銀行現金理財收緊

❶ 穩健型銀行理財產品為什麼也虧損

最近的一大熱點話題，就是喊了很久「破剛兌」的銀行穩健型理財，真的破剛兌了。多家銀行（或其理財子公司）的「穩健型」理財，竟然跌破本金了。
今天不贅述關於「破剛兌」正確性的那些投教老話，反正市面上這類文章已經太多。今天深扒這些理財的底層資產，究竟最近銀行們中了什麼邪，理財還真能虧損了？！
比如6月1日，某股份行本行理財，「28天成長2號」單位凈值幾天內從1.0792跌到了1.0753，小40萬元的理財，僅月初這幾天的功夫，就累計虧損了近1600元。
再比如這款。招銀理財「代銷季季開1號」單位凈值是0.9997，該產品5月初凈值最高點還是1.0031。跌破成本價，近一個月的年化收益降為-4.42%。
放眼債市哀鴻遍野的六月這段時間，多家銀行「穩健性」（風險等級多為R2級）理財產品跌到投資者虧本。
據市場粗略統計，大約有超20隻固收類凈值型銀行理財產品凈值跌破了成本價。
根據銀行對理財產品的風險設計特性，一般銀行將理財產品風險由低到高分為R1 （謹慎型）、R2（穩健型）、R3（平衡型）、R4（進取型）、R5 （激進型）五個級別。R2級（穩健型）該級別理財產品的確不保證本金的償付，但本金風險相對較小，收益浮動相對可控。
這是為什麼？
分析總結看，這一波穩健性理財下跌的元兇主要可以歸結為四個方面。
1、債市大幅震盪，中槍理財配比大
第一個原因比較淺顯，就是這些理財底層資產配了不少債券類資產，而債市最近正在哀鴻遍野。跌啊！
啥是「穩健」的固定收益型理財呀，就是資產配比里債券市場佔大頭。吶，比如這一款凈值接連下跌的理財產品，其產品投資范圍顯示，銀行存款、債券等債權類資產的比例不低於80%。
看看市場啥情況呢？從5月下旬開始，由於月末因素的影響，銀行間市場資金面驟然趨緊，隔夜Shibor由前期的不到1%迅速攀升並突破2%。
滬上某國有大行債券交易員表示，這延續了近幾周以來逐漸收緊金融市場過於泛濫的流動性、防止資金空轉的政策意圖。隨著直達實體經濟的創新貨幣政策工具運用，央行持續對金融市場投放流動性的必要性有所降低，預計資金市場利率很難回到四月水平。
正因此，最近債券凈值型理財壓力都比較大，4月底開始中證全債指數大概跌了2%，其實是一個比較大的下跌幅度了。到了5月份，資金面有所收緊，債券市場更是大幅調整。
據wind數據顯示，短期品種調整超40bp，長期品種調整超15bp。
銀行理財產品主要分為以下四類：
- 固收類產品投資於存款、債券等債券類資產的比例不低於80%；
- 權益類產品投資於權益類資產比例不低於80%；
- 商品及金融衍生品類產品投資於商品及金融衍生品的比例不低於80%；
- 混合類產品，投資於債權類資產、權益類資產、商品及金融衍生品類資產，且任一資產的投資比例未達到前三類理財產品標准。
所以反而，最近中招惹爭議的，反而是相對穩健的「固收類」。
根據某家大行銀行R2級理財產品產品說明書，該產品在信用風險維度上，產品主要承擔高信用等級信用主體的風險，如AA 級（含）以上評級債券的風險；在市場風險維度上，產品主要投資於債券、同業存放等低波動性金融產品，嚴格控制股票、商品和外匯等高波動性金融產品的投資比例。此級別還包括通過衍生交易、分層結構、外部擔保等方式保障本金相對安全的理財產品。
順便提一嘴，6月以來，不光銀行理財在虧，債券型基金也在調整。銀行理財破剛兌後倒是公正了，大家面臨的市場一樣，走勢也一樣公開透明，資管市場終於迎來了公平的競爭環境。
2、資管新規下，市價估值反映快
國內債券市場大起大落，甚至「債災」也不是第一回了，怎麼此前沒聽說過銀行的穩健理財都不保本了？
從某股份行資管中心人士了解到，過去，銀行理財產品對於債券大多採用攤余成本法進行估值，銀行理財在確定成本、確定未來的變型價格後，兩點拉一條線，凈值慢慢爬坡，不受市價波動影響，這樣客戶的心理體驗就會比較好。
但是目前根據資管新規要求，銀行產品凈值化的要求就是用市價或中證估值這樣的公允價格來給產品每天估值，目標就是產品凈值更加客觀。
說白了，就像是本來模糊化的廚房後台，現在被你裝了個探頭每日監控了唄。以前可能過程中也是跌的，只是投資者兩眼一抹黑不知道而已。
現在呢，債市是從高位回落的。前面好的時候其實收益滿高的，現在一回落，那下來得也就顯得更快，理財又採取的是市值法估值方式，所以沒有像以前預期收益型產品那麼平滑。
所以對於上述某股份行的穩健性理財。
- 如果我們只看近一月收益，你會發現產品自6月初變成了一條陡峭而非平滑的拋物線，如果你正好是這個時候買進去的投資者，那感覺真是酸爽了。
- 但如果我們看半年期表現，感受就會大不同，你會發現這產品其實運作得蠻好，只是最近才受到了市場的一些影響。
總結：相較於此前的成本法，市值法能夠真實反映投資組合的變現價值，但當債市調整明顯時，理財產品凈值波動會更加劇烈。
3、債市拆杠桿，之前賺錢招數不靈了
第三個和第四個「元兇」就藏得比較深了。
先告訴你們一個我從交易員那裡聽來的秘密：兩三個月前，債市裡有一種「加杠桿套利」的策略，那個時候資金面寬松。
怎麼個玩法呢？比如銀行在市場融入資金之後買了某隻高等級債券，然後再把債券質押出去再換成資金，然後再用資金買債券……
這樣一輪接一輪，就是典型加杠桿的過程，當時也沒有硬性約束。其結果很顯然，就是金融機構收益提升了。表現在產品上，就是收益率看起來不錯。
但近期情況陡然轉變，監管最不喜歡的就是「資金空轉」，所以火眼金睛的監管來管了，「加杠桿」變成了「拆杠桿」。
在5月29日舉行的銀行間本幣市場大會上，央行金融市場司副司長馬賤陽警示說：「雖然加杠桿是債券市場主流的盈利方式，但隨著杠桿率上升市場波動率會加大，建議大家要以2016年債市波動率上升導致的後果為鑒。」
所以近期，央行通過「縮量」的方式提升市場資金利率水平，Wind數據顯示，6月第一周在有6700億逆回購到期的情況，央行僅續作了2200億，意味著央行回收了4500億流動性；6月8日5000億MLF到期，央行通過逆回購投放1200億流動性，意味著央行凈回籠3800億。
這也帶來了上文中提及的，隔夜Shibor由前期的不到1%迅速攀升並突破2%。
你想啊，滾隔夜成本不足以覆蓋債券資產收益率，所以機構就不得不開始「拆杠桿」。一個跡象是，質押式回購相較5月也快速回落。
所以，加杠桿賺收益的法子，也被打擊了。
4、資金池子被拆，真實情況暴露
以前的那些「資金池對接資產池」的銀行理財，為啥總能永遠剛兌呢？當時碰到債市波動池子里實際虧損了咋辦呢？他們會拆東牆補西牆，拆後面滾動發售的產品收益，補前面的產品波動。
反正投資人又看不到中間具體過程，很多投資人也並不敏感，這期4.4%，下期4.0%的，他們也不覺得這中間有啥問題。
但現在隨著理財子公司陸續開業，資管新規像擰螺絲一般逐漸推進落實，以前的廚房後台被公開了，貓膩不能玩了。
原來這種債市波動有些銀行搞的資產池能化解現在資管新規新要求都不能給客戶彌補損失了，所以產品投成什麼樣就直接暴露出來了。
此外需要注意的是，現在大家看到的凈值型產品已經破剛對，下一步，監管拆「資金池」的時候，會不會有更多理財扛不住？里頭會不會還埋著沒被拆干凈的「雷」？值得我們提前引起警惕。所以在做銀行投資理財的時候可以到辨險識財APP上面查看一下該款銀行理財產品的評價報告。這樣可以最大限度的避免踩雷。

❷ 目前國內經濟真的是有通脹轉為緊縮了嗎緊縮狀態下，現金為王的理財方式是否可行

現在國內經濟的確也受到次代危機的影響，現在目前也這是有通縮的現象...國家現在也一點點以降稅來帶動國民消費，到今年年底據說還要降低兩次利息，這樣去銀行存款的就少了，而且現在大多地區的政策是鼓勵購買住房... 至於現金為王...我個人不贊同...因為大眾都在持幣觀望的同時，貨幣便會貶值，也有可能會導致通漲，一個健康的經濟鏈是應該抓住通漲與通縮的平衡點...

❸ 國家，真是已經實行了，銀行理財，富人只有五十萬的現金在手裡嗎

50w是指存款保險制度全額賠付的上限，指的是個人在某個銀行內的存款了，如果這個銀行倒閉了，國家的保險公司包賠50w，超過50w的按照比例賠付，由於現在各行各業都要開銀行，有許多民營小銀行，村鎮銀行，以後肯定有經營不善倒閉的，所以，建議存款在某個銀行內不要高於50w，避免產生損失，優先選擇國有4大行和好的股份制銀行！

❹ 個人理財：銀行錢收緊了你該怎麼辦

你存了多少錢到銀行，還還是你的？請給我一個好評吧！

❺ 300萬元現金銀行做什麼理財方案

在銀行的話，你這個資金可以直接進私人銀行部理財了，私行裡面的產品收益從5-8應該都不等。不同的銀行產品上還有區別。
信託產品可以了解了解，政府背書、6-9都有，現在普遍6-7

❻ 500萬現金可以靠銀行理財過一輩子嗎為什麼

三十年前，銀行一年期存款利率10.08%，月平均工資只有200元。當時有人懷揣50萬，每月的利息收入是月工資的20倍有餘，想要靠銀行存款利息來生活，不再工作，是完全可行的，而且一定會有很多人贊成、羨慕。

如果當時真的守著50萬，什麼也不幹了，可能現在只有哭的份。有人說高速通貨膨脹只是來自於過去改革開放那幾十年帶來的經濟高速增長，未來經濟增長一定會不斷降速，通貨膨脹也會得到進一步遏制。

根據馬斯洛需求層次理論，最高級的需求是自我實現需求、次高級是尊重需求。這兩層需求一定是需要有工作才能實現的。

邊際效應遞減原理告訴我們，你可以揮霍無度，也可以終日遊玩，但效用會逐漸降低，總有膩味的時候。

可以不上班，但不可以不工作。工作也許是你聯系這個社會，體現自己價值的唯一路徑。為什麼越來越多的退休人員希望能夠得到公司返聘，能夠去一些單位發揮余熱？不是沒有錢，而是有太多“閑”。

工作讓生活更靠譜，至少不至於出現沒有價值的懷疑。

總結：

有500萬，可以靠銀行理財利息來提高生活水平，降低生活壓力，但不能指望它能帶你從工作中解脫。工作在帶給你壓力，帶給你痛苦的同時也帶給你價值、帶給你尊重。放棄工作不僅無法保證未來的收入，也無法保證自我實現需求的滿足。

❼ 流動性緊縮對銀行投資有什麼影響

目前對「從緊貨幣政策對商業銀行流動性影響」進行討論是非常必要和及時的。從政策面看，頻繁出台的緊縮性政策對商業銀行的流動性管理提出了很高的要求，商業銀行流動性管理確實面臨著不小的考驗。舉一個例子，商業銀行資金安排的短期周期一般是一周，今年端午小長假時央行一次提高存款准備金率1個百分點，要求商業銀行分兩次分別按0.5個百分點繳納，這大大出乎了商業銀行的預料，對於特大型商業銀行來說，提高0.5個百分點意味著要在短期內多繳數百億元的准備金。從資金調撥管理的角度來講，為了提高資金的使用效率，商業銀行通常不會留存這么大量的資金，在宏觀政策超出銀行預期的情況下，商業銀行只能通過從市場拆入資金來滿足央行上調准備金的需求。因此，目前從緊的貨幣政策確實對商業銀行的流動性管理提出的極大的考驗。

❽ 現金類銀行理財有何利好消息

2018年7月20日晚，央行發布《關於進一步明確規範金融機構資產管理業務指導意見有關事項的通知》（下稱《通知》）；銀保監會發布《商業銀行理財業務監督管理辦法（徵求意見稿）》（下稱《理財新規（徵求意見稿）》）；證監會就《證券期貨經營機構私募資產管理業務管理辦法（徵求意見稿）》及其配套細則對外公開徵求意見，三份文件均為資管新規的配套政策。

上述規定實際上並非新增規定，此前資管新規本身並未禁止公募產品投資於非標資產，但《通知》的明確，較大程度消除了市場的疑慮。不過，不少機構人士認為，這並不意味著監管對於公募資管產品在投資非標上有大幅放鬆。

從表面上看起來公募資管產品是可以投非標了，但還有一條規定要結合起來看——「商業銀行理財產品直接或間接投資於非標准化債權類資產的，非標准化債權類資產的終止日不得晚於封閉式理財產品的到期日或者開放式理財產品的最近一次開放日」。簡單的說就是監管部門也有堅守，就是不讓搞資金池，非標資產不準期限錯配。期限匹配這一條，就直接把大部分開放式公募理財投非標的路給斷了。比如一個每季或每半年開放的封閉產品或每天開放的產品根本就投不了了，所以這一條並不像看到的那麼松。

在對「公募資管產品可投資非標」這項規定予以充分關注的同時，有部分機構人士認為，另一值得討論之處在於，現金管理類理財與貨幣基金的監管標準的差別。

《理財新規（徵求意見稿）》在過渡期內給了銀行較大的自由度，可以採用貨基的估值方法，但沒有看到類似貨基最多不超過120天的久期要求和對客戶集中度及投資集中度方面的流動性管理限制，與貨幣基金的監管標准並沒有真正達到統一。

她指出，針對貨基採用攤余成本法隱含了兩個假設：一個是基金經理買入並持有債券到期，另一個是持有期間市場利率和債券交易價格保持不變。由於貨幣市場基金主要投資於剩餘期限較短的貨幣市場工具，因此這兩個假設具有一定的合理性。所以如果不規定久期的情況下討論採用攤余成本來估值，合理性還是要打個問號的。

劉文紅提到，貨基另一個有效規定是對偏離度的硬性要求——貨幣基金要求每天計算偏離度，當超過0.5%時，基金管理人可以與託管人商定後進行調整，使基金資產凈值能夠公允地反映基金資產價值。這也是對估值採用執行攤余成本法出現不一致的時候要及時處理掉。這一條不知道未來會如何執行。

❾ 「短期理財產品收益「高燒」現象與銀行信貸一再收緊的關系密切」 這兩者之間的關系具體是什麼請分析

因為政府一再提供現金准備比例 , 銀行得遵守這規則..
也就是大約拿到10元只能貸出8元 , 剩下的錢得讓政府檢查現金,
銀行提高現金准備...目前最熱的方法就是用短期理財吸資金 ,
而想去貸款的老百姓因為跟政府現在提高現金准備的規則完全相反 ,
銀行當然緊縮信貸提高門檻 , 因為錢貸給了老百姓也就代表銀行現金又少了