」是中國銀河證券以中國證監會《證券投資顧問業務暫行規定》為准繩，以金融產品創新為發展戰略，協同公司各條業務線共同構建的投資顧問業務體系。
具體講，該業務體系包括以下六個方面：
一是產品銷售型業務。 以總部投資顧問部統一生產的資訊產品為核心，通過簽約服務人員為關聯客戶推薦、匹配公司統一提供的投資顧問資訊產品，並據此獲取增值服務傭金收入。
二是產品配置型業務。以財富管理的方法和流程為標准，為目標客戶提供資產配置服務，並據此獲取金融產品銷售收入。
三是投資建議型業務。 通過為目標客戶提供投資建議，簽署《投資顧問服務協議》，並據此獲取投資顧問服務費用（包括固定收費或按賬戶資產收取賬戶管理費用）。
四是研究銷售型業務。利用公司分析師資源和研究資源，通過為目標客戶提供研究服務，獲取研究銷售收入；或者利用公司分析師資源和研究資源，為基金公司、私募基金、保險公司等機構提供研究服務，並據此獲取分倉傭金收入。
五是專戶投顧型業務。為資產總值100萬元以上的單一客戶介紹公司定向資產管理業務或基金公司定向資產管理業務，或為資產5000萬元以上的客戶介紹基金公司一對一專戶理財業務，並據此獲取交易傭金收入或賬戶管理費收入。
六是綜合服務型業務。客戶的綜合性服務需求為公司各業務線的服務資源，通過簽署《投資顧問服務協議》，採用固定收費或賬戶管理費等方式獲得綜合性服務收入。