Ⅰ 怎樣看待保險資金來源的不同對保險投資的限制
保險資金來源的不同對保險投資的限制,可以從以下角度看待:
(1)資本金。資本金是保險公司在開業時必須具備的注冊資本。各類保險公司的注冊資本由管理機構根據本國經濟情況和保險業務情況的需要進行制定和調整。
(2)准備金。責任准備金是保險公司按法律規定為在保險合同有效期內履行經濟賠償或保險金給付義務而將保險費予以提存的各種金額。准備金一般包括未到期責任准備金、未決賠款准備金和總准備金。在我國則包括未到期責任准備金、未決賠款准備金和保險保障基金。
(3)其他投資資金。在保險經營過程中,還存在著其他可用於投資的資金來源,主要包括:結算中形成的短期負債、未分配利潤、公益金、企業債券等。這些資金可根據其期限的不同作相應的投資。
(4)完善投資工具。由於保險投資涉及不動產投資及金融市場的投資,因而投資工具包括不動產投資和金融市場的金融工具。其中,金融市場的投資是保險投資的主體,因而金融工具的完善至關重要。其投資工具包括:債券、股票、票據、貸款、存款、外匯。其中;票據屬於短期金融工具,分為匯票、支票和本票;債券和股票屬於中長期金融工具,債券分為政府債券、金融債券和公司債券,政府債券分為公債券、國庫券和地方政府債券;股票,含普通股和優先股。
不同資金的風險不用,對投資自然有限制。
Ⅱ 保險資金投資股票要進行差別監管嗎
2018年保監會(現中國銀行保險監督管理委員會)修訂發布的一號文件——《保險資金運用管理辦法》4月1日起正式實施。
本次將2017年的《通知》上升到部門規章,明確地納入了新規的監管框架中。
辦法還首次提出了「新三板」的股票投資——需要保監會另行規定。「保險資金投資全國中小企業股份轉讓系統掛牌的公司股票,以及以外幣認購及交易的股票,由中國保監會另行規定。」
Ⅲ 銀保監會:保險資金投資非上市企業 不得直接從事房地產開發
11月13日,銀保監會網站發布《關於保險資金財務性股權投資有關事項的通知》(下稱《通知》)。一方面,銀保監會放開了險資財務性股權投資的行業限制,另一方面,也列出負面清單,為投資標的劃出紅線。
其中明確,保險資金開展財務性股權投資,所投資的標的企業不得直接從事房地產開發建設,包括開發或者銷售商業住宅。
具體來看,此次《通知》的核心內容在於取消保險資金財務性股權投資的行業限制。但這也並不意味著保險公司可以任意選擇投資標的,負面清單設置了10項情形給保險資金財務性股權投資明確劃出紅線。
此次《通知》所指的財務性股權投資,是指保險集團(控股)公司、保險公司和保險資產管理公司(統稱保險機構)以出資人名義投資並持有未上市企業股權,且按照企業會計准則的相關規定,保險機構及其關聯方對該企業不構成控制或共同控制的直接股權投資行為。
58安居客房產研究院分院院長張波認為,《通知》中關於保險資金投資房地產的規定,符合房地產市場金融風險監管的總體監管目標,保險資金採取「明股實債」方式進入房地產開發領域的現象並不鮮現,由此產生的隱形風險不容忽視,因此這一政策無疑強化了資金監管的滲透性。
「一方面,當前房地產行業中TOP50房企中未上市的企業已經不多,未上市企業相對而言風險本身比較大;另一方面,國家對於保險資金投資一些高風險性資產,特別是房地產業作出明確限制性要求,也代表了保險資本對於房地產投資的進一步從嚴。」 盤古智庫高級研究員江瀚提到。
張波認為,在「三道紅線」等高壓下,「債轉股」融資需求增加。目前監管層做出上述禁止性規定,主要是源於整體控制房企的債券融資,這導致房企加大股權類融資,而股權類融資也存在一定風險,保險資金對於風險管控要求高,如果大量進入到房地產直接開發領域,並不利於其穩定性和安全性。
「保險資金的資金來源很大一部分是老百姓交的保費,其帶有公共屬性,同時其資金成本也非常低,為了防止出現系統性的風險導致保費受損,因此保險資金財務投資此前多集中於養老金、債權性質的債券,給保險資金保值增值。此次,劃定負面清單後,保險資金的投資范圍擴大,可提升保險資金服務實體經濟能力。」 廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉說道。
值得一提的是,房地產業由於低估值高收益等特點一直受到險資青睞。據克而瑞地產研究公布的報告,2020年上半年排名TOP50的房企中,有超過三分之一房企的前十大股東中有險資的身影。其中,中國平安和中國人壽投資TOP50強房企數量相對較多,特別是中國平安,目前均位列碧桂園、旭輝控股、中國金茂、華夏幸福的第二大股東。
報告顯示,國家「房住不炒」的調控理念不改,險資進入房地產行業,主要集中在股權、債權類投資,資金不會直接流向房市。在險資權益性資產入房方面,一方面隨著保費的近幾年爆發式增長,險資需要尋找給其帶來穩定收益的投資渠道,預期收益率高,風險相對較小,成長性強的產業則會得到青睞,同時險資青睞業績穩健的價值型上市公司以獲取長期分紅和股價成長。
張波指出,此次《通知》未對投資房企上市公司提出相應要求,規定目前是禁止投資未上市公司。這在一定程度上或會加劇險資向上市房企靠攏。但值得關注的是,已上市房企並不代表著自身當下的財務風險水平就處於較低水平,未來不排除對上市房企的資金監管,可能會通過證監會等部門進一步規范和升級。
Ⅳ 銀保監會:禁止保險資金投資企業直接從事房地產開發建設
(記者 計思敏 胡志挺)11月13日,銀保監會網站發布《關於保險資金財務性股權投資有關事項的通知》(下稱《通知》)。一方面,銀保監會放開了險資財務性股權投資的行業限制,另一方面,也列出負面清單,為投資標的劃出紅線。
其中明確,保險資金開展財務性股權投資,所投資的標的企業不得直接從事房地產開發建設,包括開發或者銷售商業住宅。
具體來看,此次《通知》的核心內容在於取消保險資金財務性股權投資的行業限制。但這也並不意味著保險公司可以任意選擇投資標的,負面清單設置了10項情形給保險資金財務性股權投資明確劃出紅線。
此次《通知》所指的財務性股權投資,是指保險集團(控股)公司、保險公司和保險資產管理公司(統稱保險機構)以出資人名義投資並持有未上市企業股權,且按照企業會計准則的相關規定,保險機構及其關聯方對該企業不構成控制或共同控制的直接股權投資行為。
某房產研究院分院院長張波認為,《通知》中關於保險資金投資房地產的規定,符合房地產市場金融風險監管的總體監管目標,保險資金採取「明股實債」方式進入房地產開發領域的現象並不鮮現,由此產生的隱形風險不容忽視,因此這一政策無疑強化了資金監管的滲透性。
「一方面,當前房地產行業中TOP50房企中未上市的企業已經不多,未上市企業相對而言風險本身比較大;另一方面,國家對於保險資金投資一些高風險性資產,特別是房地產業作出明確限制性要求,也代表了保險資本對於房地產投資的進一步從嚴。」 盤古智庫高級研究員江瀚提到。
張波認為,在「三道紅線」等高壓下,「債轉股」融資需求增加。目前監管層做出上述禁止性規定,主要是源於整體控制房企的債券融資,這導致房企加大股權類融資,而股權類融資也存在一定風險,保險資金對於風險管控要求高,如果大量進入到房地產直接開發領域,並不利於其穩定性和安全性。
「保險資金的資金來源很大一部分是老百姓交的保費,其帶有公共屬性,同時其資金成本也非常低,為了防止出現系統性的風險導致保費受損,因此保險資金財務投資此前多集中於養老金、債權性質的債券,給保險資金保值增值。此次,劃定負面清單後,保險資金的投資范圍擴大,可提升保險資金服務實體經濟能力。」 廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉說道。
值得一提的是,房地產業由於低估值高收益等特點一直受到險資青睞。據克而瑞地產研究公布的報告,2020年上半年排名TOP50的房企中,有超過三分之一房企的前十大股東中有險資的身影。其中,中國平安和中國人壽投資TOP50強房企數量相對較多,特別是中國平安,目前均位列碧桂園、旭輝控股、中國金茂、華夏幸福的第二大股東。
報告顯示,國家「房住不炒」的調控理念不改,險資進入房地產行業,主要集中在股權、債權類投資,資金不會直接流向房市。在險資權益性資產入房方面,一方面隨著保費的近幾年爆發式增長,險資需要尋找給其帶來穩定收益的投資渠道,預期收益率高,風險相對較小,成長性強的產業則會得到青睞,同時險資青睞業績穩健的價值型上市公司以獲取長期分紅和股價成長。
張波指出,此次《通知》未對投資房企上市公司提出相應要求,規定目前是禁止投資未上市公司。這在一定程度上或會加劇險資向上市房企靠攏。但值得關注的是,已上市房企並不代表著自身當下的財務風險水平就處於較低水平,未來不排除對上市房企的資金監管,可能會通過證監會等部門進一步規范和升級。
Ⅳ 如何看待監管層表示鼓勵保險資金增持上市公司股票呢
保險資金要是真的能夠進入市場購買優質股票,那確實能在一定時期內對於市場行情的「維穩」起到關鍵的作用。但是鼓勵、呼籲乃至於號召,究竟能起到多大的作用,這就是未知數了,畢竟保險公司的錢也不是天上掉下來的,他們也需要防範風險、保證投資的收益。
期望中的「賺錢效應」是有出現過,但是往往時間短暫,還沒來得及獲利出局,隨之而來的下挫行情就已經吞噬了他們的收益。甚至不少投資者開始後悔:要是當初放棄炒股,聽家人的建議買一套房子就好了。
投資者信心的嚴重受挫已經不是幾個「利好消息」就能改善的了,即便是保險資金真的大幅度建倉進入股市,在大股東減持、股權質押、業績爆雷等問題得不到妥善處理的現狀下,市場糟糕的態勢仍舊不會得到根本性的改變。
Ⅵ 因為某些原因,如果法院要求凍結我們的帳戶,除了資金、股票帳戶等會被凍結,那麼保險會不會被凍結
保險資產不會被凍結,也不會被用來抵債
Ⅶ 險資投資股票新政出爐 對中國股市有什麼影響
從整個保險資管行業看,權益類的投資比例一直在20%左右。2016年11月保監會數據顯示,保險資金運用余額13.12萬億元,其中股票和證券投資基金1.88萬億元,佔比14.37%。從數據看,保險資金在資本市場中的比例仍有上升空間。該負責人表示,保險資金運用規模在相當長的一段時期里將會保持快速增長,即使股票市場的投資比例可能會下降,但投資的絕對金額不會下降反倒會增加。「比例是相對的,規模是絕對的。」
數據顯示,目前超出30%投資比例的保險機構有6家,超出比例的涉及資金僅占整個行業的1%。這也意味著,將有6家保險機構需要在2年內賣出一定金額的股票。但在業內人士看來,一些大型的保險機構月度規模增長帶來的投資股票額度就可能可以覆蓋這一影響。這個寬限期的設置將大幅降低對資本市場的擾動,甚至是實現「零影響」。
Ⅷ 保監會將降低保險資金入市比例,對股市有什麼影響
怎麼看待險資入市(一)
監管言論持續發酵,昨日晚間,消息傳出,保監會將派檢查組進駐前海人壽、恆大人壽。一時間,市場談「險」變色,處於「黃金發展期」的保險業被「標簽化」。
市場嘩然,保險業內卻格外冷靜。「理性看待保險資金,切忌一棒子打死」,業內普遍認為,險資之所以被推向風口浪尖,僅因個別激進險企,「總體來看,保險資金運用仍以『長線』『穩健』的價值投資為主」,險資舉牌無可厚非。而如何走出談「險」變色困局,業內支招,「險資要做價值投資者」。
險資入市雙面看:直擊「散戶市」痛點
先從國內的融資環境來看,一直以來,我國企業融資結構一直以間接融資為主、直接融資為輔。近年來隨著利率市場化推進,直接融資快速發展。數據顯示,社會融資總量中,直接融資所佔比重由2006年末10%左右上升到目前的1/3左右,其中股票市場融資由06年末約3.6%上升到目前約7.5%的水平,直接融資比重大幅提升。
盡管股票市場融資在社會融資中所佔的比重大幅提升,但結構上仍然是一個散戶為主的市場。據統計,截至2016年2月份,我國股票市場中,個人投資者賬戶數量佔比99.71%,機構投資者賬戶佔比僅為0.29%。
近年,隨著利率市場化推進,保險產品作為居民風險管理和投資理財的載體越發重要,保險資金規模的擴大以及保監會對保險資金投資范圍的放寬,使得保險資金作為股票市場上的專業機構投資者重要性不斷增強。根據保監會公布的最新保險業經營數據,截止2016年10月末,保險資金投資於權益類資產的資產規模達到1.86萬億元,占同期A股流通市值的比重達到5%左右。
「其實,保險資金對於『散戶市』向機構主導的轉變發揮了重要作用」,平安人壽董事長兼CEO丁當對藍鯨保險表示,在其看來,散戶主導的股票市場相對情緒化,易導致對公司基本面的判斷不夠准確,這不僅加大了市場波動,也使上市公司的股價與業績基本面出現一定程度的背離,這對投資者保護和股市資源配置作用的發揮都產生了不利的影響。
丁當表示,由於傳統壽險資金久期長,對資產安全性要求高,往往堅持價值指引下的逆周期投資,是股票市場波動的平滑者和公司價值的發現者。未來隨著保險資金規模的進一步擴大,保險資金將對「散戶市」向機構主導的轉變發揮更大的作用。
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