金融外包公司的发展方向

Ⅰ 金融类服务外包公司到底是做什么的

外包公司一般是指在某一技术或某一服务上的一个支撑公司，也就是说给正规公司想要版开一些拓展业务的项权目，只是这个正规公司还没有这样专业的人员或是部门，所以会想到把这个项目外包出去。

金融业类的服务外包，一般是工作如下：

一，做网络市场；

二，做售后服务，如在此平台投资的老顾客，进行后续的维护工作；

三，做另外市场的营销工作。

可以从以上三点考虑，同时也可以针对不同的行业找此类服务。

Ⅱ 目前金融服务外包企业的现状有哪些特点，趋势

金融机构将业务外包已有多年历史。例如自1970年以来，证券行业的金回融机构为节约成本，将一答些准事务性业务（如打印及存储记录等）外包。
二十世纪八十至九十年代，在成本因素及技术升级的推动下，外包交易的规模已相当可观并涉及整个IT行业。
随后，外包出现在人力资源等更多的战略领域。同期出现了一种名为“业务处理外包（BPO）”的新形式，是一种点到点（end-to-end）的商业链外包。在BPO中，金融机构与服务商的关系也由传统的服务提供转变为战略合作。
外包的另一个趋势是 “离岸化”，即将业务外包到境外。许多跨国公司试图通过建立离岸交易及服务中心来提高本机构整体的效率。金融机构除将业务外包给服务商外，也会把一些业务交由海外附属机构来完成。

Ⅲ 从银行跳槽去金融外包公司怎么样比如银雁的行政，管理岗位，实在不想干银行了

银雁公司诈骗求职者威胁求职者人身安全，华兴银行随意辞退毫无诚信
通过2轮面试，1轮笔试，提交3遍简历资料，推掉其他工作岗位，银雁公司要求自费体检，去华兴银行从事工作，期间认真工作，并无大问题，在试用期又通过一次笔试，实际操作业务几秒处理好一笔，上百笔业务处理速度很快，准确率百分之百。
可是半个月后华兴银行以不合适为由随便编个理由辞退我。我又没出什么问题为何随意辞退。我要求看后台数据展示我的处理速度和准确率华兴银行又不给看，实际操作演示华兴银行又不看。直接就是要辞退。要是觉得不合适，为何我面试了2轮，笔试一轮，都通过了，这2家主动要录用我呢？
以员工培训为由把我骗至银雁公司，威逼我签离职协议，我不签，他们非法限制我活动，不让我下楼。最后只有报警，警察才带我下楼。
这根本就是诈骗。
银雁公司就是强盗诈骗式的人贩子公司。华兴银行就是可以随意辞退，强制辞退毫无诚信的银行。
这些全是真实发生的事件，都有证据记录可循，警察派出所出警也可以作证。

领导组长业务也不熟，考我知识点还说普通代理（非监护人）开户可以柜面代理开网银，不可以非柜面代理开网银。这就是错误的好吗？
自己业务都不熟还能做组长，还能评价别人。
我当时没说什么，一笑了之。现在到这种情况就吐槽一下吧。网上的拖也很多，相信各位网友也能分辨真伪。
请各位人才三思这两家公司。免得找份工作被人各种套路各种骗人身还受到威胁。跳槽变裸辞。前途变成走投无路。

Ⅳ 金融外包服务公司都做什么业务

金融外包服务公司的业务分为两类：

第一类：银行外包服务公司业务

凡是银行非核心的业务银行都有可能外包给金融外包服务公司，现在外包的业务内容包括：
1、凭证影像化处理人员外包（也包括信用卡、历史档案的凭证影像化扫描和补录人员外包）；

2、业务集中处理人员外包；

3、个人贷款助理人员外包；

4、电话银行呼叫中心人员外包；

5、软件开发人员外包；

6、安保人员外包（包括保安、监控中心值守人员外包）；

7、现金清分、整点人员外包；

8、ATM机清机加钞人员外包；

9、清算人员外包（包括同城票据交换等人员外包）；

10、大堂经理、大堂助理、大堂引导员人员外包；

11、信用卡销售人员外包；

第二类：证券、保险等的外包服务

这一类主要集中在票据影像化处理人员外包及呼叫中心人员外包，其他如保安等由于规模小，一般有物业公司承担，少专业外包。

(4)金融外包公司的发展方向扩展阅读：

金融外包financial service outsourcing是指金融企业持续地利用外包服务商（可以是集团内的附属实体或集团以外的实体）来完成以前由自身承担的业务活动。外包可以是将某项业务（或业务的一部分）从金融企业转交给服务商操作，或由服务商进一步转移给另一服务商（即“转包”）。

金融外包始于二十世纪70年代的欧美，证券行业的金融机构为节约成本，将一些准事务性业务（如打印和存储记录等）外包。到了90年代，在成本因素及技术升级的推动下，金融外包主要集中在IT领域，涉及整个IT行业。据统计2005年整个IT行业的支出中有45%为外包支出。

Ⅳ 什么叫会计专业的金融外包方向

金融外包financial service outsourcing是指金融企业持续地利用外包服务商（可以是集团内的附属实体或集团以外的实体）来完成以前由自身承担的业务活动。外包可以是将某项业务（或业务的一部分）从金融企业转交给服务商操作，或由服务商进一步转移给另一服务商（即“转包”）。金融外包始于二十世纪70年代的欧美，证券行业的金融机构为节约成本，将一些准事务性业务（如打印和存储记录等）外包。到了90年代，在成本因素及技术升级的推动下，金融外包主要集中在IT领域，涉及整个IT行业。据统计2005年整个IT行业的支出中有45%为外包支出。

金融与财务外包方向，指高校设立的以外包服务商为重点就业对象的一种金融与财务专业

Ⅵ 金融外包方向是什么意思

个人觉得金融外包的方向：
一、人才外包，非核心业务人员将与派遣公司签订劳动协议；
二、事务性外包，非核心金融事务性工作将直接外包给相关专业公司，比如账单的邮寄收发，信用卡中心的日常业务工作，以及信贷的业务工作等。

Ⅶ 金融行业的前景怎么样未来的发展方向是怎样的

金融专业，确实是当今的热门专业，高考生报考金融的很多，以至于很多学校的金融专业的高考录取线大大高于其他专业；考研金融也很热，跨考金融专业研究生的很多，各种本科专业背景的人都有，特别是工科的人很多。

金融专业通常就业于金融行业，主要包括银行、券商、基金、保险、信托、资产管理、金融租赁等分支行业。由于金融业属于服务业，轻资产行业，而服务业是后工业时代经济的主体和重心，因此，金融业也会大有发展。

可就业产业：投资银行、咨询、消费产品、金融服务、资产管理、商业银行、娱乐传媒、房地产和技术产业

适合金融学专业毕业生的公司：例如著名国际投行 Goldman Sachs、Citi、Morgan Stanley、JP Morgan 等、国内投行中金、兴业证券、国泰君安、中信证券等; 四大会计事务所 PwC、Deloitte、KPMG、EY 和战略咨询公司 McKinsey、BCG、Bain、罗兰贝格等主要从事公司发展战略顾问;500强大型集团公司，主要负责集团企业财务部分的会计核算、资本管理、成本控制、内部控制等工作。

Ⅷ 金融行业的发展方向有哪些

取决于你想从事什么方面的，一般来说，金融包括三大市场：银行、证券、保险。
银行的话有很多部门，比如风控、业务、会计等等，要求的专业也不同，一般招聘集中在计算机、管理、经济、金融等专业背景。相对而言，银行在中国比证券和保险要稳定一些。如果是对理财有兴趣的话可以考虑理财规划，但是这个职位一般要有较长时间的工作经验。当然也有管理岗位，都是需要已经有工作经验的。
证券的常见的有股票和期货等等，还包括其他的金融衍生品市场。证券市场相对银行来说，人员流动较大，但是长期在证券工作的话，收入还是很可观的。发展的话，一般在工作几个月至几年有了工作经验和客户资源后都可以转岗，也可以做分析。可以做独立的经纪人，经纪人和证券员工的不同可以网络下。
保险的话，因为这个我没做过，所以不太好说。技术的职位最著名的要数精算师了，主要是负责险种的开发。当然保险公司也有行政之类的，但是很多也是做保险业务出身的，不少是这样的。
从事什么职业，个人认为取决于自身性格和当时的环境，但是金融行业无论哪个行业，既然选择了就坚持下去，都会有不错的发展。希望我的回答能帮到你一些。

Ⅸ 金融服务外包的中国金融外包行业发展趋势

金融机构将业务外包已有多年历史。例如自年以来，证券行业的金融机构为节约成本，将一些准事务性业务（如打印及存储记录等）外包。
二十世纪八十至九十年代，在成本因素及技术升级的推动下，外包交易的规模已相当可观并涉及整个IT行业。
随后，外包出现在人力资源等更多的战略领域。同期出现了一种名为“业务处理外包（BPO）”的新形式，是一种点到点（end-to-end）的商业链外包。在BPO中，金融机构与服务商的关系也由传统的服务提供转变为战略合作。
外包的另一个趋势是 “离岸化”，即将业务外包到境外。许多跨国公司试图通过建立离岸交易及服务中心来提高本机构整体的效率。金融机构除将业务外包给服务商外，也会把一些业务交由海外附属机构来完成。
表1列出了在印度从事外包业务的若干金融机构及其人员规模。
表1 在印度从事外包业务的若干金融机构（2003） 公司 人员规模(人) 公司 人员规模(人) 荷兰银行(ABN Amro) 超过300 美国运通(Amex) 超过1000 金盛保险(Axa) 380 花旗集团(Citigroup) 3000 德意志银行(Deutsche Bank) 500 通用公司(GE) 11000 汇丰集团(HSBC) 2000 JP摩根大通(JP Morgan Chase) 480 梅隆金融(Mellon Financial) 240 美林集团(Merrill Lynch) 350 渣打(Standard Chartered) 3000 资料来源：德勤会计事务所在美联储理事会会议上做的《银行的离岸及跨境外包》报告（2004年3月20日）。 《中国金融外包行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，有证据表明，中国、马来西亚及菲律宾也被视为开展外包的理想地区。
根据德勤会计事务所2004年的报告，离岸业务将在本世纪初的十年内持续增长。报告估计，在2003年全部金融服务公司中约76%拥有离岸机构，而2002年这一比例仅为29%。报告预测2005年的离岸业务市场产值将达到2100亿美元， 2010年达到4000亿美元，占整个行业总产值的20%。
报告指出，大公司具有离岸业务的比例显著高于小公司；越来越多的公司正在建立自己的离岸业务机构。
离岸业务的增长产生了对“国家风险”进行监控的需要，即金融机构将业务外包给另一国家（地区）的服务商后，需要监视该国（地区）政府的政策、政治、社会、经济及法制状况；同时也应制定适当的应急计划与退出策略。另外，一家机构业应考虑商业持续性问题，即在极端情况下如何将外包业务迅速转回国内。
中国第一例金融服务外包项目
2005年中国IT业分销大亨——神州数码公司开始筹划战略转型。由时任金融公司总裁董奇琪着手负责、
总监周毅具体实施。引进国外成熟的金融服务外包理念，结合中国大陆金融发展现状，做出一整套本地化金融服务外包模块。
2006年9月，神州数码与宁夏农村信用社（宁夏黄河农村商业银行）签署合同，开创中国本土金融服务外包第一例项目。
项目简述：项目合作时间为五年六个月，在此期间，神州数码负责宁夏农村信用社银行卡系统建设、呼叫中心、银行卡制卡、银行卡业务培训、银行卡制度建设、银行卡交易处理、银行卡差错帐处理、200台ATM布放、200台POS铺设等有关银行卡业务，期间由银行卡产生的业务收入归神州数码所有，合同到期后银行卡系统、ATM、POS均属于宁夏农村信用社。
人员构成：银行卡部成员由宁夏农信社与神州数码共同组成。
2006年银行卡部成立时任人员：
银行卡部总经理： 吴文娟
银行卡部市场部经理： 孙正国
银行卡部综合部经理： 原 田
银行卡部业务部经理： 李 乐
项目其他创始人：
神州数码银行卡项目总监： 周 毅
神州数码西安运控中心总监： 王江宏
神州数码西安运控中心： 李 阳、张豫秦
神州数码西安对账中心： 李雪梅、周雯
神州数码西安呼叫中心： 滕品娥、姚海鸥、王媛媛、贺晓颖、张雅茜
神州数码西安研发中心卡项目： 高 镭 、刘 顼、姚冬冬、朱建中
宁夏农村信用社研发部： 郭万刚、杨海云、孟继国、张汉、保瑞峰、张立波、孙小武、胥虎军、徐海涛、王旭东
经过一年复杂的审批手续，艰苦的联合系统开发及本地化处理，合作双方于2007年9月17日成功发卡（宁夏农村信用社黄河借记卡），用事实印证了金融服务外包在我国的可行性。开创了中国金融服务外包整体外包的先河，标志着中国正式进入了更加开放的金融服务外包整体外包时代。
中国金融服务外包整体外包项目有：（截止2010年5月）
宁夏农村信用社（宁夏黄河农村商业银行） 服务商：神州数码
宁夏银行服务商：中国银联
山西晋中商业银行 服务商：神州数码 趋势1 金融服务外包将持续迅猛增长
趋势2 大企业热衷自建海外外包中心
趋势3 商业操作与IT混合外包
趋势4 近岸-两岸—多岸
趋势5 细分市场趋向窄范围高深度
趋势6 离岸外包市场有待整合
趋势7 外包特殊功能的金融服务

Ⅹ 金融服务外包的趋势是什么

尽管与IT相关的外包仍占到全球外包业务的三分之二左右。但在金融服务外包领域，随回着离岸外包答和整个经营过程外包BPO（bussiness-process outsourcing）业务的崛起，外包安排的日渐复杂，金融企业从外包中获得的利益大大提高，金融外包也成为国际外包市场的主流。