Ⅰ 培訓督導是什麼意思
培訓督導是指培訓機構中,針對學員學習、培訓情況進行監督和指導的管理工作人員。
【培訓督導崗位職責】
1、完善培訓體系,制定與實施培訓計劃;
2、開發培訓課題,編制培訓教材,編寫培訓教案;
3、設計培訓課程、培訓形式和方法;
4、監督培訓進程,提出相關建議;
5、設計培訓評估體系並組織或協助評估培訓效果;
6、跟蹤培訓市場變化,發掘並利用外部培訓資源;
7、完成上級領導交付的其他工作。
【培訓督導崗位要求】
1、具有較強的管理能力;
2、具有較強的溝通能力;
3、具有較強的策劃能力;
4、具有良好的培訓授課能力、感染力和親和力;
5、具有優秀的語言表達和書面表達能力;
6、具有勤勞、認真、負責的工作精神;
7、具有經驗者優先。
Ⅱ 市場培訓督導具體工作是做什麼的
因此,作為致力於終端促銷的企業,不僅要注重對終端的建設與維護,更要經常性地進行市場督導工作。 市場督導的意義 市場督導工作在整個營銷工作中是非常重要和必不可少的。然而,有些中小企業為了節省費用,沒有建立督導機制。一些設立了督導崗位的企業,也往往形同虛設,感覺某某市場有問題了,就趕緊派人奔赴那個市場督導,沒有把督導行為轉變為制度而有計劃有步驟地進行。 市場督導的作用 市場督導工作是對業務代表拜訪終端結果的檢查,是協助業務代表發現問題、解決問題的有力補充,也是配合業務員共同實現對終端主要負責人和決策人的協同拜訪。 市場督導同時還要負責對終端運作情況的檢查,包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產品檢查與宣傳品檢查。軟終端檢查包括進門觀察、營業員導向測試、產品知識測試、宣傳資料檢查、營業員隨機詢問與表露身份後的詳細詢查等。正確開展促銷督導,在工作中要把握以下環節: 信息收集收集主要競爭對手或者一些大型商業在當地所覆蓋終端的信息;了解同類產品特點及其競爭優勢;了解最暢銷同類產品的暢銷原因;了解自身產品經銷商、分銷商的覆蓋能力及終端的銷售數據;了解行業人士對終端的評價和口碑,了解行業內的相關統計資料;對終端的實地了解,包括面積、營業員人數、地理位置、人流量估計、周圍社區狀況及消費水平等。 展開幫促活動 一般一個企業都有多個產品,並且不斷地有新產品推向市場,而促銷員很難同時接受企業產品知識的培訓,同時由於促銷員崗位人員的流動性較大,這就需要市場督導經常性地開展特別指導,幫助促銷員更好地推廣產品。
Ⅲ 督導的職責是什麼
作用:
1、促進咨詢師的個人成長
咨詢界有個說法,你自己能走多遠,你才能引領你的咨客(求助者、來訪者)走多遠。因此,咨詢師個人的心理健康水平是很重要的。
2、在咨詢師本人出現心理問題時,幫助其恢復心理健康
心理咨詢、心理治療是一種高壓力職業,且長期接觸不良情緒(有人開玩笑把咨詢師比做垃圾桶),因此咨詢師本人同樣需要心理保健甚至心理治療。
3、有效幫助咨詢師的咨詢技能的提高
心理咨詢、心理治療在本質上,是一種經驗科學、是一種基於經驗的藝術,很多咨詢、治療藝術和技巧,從來都不是寫在書本上的,其中的奧妙,很多都是在督導的互動中體現出來。
意思:督導(supervision)是對長期從事心理咨詢工作的心理咨詢師和心理治療師的職業化過程的專業指導。

(3)理財公司的培訓督導職責擴展閱讀:
督導的意義與內容:
意義
與心理治療的過程一樣,督導過程也應該有相應的設置。這種設置使督導過程具有一種恆定的行為模式或框架,從而保證督導在盡量不受督導雙方態度或其它因素影響的適宜條件下進行。良好而有效的設置有利於發現與督導過程有關的潛意識動機或沖突。藉此可以幫助被督導者覺察 在其心理治療過程中的相似問題。
在設置的安排與執行方面,督導者負有更為重要的責任。督導者遵守設置的行為是對被督導者的最好示範。
內容
時間:每次的時間、間隔等等;
地點:在什麼地方進行督導工作。最好選擇在治療或工作環境。具體地點應由雙方協商。
費用:適當收費,具體數目可由雙方協商。
方式:主要指呈現案例的方式,如錄音、錄象、口述等。
Ⅳ 督導的職責是做什麼
一、督導的崗位職責:
1. 確保客戶部按質、按時地實現工作計劃。
2. 確保直營店、加盟店的銷售工作順利進行。
3. 對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責。
4. 對市場調研內容准確性負責。
5. 對加盟店選址可行性負責。
6. 對所掌握的銷售數據的安全負責。
7. 對加盟店銷售任務、培訓結果、陳列狀況負責。
二、督導,是對製造產品/或提供服務的員工進行管理的人。
作為一名督導者,必須對分公司、客戶及員工盡義務,這就是置於一種承上啟下的地位。 對於員工而言,督導代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉升。 對分公司或督導自己的上級而言,督導是他們與員工和具體工作之間的紐帶。督導代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時督導又代表著手下員工的需要和要求。 對顧客而言,督導的產品和員工代表著整個公司。
Ⅳ 財務顧問的督導職責
財務顧問在收購過程中和持續督導期間,應當關注被收購公司是否存在為收購人及其關聯方提供擔保或者借款等損害上市公司利益的情形,發現有違法或者不當行為的,應當及時向中國證監會、派出機構和證券交易所報告。
自收購人公告上市公司收購報告書至收購完成後12個月內,財務顧問應當通過日常溝通、定期回訪等方式,關註上市公司的經營情況,結合被收購公司定期報告和臨時公告的披露事宜,對收購人及被收購公司履行持續督導職責:
(1)督促收購人及時辦理股權過戶手續,並依法履行報告和公告義務;(2)督促和檢查收購人及被收購公司依法規范運作;
(3)督促和檢查收購人履行公開承諾的情況;
(4)結合被收購公司定期報告,核查收購人落實後續計劃的情況,是否達到預期目標,實施效果是否與此前的披露內容存在較大差異,是否實現相關盈利預測或者管理層預計達到的目標;
(5)涉及管理層收購的,核查被收購公司定期報告中披露的相關還款計劃的落實情況與事實是否一致;
(6)督促和檢查履行收購中約定的其他義務的情況。
在持續督導期間,財務顧問應當結合上市公司披露的季度報告、半年度報告和年度報告出具持續督導意見,並在前述定期報告披露後的15日內向派出機構報告。在此期間,財務顧問發現收購人在上市公司收購報告書中披露的信息與事實不符的,應當督促收購人如實披露相關信息,並及時向中國證監會、派出機構、證券交易所報告。財務顧問解除委託合同的,應當及時向中國證監會、派出機構作出書面報告,說明無法繼續履行持續督導職責的理由,並予公告。

Ⅵ 請問公司督導部的職責是什麼
一般就是監督公司員工平時的工作執行情況的,沒達標就下考核
Ⅶ 金融公司培訓部的職責。一般第三方理財公司的培訓部應該怎麼做事啊
有新產品上線的時候 必然要做的就是新產品的培訓了 像是融資方背景、管理人背景、產品內容、項目情況等等。無新產品上線就做一些行業內容的培訓,增加業務人員的專業知識。
Ⅷ 培訓與督導有什麼區別呢
培訓---崗位培訓或專業培訓,一般是對員工或學員進行短期的學習管理工作
督導---對企業或學校工作整體的監督指導!一般應具有較高的權威性!
Ⅸ 督導的崗位職責
經銷商門店督導的工作職責(一)!實戰派品牌營銷策劃專家郭漢堯支招:經銷商訂貨會培訓專家博客論壇成長型企業品牌運營管理專家郭漢堯老師支招:經銷商門店督導具有以下工作職責!
1.
監督專賣店內員工訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。
2.
監督招聘和留人,以維持適當人力,使顧客滿意。
3.
監督專賣店執行新產品推出。
4.
負責專賣店員工福利和薪資行政工作,包括向公司報告。
5.
舉行專賣店店長會議、導購員調查和溝通座談會。
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