❶ 公司理財的目標
理財通常服務於三個目標：
即籌資 投資 和 盈餘分配
在籌資中，講了資本成本以及資本結構；在投資中講了項目投資的評估決策標准；在盈餘分配中主要講了股利政策。
❷ 企業理財的目標是什麼（詳細一點）
企業理財目標又稱企業財務管理目標(Financial Management Objective of Enterprise)，是財務管理的一個基本理論問題。企業財務管理目標是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。
作用：
1.導向作用。財務管理是一項組織企業財務活動,協調企業同各方面財務關系的管理活動。
2.激勵作用。目標是激勵企業全體成員的力量源泉,每個職工只有明確了企業的目標才能調動起工作的積極性,發揮其潛在能力,盡力而為,為企業創造最大財富。
3.凝聚作用。企業是一個組織,是一個協作系統,只有增強全體成員的凝聚力,企業才能發揮作用。
4.考核作用。目標是企業績效和各級部門工作業績的考核標准。
❸ 你對現代企業理財目標的看法是什麼（200字）
黨的十五屆四中全會明確提出了到2010年國有企業改革和發展的主要目標：適應經濟體制與經濟增長方式兩個根本性轉變和擴大對外開放的要求，基本完成戰略性調整與改組，形成比較合理的國有經濟布局和結構，建成比較完善的現代企業制度，經濟效益明顯提高，科技開發能力、市場競爭能力和抗禦風險的能力明顯增強，使國有經濟在國民經濟中更好地發揮主導作用。
❹ 公司理財的內容和目標是什麼
使企業利潤最大化
❺ 怎樣評價企業理財目標
企業財務的目標是：使企業價值最大化，這是目前主流教材的觀點。
企業價值最大化，實際上就是股東財富最大化。
基於上市公司而言，股價和分紅是股東的財富。
股價反映了上市公司的市場價值，受市場供求狀況以及風險的影響，但最關鍵的是取決於公司的盈利能力和風險控制水平。
一個主流的觀點是：公司的股價是一個上市公司盈利能力和風險均衡後的定價。
分紅則是股東財富直接體現。
所以，對於上市公司來說，企業財務的目標就是使上市公司的盈利能力得到提高同時控制好公司的財務風險也即企業財富最大化目標。
再往細說，企業財務目標是：合理安排企業資本結構，以和風險相均衡的方式籌集企業生存、發展所需資金，有效使用資金，科學進行投資決策，恰當的進行股利分配，處理好利益相關者的財務關系。
❻ 簡述企業的有代表性的理財目標
科學地界定企業的理財目標,對於優化企業的理財行為和企業的長遠發展具有重大意義。影響企業理財目標的因素主要是企業的股東、政府、企業的債權人、企業的客戶、企業的員工和企業的經營者。當前企業理財的目標主要集中於以下三個：利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化。公司理財目標的現實選擇應是企業價值最大化，因為它是各利益相關主體的共同目標,只有實現企業價值的最大化,股東的財富才能得到長足的增加；而企業價值實現了最大化,各利益相關者的利益才能都有所增加。當然，以企業價值最大化作為財務管理目標也存在一些缺點。 政府。任何企業都要按規定向國家上繳各種各樣的稅款,以保證國家財政收入的實現,滿足社會各方的需要。同時政府作為全體社會公眾的代表和管理者,必須從宏觀上把握好全社會的協調發展,協調好社會資源的分配,協調好生態效益、社會效益、經濟效益的關系,從而符合子孫後代的長遠發展需要。政府通過運用經濟手段、行政手段和法律手段來使企業符合這些協調關系,如果企業違背政府需要,將會受到懲罰，甚至被強制關閉。 企業的債權人。企業同債權人的關系體現在債務與債權關繫上。債權人的資金借給企業後,就有權要求企業按合同的規定獲取利息和本金。為保證按時收回本金和利息,債權人一般會採取必要的監督措施。因此，債權人必然要求企業按借款合同規定的用途合法地使用資金,並要求企業保持良好的償債能力。 企業的客戶。企業同客戶的關系體現在服務與被服務的關繫上。企業價值的創造過程離不開客戶的支持。企業要想取得好的經營業績,就必須為客戶提供受其青睞的產品和服務,以留住老客戶,吸引新客戶,並從客戶身上取得利潤。如果企業提供的產品和服務不能使客戶滿意,此後客戶就可能選擇替代的產品和服務,如果這一不良信號傳遞到市場,聲譽機制就會發生作用,並阻止潛在客戶消費該公司的產品和服務,進而影響企業的發展前景。 企業的員工。企業同員工的關系主要體現在在勞動成果的分配關繫上。企業的員工為企業提供了智力和體力勞動,必然要求取得合理的報酬。在現實經濟活動中,真正在企業中傾注心血的其實還是企業的廣大員工,而許多物質資本所有者則常常在資本市場上扮演著「投機者」的角色,對企業的生存和發展並不在意。因此，我們不能忽視企業員工的合理要求和其本身的重大影響。 企業的經營者。作為股東的代理人，企業的經營者行使著對企業的管理權,它作為代理人有權要求合理的報酬和因企業的經營業績帶來的合理分成。在當今的知識經濟社會,隨著社會的進步和企業的發展,物質資本所有者要想從企業獲得更多的投資收益,必須依賴人力資本所有者的創新能力尤其是企業經營者的創新能力。 由此可見,企業的發展與社會各方的合作和滿意是密不可分的。企業一經組建,就融合於社會之中,享受社會各種福利並承擔與之相應的責任。如果企業逃避應盡的義務或損害其他方的利益,不但會受到制裁,而且會影響投資者和員工的信心、客戶的購買意願,從而阻礙企業的長遠發展。 基於此，企業必須設計出一個有效的共同目標來約束企業各利益方的機會主義行為,並促進各方為企業的共同目標而努力，這就是企業理財目標。 二、企業理財目標的分析比較 對企業財務管理的目標的認識一直是眾說紛紜，隨著知識經濟時代的到來，世界各國經濟文化生活都上了一個新的台階。在現代企業財務管理中必然受到較大程度的影響。因此，就有不少同行對財務管理的目標問題，提出了各自的觀點。眾多觀點歸結起來為「利潤最大化目標」、「股東財富最大化」和「企業價值最大化目標」三種觀點。它們從不同的角度反映了利潤取得的時間，反映了資本和獲利之間的關系，還反映了受風險大小的影響。 一是利潤最大化目標。利潤最大化，就是要獲得最大可能的利潤。由於所有經濟活動的基本問題產生於稀缺性。利潤最大化就是稀缺性的直接結果。力求使稀缺資源得到最好的使用和力求達到最大可能的利潤是同一件事。一個追求利潤最大化的企業才有機會在競爭中存在並發展下去。從目標管理角度看，它也符合貨幣性、可控性特徵。但是，它沒有明確企業賺取利潤的最終目的是為了干什麼，這就與目標應具有的體現社會主義基本經濟規律性、統一性和明晰性三個特徵不太相符。作為目標缺少了這三個特徵，就不利於建立企業的內部利益的制衡機制，目標的激勵鼓動作用也就不十分明顯,目前利益和長遠利益的矛盾，結果企業出現了嚴重的短期行為。現在看來，把利潤作為企業的財務管理目標是不太恰當的。①沒有考慮利潤取得的時間;②沒有考慮所獲利潤與投入資本額的關系;③沒有考慮獲取利潤所承擔風險的大小。 二是股東財富最大化目標。股東財富最大化的理財目標一直廣為流行。它認為股東承擔了企業的全部剩餘風險,因而也應享受因經營發展帶來的全部稅後收益,即股東持有剩餘索取權。由於股東承擔的義務、風險最大,從而享受的權利、報酬也應最大。
❼ 簡述目前財務管理的目標有幾種主要的觀點,並簡要寫出各種觀點的優缺點
財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定著企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標准。財務管理目標也是企業經營目標在財務上的集中和概括，是企業一切理財活動的出發點和歸宿。制定財務管理目標是現代企業財務管理成功的前提，只有有了明確合理的財務管理目標，財務管理工作才有明確的方向。因此，企業應根據自身的實際情況和市場經濟體制對企業財務管理的要求，科學合理地選擇、確定財務管理目標。
應答時間：2021-04-01，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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❽ 如何理解現代公司理財目標
財務管理目標是財務管理工作的總方向，現代企業財務管理面臨的環境日新月異，財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息，要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息，履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能，只有堅持目標導向的管理理念才能確保「做正確的事」，在「股東財富(即企業價值)最大化」目標的引導下，制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資報酬率和風險，現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策，盡可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。
在管理中存在一個時常會被忽視的80/20定律：80%的利潤來自20%的業務；80%的時間用在了20%的日常事情上；80%的事情在20%的高效率的時間內被完成；80%的效率提升可以來自20%的環節改進。在現代企業財務管理中要時刻用80/20定律提醒自己，在管理中堅持聚焦管理的理念，用80%的精力去聚焦關注20%的關鍵因素。
❾ 對公司財務管理目標的理解主要有以下觀點
財務管理的術語上一般是說企業價值最大化，因為企業是一個大概念，除了公司外，還包含獨資企業和合夥企業。公司是企業的一種形式，它也屬於企業的范疇。反之，企業不一定是公司。
個人覺得選AC