北京有限公司公司总经理金融形势

『壹』 金融街控股股份有限公司的董事会

王功伟：男，1956 年出生，研究生学历，高级工程师，北京市劳动模范，北京市人大代表，北京市西城区区委委员。曾任北京市西城区建筑工程公司干部、北京市西城区计划经济委员干部/副主任、北京华融综合投资公司总经理。现任北京华融综合投资公司法定代表人。自2000年6月起任公司董事、董事长。
鞠瑾：男，1963年出生，研究生学历。2007年获得“西城区劳动奖章”。曾任北方交通大学经济系教师、共青团北京市委宣传部副部长、部长、北京金融街建设集团法定代表人。现任北京华融综合投资公司总经理。自2000年6月起任公司董事、副董事长。
赵伟：男，1953年出生，研究生学历，高级工程师。曾任北京皮鞋厂干部、北京市二轻总公司基建处副处长、2000年6 月至2001年3月任公司总经理。现任北京金融街建设集团副总经理、金融街重庆置业有限公司董事。自2000年6月起任公司董事。张海天：男，1952年出生，大专学历，高级会计师。曾任北京星海乐器总公司财务科科长、中福总公司计财部副经理，2000年6月至2002年6月任公司监事会召集人。现任北京金融街建设集团总会计师。自2002年6月起任公司董事。
刘世春：男，1968年出生，高级工程师，北京市西城区人大代表，获得北京第十九届“五四奖章”、首届“西城区十大杰出青年”、第八届“北京十大杰出青年”和第十一届“中国五四青年奖章”等荣誉称号。现任金融街重庆置业有限公司、金融街南昌置业有限公司、金融街惠州置业有限公司、金融街津门（天津）置业有限公司、金融街津塔（天津）置业有限公司、金融街（北京）置业有限公司董事长。自2000年6月起任公司董事、2001年4月起任公司总经理。
艾颖丽：女，1958 年出生，研究生学历，政工师。曾任北京市西城区粮食局组织部部长、北京市西城区委企业工委干部。2002年6月至2008年6月任公司监事。现任北京金融街建设集团党委办公室主任。自2008年6月起任公司董事。
杨志国：男，1964 年出生，博士，高级会计师。1984 年至1987 年在河北林学院经济管理专业学习，1990 年至1993 年在中央财政金融学院学习，获会计学硕士学位，1993 年至1996 年在中国人民大学学习，获会计学博士学位。曾任河北林学院助教，中国注册会计师协会干部，中国注册会计师协会专业标准部主任。现任中国注册会计师协会副秘书长。自2005年6月起本公司独立董事。
杜润平：男，1957 年出生，博士，高级会计师。1978 年至1981 年在山西财经学院会计专业学习，1989 年至1995 年在中国社会科学院研究生院财贸系学习，获硕士及博士学位。曾任山西省大同五交化批发公司副经理，中国投资银行上海分行党组副书记、副行长，国家开发银行总行营业部副总经理、国际金融局副局长。现任国家开发银行贷款委员会专职委员。自2008年6月起任公司独立董事。汤欣：男，1971 年出生，博士，清华大学法学院副教授、硕士研究生导师。先后在中国人民大学法学院获得学士、硕士学位，1998 年获民商法学博士学位。1998 年至2000 年在北京大学法学院从事博士后研究工作并担任教职；2000 年以后在清华大学法学院任教。2002 年在美国University of Washington 法学院访问研究，研究专题为“公司治理结构的现代化”；2007 年先后应邀作为客座教授，在台湾大学法学院和美国Columbia University 法学院讲授“证券法”和“公司治理”课程。主要研究方向为商事法、民法，撰写多部专著和论文。为中国证券监督管理委员会“四五”普法讲师团专家，参加《上市公司收购管理办法》的拟定和修改工作。担任中国证监会并购重组委员会委员，北京市、天津市及珠海经济特区仲裁委员会仲裁员，嘉实基金管理公司、广东肇庆星湖科技股份有限公司及长江证券股份有限公司独立董事。自2008年6月起任公司独立董事。

『贰』 如果公司涉嫌金融诈骗，法人代表和总经理的财产可以抵债（归还客户）吗

不可以，个人财产和公司不一样

『叁』 北京北方申菱电梯总经理刘云富谈怎样面对金融危机

积极面对金融危机 筑牢企业避风港 北京北方申菱电梯销售有限公司 刘云富(总经理) 去年，肇始于华尔街的金融风暴席卷全球。事实上，我国被这场全球性金融风暴波及的绝不仅仅是沿海发达地区和部分行业。金融危机下，房地产市场疲软，而作为房地产业的附属产业――电梯制造业也必受影响，电梯的销售、安装市场也随之受到了较大的冲击。严峻的经济形势对企业既充满挑战，也充满机遇。此时此刻，企业以怎样的理念、怎样的精神状态，做出怎样的决策和行动，将决定企业未来的命运。作为电梯销售安装企业，应该怎样积极面对金融危机，使企业较安全地渡过难关并平稳健康发展呢？ 我们公司主要做了以下几方面的工作。 一、 稳定企业，不减薪不裁员。 一个企业就是一支部队，一支部队要想打胜仗，要有先进的武器装备，但构成战斗力的一个重要因素就是队伍的凝聚力，而凝聚力来自于一群思想稳定且高度统一和目标明确的人。我们充分认识到，作为企业，在困难时期人员思想的稳定是极其重要的。 我们首先召开公司中层领导会议，认真分析形势，统一思想认识，并要求大家困难时期更要增强凝聚力，同舟共济，共渡难关。为进一步稳定企业，我们作出决定，尽管遇到全球性的金融危机，公司的业绩受到较明显的影响，但公司依然不减薪不裁员。通过这一举措，公司员工思想稳定，工作热情高涨，公司上下形成了积极应对金融危机、同心协力渡难关的氛围。 二、 开源节流，降低运营成本。 金融危机形势下，大部分企业都采用节约日常财务及行政费用来降低成本，有的采取减薪放假，有的由于开工不足，甚至采用裁员的办法来降低成本，维持企业运营。 我们根据公司的实际情况，采取了一系列方法，有效地缩减了企业的运营开支。一是用好一张纸一支笔，节约一度电一吨水，减少了办公用品开支和办公费用；二是开动脑筋，讲究销售策略，不搞花架子，追求实效，尽量减少销售费用；三是精打细算，压缩不必要的接待费用；四是精打细算，寻找最经济的运输线路，最大限度地减少设备器材的运输费用；五是加强和客户的沟通联络，利用春节等节假日对客户进行走访，加深客户对公司的理解，减少了应收账款，加快了资金回笼，从而最大限度地降低了财务成本。 三、 加强培训，提高员工综合素质。 员工的综合素质决定了企业的竞争力。强大的市场压力正逼迫企业苦练内功，向“精益管理”要效益。我们积极利用经济大环境的“过冬”时期，大练“内功”，加大了对企业员工的培训力度，在培训时机、地点和培训方法上，动脑筋，想点子。通过各部门以老带新的“轮训”、派往院校（科研机构）的“专训”和部分技术能手及业务尖子的脱产“驻训”，员工的综合业务素质得到了较明显的提高。同时，我们还大力网罗专业人才，加强企业技术队伍建设，从而为电梯市场回暖时企业的复苏储存了足够的综合能量。 四、 开拓市场，增强企业造血功能。 每个企业都有自己相对的“拳头产品”，我们公司向来在抓电梯销售的同时，注重电梯的售后维保服务。 金融危机的大环境下，电梯的销售受到抑制。我们召集销售部门人员，认真研究市场变化，动员销售人员走远走深，在扩展电梯销售渠道的同时，采取薄利多销的销售策略，进一步提高服务质量，努力开拓电梯维保市场，促进了市场多元化的发展，既提高了企业的知名度，又增强了企业自身的造血功能，有效降低了企业的生存风险。 五、 调查研究，在危机下觅商机。 党的“十七大”特别是十七届三中全会以后，党中央、国务院审时度势，积极研究和制定了扩大内需等一系列宏观政策，使国内经济发展形势渐趋平稳，各项基础建设的大幕已经拉开，这也给我们电梯行业带来了机遇，而机会总是眷顾那些有准备的企业。 要想从根本上扭转企业被动局面，关键就是创新，看谁能及时发现市场的新变化，开发出新技术、新产品、新的商业模式，创造公司新的增长点，再造竞争优势。 要使企业从根本上摆脱困境，企业还要以进取的心态，实现产品或技术上的突破，建立与生产规模相适应的软实力，形成软硬实力相匹配的企业结构。 1973年发生的世界石油危机，对于能源对外依存度超过97％的日本无疑是巨大的打击。但日本企业潜心开发节能技术，不仅在生产过程和节能降耗环节取得了大突破，而且以汽车为代表的节能产品一举成为世界抢手货，反而成为石油危机的一个赢家。 我们组织公司各部门人员对金融危机下的电梯行业和市场进行了认真细致的研究。我们认为，全球化早已是这个时代无法逆转的趋势，无论你说它好与坏。就像这次的经济危机，本来只是美国的“家事”，但在这个“地球都是一个村”的世界，很快演变成了全球危机。而要想安然地度过这一危机，企业就必须想出办法，制定对策。从分析中我们觉得，此次的经济危机对中国的电梯行业影响强度不太大，国内的市场是巨大的，国内的消费能力也是惊人的，我们由此制定了多套销售预案和开拓市场方案并予以实施，使公司的销售业绩在全球经济危机的大环境下依然未出现负增长，取得的成绩是可喜可贺的。 老子有句话：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”市场红火时，企业充满机遇，经济回落时市场同样存在着机会。企业顺利时看不到、想不到、做不到的事，现在只要肯动脑筋，都可以看到、想到、也可以做到。他人自顾不暇时，为我们企业自身的快速追赶、缩短差距，甚至后来居上，提供了难得的机会。 企业只有加强管理，提高员工的综合素质，制定灵活机动的销售策略，依靠先进的技术和周到贴心的服务，努力开拓市场，走多元化的企业发展道路，顺境时不忘风险，筑牢企业避风港，才能使企业可持续地健康发展，在降低企业生存风险的同时使自己逐渐做大、做强。

『肆』 北京源乐晟资产管理有限公司的投研团队

曾晓洁 总经理兼投资总监
曾晓洁先生，北京大学经济学学士、金融学硕士。毕业后加入中国人寿资产管理有限公司，历任研究部研究员、股票投资部投资经理，并主管人寿资产第三方委托资金的股票投资业务，负责中小保险公司的委托资金以及十几家年金的股票投资。其管理运作的资金在市场上取得优异的业绩，为合作伙伴创造了巨大的财富。 2008年，在股票市场大幅下跌的情况下，其管理的信托产品于当年年底时实现了2.2%的正收益（扣除管理费和浮动提成后），于2009年取得135.2%额真实收益。
2009年，曾晓洁荣获“年度明星私募基金经理”和“金牛阳光私募投资经理” 。
2011年，曾晓洁荣获2011年度明星“私募基金经理”。
吕小九 副总经理兼研究总监吕小九先生，南开大学管理学学士、北京大学经济学硕士。曾先后就职于中国人寿保险股份有限公司、中信证券股份有限公司及交银国际控股有限公司，多次获评或入围《新财富》、《证券市场周刊》、《21世纪经济报道》银行业最佳分析师，曾作为主承销商分析师参与了多家银行的IPO项目，具有丰富的宏观经济和金融行业研究积累，形成了系统的至上而下宏观策略研究体系以及独特的行业公司分析框架。
胡彩阳 副总经理
胡彩阳女士，北京大学新闻学硕士。2002年加入中央电视台西部频道，担任记者；2004年加入中央电视台社会与法频道，担任记者，期间多次获奖。2009年初加入本公司，为本公司合伙人之一，并负责公司整体运营与管理。
胡一帆 市场总监
胡一帆先生，中南财经政法大学经济学学士、长江商学院金融MBA。
2001年加入《财经》杂志社，担任记者。2007年加入《中国新闻周刊》，担任经济部主任。2008年参与创办《富》周刊杂志，担任副主编、主编。2009年加入《福布斯》中文版，担任采编。
2010年8月加入本公司，负责市场部门工作。

『伍』 北京宇信易诚科技有限公司的管理团队

洪卫东先生：董事长兼CEO，洪卫东先生毕业于清华大学，曾任北京高伟达科技有限公司总经理，西科姆（中国）有限公司计算机事业部副总经理。洪卫东先生于1999年创立北京宇信鸿泰科技发展有限公司，为宇信易诚科技有限公司前身，曾获2006年“十大金融科技企业杰出人物奖”。2007年3月带领宇信易诚成功登陆纳斯达克，使其成为中国第一家在纳斯达克上市的金融信息技术服务提供商。
曾硕先生：COO，曾硕先生毕业于北京理工大学，曾任南天科技集团金融市场总监、软件与系统集成部总经理、信息产品部总经理、企业研究发展部总经理，于2000年创立北京易诚世纪科技有限公司，致力于银行渠道的发展策略和应用软件产品开发。该公司于2006年与宇信鸿泰合并，成立宇信易诚科技有限公司。曾硕先生现任宇信易诚COO，负责公司整体运营。
戴士平先生：CFO，戴士平先生曾任博彦科技首席财务官、航港物流发展有限公司首席财务官、泰鸿投资集团副总裁、瑞士联合银行集团兼并收购部经理等职。从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得了MBA学位、迈阿密大学电子和计算机工程硕士、中国科技大学无线电学士。 现任宇信易诚首席财务官。

『陆』 做一个金融投资企业总经理需要具备什么条件

1：舍我其谁的霸气；2：无坚不摧的杀气；3：天纵人才的灵气。专业知识过硬，经营人脉宽广，心理素质过硬，心狠手黑，大概就是这样

『柒』 金融理财（总经理）一个月的工作计划，以及未来的一个发展应该怎么写包括下面两位总监，四位主管，2.

估计LZ是枪手 这家公司看来也只想场面上应付一下 既然如此LZ还有什么好担心的呢