① 股市上漲停板敢死隊都有哪些
東吳證券杭州湖墅南路
江湖排名:no.1
歷史戰績:一年成交700億元,手握資金20億,這就是名動江湖的東吳證券杭州湖墅南路營業部的歷史戰績,該營業部也經常出現在眾多股票交易排行中,而且經常參與藍籌股的交易,最近一個月僅僅在中信證券上的交易總額就高達33億元。
手握兵力:20億元
必殺技:經常選擇在新股、強勢股上反復操作,而且見好就收。跟其他營業部不同的是,除了炒作熱點題材股外,經常交易一些大盤藍籌股,而且數量巨大,少則幾千萬元,多則上億元。僅在4月25日一天就買入中信證券8.5億元。
國信證券深圳泰然九路
江湖排名:no.2
歷史戰績:國信證券被稱為是敢死隊的集中營,而最近深圳泰然九路營業部交易情況,卻大大超過國信證券旗下的另外幾大老牌敢死隊,已經成為國信系的強勢代表,有市場人士將他稱為超級游資。
手握兵力:10億元
必殺技:從最近這段時間該股的交易情況來看,快進快出仍然是其典型的風格,持股時間相對較長,雖然經常出現在龍虎榜中,不過手法很低調,很少出現在買入第一位。比如買入中鐵二局,持股時間較長,採取的是邊拉邊出的辦法,同樣獲得了超額收益。
中信證券深圳新聞路
江湖排名:no.3
歷史戰績:中信證券旗下的重要私募陣地,資金十分活躍,而且該營業部近期異軍突起,成為游資集團中不可或缺的力量,雖然勢力還不如老牌營業部,但是攻勢卻仍然凌厲,頻繁進出一些熱點股票,近段時間收益也較高,是漲停板敢死隊的新生代。
手握兵力:8億元
必殺技:該席位經常出現在各個熱點股票的龍虎榜中,其對大盤藍籌股的判斷十分准確,但操作成功率還與老牌營業部有些差距,在單獨「作業」時也有虧損的情況。比如5月14日該營業部一共買入安源股份1119萬元,但隨後該股連續下跌,在20日、21日兩天內又大規模賣出總額935萬元,虧損近200萬元。
光大證券寧波解放南路
江湖排名:no.4
歷史戰績:該營業部被稱為短線漲停王最正宗的接班人,曾經以常常「吃」莊家而聞名,是江浙游資的典型代表。
手握兵力:6億元
必殺技:在 「寧波漲停板博客」的顯著位置有這樣一句話:「崇尚價值投資,擅長超級短線」,這也正是該營業部操作最精闢的點評。比如該營業部在4月23日買進中國國航855萬元,兩天後又全數賣出,賣出總額為991萬元,短期內取得了15%的收益。
東方證券上海寶慶路
江湖排名:no.5
歷史戰績:該營業部素有短炒專家的稱號,而且有消息顯示該營業部的觸角不僅僅是股票,還熱衷於炒作權證。 手握兵力:3億元
必殺技:該營業部異常高調,要麼不參與,要麼就投入重兵,幾乎都排在龍虎榜的買賣前三位中,而且參與的股票經常在盤中突然被強行拉起,有的甚至是直接拉到漲停,手法強悍。5月21日中石化罕見的出現漲停,「功勞」最大的就是該營業部,敢「玩」中石化,足見其實力非同一般。
國泰君安上海江蘇路
江湖排名:no.6
歷史戰績:多年以來雄踞上交所成交量排名前幾位,而且該營業部被稱為 「製造億萬富豪的基地」,坊間傳聞該營業部的總資產超過400億元。
手握兵力:3億元
必殺技:該營業部的操作手法同其他敢死隊營業部區別不大,時不時都能夠在龍虎榜中見到該營業部。
比如4月25日該營業部買入金鉬股份,隨後該股進入上升期,股價從當時的24元最高上漲到27.47元,該營業部也在接近高位處賣出,盈利超千萬元。
銀河證券寧波解放南路
江湖排名:no.7
歷史戰績:漲停板敢死隊的鼻祖,全國投資者皆知,在多年的股市牛熊變幻中,無數的牛股在這里誕生,有市場評論稱該營業部是「號令股海,莫敢不從」。
手握兵力:2億元
必殺計:老牌敢死隊最重要的財富就是操盤經驗,因此該營業部最大特點就是對市場感覺極好,對行情的判斷極為准確,選擇進出的時間恰到好處,每次「下手」基本都能成功。比如紫金礦業,雖然該營業部在上市首日買入1.1億元後遭遇連續大跌,接下來的幾次操作就足見其功力深厚。
銀河證券寧波和義路 江湖排名:no.8
歷史戰績:該營業部是龍虎榜上的常客,上榜次數高居前幾位,而且經常能夠看到它出現在營業部交易量排行中。有很多投資者一聽到該營業部的名字,就非常敏感,因為它代表的不是漲停,就是跌停。
手握兵力:2億元
必殺技:該營業部擅長操作千萬級別的資金量,是典型的敢死隊營業部,在漲停板的很多股票的龍虎榜中經常能夠見到它的身影,而且該營業部的成功率也頗高,比如4月23日該席位買進了4095萬元的上實發展,在4月24日又以漲停價賣出,總額為4475萬元,盈利幅度為9%2008年12月14日星期日 上午 11:30
No.1國信證券深圳泰然九路營業部,該營業部是國信證券所有營業部中交易量最大的一個,有市場人士將它稱為超級游資。從許多強勢個股的成交公開信息中都能看到它的身影,從交易情況來看,快進快出仍然是其典型的風格,但是其買賣個股分散。而根據Topview數據業內人士稱,此家營業部根本就不是市場所稱的超級游資,因為國信泰然九路營業部沒有現場交易,該營業部共有上千名的客戶經理,只是由於客戶數多,資金量大,集中交易量大,所以在公開信息上經常能看到他們的身影。一名不願透露姓名的泰然九路營業部股民說出了其中的緣由:泰然九路前身是國信證券深圳福民路營業部。深圳國信有龐大的銀證通客戶群,以散戶為主。在國家整頓銀證通之後,所有原銀證通客戶並入泰然九路,導致泰然九路客戶暴漲,資金量暴增。在短短幾個月內,客戶量達到36萬戶,託管金額達到600多億元,成為全國最大營業部。試想,36萬戶客戶,平均只要萬分之一的客戶購買某一隻股票就能上龍虎榜。有人戲稱:泰然九路是全國散戶最多的營業部,是國信證券的散戶大本營。
No.2國信證券上海北京東路,該營業被市場人士稱為上海地區證券營業部的「四大天王」之首。根據了解,該營業部交易額最大的客戶是集中在100萬元至1000萬元資金段的賬戶,機構並不多,基金賬戶幾乎沒有。但很多個人賬戶的資金實力深不可測,不輸給機構。而該營業部的種種造富神話也給其帶來了神秘色彩,不少股民都是沖著它的名氣去開戶,有坊間傳言,某一對安徽夫婦10年前在北京東路開戶,從一開始的7萬元起家做到如今十幾億元資產,這種暴富神話更是令人嚮往。某市場資深人士透露:「北京東路的眾多大戶精於市場心理分析,通過在反彈中樹立其所介入股的龍頭品種地位的方式,引發市場散戶乃至部分機構的跟風,以從一個又一個的局部投資戰役中獲得豐厚利潤。而這部分盈利是其最主要的利潤來源;其次,在大盤階段性見底反彈、行情回暖的過程中,從經典技術形態、基本面利好消息等多個方面考慮,對籌碼集中度一般、股價調整充分的個股,集中火力、以數百萬元資金大規模介入進而在個股走勢上形成向上突破,來吸引部分技術派投資者的跟風,進行超短線投機套利。」筆者也通過近期的交易明細發現,在界龍實業(600836)的炒作中,北京東路參與其中,並在之後創出反彈新高後順利出逃。與此屬同類型的國信證券廣州東風路營業部和國信證券杭州體育場路營業部,被市場統稱為「國信幫」,被市場認為是真正的私募集中營。
「陽光莊家營業部」
No.3華泰證券江陰虹橋北路,該營業部在市場中較為低調,不受人矚目,但在全國十強營業部綜合指標中排名第七,憑著「以服務客戶為中心,以客戶需求為目標,以客戶滿意為目的」的經營理念,成為華泰證券最優秀的營業部之一,而這家不太引人注目的營業部深藏著眾多私募,如從前期翻倍股精工鋼構(600496)的Topview數據來看,在該股連續五個漲停之前華泰證券江陰虹橋北路營業部已經介入,可見其營業部的消息靈通。而從近期中路股份(600818)的炒作中可以看出,華泰證券江陰虹橋北路營業部出現了6次,與其他游資遙相呼應,形成聯動。某些老股民也稱它為「陽光莊家營業部」。
No.4招商益田路免稅商務大廈營業部,與華泰證券江陰虹橋北路一樣,這也是一家不太引人注目的營業部,但是它的實力卻相當驚人,此營業部前身是招商證券振華路營部,曾經連續十多年名列深圳證券營業部交易量榜的首位,其名聲與國信北京東路旗鼓相當。該營業部大戶雲集,客戶當中超過80%屬於資金量在100萬元以上的私人大戶,不少私募也駐扎此地,雖然整個營業部只有21個正式員工,80多個經紀人,但是這家營業部在2007年的牛市行情中獲得2個億的利潤,平均每人產生的利潤高達2000萬元,其驚人程度令人咋舌。而根據,該營業部搬入新址之後,取消了散戶廳,只有40個大戶室和1個中戶室,大戶室的入門資金量是5000萬。如此高規格的經營規模,也成為深圳著名的私募集散地。
No.5東吳證券杭州文暉路,該營業部的名稱原為東吳證券杭州湖墅南路。熟悉私募的業內人士透露,其是如今業內最為響當當的一家私募駐扎地,繼承了銀河證券寧波解放南路的「敢死隊」的手法,最近兩年在股市中呼風喚雨。據傳該游資老闆去年最高峰炒至52億元,但是今年在炒作3G概念時,重倉中國聯通,遭遇滑鐵盧,但是其傳奇經歷仍為業界津津樂道。備受關注的章建平夫婦是此家營業部的靈魂人物。
No.6招商證券廣州天河北路營業部,由於該營業部喜歡短平快的炒作,被市場稱為「廣州幫」短庄,根據一家私募人士透露,該營業部善於借力股評來獲利。廣州營業部喜歡做短庄,選擇一些沒有大資金的股票,開始凈買入,積累了一定籌碼後,在盤面掛巨額買單與賣單,對倒拉升。操作上沿著均線上漲,走勢穩健的同時成交量卻是顯著放大,讓一些投資者覺得走勢很安全,不過一旦他們出掉大部分的籌碼,量能萎縮,個股的走勢通常慘不忍睹。也有私募人士稱,「廣州幫」唱的經常是獨角戲,它們操作的個股走勢並不流暢,很難引起市場上其他資金的共鳴。中信證券廣州天河北路營業部也屬此類。
游資營業部老牌勁旅
No.7國泰君安上海江蘇路營業部,該營業部為老牌勁旅,被市場稱為「製造億萬富豪的基地」,坊間傳聞該營業部的總資產超過400億元。有業內人士稱之為「最穩健的私募」,保險公司、企業年金、大型國企、陽光化私募等佔了七成的客戶資產規模,與其券商自營盤一樣今年成功地避開了一輪熊市,今年交易額急劇萎縮,而在近期2000點以下,交易額又迅速放大。而此營業部最大的特色是有很高的研究水平,不少大戶慕名而來。
No.8銀河證券寧波解放南路營業部,熟悉私募的業內人士透露,銀河證券寧波解放南路是「敢死隊」的發源地,據悉「敢死隊」的手法最先提出的還並非這家營業部,只是「敢死隊」三個字給人留下太深的記憶力。一個又一個漲停板背後都有著它的身影。後來證監會加強了監管力度,「敢死隊」三個字開始慢慢淡出人們的視線。但是最近,筆者發現「敢死隊」又回來了,雖然比以往收斂了很多光芒,但是在川投能源(600674)這只股票上再度告訴世人,「敢死隊」依然還在。另外,光大證券寧波解放南路營業部和銀河證券寧波義和路營業部也屬於此類型。
No.9國信證券深圳紅嶺中路營業部,該營業部也為老牌勁旅,雖然從近年的市場操作來看,其影響力已經逐漸降低,但頂著「深圳最老的營業部」的頭銜,依然在市場有著相當高的人氣,而如今市場上盛傳的紅嶺私募也只是利用該營業部的人氣來包裝自己,實際操作者並不是營業部。
No.10東方證券上海寶慶路營業部,該營業部素有短炒專家的稱號,而且有消息顯示該營業部的觸角不僅僅是股票,還熱衷於炒作權證。駐扎在該營業部的主力顯然把權證的操作風格帶入了股票交易中,對個股的炒作短到幾乎可以在一天完成。某分析師透露,經過研究,該營業部會同時出現在某隻股票買入和賣出的席位中。凡是某隻股票的買入席位中出現東方證券寶慶路營業部,那麼大多數情況下一周內賣出席位中必會再次出現東方證券寶慶路營業部身影,與此相對應的是股價也會被打回原形。通常買入席位出現東方證券寶慶路營業部的個股當天股價會在盤中某一時刻被突然拉起,甚至拉到漲停,但第二天的漲勢就不會被延續,讓跟進的散戶深套其中。
綜觀全局,私募游資席位處於群雄割據狀態,新一代活躍游資出現,老一代游資退潮。除了以上提到的10家營業部外,還有QFII雲集的中金公司淮海中路營業部,申銀萬國新昌路營業部及瑞銀證券,有以券商自營為主的中信證券營業部、廣發證券營業部、海通證券及東方證券營業部,有老牌勁旅光大證券上海張楊路營業部,其靠著低傭金的策略來吸引客戶,更有以打新股出名的中信建投證券北京三里河路營業部。
② 如何看懂股票籌碼莊家吸籌,拉升,派發的整個過程
對於股票,生產商自然是上市公司,而批發商就有一級批發商和二級批發商之分了,一級是券商,二級是各大基金和投資機構。當然,還有三級、四級,甚至五級,零售商就是散戶投資者。主力莊家投資股票除一部分是為了收購控股外,大部分是為了拉高股價實現資本增值之後,賣給其他投資者實現差價利潤。【股piao學習裙798231】
這樣,就存在一個派發籌碼的問題,在牛環境派發籌碼是很容易的,經常會出現三、四級批發商接貨的現象,就是所謂的換庄。最後介入的莊家再想把貨賣給下一個莊家就很難了,因為大機構的研究實力很強,可以知道這支股票在當前今後市場環境是否可以順利獲利出局,一般不會盲目接貨,所以新莊家必須想辦法把貨賣給中小投資者,主要是不具有研究能力的散戶們。【股piao學習裙798231】
怎麼賣給散戶呢?當然,無非是唱多,美化該公司的前景,技術上畫好圖,形成經典的看多形態,等等。上市公司也會配合莊家,做好帳,使業績逐年提升,發出類似於簽訂大額訂單合同、注入優質資產等好消息。而幫助莊家出貨的人還有一些較大的投機資金,如江浙一帶的資,他們精通技術,知道股票炒作規律,擁有反應快速、技術高超的操盤手,在股票拉升之初迅速介入,主力借機批發一部分貨給他們,有時候很大部分是賣給他們。還有一些藝高膽大的散戶高手,喜歡追漲跌,主力也會批發給他們一部分。【股piao學習裙798231】
所以主力莊家最喜歡短線高手,並不喜歡膽小的新手和普通散戶。可以說,莊家的很多貨並不是直接賣給小散戶,而是批發給資金較大的短線熱錢。這就是為什麼暴漲行情會有成交量猛烈放大的現象的原因。莊家的主要倉位也是在暴漲的時候派發出去的,那時候市場追漲意願最強,買盤最踴躍,出貨也就最容易。【股piao學習裙798231】
莊家要想把貨直接賣給散戶,很難,後果也很嚴重,因為散戶資金很少實力很小,又是一盤散沙,不可能護盤,更不可能拉高自救。莊家不顧後果,直接出貨的時候,一般是牛熊轉換的最後階段了。有耐心的莊家,還能撒米一般賣一段時間。沒耐心的惡庄,就要下雹子甚至滾木雷石了。【股piao學習裙798231】
所以,希望大家注意,一旦出現暴漲放量很大的時候,最好先出局,至少也要減掉一部分倉位,以防主力出貨後溜之大吉,把我們留在山崗上放幾年哨。【股piao學習裙798231】
③ 明清時期江浙派花鳥畫創作方面有哪些突出畫家
邊景昭、孫隆、林良、呂紀等畫家的花鳥畫創作,雖然也是出於院體,但面貌較為清新多樣,有一定的成績。其中林良和呂紀的成就稍為突出。
林良用水墨畫花鳥,造型准確,但不同於一般院體花鳥的刻畫雕琢;用筆粗勁,墨氣豪放,但又不像一般文人花鳥那樣失於筆墨游戲。他的花鳥畫法,借鑒了南宋院體水墨蒼勁的作風,奔放淋漓、不拘細節。其狂放的作風,與一般文人畫文雅含蓄的美學理想有較大不同,但對於水墨寫意花鳥畫的確立,則具有啟迪的作用,後來的沈周、唐寅和朱耷等人,都從他這里學到了很多東西。
呂紀的水墨畫,風格上要比林良文秀一些。作品既有工筆設色的,也有水墨寫意的,兩種畫法相互滲透,畫風中和。
④ 光復會成立的時間
1904年11月20日
光復會成立
1904年(光緒三十年)11月,近代革命團體光復會正式成立於上海。由蔡元培、章炳麟、陶成章等發起,蔡元培任會長,宗旨是「光復漢族,還我山河,以身許國,功成身退」。以暗殺和武裝暴動為革命的主要手段。共計會員272人(一說560餘人),其中婦女5人,多數為資產階級小資產階級知識分子及會黨成員和商人,也有少數地主士紳和工匠。會員的徽章為中刻一「復」字篆文,旁刻正楷的金牌。陶成章曾奔走聯系浙江溫州、台州、處州等地的會黨,計劃以浙江、福建革命力量作兩湖後盾。起義失敗後,陶成章避至日本。1905年與興中會、華興會聯合成立中國同盟會,但仍有部分會員獨立活動。如徐錫麟、秋瑾、熊成基都單獨發動過起義。1910年(宣統二年)陶成章又在日本東京成立光復總會,1912年解體。
⑤ 大氣治理概念股龍頭股有哪些股票
1。空氣質量監測領域:先河環保(300137)、聚光科技(300203)、天瑞儀器(300165)、雪迪龍(002658)等。
2。除塵治理領域:龍凈環保(600388)、科林環保(002499)、三維絲(300056)、菲達環保(600526)等。
3。硫化物、氮氧化物治理領域:燃控科技(300152)、龍源技術(300105)、九龍電力、國電清新(002573)、永清環保(300187)等。
4。空氣凈化領域:創元科技(000551)。
雪迪龍:增長持續有力,布局智慧環保打開成長新空間
事件:15Q1 公司實現歸母凈利潤約2,930 萬元,同比增長45.80%;基本每股收益0.05 元。同時,公司預計2015 年上半年凈利潤增長在40%至75%之間。另外,公司公告大股東、實際控制人股份減持計劃,擬減持不超過3,024.4 萬股,所得資金將用於為公司員工持股計劃提供無息借款、股東個人投資及其他資金需求等用途。
點評:
行業景氣帶動營收大幅增加
一季度公司實現營收約1.58 億元,同比增長64.42%,主要是由於國家對環保產業投入力度不斷加大,環境監測行業處於景氣周期,同時,公司通過積極拓展市場,使得業務訂單增加,產品銷售收入增多。目前中小工業鍋爐煙氣市場正加速爆發,同時,超低排放政策推動火電煙氣市場持續擴容,我們認為,依託核心競爭優勢,公司拳頭產品CEMS 系統銷量有望持續增加,並將繼續帶動公司業績實現較快增長。
費用控制出色,盈利水平略有上升
一季度公司銷售費率及管理費率分別為14.0%和13.4%,同比分別減少3.6 個百分點和1.8 個百分點;期間費率26.1%,同比則減少5 個百分點。同大型環保工程承包商以及終端客戶建立長期穩固合作關系的市場開拓模式,加之嚴格控制費用支出,使公司在費用控制上保持行業領先水平。此外,一季度公司綜合毛利率為46.8%,較去年同期增加1.7 個百分點,顯示公司盈利能力有所增強。
布局智慧環保,打開成長新空間
公司攜手思路創新,利用雙方在軟硬體及其它資源方面的優勢,進軍智慧環保領域,目前首單項目大同智慧環保信息化平台建設已進入實施階段。我們認為,隨著大同項目的成功示範,新商業模式有望在未來實現快速異地復制, 智慧環保業務也將為公司持續成長打開新的更廣闊的空間。此外,近期公司與思路創新、水木揚帆等合資成立大數據公司,布局互聯網+環境數據服務領域,這將有利於進一步提升公司在智慧環保領域的競爭實力,或將加速智慧環保業務的推進。
盈利預測
我們認為,鐵腕治污將成為環保新常態。環境治理,監測先行,隨著污染治理的全面深入推進,環境監測行業將迎來更多的發展機遇。公司深刻理解行業變化發展趨勢,前瞻布局VOCs 治理、超低排放、智慧環保、環境第三方運維等趨勢性領域,憑借強大的技術實力、豐富的產品儲備以及良好的品牌效應,公司未來有望繼續保持在環境監測領域的領跑者地位。此外,員工持股激勵計劃的實施,也將為公司實現業績的中長期穩步增長助力。
風險提示
1)CEMS銷量增長不及預期;
2)智慧環保等新業務市場開拓低於預期;
3)行業競爭加劇致業務毛利率下滑。
國電清新:技術優勢引領超低排放市場
業績符合預期:公司發布2014年年報,實現營業收入12.77億元,同比增長66.9%,實現歸母凈利潤2.71億元,同比增長50.3%,實現基本每股收益0.51元,擬每10股派發現金2元(含稅),同時以資本公積金轉增股本,每10股轉增10股。
脫硫脫硝業務助推業績高增長:營收的高速增長主要來自於脫硫脫硝的建造業務和運營業務收入增加(分別同比增長160.66%和33.88%),公司在鞏固EPC建造業務的基礎上積極拓展BOT特許經營項目,2014年公司新承接2個運營項目和十餘個建造項目,同時現有的8個脫硫脫硝運營項目還將為公司帶來持續穩定收益。凈利潤增速低於營收增速主要原因如下:1)綜合毛利率33.99%,同比下降2.19pct,主要是毛利率較高的運營業務收入佔比有所下降所致;2)期間費用率同比上升1.43pct,主要是研發投入增加79.7%引致管理費用率上升1.54pct.
持續看好未來發展空間:1)技術優勢引領超低排放市場:公司已於2014年成功研發出單塔一體化脫硫除塵深度凈化技術,能夠為現役機組提效改造及新建機組實現二氧化硫和煙塵的超低排放提供一體化解決方案,目前該技術已在多個電廠煙氣凈化提效改造中成功應用,並通過了山西省環保廳的超低排放驗收,未來將持續受益於大氣污染物排放標准提升帶來的改造及新增市場需求;2)和君入股、成立產業並購基金,為資本運作提供經驗與資源;3)股權激勵提升經營效率,高行權條件(2015-2017年扣非後歸母凈利潤CAGR高達55%)凸顯業績信心,員工持股計劃提高團隊凝聚力。
投資建議:我們預計公司2015年-2017年EPS分別為0.95元、1.38元和1.90元,對應PE為39.2倍、26.8倍和19.5倍,隨著產業基金的成立,預計公司未來存在外延式擴張的可能性,有望出現超預期表現。
風險提示:競爭加劇、項目進展低於預期、客戶支付風險等。
桑德環境:國有化帶來新機遇
事件:公司控股股東桑德集團擬向清華控股、啟迪科服、清控資產、 金信華創協議轉讓其持有公司的2.52 億股(占公司總股本29.80%), 其中清華控股、啟迪科服、清控資產與金信華創為一致行動人,本次交易金額69.91 億元,權益變動完成後,公司實際控制人變更為清華控股,桑德集團仍持有公司15.01%股份。
投資要點
公司是固廢處置領先企業,產業布局日趨完整。至2014 年,公司業務已覆蓋固廢處置工程施工、固廢項目運營、環衛一體化、再生資源以及環保設備製造、水務運營等領域。其中固廢工程一直是公司的主要收入來源,2014 年公司實現市政施工及環保設備安裝收入35.66 億元,占總收入的82%;2013 年公司的固廢處置BOT 項目開始產生收入,14 該項業務收入躍升至4 億元;環衛一體化則是公司近年新拓展的業務,至2014 年底,公司已取得環衛清運項目年合約額3 億元左右;再生資源行業發展空間巨大, 公司在家電拆解領域已完成初步布局。可見,在固廢處置領域, 公司已形成前期工程施工、中期垃圾清運、後期處理運營及回收利用的完整產業鏈,在業內已擁有較穩固的市場地位。
清華控股的國資背景或為公司贏得更大發展機遇。清華控股是清華大學在整合清華科技產業的基礎上,經國務院批准,出資設立的國有獨資有限責任公司,主要從事科技成果產業化、高科技企業孵化、投資管理、資產運營和資本運作等業務,所投資企業的經營領域包括信息技術產業、能源環保產業、生命科技產業、科技服務與知識產業等。目前,清華控股直接或間接控股的上市公司有同方股份、誠志股份、紫光股份。
清華控股表示「目前暫無改變公司主營業務或者對公司主營業務作出重大調整的計劃,但不排除在未來12 個月內適時對公司進行產業結構的調整,開拓新的業務,提高公司持續盈利能力和綜合競爭能力」。目前,清華控股的能源環保產業主要涉及新能源開發利用、清潔燃燒和污水處理、地熱資源利用、以及智能空調等節能技術。2011 年清華控股總收入363 億元,其中能源環保產業收入佔比10.69%。其控股的環保企業包括龍江環保集團、國環清華環境工程設計研究院、紫光泰和通環保等。其中龍江環保集團下轄子公司近20 個,水處理能力超過270 萬方/日。根據清華控股的發展戰略,未來將大力發展環保業務板塊,利用上市公司平台有效整合環保行業資源,實現產業發展的協同效用。
可以預期,清華控股入主公司後,將在業務開拓、平台整合等方面給予公司大力支持,公司有望迎來重大的、跳躍式發展機遇。
盈利預測與投資評級。僅考慮公司現有業務發展趨勢, 我們預計公司2015/2016/2017 年營業收入分別為59.05/77.95/101.33 億元,歸屬母公司凈利潤分別為10.85/14.11/18.34 億元,對應EPS 分別為1.28/1.67/2.17 元。給予2016 年25-28 倍PE,未來6-12 個月目標價區間為41.75-46.76 元。
風險提示。公司BOT 類運營項目迅速增多,現金迴流慢,可能引致財務風險。
龍凈環保:穩定增長的大氣標桿股
結論:公司具備煙氣治理技術等各方面優勢,將受益於超低排放政策;另外公司積累海外項目經驗、剝離非主營業務、推進激勵計劃等。預計2015-2017年EPS 分別為1.30、1.54、1.85元,2015、2016年較此前預測分別上調2%、16%。考慮公司在技術、品牌、渠道等優勢,結合2014年高送轉預案,公司應當享受一定估值溢價。參考環保行業平均估值,給予公司2016年35倍PE,上調目標價至53.9元;
公司將受益於超低排放政策。早在2012年,公司即有河南、安徽百萬機組除塵大型訂單;截止到目前,公司具備濕式電除塵、低低溫電除塵等超低排放主流技術,擁有相關業績、品牌、渠道優勢,將受益於超低排放政策;
布局煙氣BOT 領域,擁有海外項目經驗,剝離非主營業務(增加凈利潤+聚焦主業),實行內部激勵。(1)公司於2008年即已獲得BOT項目,並在2012年新簽新疆特變電工2.350MW 自備熱電廠BOT 項目。項目的煙氣含硫量低,熱電聯產利用小時數有保障,BOT 項目可提供穩定收益;(2)2010-2012年,公司與印尼、印度分別簽訂電力、鍋爐島訂單。目前項目接近尾聲,2014年海外EPC 業務已為公司貢獻營業收入4.9億元;(3)2013-2015年,公司分別出售興業銀行股票、廣州發展股票、西礦環保土地。上述業務在2014年為公司貢獻營業收入1.3億元;(4)2014年9月,公司發布員工持股計劃。目前一期購買已完成,二期正在穩步實施;
風險因素。超低排放市場競爭激烈等。
菲達環保:非公開發行獲證監會無條件通過,新一輪增長開啟
事件:菲達環保1月7日晚間發布公告,證監會發審委對公司非公開發行A股股票的申請進行了審核。據審核結果,公司非公開發行A股股票的申請獲得無條件審核通過。據此前披露,菲達環保擬向巨化集團非公開發行股票募資不超12億元。募資扣除發行費用後,用於收購巨泰公司100%股權、清泰公司100%股權及補充流動資金。定增完成後,菲達環保控股股東將變更為巨化集團,實際控制人將變更為浙江省國資委。
投資要點:
定增「靴子落地」助推公司開啟衢州市環保業務整合步伐。
我們猜測此次兩個國企的合作或是浙江省國企改革的重要一環,集團董事長同時又是衢州市市長,有理由相信此次定增的獲批意味著公司開啟整合衢州市環保業務的步伐,目前清泰、巨泰環保業務主要涉足依託集團涉足衢州市內。清泰目前具有醫廢2000噸/年、危廢6000噸/年的處理資質,實際利用率約40%。
預計隨著後續產能擴張「兩廢」處理量將在現有3000噸/年的基礎上快速增長,未來幾年內有望達到1萬噸/年以上滿足衢州現有約2萬噸/年的危廢排放水平,污水污泥處理量也有望受益「水十條」的落地快速增長。按照3000元/噸的「兩廢」處理費以及1.5元/噸的污水處理費我們預計巨泰、清泰14年將保持現有處理量不變合計貢獻凈利潤約1870萬左右,15年開始危廢處置、污水處理等項目將持續落地,危廢、污水處理產能有望快速翻番,處理單價將有所提升,帶動公司15-16實現凈利潤實現200%以上復合增長。
火電「超低排放」項目加速落地,驅動公司訂單加速。
10月國家煤電節能改造升級行動計劃首次明確超低排放的可行性,提出到2020年完成1.5億千瓦超低排放改造的目標。14年受制技術改造的經濟可行性爭論,項目以小范圍示範工程的形式逐步推廣,公司14年下半年順利完成神華國華舟山電廠4號機組改造表明公司承接超低排放項目的能力。政策的跟進以及技術的成熟使得我們相信15年將成為煤電超低排放改造的大年,16年市場達到全面高峰,帶動未來約500億新增火電超低排放煙氣治理市場。公司憑借核心技術濕式電除塵快速搶灘江浙地區市場,憑借示範工程在細分除塵超低排放改造市場佔有率達50%以上。預計公司15年火電超低排放訂單將呈爆發式增長,帶動公司傳統煙氣治理業務高速增長,全年煙氣治理業務總訂單有望突破70億,訂單承接持續加速。
維持買入評級。
公司所處節能環保行業處在黃金期,未來空間巨大。從去年開始公司資金壓力緩解,訂單承接呈現加速態勢。按15年增發並表估算,公司2014年、2015、2016年EPS為0.20、0.30、0.52元/股,同比增長99.52%、50.00%、73.33%。
三維絲:BOT項目逐步落地,脫銷及運維工程帶來業績新增長。
公司公告:公司與洛卡環保近日與鄒平齊星開發區熱電有限公司簽訂《鄒平齊星開發區熱電有限公司6號爐脫硝系統投資、建設及運行維護檢修合同》(以下簡稱「齊星開發區合同」).
合同總價款8191.45萬元,投資回收期為五年,其中脫銷系統投資費用6141萬元,運行維護檢修費用共2050萬元。
BOT訂單靴子落地,公司實質轉型為煙氣治理綜合環保服務商的步伐加快。此前,公司及洛卡環保已經與鄒平齊星開發區熱電有限公司簽訂一份金額約9600萬元的脫銷系統投資、建設及運行維護檢修合同,合同正在履行中。目前一共有三個BOT訂單,總價款逾2.62億元。正如我們之前報告中提到的,公司長期戰略是逐步轉型為煙氣治理領域的綜合環保服務商,未來必將有更多的BOT項目簽訂,並且BOT項目的毛利率較高,對公司業績貢獻較大。
BOT訂單落地將為公司提供新的利潤增長點,有助於公司煙氣脫硝領域等業務拓展,推進公司實質性地向煙氣治理綜合環保服務商的轉型。
公司正處於轉折之年,產品屬於環保領域的核心品種,收購洛卡後將帶來巨大協同效應。隨著國家環保治理規定趨嚴,在建設美麗中國的背景下,大氣污染防治重點專項實施方案及節能標准化政策推出,環保問題一直處於風口浪尖,公司作為煙氣治理領域的綜合環保服務商必將發揮巨大作用。公司專注於大氣粉塵污染整治,目前高溫濾料產品滿產滿銷,具有較強議價能力,產品具有一定的市場及用戶粘性,未來隨著協同效應及配套銷售,保障了公司業績增長。洛卡環保具有較高的市場地位及廣泛的品牌認可度,公司將藉助其順利打入煙氣脫硝領域,是公司戰略轉型為綜合環保服務商的重要步伐。
高溫濾料龍頭企業,逐步轉型煙氣治理領域的綜合環保服務商,首次給予「買入」評級。公司作為國內高溫濾料龍頭企業,未來將充分享受於環保政策帶來的行業空間釋放,同時通過收購洛卡環保進軍煙氣脫硝領域,逐步向煙氣治理領域綜合環保服務商的戰略目標前進。假設公司收購洛卡環保從2015年開始貢獻收入,考慮增發攤薄股本。
中電遠達:「深入實施大氣十條」系列研究之四-打造環保資源集聚大平台
投資建議:大氣治理領域是公司未來主要增長方向;預計2015-2017年,公司EPS分別為0.60、0.68、0.79元。考慮到公司受益於超低排放等「深入實施大氣十條」政策、布局水務市場、擁有集團資源平台優勢(未來存在集團火電環保資產注入、核廢料處臵及海外業務板塊推進可能)等方面,我們認為公司應當享受一定估值溢價。參考環保板塊主營業務圍繞大氣為主的可比公司估值,我們給予公司2015年60倍PE水平,對應目標價36.00元。
大氣治理領域是公司的主要增長方向。超低排放政策的推進將助力公司實現穩步增長;特許經營項目將為公司提供穩定現金流;公司積極布局大氣治理「非電」領域(與邯鄲市政府簽訂戰略框架協議)以及碳補集技術等。總體來看,大氣治理領域是公司的主要增長領域;
提前布局水務板塊。預計「水十條」將在4-5月份正式出台,屆時將帶來水務領域可觀投資機會。公司與朝陽市政府簽訂污水處理廠項目,且與朝陽市政府成立項目公司,以PPP模式進入當地水務市場,符合行業發展與政策方向;同時公司在加快電廠「水島」示範工程項目建設,努力利用自身大氣治理板塊優勢、實現水務板塊轉型升級;
背靠集團資源平台優勢。公司背靠集團資源平台優勢,未來存在集團火電環保資產注入、核廢料處臵及海外業務板塊推進的可能;
風險因素。超低排放推進速度低於預期;特許經營中國家電價補貼的轉移支付落實力度不足;集團支持力度及速度低於預期。
聚光科技:打造環境監測與治理大平台
事件:公司發布2014 年年報,實現營業收入12.31 億元,同比增長30.76%,實現歸母凈利潤1.93 億元,同比增長21.02%,EPS 為 0.43 元,擬每10 股派發現金紅利0.45 元(含稅)。同時公司公布了2015 年一季度業績預告:實現歸母凈利潤417.96 萬元-731.44 萬元,較上年同期下降60%至30%,低於市場預期。
環境監測較快增長,費用控制加強:2014 年公司主營業務構成中,環境監測系統及運維服務、工業過程分析系統、實驗室分析儀器、水利水務智能化系統和安全監測系統收入佔比分別為44.18%、26.71%、11.65%、11.19%和2.80%,其中環境監測系統及運維服務收入增長較快(24.73%),並表東深電子新增智慧水利業務。通過事業部制改革和股權激勵等措施,費用控制進一步加強,期間費用率較去年同期下降3.87 個百分點,其中銷售費用率為15.49%,較去年同期下降3.16 個百分點,管理費用率為15.83%,較去年同期下降0.97 個百分點,我們認為仍然有下降空間,內生性增長可期。
打造環境監測與治理大平台:1)環境稅和VOCs 排污收費制度有望於今年出台,監測行業和VOCs 防治市場將全面開啟,公司環境監測系統涵蓋水質和氣體監測儀器,研發+並購打造最全產品線,前瞻性布局 VOCs 監測和治理,未來將顯著受益於行業發展;2)戰略布局智慧城市:2014 年收購東深電子進軍智慧水利,章丘市「智慧環境」項目有望打造全國「智慧城市」建設樣板;3)收購鑫佰利,從監測走向水環境治理,延伸環保產業鏈,走向大平台的搭建。
風險提示:政策出台低於預期、項目進展低於預期、應收賬款風險等。
啟源裝備:「深入實施大氣十條」系列研究之一:借力集團平台優勢,踏上環保陽光之路
投資建議:基於公司現有業績,藉助六合天融在環保領域的核心技術、客戶及渠道資源,公司在轉型速度及力度或均大幅優於行業平均水平。預計2015-2017年,公司營業收入分別為3.05、3.51、4.07億元,凈利潤分別為0.12、0.15、0.19億元,EPS分別為0.10、0.12、0.15元(如果重組預案順利通過,預計EPS分別為0.73、0.85、0.97元).
考慮公司目前業績水平、未來業務轉型有望藉助擬並購標的公司六合天融、且存在集團資產注入預期,我們認為,公司可享受一定估值溢價,對應目標價60元,首次覆蓋,給予「增持」評級;
公司以發行股份方式擬購買六合天融100%股權。交易對方為中國節能等5家公司;交易對價9.4億元;發行股份5200萬股;發行價格18.03元/股;2015-2017年公司利潤預測數分別為0.8、0.9、1億元;
公司基於戰略發展需要出台收購方案,超出市場預期。傳統業務營業收入及凈利潤水平不高,毛利率有所下降;單靠自身積累(新型脫硝催化劑)難以短期完成轉型。擬收購標的六合天融已簽約未執行及未執行完畢合同的剩餘收入5.6億元,是公司2013年收入的2.4倍,且六合天融積極布局「智慧環保」,符合國家產業政策導向;公司背靠中國節能,不排除未來其藉助現有上市公司平台進行資產整合的可能性。國家陸續出台大氣治理相關政策將推動六合天融業務發展;
風險因素。(1)大氣治理需求下滑;(2)市場競爭激烈影響六合天融業績;(3)智慧環保協議進展低於預期;(4)集團資產注入不及預期。
⑥ 中統和軍統的領頭人分別是誰
中統由CC派把持,老蔣畢竟不放心,而軍統戴笠對蔣忠心無二
C.C派,即「中央俱樂部」(有的稱「組織派」),它的英文名稱是"Central Club"(「中央俱樂部」)。C.C.派是由陳氏兄弟陳果夫和陳立夫領導的一個政治派系,他們兩人都早在國民黨執政之前,就與蔣介石保持著十分密切的關系。此二人是中華革命黨江浙派領袖陳其美的侄子。蔣介石於1906年在日本首次遇見陳其美時,他正在日本學習警法,從那時起他便成了蔣本人成長的楷模。據說,在中國發動一場法西斯運動是蔣介石將軍最近一返回政壇就具有的野心。當陳立夫將軍,他的最親密的合作者,組織了一個叫做「西西園」的秘密政治團體,並由他的哥哥陳果夫將軍任頭目,這份野心便日益顯露出來。這個團體在成立後改了名字,變成中國國民黨「藍衣團」。但由於意識到在一個黨內不適合有任何具體的團體或開始宗派運動,該團體再次改變名稱,起名為「藍衣協會」。同時決定,這個協會應在其自己的組織里有不同的團體。
日本特務部門實際上把CC派叫做「CC團」,認為是蔣介石政府的一支反日宣傳力量,也是民政界與藍衣社對等的一個組織。
⑦ 李苦禪是江浙畫派嗎
不是。李苦禪(1899年1月11日-1983年6月11日),生於山東省高唐縣,原名李英傑、李英,字超三、勵公,山東省高唐縣人。1918年結識了畫家徐悲鴻,獲授西畫技法。1922年考入北平國立藝術專科學校西畫系專學西畫,1923年拜齊白石為師,在齊白石的精心培育下,畫藝大進。
有浙江畫派簡稱"浙派",是中國畫流派之一,未聽有「江浙畫派」之說。
這是浙江畫派明戴進作品
⑧ 我想學炒股啊 但是需要學的太多了啊 誰能指點我一下啊 怎麼又效率的學習啊
我參加過的一個真人在線培訓班,裡面老師是個江浙地區游資的操盤手,QQ群授課,蠻好的,每天一個課時,兩個小時只要幾塊錢,講課很好,理論和當天實戰結合,淘寶上搜「血狼團」先買張試學卡先學學看,ID好像是什麼秋刀魚什麼的,試學卡一周時間,覺得好可以買月卡,我自己聽課的蠻好的,還可以請老師分析自己的股票,准確率蠻高的,個人經歷給你參考一下
⑨ 莊家是怎樣派發籌碼的
買賣股票和買賣其他商品有一樣的地方,總是有生產商、批發商、零售商;也有不一樣的地方,就是股票不是消費品,沒有消費者,大家買賣股票的目的都是為了賣出獲利,很少有用來消費的。 對於股票,生產商自然是上市公司,而批發商就有一級批發商和二級批發商之分了,一級是券商,二級是各大基金和投資機構。當然,還有三級、四級,甚至五級,零售商就是散戶投資者。主力莊家投資股票除一部分是為了收購控股外,大部分是為了拉高股價實現資本增值之後,賣給其他投資者實現差價利潤。 這樣,就存在一個派發籌碼的問題,在牛環境派發籌碼是很容易的,經常會出現三、四級批發商接貨的現象,就是所謂的換庄。最後介入的莊家再想把貨賣給下一個莊家就很難了,因為大機構的研究實力很強,可以知道這支股票在當前今後市場環境是否可以順利獲利出局,一般不會盲目接貨,所以新莊家必須想辦法把貨賣給中小投資者,主要是不具有研究能力的散戶們。 怎麼賣給散戶呢?當然,無非是唱多,美化該公司的前景,技術上畫好圖,形成經典的看多形態,等等。上市公司也會配合莊家,做好帳,使業績逐年提升,發出類似於簽訂大額訂單合同、注入優質資產等好消息。而幫助莊家出貨的人還有一些較大的投機資金,如江浙一帶的資,他們精通技術,知道股票炒作規律,擁有反應快速、技術高超的操盤手,在股票拉升之初迅速介入,主力借機批發一部分貨給他們,有時候很大部分是賣給他們。還有一些藝高膽大的散戶高手,喜歡追漲跌,主力也會批發給他們一部分。 莊家要想把貨直接賣給散戶,很難,後果也很嚴重,因為散戶資金很少實力很小,又是一盤散沙,不可能護盤,更不可能拉高自救。莊家不顧後果,直接出貨的時候,一般是牛熊轉換的最後階段了。有耐心的莊家,還能撒米一般賣一段時間。沒耐心的惡庄,就要下雹子甚至滾木雷石了。
⑩ 中國歷史上第一支股票上市後為什麼沒人要
1872年發行的「輪船招商公局」股票
上圖就是「中國第一股」的票樣,只看上面的文字代表的意味,足有亮瞎時下股民雙眼的效果。
大清朝廷「札飭商辦」,用今天的話講是「首批混合所有制改造試點」;直隸總督李鴻章出手「奏准設局」,則「李鴻章概念股」,比「黃光裕概念」不知道高到哪裡去了;「輪船運漕」,每年幾十萬兩白銀旱澇保收,絕對的「高科技政府項目」,比起掛風帆的沙船運漕,妥妥的產業升級。
「產業升級加混改」題材集於一身,又是國內獨家「特許經營」輪船(當時的高科技)運輸企業,剛一出生就捧上了金飯碗,更何況1000兩一股的股票,先交500兩就能拿走,無論盈虧,股東每年都有1分的官利,也就是年固定股息10%。
這樣的個股,上市之後,是不是得連續10個漲停板才靠譜?
不幸的是,輪船招商局初創之時,招股極其困難,按照鄭觀應在《盛世危言》中的說法是「招股年余,無人過問。」
在此之前,李鴻章對於自己這套「官商合辦」的手段頗為自得,於1872年12月23日《試辦輪船招商局折》中述及:
「迭據稟稱:會集素習商業殷富正派之道員胡光墉、李振玉等公同籌商,意見相同,各幫商人紛紛入股,現已購集堅捷輪船三隻。」
可見李鴻章對於胡雪岩(胡光墉)主動當「肥羊」給予了厚望,起碼做個千金馬骨,引領商人入股也是正辦。不想事到臨頭胡雪岩以「畏洋商嫉忌,不肯入局」,搞得李鴻章只好從天津練餉錢中撥出20萬串(編者註:還記得盛宣懷的煤礦本錢吧?),不足部分,讓總辦朱其昂(註:沙船商人)自掏腰包墊付,經營更是舉步維艱。
原因何在?
以胡雪岩為首的買辦、錢商,按照今天的說法是「銀行家」,深知胳膊擰不過大腿,李中堂要和你合作「高新技術產業」,說好聽是生意,說不好聽了就是命令,真進了董事會,反倒要跪著聽招呼,何苦來哉?
至於說暴利誘惑就更是談不上了,10%的年收益率,在李中堂看起來是不少了,畢竟當時廣大農村的土地利潤率只有4%左右,但在胡雪岩、李振玉、南潯四象八牛之類的大商人眼裡,根本就不夠看。
當時僅僅內地貿易的利潤率即可達20%,國際貿易的利潤率更多達40%,沿海商人平均利潤率也能到30%左右。(郝延平[美]:《中國近代商業革命》)
在正常貿易之外,還有白銀銅錢兌換的投機、銀兩與銀元的投機、票據的投機等等伴生的機遇,胡雪岩、李振玉都是錢商出身,可謂此道的行家裡手,操盤利潤還要翻番。
因此,不僅胡雪岩等人不玩,江浙買辦圈子也少人問津「輪船招商公局」這個「大型壟斷國企」,原因很簡單,沒人願意自掏腰包給李鴻章製造一個「愛國大玩具」,同樣的「玩具」,在前幾章里就提到過,盛宣懷的湖北煤礦、鐵礦,終究只是個騙財政撥款的故事罷了。
李鴻章是一個合格的官僚,此路不通換條路,「官商合辦」不可取,「官督商辦」行不行?江浙商人不熱心,廣東買辦行不行?
1873年5月,掛牌開張半年的「輪船招商公局」又換了牌子,改名「輪船招商總局」,企業改為「商辦」,規定商股自負盈虧,官方只起監督之責,前期付出了巨大成本卻辦不成事兒的總辦朱其昂退居會辦,李中堂嫻熟地完成了一次「卸磨殺驢」。
接任總辦的是廣東香山商人唐廷樞,他的身後跟著兩位名人——香山人鄭觀應、香山人徐潤,香山買辦小圈子基本掌握了輪船招商總局,此後十餘年間,局面完全翻轉。
1875年,在英國太古、怡和輪船公司,美國旗昌輪船公司等外商聯手壓運價的惡劣形勢下,輪船招商局盈利15萬余兩;1876年,盈利34萬余兩;1877年,輪船招商局斥資200多萬兩白銀買下旗昌輪船公司,仍盈利45萬余兩;1879年,運價回歸正常,盈利翻倍,直超76萬兩。
公司治理水平飛躍,盈利能力節節攀升,1874年輪船招商局又開始發放10%的高額股息,利好消息不斷,股價卻仍然不溫不火。1876年,已經改小面額到100兩1股的招商局股價仍在40-50兩徘徊。
奇怪嗎?根本不需要喊冤,因為當時外資企業的股票也沒幾個人看得上,簡言之,市場沒培育起來。