类金融公司如何混改

❶ 2017年央企混改有什么特征

“混改热+互联网热”成为当下央企混改的一个主要特征。据上证报记者了解，除联通引入BAT预期兑现外，铁路总公司高层也曾表示欢迎腾讯、阿里，而中国黄金集团也在与阿里方面接触。联手互联网巨头正在成为当下央企混改的一个标签，但是混改后如何协同合作，需要持续观察。

联通混改的出炉，在时间轴上是央企混改试点陆续实施的一个起点。从此前发改委的安排来看，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工七大行业为央企混改重点领域。发改委确定的第一批混改试点包括东航集团、中国联通、南方电网、哈电集团、中国核建、中国船舶等九家央企。

“按计划，第二批混改试点应在9月30日前提出方案。”李锦告诉记者，“而第三批混改试点将包括石油、天然气，以及地方国企。前三批企业将是社会重点关注的混改排头兵。”

值得一提的是，国务院最新发布的《关于促进外资增长若干措施的通知》中提出：“鼓励境外投资者持续扩大在华投资。促进利用外资与对外投资相结合。促进外资向西部地区和东北老工业基地转移。支持重点引资平台基础设施和重大项目建设。鼓励外资参与国内企业优化重组，鼓励外资参与国有企业混合所有制改革。”

随着联通发布混改方案，央企混改试点集中落地的窗口已经打开，好戏连台，值得期待。

❷ 互联网+与央企的融入对国企混改模式有什么影响

自2016年重点领域央企混改试点启动以来，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等“七大领域”企业皆迈出实质性步伐。数据显示，整体来看，目前中央企业混改的占比约70%，其中商业一类占比达到73.6%，中央企业到四级及以下企业混改比例超过90%，绝大部分都进行了混合所有制改革。

❸ 联通混改以后对员工有什么影响

8月16日，中国联通的混改重组方案盖头揭开。联通集团旗下的A股上市公司中国联通（600050）发布混改方案，网络、阿里、腾讯、京东等四家互联网巨头，以及多家垂直行业企业和两家基金，以780亿元人民币的总对价，成为中国联通的战略投资者。对于普通员工，中国联通也希望建立与企业利益共享、风险共担的市场化机制，包括建立股权激励机制，以业绩为导向，优化薪酬内部分配机制和约束机制等。根据联通的混改方案，核心员工首期被授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。据联通方面称，拟向核心员工授予的8.48亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元。国企改革有很多困难点，担心国有资产流失，员工持股什么人能持股，持有多少这些问题都很复杂，这次联通把员工考虑进去，也是一大突破，后来的发改委推动的第二批、第三批国企混改可能会把员工持股考虑进去。“发改委推动的混改是项目制，围绕项目来展开，推动起来阻力较小。国资委改革要考虑方方面面，另外，发改委的混改是一波一波的，这次联通混改动作不小，发改委也希望一波一波方案网上冲，最终达成目标。”李锦说。这次牵涉员工持股是亮点，但不知能否落实优胜劣汰，人力成本高是国企的一大痛点。值得一提的是，联通的员工持股计划设定的价格远低于停牌前的股价，目前尚不清楚这一价格设定的具体逻辑。但这一大幅折价，可能也会给其他央企的混改提供思路。

❹ 中国联通混改方案究竟是什么

中国联通混改方案是国家发改委主导的国企混改首批混改试点项目，该方案最大的引入互联网企业，方案还包括员工持股，牵涉到企业的治理机制，这些复杂的问题都为后续混改企业躺了一条路，是一个突破口。
一、企业混改的释义：

企业混改就是国企混合所有制改革，是目的不是为了混合而混合，是为了让国企在改革中能够增加竞争力和活力， 混合的目的是为企业打造一个符合现代企业治理的有竞争力能够培养竞争力和创新力的治理体系。
国企改革被公认为我国经济改革中最难的环节之一，难就难在各界在一些根本问题上缺乏共识。在新一轮以“混合所有制”为重要标志的国资国企改革中，虽然方向已定，但细节至今未明。在此背景下，如何落实混合所有制改革的具体路线至关重要。

二、企业混改的应用：

1、内部优化重组、改善组织结构，外部合作合伙、联合兼并，实现股份制改制，通过交叉持股相互参股，构建混合型企业。开发新项目、组建新公司，实行股份制，尽可能形成混合型企业。
2、基础好的股份制企业，通过境内外多层次资本市场，选择A股、H股等境内外类别，选择主板、创业板、中小企业板等不同渠道实现IPO。
3、通过股权的流转、增持减持、增资扩股、发行可转债、私募等方式优化股权结构，促进各类资本的融合。
4、继续坚持和改进国有企业重组改制的成功做法，深化存续部分改制，培育优质资产推向市场，有条件的母公司可改制为控股公司或投资公司，大企业可以整合子公司争取整体上市，放大资本功能。
5、通过合资合作、并购、参股入股等方式，吸纳外资成为境外公司股东。

❺ 银行混改，到底是改什么

综合各种消息，交通银行是此轮银行混改中，最先释放出混改信号的。早在去年年中，交行即发布公告称，“作为上市公司，交通银行已形成了国有资本、社会资本和海外资本共同参与的股权结构，具备了混合所有制经济的基本特征。正在积极研究深化混合所有制改革、完善公司内部治理机制的可行方案”，从而打响了“大行混改第一枪”。
交行以外，中行的混改呼声也很大。中行行长陈四清此前曾透露，中国银行将积极探索混合所有制改革。此外，部分银行一些举动也被看作是释放出混改信号。如招商银行、民生银行、北京银行均推出或正在研究员工持股计划，被看作是混改的第一步。此外，华夏银行被业界人士认为，其相对“混合”的股权结构亦是国企改革潜在标的。前述种种迹象表明，此轮银行业改革应不限于一两家银行，正在由点及线再到面的扩展。
而从二级市场看，银行混改总是挑动股价，6月2日，交行涨停正表明资本市场对于银行混改抱有极高期待。
那么银行混改到底要改什么，将给商业银行带来怎样的变化？目前银行业改革的总纲领性文件尚未露出真容。但从已经公开透露的信息，我们或许可以初步看到银行混改的部分轮廓。
其一，混合所有制改革，顾名思义指的是两种或两种以上的所有制经济成分通过股份制、联营等形式，成立有限责任公司或股份有限公司。而在银行业，尽管目前我国的大型银行已经基本完成上市，从股权形式上早就实现国有股、外资股、民营资本组成的混合所有制，但国有股独大等问题在银行业尤为突出。也正是因此，汇金的减持被部分市场人士看作是混改启动的信号。而根据银监会近期的表态，混合所有制改革包涵拓宽民间资本进入银行业渠道。简而言之，国资减持、民资进入、股东结构多元化被看作是混改第一“改”。国金证券银行分析师马鲲鹏表示，国资减持的路径是通过大宗交易、定向转让的形式，将国有持股转让给作为战投引入的民间资本。
民资能够以多大比例参与混改，目前我们不得而知。不过，恐怕不要对国有银行混改后非国资比例抱有太大期待。交行董事长牛锡明此前曾在公开场合表示，“国家控股基本架构不会做大的改变，内部股权结构会有所变化。”
其二：银行混改，必须同时伴随公司治理改革。过去一段时间，尽管民资已经参股甚至控股部分中小银行，但事实上，民资股东对银行很难形成实质性管理影响。加上银行理层主要还是行政任命，党委会、董事会、经理层大半重合，党委成员身兼公司董事又有行政级别。混改后的民资在公司治理上能否提高话语权，是混改不停留在形式上，更大程度通过市场因素激活银行业务的一个前提。
其三，从目前银行的情况看，混改的第三个使命是必须建立起健全的薪酬激励体系。今年以来，央企、国企降薪中，银行业高管降薪一度受到市场极大关注。事实上，作为央企、国企，银行、特别是国有银行，员工的薪酬定价体系一直为市场诟病。如对于基层员工的股权激励一直存在以短期激励为主，中长期激励机制几乎还是空白。中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚就曾指出，短期绩效考核的推动下，银行把各种增收手段和监管套利手段运用到了极致，不仅忽视了对客户长期利益的关注，也积累了一定风险。因此，伴随混改的同时，逐步降低现金收入在总薪酬中的比重，并辅之以切实可行的中长期激励方案，如员工持股计划(此点在部分银行已经有所行动)，以提高管理层和员工对银行中长期战略目标的关注。
而从目前启动混改的交行看，似乎也按照以上几大混改目标在推进。牛锡明公开表示，用人机制、考核机制改革已经开始推进。

❻ 中国联通混改是怎么回事

中国联通混改不仅引入了包括结构调整基金、中国人寿、BAT、京东、苏宁等国有和非国有的战略投资者，还进行了员工持股试点，引入资金总额高达779.14亿元。其中，向战略投资者募集资金不超过约617.25亿元，向结构调整基金协议转让股权获得价款约129.75亿元，向核心员工授予限制性股票募集资金不超过约32.13亿元，真正形成多元结构的混合所有制。

❼ “混改”是什么意思

混合所有制改革