金融机构控股收购

Ⅰ 工商银行全球并购实力是怎样炼成的

自1993年收购香港厦门国际财务有限公司组建工商国际（2008年9月12日正式更名为工银国际控股有限公司）以来，工商银行20余年内先后成功完成14次战略并购，开创了中资银行海外资本运作的众多先河，快速实现或强化了对重点目标市场的覆盖，形成了一批在当地市场颇具实力和影响力的领先机构。并购机构资产目前已占到工商银行海外资产的近70%。
据陈培涛介绍，工商银行战略管理与投资者关系部主要负责该行战略性股权投资、投资者关系与市值及社会责任管理，总经理一直由董事会秘书兼任。现任总经理、董事会秘书胡浩曾任总行国际业务部总经理，具有丰富的海外工作和海外机构管理经验。历任总经理包括工商银行股改上市后的第一任董秘、现任中国人民银行副行长潘功胜，和第二任董秘、现任工商银行副行长谷澍。战略并购的重大事项由董秘兼战投部总经理直接向董事长汇报，并及时提交董事会战略委员会和董事会审议、审定。如此高规格的管理配置和汇报路线，体现了工商银行对战略并购从战略到战术各个层面上的高度重视。“所有并购项目都由董事长、行长亲自指导，董事会秘书亲自操盘，这种严谨的并购文化和管理氛围形成强大的精神合力，是各项目得以顺利推进的关键所在。”
战略并购“工行style”
战略并购是沙里淘金的细活。工商银行战略并购团队每天都要收到国际投行发来的大量全球各地潜在投资项目材料。“面对这些或靠谱或不靠谱的线索，我们回复最多的内容是：请领会中国的逻辑、中国客户的需要、工行跨境经营的逻辑。”陈培涛说。
工商银行一向积极支持中国企业“走出去”，密切关注国际市场拓展的机遇，始终坚持自主申设与战略并购并举，适时而又积极稳健推进跨境经营。2008年前，基于目标国监管、成本、收益、风险、管理等方面考虑，工商银行海外拓展重点在亚太，同时探索性进入了欧美等战略性市场。2008年后，工商银行抓住国际金融危机中，各国为提振经济放松外国投资监管的黄金窗口期，作出了加快国际化布局的战略决策。相比自主申设，战略并购投入产出周期较短，可直接获取目标机构当地经营网络、客户基础和本地化发展能力，更容易形成可持续发展模式，因而成为工商银行近年来海外机构拓展的“利器”。而那些与中国经济融合程度深的区域和领域自然成了工商银行海外布局的重点。
理解了这个逻辑，我们不难看出，工商银行近年来看似财大气粗地全球四面出击，但其实恰似高手博弈，每一步都有章法可循，总要到复盘时，外人方才领会其妙处。以最近工商银行收购南非标准银行旗下位于伦敦的标准银行公众有限公司为例看工商银行的并购逻辑。标银公众拥有活跃的全球市场业务，对新兴市场比较了解，并且在商品交易和为客户提供全球市场解决方案方面拥有丰富的经验。“工行选择收购标银公众有很多原因。伦敦是国际金融中心，也是大宗商品的金融交易中心。中国是全球第一商品消费国，同时中国企业的资金需求越来越多依靠资本市场满足，也更加关注利率、汇率市场化后的利率风险和汇率风险。收购标银公众无论对于中国的经贸发展，还是中国客户的多重投资避险需求，从长远看都富有战略意义。通过伦敦这一平台，我们能够在商品、外汇、利率、信用、股权等领域满足客户多层次的投资避险需求，这其实也是工商银行全球产品线建设和经营转型的客观要求。”陈培涛说。
据陈培涛介绍，以往工商银行的并购战略主要是从地域上去考虑，即地域上要成网，关注核心市场、重点市场，为客户提供全球化服务。现在的并购战略更加强调全球产品线的建设并以此配合全行经营转型，收购标银公众即着眼于搭建工商银行海外商品和货币及资本市场业务平台，实现全行金融市场业务升级与向全球其他地区的拓展。这其实也是工商银行主动应对中国利率市场化和人民币国际化的一项举措。具体说来，相比国际主流银行约25%的交易收入占比，中资银行交易收入占比尚不及3%，金融市场功能主要体现在债券投资和保障银行流动性上。因此，收购标银公众的意义不仅在于为中国客户提供更多商品、外汇、利率、信用、股权等方面的产品，其于探索中国银行业经营转型、促进中国金融业改革开放等诸多层面，都具有战略意义。
回顾下工商银行股改上市以来完成的多次战略并购：
2007年9月收购印尼哈利姆银行成立工银印尼，成就中国银行业首次跨国并购，也是控股收购中小型银行并全面整合进工银集团的首次尝试；
2008年1月收购澳门诚兴银行成立工银澳门，这是工商银行首次控股收购一家海外主流银行，成就澳门最大的本地法人银行；
2008年3月收购南非标准银行20%股权，实现了中非最大银行的战略握手，使工商银行在不自设营业性机构的情况下，将业务延伸到撒哈拉以南的非洲18国，双方以股权为纽带的多领域、全方位、多层次战略合作不断深入；
2010年1月收购加拿大东亚银行成立工银加拿大，这是中资银行首次在北美地区成功收购银行控股权，也是工商银行首次在发达市场收购，同时通过创造性捆绑交易，溢价处置了所持工商东亚全部股权，实现了在香港地区投行资源的优化配置；
2010年4月收购泰国ACL银行成立工银泰国，实现中资银行首次对国外上市公司以全面自愿要约收购方式进行的收购，也是泰国政府首次允许外资银行并购当地经营良好银行的控股权，工商银行完成了在东南亚市场布局的重要一环；
2010年10月收购富通证券（北美）机构经纪业务部门成立工银金融，这是工商银行通过并购资产实现境外业务线拓展和综合化经营的首次成功尝试，也是中资银行在美收购资产的首次成功案例，开辟了非传统商业银行业务欧美证券清算这一领域；
2012年7月收购美国东亚银行成立工银美国，这是中国大陆银行首次获批在美收购银行控股权，是中美两国金融对等开放层次、广度和深度进一步提高的重要标志，也使工商银行通过其纽约分行、工银金融、工银美国的优势互补和协同运作，在美国本土形成了比较完善的批发银行、证券清算、零售银行服务平台；
2012年11月收购阿根廷标准银行成立工银阿根廷，这是中资银行第一次收购拉美金融机构，也是中资银行首次在境外（港澳地区以外）控股收购一家真正意义上的主流商业银行，收购后的工银阿根廷成为拉美地区规模最大、业务最全面的中资银行；
2012年7月收购金盛人寿保险（放心保）公司成立工银安盛，工商银行由此成功进入保险领域，综合化平台进一步完善，工银安盛目前已在中国大陆合资寿险公司中排名第一。
此外，工商银行于2013年4月签署参股台湾永丰银行20%股权的交易协议，目前正在履行监管审批程序，收购完成后工商银行将成为首家通过参股方式投资台湾金融业的大陆银行；2014年1月签署收购标准银行公众有限公司多数股权的交易协议，目前也正在履行监管报批手续。
“根据董事会和管理层的战略部署，工行自股改上市尤其是国际金融危机以来，国际化步伐明显提速。截至2013年末海外总资产近2100亿美元，税前利润超过22亿美元。若把工商银行海外机构视作一家独立运营的银行，工行海外机构按总资产或税前利润计，均可进入英国《银行家》杂志2013年度全球千家大银行前100名。工商银行通过并购与申设并举，小步快跑建立了全球化的网络布局，而后继续开拓产品线，立足提高整个工行集团的国际竞争力

Ⅱ 金融集团和金融控股公司是一个概念吗、

上海财经大学金融学院 张志柏

金融控股公司的定义及分类
金融控股公司可以从一个更广泛的现象——金融集团化中进行考察。随着新经济的兴起、经济和金融的日益全球化，特别是金融竞争的日趋激烈，金融机构间的跨行业、跨国界收购、合并，以及金融机构的多样化经营，金融集团化已经成为一种国际性的潮流。
金融集团是一种以金融业为主的企业联合体，它具有完整的内部组织和管理架构，一般表现为由一个公司拥有或控股若干个子公司，集团的业务在每个子公司之间分配。金融集团化则是指金融集团兴起的现象。金融控股集团公司则是指：集团以金融业为主；一般以一个金融企业为控股母公司，全资拥有(或控股)专门从事某些具体业务(如商业银行、投资银行、保险等)的各个子公司；这些子公司都具有独立法人资格，都有相关的营业执照，都可独立对外开展相关的业务和承担相应的民事责任；集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。通过内部的资源配置，集团实际上可以从事多样化经营(包括全能制经营)。很多金融控股集团在金融业之外，还兼营其他产业，如信用卡、网络通讯、房地产、贸易、建筑、机械等其他实业和服务业。
附链接：http://www.stock1.com.cn/q/b12162681.htm

Ⅲ 银行业金融机构的股东最高持股比例(法律依据)

根据《公司法》第216条（二）的规定： 控股股东，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
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Ⅳ 中信银行收购了中信国际金融控股有限公司

中信银行希望借助本次收购，利用中信国金的跨境服务平台，把分行网络伸延至国际金融中心，在香港建立更为稳固的业务。 很多股份制银行将香港视为国际化的前站，上市之初就开始在香港寻找国际化平台。通过并购香港的金融机构，这些银行可以直接吸纳国际化的管理体制，吸收大量优秀的国际化人才 10月23日晚，中信银行宣布完成收购中信国际金融控股有限公司(简称“中信国金”)70.32%股权的所有交易程序，这标志着中信银行国际化迈出重要一步。 中信银行的努力为他赢得了2008年中国25家最受尊敬上市公司的大奖，排名第20位。该奖是由《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界企业竞争力实验室联合举办的。 交易“物美价廉” 2009年5月，中信银行与中信集团及Gloryshare Investments(中信集团全资附属公司)签订股份收购协议，宣布以135.63亿港元收购中信国金70.32%的股权，每股对价为3.35港元，该交易被中信银行副行长曹彤称作“物美价廉”。在香港市场，以市净率1.43倍收购一家金融机构的控股权，价格是非常低的。这得益于2008年底，中信集团以较低成本将中信国金私有化。中信银行也是在2008年获得由全球领先的财经杂志《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界权威的企业竞争力研究机构——世界企业竞争力实验室联合举办中国25家最受尊敬上市公司大奖。 中信国金是中信集团公司旗下在香港经营的综合性金融平台，横跨多个金融业务的服务领域。截至2008年底，资产规模约1500亿港元，其中包括持有中信嘉华银行100%股权，中信资本控股有限公司50%股权，以及中信国际资产管理公司40%股权。在去年国际金融危机中，中信国金仍保持较好的盈利水平。中信国金旗下的中信嘉华银行于2008年底按资产值计是香港第十大持牌银行，在香港拥有27家分行，同时在澳门、纽约、洛杉矶设有海外分行。它亦是少数全资拥有内地注册银行的香港银行之一。 财务并表已启动 本次收购完成后，中信银行将委任副行长曹彤及行长助理曹国强担任中信国金及中信嘉华董事，目前中信银行与中信嘉华银行的财务并表工作已经启动。中信银行预计，通过业务整合、降低运营费用，以及各方面紧密合作的逐步落实，本次收购所产生的协同效益将会逐步得以显现，中信嘉华银行等资产对中信银行的盈利贡献能力也将有所提升。 在业务及管理上，中信银行与中信嘉华银行将充分展开各个层面的合作和互补，增加双方跨境服务的业务量和业务种类，并逐步整合双方位于境内及海外的服务网络。2009年7月，中信银行与中信嘉华银行已经展开跨境贸易人民币结算业务合作，中信银行为中信嘉华开立人民币同业往来账户，代理中信嘉华进行跨境贸易人民币支付。 中信银行称，资本交易和风险管理是本次收购后业务整合的重点方面，双方将在债券交易、外汇交易方面加强信息共享，同时加强风险管理，在决策制度、制衡机制以及市场风险监测等有关方面加强合作，完善技术体系、监管理念和监控手段，有效保障未来中信银行国际化运营的资产安全性。 寻找国际化平台 中信银行希望借助本次收购，利用中信国金的跨境服务平台，把分行网络伸延至国际金融中心，在香港建立更为稳固的业务。在整合工作的初期，中信银行将继续保持中信嘉华银行的品牌。在将来的合适时机，中信嘉华银行将成为中信银行国际化形象的重要组成部分，建立统一的产品优势。 中信银行在2008年获得由全球领先的财经杂志《巴菲特杂志》、《世界经济学人周刊》和世界权威的企业竞争力研究机构——世界企业竞争力实验室联合举办（第五届）2008年中国25家最受尊敬上市公司大奖，这项荣誉为他进入国际平台打下了坚实的基础，相信在即将到来的2009年中国25家最受尊敬上市公司大奖的评选活动中，中信银行可以继续努力，争取再次进入2009年中国25家最受尊敬上市公司大奖的榜单。 “香港以其独特的地理位置和文化特点，往往成为内地银行国际化的第一站。通过在香港市场选择一个比较合适的平台，实现向东南亚及欧美地区拓展，中信嘉华银行在澳门及美国的网络，将帮助中信银行提高跨境业务的服务能力。”曹彤表示。 “很多股份制银行将香港视为国际化的前站，上市之初就开始在香港寻找国际化平台。通过并购香港的金融机构，这些银行可以直接吸纳国际化的管理体制，吸收大量优秀的国际化人才。”国都证券银行分析师对记者表示。

Ⅳ 金融机构可以控股多个公募基金吗

符合证监会要求的可以

Ⅵ 国务院开展金融机构持股 债转股来了吗

债转股，顾名思义即是将债权转化为股权，是一种债务重组，也是处置不良资产的常用方式之一。债转股一般由金融资产管理公司作为投资的主体，将商业银行原有的不良信贷资产――也就是国有企业的债务转为金融资产管理公司对企业的股权。它不是将企业债务转为国家资本金，也不是将企业债务一笔勾销，而是由原来的债权债务关系转变为金融资产管理公司与企业间的持股与被持股、控股与被控股的关系，由原来的还本付息转变为按股分红。
债转股的实施一般起到两个作用：一是降低银行不良贷款率；二是帮助企业去杠杆，减轻经营压力。
从去年的股市股灾，到供给侧改侧改革，无疑都是都是围绕着“去杠杆”进行。对应债转股的功效，此次两则《意见》的等于正式出台明确了我国此次“去杠杆”的路线图。而从整体精神来看，此次“去杠杆”不同于以往的“债转股”，本次的“债转股”将以市场化选择为核心，以不兜底、不强制、不免责为原则。让市场根据自身需求参与并开展“去杠杆”工作。政府充当组织协调角色，不去当兜底的冤大头。市场化的选择使得那些优质的企业得以减少债务压力的同时，也降低商业银行的坏账率。

Ⅶ 金融集团和金融控股公司是一个概念吗

上海财经大学金融学院
张志柏
金融控股公司的定义及分类
金融控股公司可以从一个更广泛的现象——金融集团化中进行考察。随着新经济的兴起、经济和金融的日益全球化，特别是金融竞争的日趋激烈，金融机构间的跨行业、跨国界收购、合并，以及金融机构的多样化经营，金融集团化已经成为一种国际性的潮流。
金融集团是一种以金融业为主的企业联合体，它具有完整的内部组织和管理架构，一般表现为由一个公司拥有或控股若干个子公司，集团的业务在每个子公司之间分配。金融集团化则是指金融集团兴起的现象。金融控股集团公司则是指：集团以金融业为主；一般以一个金融企业为控股母公司，全资拥有(或控股)专门从事某些具体业务(如商业银行、投资银行、保险等)的各个子公司；这些子公司都具有独立法人资格，都有相关的营业执照，都可独立对外开展相关的业务和承担相应的民事责任；集团公司董事会有权决定或影响其子公司最高管理层的任免决定及重大决策。通过内部的资源配置，集团实际上可以从事多样化经营(包括全能制经营)。很多金融控股集团在金融业之外，还兼营其他产业，如信用卡、网络通讯、房地产、贸易、建筑、机械等其他实业和服务业。
附链接：http://www.stock1.com.cn/q/b12162681.htm

Ⅷ 中国哪些金融机构属于金融控股集团

平安、中信等等太多了。现在金融集团基本上是整合证券、基金、期货、银行、直投业务。
保险那边是集团整合人寿、财险、资管业务。甚至像平安、中信集团这种是所有通吃。
一些大企业（非金融）如海航、越秀都有自己的金融控股公司。

Ⅸ 企业投资金融机构监管新规出台了吗

近年来，一些企业投资金融机构的热情很高，但也产生了不少问题。尤其是去年资本市场上，金融大鳄疯狂收购银行股份的行为令人咋舌。

《关于加强非金融企业投资金融机构监管的指导意见》27日出台，对非金融企业投资金融机构在股东资质、资金来源、公司治理、关联交易等方面做出规定。这意味着今后投资金融业不能“有钱任性”，更不能把金融机构当自家“钱袋子”“提款机”。

进入金融业的大门，并不意味着这家金融机构就是你的了。金融机构的主要股东和控股股东，必须遵守相应的监管规则，包括不得滥用控制权，不当干预金融机构经营，不得进行不当关联交易等。

针对一些企业投资金融机构中存在的交叉持股、多层持股、最终受益人不明确等情况，意见要求，金融机构的控股股东为企业集团或处于企业集团、控股公司结构之中的，须全面完整地报告或披露集团的股权结构、实际控制人、受益所有人及其变动情况，包括匿名、代持等相关情况。

针对一些企业与金融机构之间通过不当关联交易输送利益和套取金融机构资金的行为，意见要求，一般关联交易应定期报告，重大关联交易逐笔报告。非金融企业在成为金融机构主要股东或控股股东时，应当提交与关联方外其他股东无关联关系、不进行不当关联交易的承诺函。

内容来源：光明日报

Ⅹ 请问华润旗下或者控股的金融机构有那些

华润微电子（控股）有限公司（“华润微电子”）是华润集团旗下香港上市公司版——华润励致有限权公司（上市代号：1193）的核心企业，也是中国著名的民族微电子企业。公司总部设在香港，总资产近40亿元人民币，年销售额21亿元人民币，业务主要分布在香港、无锡和深圳，拥有华润半导体有限公司(香港)、无锡华润微电子有限公司、无锡华润华晶微电子有限公司、无锡华润矽科微电子有限公司、无锡华润晶芯半导体有限公司、无锡华润安盛科技有限公司、赛美科微电子（深圳）有限公司、华润矽威科技（上海）有限公司等多家国内著名的微电子企业，以及华润上华科技有限公司（香港）等联营公司。