新合作商貿連鎖集團有限公司瑞銀證券

A. 侯順利的官職是升了還是降了

肯定是升啦

侯順利，1972年生，湖南常德人，中共黨員，畢業於中國人民大學經濟學院，湖南中南大學商學院在職博士生。1999年8月至2003年9月在北京天惠葯業股份有限公司任黨委書記、董事長兼總經理。曾榮獲「全國鄉鎮企業家」、「京郊經濟發展『十大』傑出典型」、「北京質量管理優秀企業家」等榮譽稱號和第十七屆北京市「五四」獎章。曾任新合作商貿連鎖集團有限公司董事長、總裁。
2011年8月29日，顧國新同志主持召開中國供銷集團第一屆董事會第五次會議。會議審議、通過了《關於聘任侯順利同志為中國供銷集團有限公司總經理的議案》，一致同意聘任侯順利同志為中國供銷集團有限公司總經理。8月19日，總社黨組發出《關於中國供銷集團有限公司總經理提名的通知》（供銷黨組人字〔2011〕37號）指出，按照總社關於公開選拔中國供銷集團有限公司總經理人選的要求，根據考試和考察情況，經研究決定，提名侯順利同志為中國供銷集團有限公司總經理人選，顧國新同志不再兼任中國供銷集團有限公司總經理職務。

B. 江蘇悅達集團的企業優勢

集團年產30萬輛汽車和25萬台發動機的東風悅達起亞第二工廠投入量產，銳歐、獅跑等新車型先後上市；悅達紡織一期工程已形成21萬紗錠規模，「悅達牌」精梳紗線榮獲「中國名牌」稱號；10萬台大拖項目和3萬噸消失模項目全力推進；家樂福新增江西作為合作區域，合作范圍擴大到「七省一市」，與新合作商貿連鎖有限公司簽訂戰略合作協議；京滬、西銅、京大、徐州通達等公路基礎設施產業運行態勢良好，汾平公路建設、西銅改擴建項目穩步推進；雲南、內蒙古、江西、甘肅鉛鋅和稀土礦、陝西黃陵、內蒙古烏蘭渠、巴音孟克和山西軍山等煤礦產業邁出新步伐，上海新實業作為悅達能源板塊的產業雛形初步顯現，香港公司實現從基礎設施到有色金屬礦產業的重大轉型；全年實現營業收入373.30億元，繼續保持江蘇長江以北地區第一的位次，穩居全省十強、全國百強重點規模企業行列，為鹽城全面建設小康社會作出了重大貢獻。這些耀眼的成績和輝煌的數字，讓悅達，更使鹽城成為眾所矚目的焦點。
由於受宏觀調控、銀根緊縮、原材料漲價等因素的影響，國內企業發展形勢普遍比較嚴峻。然而，地處蘇北欠發達地區的江蘇悅達集團卻一枝獨秀、捷報頻傳。1-8月份該集團實現營業收入341.56億元，同比增長111.21%；凈利潤13.8億元，同比增長183.85%，其中屬於悅達股權的凈利潤5.85億元，同比增長147.4%；累計上繳稅收17.61億元，同比增長70.64%，其中在鹽企業上繳稅收7.96億元，同比增長83.91%。
創業於1979年的江蘇悅達集團是在中國改革開放大潮中迅速崛起的全國520戶重點大型國有企業之一，在創始人胡友林同志的帶領下，從變賣一塊舊手錶和一件舊軍大衣開始創業，經過29年的拼搏努力，發展成在國內外擁有兩家上市公司、30多家分子公司、200多億元總資產的大型重點國有企業，形成了汽車和紡織兩大產業支柱，構建了機械製造、紡織服裝、能源礦產、基礎設施投資、現代服務業等五大產業集群，與包括3家世界500強在內的全球12家頂級公司實現了密切地合資合作。位居全國重點企業前百強、江蘇省重點規模企業前10強、江蘇長江以北地區第一大國有企業行列。為鹽城全面建設小康社會作出了較大貢獻，在蘇北欠發達地區走出了一條具有悅達特色的科學發展之路。
改革開放為悅達的發展創造了良好的機遇，解放思想為悅達的發展提供了不竭的動力，科學發展觀為悅達的發展指明了正確的方向。29年來特別是近幾年來，悅達自覺實踐科學發展觀，堅持解放思想，與時俱進，勇於創新，加快發展，在蘇北欠發達地區走出了一條堅持加快發展不動搖、堅持推進結構調整、堅持真情回報社會、堅持以人為本、堅持弘揚悅達文化這個具有悅達特色的科學發展之路。
悅達的科學發展，還有一個重要方面就是始終高度關注區域協調、城鄉統籌等一系列科學發展的重大問題，大力發展跨地區協作，積極參與西部大開發和中部地區崛起。悅達先後投巨資控參股經營陝西西銅公路、黃陵煤礦、山西京大高速公路、汾平高速公路、山西柳林煤礦、內蒙古巴音孟克煤礦、雲南、內蒙、陝西、甘肅及江西等地有色金屬礦等能源礦產、基礎設施項目，為協調中國東、中、西部區域經濟、社會發展，作出了積極努力。在此過程中，悅達也實現了一個又一個跨越，創造了一項又一項第一：創業初期，第一個有效解決了鹽城老百姓生活用煤和工業用煤問題。
第一個在鹽城國有企業中率先推行承包制；在鹽城興建了當時蘇北第一家三星級涉外旅遊賓館；在鹽城組建了當時全國地級市中第一家規模最大的遠洋運輸公司；購置了鹽城市第一列火車自備車；創辦了當時蘇北引進外資規模最大的中外合資企業；組建了蘇北第一家企業集團；推出了蘇北第一家A股上市公司；在香港發行上市了江蘇第一隻紅籌股；第一個把世界500強企業及國際知名企業引進到鹽城投資興業；成為蘇北第一家資產規模超百億元、銷售額超百億元的企業，蘇中、蘇北地區第一家銷售額超200億、300億元的企業集團。多次親臨悅達視察的中央政治局委員、書記處書記、中組部部長、時任江蘇省委書記李源潮同志，盛贊悅達的新型工業化是「江蘇新型工業化進程中開得最鮮艷的花朵之一」。
提到悅達集團今後一段時期的發展目標，江蘇悅達集團表示：2008年實現綜合營業收入超500億元、利稅35億元。到2010年實現營業收入超千億、利稅超百億，誓把悅達建設成為全國領先、世界知名企業。悅達在今後的發展進程中將立足現有的如汽車業、包括房地產業在內的物流業、能源產業等支柱行業，竭力在優勢領域大放異彩。

C. 新合作商貿連鎖集團有限公司的介紹

新合作商貿連鎖集團有限公是由中華全國供銷合作總社聯合全國供銷社系統和知名企業共同投資，以農村為主要目標市場，按照現代企業制度組建的全國性連鎖超市集團，公司注冊資本2.82億元，到2009年底止，新合作集團資產總額已達25.5億元。

D. 新合作商貿連鎖集團有限公司的發展優勢

一、符合中央要求的發展方向
新合作集團的發展目標符合中央關於為「三農」服務政策的方向，符合黨的十六屆五中全會關於建設社會主義新農村的要求。十七屆三中全會的一項重要內容就是研究推進農村改革發展問題，要求必須加強農業基礎地位，把「三農」作為全黨工作的重中之重。三中全會提出支持供銷社和龍頭企業為農民提供多種形式的生產經營服務，開拓農村市場，推進農村現代化，這些為新合作集團發展提供了很好的機遇，有條件爭取國家支持農村流通的優惠政策。
二、充足的網路資源、組織和人才保證
全國供銷社系統現存遍布農村的經營網點有40多萬個，為新合作集團的低成本運作，改造、整合網路資源，盡速形成網路規模，提供了資源保證；供銷社系統從上到下，完善、成熟的行政體系，為新合作集團的迅速壯大提供了組織保證；供銷社系統擁有一大批熟悉農村流通的商業幹部，為新合作集團的市場競爭提供了人才保證。
三、准確的市場定位及良好的運作原則
「走向農村、貼近農民、貼近生活、幫助農民」的市場定位，抓住了市場空檔，創業期避免了與強大對手的競爭。新合作集團堅持「行政力推動、市場化運作」的運作原則，一方面可以得到地方各級政府的支持，爭取良好的市場環境，另一方面可以跨地域把供銷社系統內的小企業聯合起來，做大做強。
四、切合實際的網路拓展和商品配送原則
新合作集團堅持「以產權為紐帶、以直營帶加盟」、「以點帶面，點面結合」的網路整合、拓展原則，既保證了集團總部對子公司的控制，也保證了集團經營網點擴張的快速、有序；新合作集團堅持商品「雙向配送」的配送原則，既符合農村流通市場的實際，又能夠充分發揮「新合作」體系城鄉結合、上下貫通、合縱連橫的網路優勢。

E. 侯順利的中國供銷集團總經理

侯順利，1972年生，湖南常德人，中共黨員，畢業於中國人民大學經濟學院，湖南中南大學商學院在職博士生。1999年8月至2003年9月在北京天惠葯業股份有限公司任黨委書記、董事長兼總經理。曾榮獲「全國鄉鎮企業家」、「京郊經濟發展『十大』傑出典型」、「北京質量管理優秀企業家」等榮譽稱號和第十七屆北京市「五四」獎章。曾任新合作商貿連鎖集團有限公司董事長、總裁。
2011年8月29日，顧國新同志主持召開中國供銷集團第一屆董事會第五次會議。會議審議、通過了《關於聘任侯順利同志為中國供銷集團有限公司總經理的議案》，一致同意聘任侯順利同志為中國供銷集團有限公司總經理。8月19日，總社黨組發出《關於中國供銷集團有限公司總經理提名的通知》（供銷黨組人字〔2011〕37號）指出，按照總社關於公開選拔中國供銷集團有限公司總經理人選的要求，根據考試和考察情況，經研究決定，提名侯順利同志為中國供銷集團有限公司總經理人選，顧國新同志不再兼任中國供銷集團有限公司總經理職務。

F. 江蘇悅達農業發展有限公司的主要成就

一、行業的龍頭
公司 自成立以來，始終秉承「心悅至上，誠達天下」的悅達精神，以發展鹽阜大地現代農業為己任，大力發展農產品加工及種養基地等農業產業化經營。2007年，與法國家樂福中國控股公司、江蘇省農業科學院、建湖縣人民政府合作共建江蘇悅達·家樂福（建湖）現代農業示範區，建成10萬羽現代化蛋雞養殖場、蛋品分揀中心、千畝無害化富硒功能性水稻生產基地、19.5萬畝國家級綠色食品原料（稻麥）標准化生產基地，成為鹽城市級現代農業示範園區。2009年，在東台市許河鎮投資1.2億元，建成年產 2萬噸冰鮮（富硒）雞肉加工基地，該基地是目前國內率先建立的冰鮮雞肉規模化加工基地。2010年，在射陽縣臨海鎮投資建設100萬羽的肉雞養殖場，採用生態福利健康養殖技術，為生產冰鮮（富硒）雞肉提供優質、安全的原料；在鹽都區郭猛鎮投資興建面積達3000多畝的家樂福果蔬直采基地，主要種植草莓、葡萄、西蘭花等高檔果蔬；與全國供銷合作總社旗下新合作商貿連鎖有限公司合資在懷柔縣成立「北京天悅參業有限公司」，建成目前國內最大的西洋參種植、生產加工基地。2011年，與韓國夏林集團成功簽約，圍繞肉雞產業進行密切交流和合作，韓國夏林集團為公司提供技術服務、養殖場和配套產業規劃設計建議，提供技術專家指導及骨幹培訓，雙方共同研發雞肉熟食新產品，共同促進肉雞產業發展。
幾年來，公司通過不斷擴大企業規模、提高行業競爭力，逐步使悅達農業由小變大，由弱變強，發展成為系農產品生產、加工、物流和銷售於一體的國家級農業產業化重點龍頭企業，企業實現了質的飛躍。「十二五」期間，公司將繼續延伸現代農業，整合現代農業資源，圍繞肉禽加工主導產業，按照「做好產中、帶動產前、強化產後」鏈條的理念，進一步延伸上下游產業鏈，實施規模化農業種植、養殖示範及深加工集群，完美打造現代農業的航母，行業的龍頭。
二、產業的標桿
公司是法國家樂福中國區域華東六省一市唯一合作夥伴，是全國供銷合作總社旗下新合作商貿連鎖有限公司的第二股東，產品銷售渠道寬廣、銷售優勢強大。在與超市深入合作、農超直采對接的過程中，公司將農產品質量安全擺在了重點突出位置，注重於農產品質量管理體系的研究與推廣工作，全面實現「悅達農園」系列農產品「從田頭到餐桌」的全程質量控制，為促進鹽城市乃至全國農產品的質量安全作出了表率。公司自主經營的悅達農園牌大米、雞蛋先後榮獲國家A級綠色食品使用標志，悅達農園珍珠大米獲江蘇省名優農產品、鹽城市十大名優產品、十大生態綠色食品。
2009年，公司成立了鹽城悅達農業科學研究院自主研發機構，聘請擁有在國際農產品重金屬快速檢測、冰鮮雞肉加工具有領先技術和在國內大農業循環經濟研究領域具有領先水平的四位博士擔任研究院副院長，共同建設國內領先的農產品重金屬快速檢測中心和江蘇家禽養殖與加工工程技術中心、江蘇沿海大農業循環經濟示範區，建立健全農產品質量安全控制體系，為公司農產品的質量安全提供了強力的技術支撐。
三、農民致富的推手
鹽城市經濟水平處於江蘇省中下游，很多農戶從事著相對低效的農業生產。悅達農業公司作為國有企業,自覺肩負起致富一方百姓、發展特色農業的社會重任，通過採取「公司 基地 專業合作社 農戶 超市」的運作模式，輻射帶動千家萬戶進行產業化種植、養殖。
在家禽養殖上，公司除建設標准示範養殖基地外，採取「我建我養、我建他養、他建他養」的方式，建立集中養殖小區，培植規模養殖大戶3000多個，按照「統一供應苗雞，統一供應飼料，統一防疫措施，統一技術規程，統一技術服務，統一收購價格」的「六統一」管理模式，全面保證農戶的養殖收益。從2008年開始，公司通過二次分配（紅）、幫助基地農民繳納農業保險、風險補償基金等方式扶持農戶，輻射帶動6萬多農戶，戶年增收6000-20000元。
「十二五」期間，公司將重抓產業集聚、加大基地建設，投資9.8億元開發肉禽加工新項目，建設10個百萬只養雞場，建設10000噸級冷藏保鮮庫，新開150個「悅達農園」 專賣店等，通過提供高標準的示範樣板和技術保障，示範引導10萬戶農戶發展具有悅達特色的現代農業，推動鹽城乃至全省農村經濟結構調整、優化和升級。
未來，悅達農業公司將以巨人的目光，高瞻遠矚，與時俱進，推進科技創新，強化品牌建設，不斷提高公司農業產業化發展的質量和效益，保障農產品質量安全，增加農產品供給，在力爭龍頭企業壯大騰飛的同時，充分發揮國家龍頭企業的示範帶動作用，積極為建設社會主義新農村、帶動農民致富奔小康作出更大貢獻。

G. 新合作商貿連鎖集團有限公司的網路分布

新合作公司定位於農村市場,把二級城市,縣城和農村中心集鎮作為自己的橋頭堡和主要陣地,以地區中心店和配送中心為龍頭,整合全國供銷社系統分散的商場,門店,貿易市場,割據式地發展直營超市,加盟店和消費合作社,形成城鄉結合,上下貫通的連鎖經營網路和市場體系.