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广东明珠涉隐瞒关联交易

发布时间:2021-05-24 00:48:04

㈠ 西水股份今年的利润为什么增加的这么多

,参考案例:上市公司会计舞弊的根源及其治理案例一:闽福发( )闽福发年收入只有 ~ 个亿元(实际上真正的收入估计连 个亿元都没有达到),但近几年货币资金一直保持较高余额,甚至超过了年收入额,而且闽福发的货币资金很有意思,除了 年有“其他货币资金 万元”外,其余基本都是银行存款,而这些银行存款都是没有受限的。而实际上,闽福发大股东的股权早就被司法冻结或质押,闽福发截至 年半年报,资产总额 . 亿元,股东权益. . 亿元,资产负债表 . %,而这只是账面数,如果扣除大量的泡沫、虚假资产,笔者怀疑闽福发早已资不抵债,在此背景下,竟然还有 个亿甚至 个亿元无受限的银行存款,只能断定这些银行存款实为虚构或早已受限。案例二:明天系与德隆系齐名的明天系最近也传出资金链绷紧的传闻,明天系实际控制人是肖建华,其核心企业是明天控股,据该公司网站介绍:明天控股有限公司,是以IT行业为龙头,基础工业为后盾,产品开发和资本运作为两翼的大型高科技企业集团。现有 多个高科技控股公司,其中六家为大型上市公司。与明天系有染的公认的上市公司有华资实业( .SH)、明天科技( .SH)、宝商集团( .SZ)、爱使股份( .SH)、西水股份( .SH)。 年半年报披露,明天科技 . 亿元现金,华资实业 . 亿元现金,爱使股份 . 亿元现金,而三家公司总资产分别为 . 亿元、 . 亿元、 . 亿元,众所周知,明天系掌门人是资本运作起家,如今旗下上市公司有如此巨额现金令人生疑,尽管煤炭投资收益明显,但却不足以支撑整个系的现金需求,而肖建华等资本运作高手对现金需求是非常旺盛的,因为这几年熊市使大多数的同类资金链断裂,在这种背景下,明天系居然手握 亿现金岂不令人生疑,在这巨额现金的背后怀疑又是一家家的金花股份(金花股份最近承认虚构巨额现金、隐瞒巨额账外借款)。更令人感到意外的是,明天科技 年第三季报显示其货币资金余额增加至 . 亿元,据该公司三季报称“收到的其他与投资活动有关的现金” . 亿元,但查遍所有的公开信息,不能知道这笔巨额资金的来龙去脉,明天科技称货币资金是公司在建项目的专项建设资金和必要的生产流动资金,而明天科技截止第三季度共实现收入 . 亿元,资金负债率尽管不高,但也有 %,欠银行贷款 多亿元(包括应付票据 亿元),海吉氯碱项目一期总投资也只有 亿元,明天科技为何要一次性准备如此巨额的现金呢?实际上,半年报并没有海吉氯碱项目,资金余额也高达 . 亿元,因此,我们怀疑这笔巨额现金涉嫌虚构或早已设定质押。受限现金舞弊某些上市公司虽然账上挂着大量现金,但这些现金公司无法动用,或者只有在特殊条件下才可以动用。简而言之,这些现金是受到限制的。现金受限通常有以下特征: 、银行存款的数额变化非常小,如果能够看到具体某个账户的收付金额和余额,就更容易发现存款质押。 、现金充裕,但四处举债,甚至是贷款逾期不还。 、流动资金不足,但有相当多的定期存款、其他货币资金等。 、其他货币资金的金额较大,但没有说明该资金对应的使用目的。案例三:悦达投资( )悦达投资 年报现金余额 . 亿元,其中有外埠定期存款 . 亿元——人们不竟发出疑问:好端端跑大老远去存什么定期存款?且该存款无质押等情况。截止 年底,该公司资产总额 . 亿元,其中货币资金 . 亿元,资产负债率 %,银行贷款 . 亿元(包括应付票据 . 亿元), 年该公司实现收入 . 亿元,实现净利 万元,经营活动、投资活动及筹资活动现金净流入分别 . 亿元、- . 亿元及- . 亿元。 年现金净增加 . 亿元。 年报披露:截止 年 月 日,公司控股股东悦达集团及其子公司占用公司资金净额(悦达集团及其子公司占用公司资金扣除公司及子公司占用悦达集团及其子公司资金)合计为 , . 万元。其中:本年累计增加 , . 万元,本年累计减少 , . 万元,全年平均占用净额 , . 万元。 年半年报显示,货币资金余额减至 . 亿元,经营性现金净流出 . 亿元。货币资金中有 . 亿元是其他货币资金,附注称期末其他货币资金中为承兑汇票抵押存款金额 . 万元、信用保证金存款 . 万元、外埠定期存款 . 万元。而 年报中 . 亿元中有 . 亿元是其他货币资金,附注称:期末其他货币资金中为承兑汇票抵押存款金额 . 万元、信用保证金存款 . 万元、外埠定期存款 . 万元。至此,可以百分之百肯定悦达投资外埠定期存款 . 亿元实为虚构或已设定质押,造假目的是掩盖关联方占用上市公司巨额资金违规行为,案例四:广东明珠( )广东明珠 年 月 日在上海证券交易所挂牌交易,主业是阀门、发电设备及建筑安装等。我们下载了该公司近三年又一期定期报告,发现该公司与金花股份一样,货币资金差额非常小根据 年半年报,除了 万元是受限履约保证金外,其余货币资金均是没有受限的现金或银行存款,至此,我们根本就不要再作其他分析就可以断定至少有 亿元货币资金是虚构的,我们怀疑 年首募的 万元资金基本被关联方占用。案例五:桂林集琦( )下表是桂林集琦近五年来的货币资金余额状况,大家可以发现自 年以来,该公司都有上亿元的定期存款存在,尤其是 年以来,货币资金一直在 . 亿元至 . 亿元之间浮动,但 年半年报定存余额高达 . 亿元,非定存银行存款只剩下 万元,这说明么什么?第一,该公司资金链已高度绷紧;第二,历年来的定期存款都已质押,但是历年来的公开信息均对此没有披露,笔者怀疑如今不是隐瞒定存质押事实,而是这 . 亿元定期存款早已不存在,桂林集琦涉嫌虚构巨额的现金 年该公司货币资金附注称 万元已质押,但自 年以来就没有披露定期存款质押事实,包括银行借款的附注也没有定期存款质押的说明。桂林集琦 年曾因在 中报虚构收入、虚增利润以及未披露担保合同受到证监会处罚,以下是处罚公告披露的违规事实(证监罚字[ ] 号),其中提到桂林集琦将配股资金 万元存入交通银行南宁友爱支行,以此存款(定期存单)为质押,为集琦荣高担保贷款,截止 年 月 日,集琦荣高贷款余额为 万元,桂林集琦在 年中报中末予以披露此事项。这说明桂林集琦隐瞒巨额定存质押违规行为早已经就有了,但是笔者感到纳闷的是,此举已暴光了,公司还敢屡犯不改?而且该公司审计师是知名事务所,已连续审计了八年,对此违规应该是非常了解的,为什么没有发现该违规行为? 年 月,桂林集琦公告称:到 年底公司大股东桂林集琦集团归还对公司欠款 多万元,占其占用款的 %,未能全部履行其还款承诺。桂林集琦集团共占用上市公司 . 亿元,公司曾承诺 年底前归还 %的占用款。但到 年报,笔者发现大股东及关联方没有占用上市公司一分钱,反而是上市公司占用了关联方 万元。一切都已明了,在桂林集琦隐瞒受限甚至虚构 . 亿元定期存款背后是大股东假还占款。这是桂林集琦近五年多来的净利润,大家可以看到, ~ 年都是微利, 年暴出巨额亏损也是不得已而为之, 年第三季报披露该公司累计亏损 万元,但 年 月 日该公司发布预盈公告,称:鉴于公司已于 年 月 日与北京魏公元鼎房地产开发集团有限公司签署《股权转让合同书》,将公司下属控股子公司桂林集琦中药产业投资有限公司 %股权转让给魏公元鼎,双方约定交易价格为人民币 万元。通过此次交易,公司预计可获得约 万元的收益。鉴于此,本公司 年度业绩预计为盈利。这种故事,也许只有白痴才能相信!笔者怀疑桂林集琦不只是隐瞒关联方占用资金问题,历年来的收益是否真实也非常可疑,包括这笔 万元的股权转让收益,我们将继续关注该公司财务异常! ,参考文献及书籍: 我国上市公司会计舞弊的识别研究田亚平西北大学 - - 硕士 上市公司会计舞弊及其审计侯海燕暨南大学 - - 硕士 上市公司会计舞弊的经济学分析及其监管研究陈淑萍吉林大学 - - 博士 中国上市公司会计舞弊模式特征及识别研究岳殿民天津财经大学 - - 博士 中外上市公司会计舞弊动机比较研究秦江萍;段兴民审计与经济研究 - - 期刊 上市公司会计舞弊:国外相关研究综述与启示秦江萍会计研究 - - 期刊 我国上市公司会计舞弊的识别研究杨薇河南大学 - - 硕士 我国上市公司会计舞弊识别研究柳瑗石河子大学 - - 硕士 我国上市公司会计舞弊及其控制张勇石河子大学 - - 硕士 从安然公司破产看根治上市公司会计造假罗韵轩;彭志军审计与经济研究 - - 期刊 上市公司会计舞弊:公司治理结构视角的分析李世权;周舟中国管理信息化 - - 期刊 新会计准则能否防止上市公司会计舞弊邓劼中国管理信息化 - - 期刊 从公司治理视角分析上市公司会计舞弊行为李世权;周舟合作经济与科技 - - 期刊 我国对上市公司会计欺诈行为的监管研究——引入第三方博弈的“囚犯困境”模型及应用周健当代经济管理 - - 期刊 会计舞弊:外部公司治理及控制对策——以农业上市公司为例陈文新;孙群新疆农垦经济 - - 期刊 “会计造假”的背后——上市公司“会计舞弊”现象的制度解析张建伟金融法苑 - - 期刊 上市公司会计违法违规行为与政府会计监管徐经长;王玲证券市场导报 - - 期刊 上市公司会计舞弊与舞弊审计对策研究肖纬中国乡镇企业会计 - - 期刊 农业上市公司会计舞弊:原因分析及公司治理控制陈文新新疆农垦经济 - - 期刊 上市公司会计舞弊行为及防范吴可夫长沙大学学报 - - 期刊

㈡ 并购案例分析

公司并购案例分析

中国证监会于2002年10月8日发布了《上市公司收购管理办法》,并从2002年12月1日起施行。本文拟以新办法实施后即2002年12月1日至2003年8月31日发生的上市公司收购案例为研究对象,力图在案例的统计分析中寻找具有共性的典型特征以及一些案例的个性化特点。

一般而言,从目前发生的多数并购案例看,若以股权发生转移的目的区分,大致有两种类型,一是出于产业整合的目的进行战略并购;二是以买壳收购为手段,进行重大资产重组,而后以再融资为目的的股权变动。本文分析的重点将结合控制权转移的途径,侧重于从收购目的即战略并购和买壳收购入手。也就是说,本文分析的第一层次以目的为主,第二层次将途径及其他特征综合作分析。基于此,我们统计出共有49例并购案例,其中战略并购30例,买壳并购19例。战略并购类案例控制权尽管通常发生了改变,但是上市公司主营业务不会发生重大改变。收购人实施收购的目的主要有:提高管理水平进行产业整合、投资进入新的产业、其他(如反收购、利用上市公司作为产业资本运作的平台、MBO等)。买壳收购类案例主要包含民营企业买壳上市和政府推动下的资产重组(重组和收购方也是国有企业)。上市公司主营业务、主要资产都会发生重大改变。上市公司收购案例的统计分析均来源于公开披露的信息。

战略并购案例分析

一、并购对象的特征

1、 行业特征----高度集中于制造业。按照中国证监会上市公司行业分类,所有1200余家上市公司分别归属于22个行业大类中(由于制造业公司数量庞大,因此细分为10个子类别)。在本文研究的30个战略并购案例分属于其中的12个行业,行业覆盖率达到了55%。占据前4位的行业集中了19个案例,集中度达到了63.3%,接近三分之二。

从统计结果看,战略并购在高科技、金融、公用事业等市场普遍认为较为热门的行业出现的频率并不高。相反,战略并购却大部分集中在一些传统制造行业(如机械、医药、食品等)。在8个制造业子行业中发生的案例共有25项,占据了83.3%的比例。由此可以认为,战略并购对象的行业特征相当显著,有超过80%的案例集中于制造业。

如此鲜明的行业特征自然而然地让人联想到全球制造业基地向中国转移的大趋势。可以预见,正在成为"世界工厂"的中国将为上市公司在制造业领域的战略并购提供一个广阔的舞台。

研究表明:"制造业目前是中国经济的中坚,但中国还没有完成工业化过程,因此制造业仍有巨大的发展空间。"同时,由于"中国制造业市场集中度低、技术层次低,与发达国家相比,劳动力成本优势明显,具备了产业转移所必需的条件"。因此,在实现制造业的产业转移、产业整合的过程中,战略并购无疑是最为快捷、有效的途径之一。

2、地域特征----与区域经济战略相关。上市公司的地域分布较广,30个案例分布在18个省市,最多的是江苏和广东,但也分别只有4个和3个案例,两者合计仅占23%,不足四分之一,因此地域分布是较为分散的。其中西部地区和华东相对较多,分别有11家、9家,两者合计占了案例总数的三分之二。

尽管战略并购的地域特征并不显著,但是可以发现并购活跃的地区也是区域经济活跃(华东五省一市)以及受到国家区域经济发展政策扶持的地区(西部大开发)。因此,近期国家的区域经济政策的变化应该引起关注。而东北地区将是下一阶段的黑马。

3、股权特征----股权结构趋于合理。战略并购对象的大股东股权属性有鲜明的特点,除了深达声、ST黑豹、恒河制药之外,其余清一色的是国有股或国有法人股,其中由国资局、财政局持有的纯国有股就有10家,占了三分之一。这与目前国有资产结构的战略性调整的大环境、大趋势相吻合。

4、所处市场。在30家公司中,在上海证券交易所挂牌的公司有16家、深圳挂牌的14家,因此在战略并购中可以将沪深两市视为统一的市场。没有明显的差别。

5、上市公司特征。上市公司业绩分布较广,巨亏股、亏损股、微利股、绩平股、有配股资格、绩优股等各个层次的公司都有。拥有再融资资格、绩平微利股以及亏损股各有10家,各占三分之一,比例非常平均。

上市公司资产质量普遍较好,除4家公司的资产负债率在75%以上外,其余均低于66%。

上市公司规模分布:以中、小盘股居多,其中仅有3家公司的总股本大于4亿股(通常市场认为的大盘股),其余90%的公司总股本均在4亿股以下。这主要与收购成本相关,目标企业的规模大,相应的收购成本也较高。

6、战略并购的类别。战略并购对象与收购人同处相同行业或属上下游关系的共有15家,占一半的比例。按照通常战略并购的分类可以将其分为三类,即横向并购、纵向并购和混合并购。在本文研究的30个战略并购案例中,混合并购占据了主导地位,共有15家,占50%;横向并购有10家,占三分之一;而纵向并购最少,仅有5家,占六分之一。

一般而言,混合并购体现了企业多元化经营战略,横向并购则更多的体现出企业规模化的经营战略,纵向并购应该属于企业实施集约化经营战略的手段。从中国上市公司战略并购案例的类别分析,我们可以从一个侧面了解到目前中国企业经营战略的整体取向。尽管不少的企业深受多元化之苦,但是目前中国企业以多元化作为经营战略的仍旧居于主流地位。

企业经营战略决定了战略并购对象选择的关键依据之一。战略并购是实现企业经营战略的手段。因此,战略与并购是目标与手段之间的关系。不同类型的并购下对企业经营绩效的影响、如何实现企业经营战略与并购手段的有机结合等都是值得每一个立志快速成长的中国企业研究的课题。

7、非流通股比例。战略并购案例中,非流通股比例在30%至75%之间。其中有20家的非流通股比例在50%至75%之间,占总数的三分之二。

二、收购人的特征

1、地域特征。战略并购案例中属于本地收购(收购人与收购对象同处一省)的有11例,占三分之一强。在异地收购中来自于广东的买家最多,共有4家,占异地并购案例的三分之一;另外来自于海外(东南亚)和浙江的有3家,上海有2家。可以看出收购人有较明显的地域特征,即集中于经济增长迅速的地区。

2、 收购人属性。战略并购的收购人主要是民营企业、上市公司或关联公司、外资等三类,30个案例中有3家外资、10家上市公司或关联公司、16家民营企业和1家信托投资公司。因此,寻找收购人可多关注民营企业和上市公司,尤其是民营上市公司,他们通常较一般的民营企业对资本市场更熟悉,更认同资本运作对企业的高速成长所起的作用,同时他们比其他的上市公司有更灵活的经营机制和更迅速的决策机制。作为民营上市公司,他们有一般企业所难以匹敌的融资渠道和资金实力。民营上市公司(指直接上市)的经营战略、发展扩张的路径、以及并购手段的使用等问题也值得我们进一步的跟踪研究。

三、交易特征

由于有7家公司是通过间接收购的方式出让控股权的,交易的方式与控股股东相关而与上市公司不是直接相关,因此此处不作为研究对象。

1、交易规模。涉及法人股转让的交易规模较小,3家公司均在1亿元以内。战略并购中涉及国有(法人)股,采用直接收购方式的交易规模大多在1到3亿元(其中,20家公司中有16家均在2.6亿元以内)。另外5000万元左右的2家,交易规模在3.5到4亿元的有2家。20家公司的平均交易规模正好为2亿元。

2、交易溢价。为了分析的方便,我们将无溢价定义为:考虑到基准值选择上的差异,按净资产值或高于净资产10%以内的价格交易都属于无溢价的情况。在20家涉及国有(法人)股战略并购的公司中,有7家公司溢价,幅度在10%到90%之间,有溢价的交易,平均溢价幅度为35%。

3、 收购方式。

(1)回避要约收购。由于上市公司收购管理办法规定,收购上市公司30%以上股权时会涉及要约收购的问题,因此大多数公司采取了回避持股超过30%的方式。30个案例中,收购后比例过30%的有11例,占三分之一,其中2家已经实施了要约收购。另外有2家公司(荣华实业和新疆众和)没有得到要约收购豁免,后来不得不采取减持至30%以下的方式回避要约收购。

(2)间接收购。虽然间接收购方式并不能绕过要约收购的障碍,但是在实际操作中采用这种收购方式的案例越来越多。根据相关公司在收购报告书中的表述,当收购人绝对控股(即持股50%以上)上市公司的大股东时,一般认为收购人即已控制了大股东所持有的所有上市公司股权,如果比例超过30%,则涉及要约收购问题。在目前的战略并购中已经出现了7例间接收购的案例,除ST天鹅外其余6家公司都超过了30%持股比例。这6家公司中,2家已经实施了要约收购,2家是ST公司,另外2家存在经营亏损的情况。

间接收购方式的流行可能主要有三方面的优势:

首先,信息披露略少于直接收购,例如通常只披露交易总价而不披露被收购上市公司大股东的财务状况;

其次,大幅减少收购现金支出,通常这些上市公司的大股东负债累累,净资产值极低,收购标的价格比直接收购上市公司低得多;

最后,由于大股东的控制方通常为地方政府,如果收购方单单将优质的上市公司买去,通常谈判会很艰难,但间接收购类似于以承债方式整体兼并破产企业,一般更易为地方政府所接受。

4、 交易审批。战略并购交易的审批流程如下(一般情况下):

交易双方董事会通过→收购对象的省级人民政府批准→交易双方股东大会通过→财政部、主管部委(教育部、经贸委)批准→证监会无异议、豁免全面要约收购义务→过户。

在2003年3月底之前发生的16个案例中有10家已经获得财政部的批准(根据截至2003年8月22日上市公司公开披露的信息),其中9家是在2003年批准的。通过率高达62.5%,假如不考虑有两起外资并购的案例涉及较为复杂的程序的话,通过率超过70%,这表明2003年财政部、证监会加快了审批进程,使上市公司收购交易大大提速。但是其中只有两例是4月之后批准的,这主要是因为国务院机构改革,国资委行使审批职能尚未到位,导致5月份以来审批进程又再次受阻。相信这只是交接环节上过渡时期的问题,随着各部委职能的到位,审批进程会恢复正常。

从未获得批准的这6个案例特征看,仍有共性值得关注。主要是转让股权比例,其中有5个案例的出让股权都超过了总股本的30%(不论是否有非关联公司分别受让)。而在10个获得批准的案例中仅有3家属于此种情况,其中2家采取了要约收购的办法,另有1家采取了两收购方分别受让,而且2家公司受让股权比例相差较远。

买壳收购案例分析

在19家买壳收购的公司中,14家是比较典型的民营企业买壳上市、资产重组的案例,5家是典型的政府推动型国有企业资产重组案例。

一、壳资源特征

1、地域性特征。基于买壳性质的重组有一比较明显的特征,就是在上市公司当地进行的重组占了相当的比例。在本文分析的19个案例中就有6例是在本地公司间进行重组的,其中四川3例,济南、海口、广东各1例。其次,从壳公司所处地域来看,地域分布不太明显,川、黔、滇、琼、沪、皖、粤、鲁、蒙、鄂、湘都有分布。从买壳的公司来看,散布于川、黔、琼、粤、鲁、陕、浙、苏、京,剔除同地域的转让,浙江民营企业收购外地公司为2例,陕西、北京收购为2例,苏、黔各为1例。

2、行业特征。壳资源有较突出的行业特征,壳资源相对集中于传统的制造行业,其中化工行业2家,纺织服装2家,冶金机械4家,食品饮料1家;而商贸旅游酒店等服务型行业也有3家公司;另综合性公司2家,电子通信3家,软件企业1家,文化产业1家。从行业分类我们可以看出,传统的制造业是壳资源比较集中的领域,而科技类企业由于行业景气等原因,由于企业自身质地不佳导致业绩下滑,也成为壳资源新的发源地。

3、所有权特征。壳资源的出让人中有财政局、国资公司6家,授权经营的国有独资企业5家。以上13家涉及到国有资产转让审批的计11家(另2家受让方同为国有企业)。其余8家均为社会法人股的转让,无需国资委审批。当然,其中有3家同时转让了国有股和社会法人股。很有意思的是,ST渤海、沪昌特钢在转让的过程中,有部分社会法人股转为了国有法人股,这种看似逆潮流而动的行为明显体现了政府推动的意图。

4、财务特征。

(1)每股净资产。每股净资产低于1元的7家;每股净资产1元至1.5元的4家;每股净资产1.5元至2元6家;每股净资产高于2元的2家。从中可得出每股净资产低于2元的壳资源较受青睐,这可能是考虑到收购成本的原因所导致的。

(2)每股收益。在收购协议签署最接近日期的上市公司业绩来看,未亏损企业有5家,但非常明显的是这5家企业的业绩状况也呈下滑趋势,且大多集中于每股收益0.05元左右。毋庸置疑,本文所涉及到的ST公司全部为亏损企业,且亏损至少两年。但各家经营状况不一,从2002年年报来看,亏损从-0.171元到-0.50元不等。

(3)股权结构。壳资源具有非常突出的股本特征,买壳收购类公司的总股本大多集中于1亿股到2.5亿股之间,总股本在1亿股以下的公司(袖珍股)有2家,在1亿股至1.5亿股间的公司有8家,1.5亿股至2.5亿股间的公司有8家,仅有1家总股本超过7亿股(可视做特例)。

而非流通股比例均大多集中于44%到75%之间,其中50%以下的公司仅有3家,50%以上65%以下的有9家,65%以上75%以下的有6家,75%以上的仅为沪昌特钢,其总股本超过了7亿股。

(4)资产负债比率。我们认为资产负债比率的状况反映的是公司对债务杠杆运用的效率,40%以下的负债比率反映公司资金运用效率不高,40%到60%相对适中,60%以上有偿债风险。

基于此,统计上述公司在股权转让前的资产负债比率可以看到,壳资源的负债情况分布比较均匀,其中40%以下的公司有6家,最低的红河光明,仅为5.6%;40%至60%的有6家;60%以上的有7家,最高的ST金盘为99.29%,也正因此,公司面临资不抵债的窘境,最终被司法划转。而对于那些资产负债比率较低的公司,收购方压力较小,也完全可以通过资产置换方式将负债比率较高的资产置换入壳公司,以达到自身优化资本结构的目的。

5、经历两次以上重组的公司。经统计,经历两次以上重组的公司有8家,其中诚成文化、湖大科教有3次重组。当然这其中沪昌特钢因为母公司被整体划转至宝钢旗下而经历了一次实际控制人的变化,但股权性质未发生变化。而其他公司的首次重组大多为国有股变更为法人股,这就为未来的其他法人股东入主奠定了基础,降低了转让的难度。

二、买壳方的特征

1、买壳方属性及规模。买壳方中有14家民营企业(包含2家上市公司的关联企业),有5家国有大型企业,国有企业买壳案例均拟对壳公司进行重大资产重组。

公司规模:由于收购方的净资产披露信息不完整,故我们对部分公司只能使用注册资本。除了只披露注册资本以外收购方,其他收购方净资产均在2亿元以上,其中2家国企重组方的净资产规模更是超过15亿元。

而从披露的收购方利润状况来看,净利润分布苦乐不均,低的全年不过331万元,高的全年达到1.58亿元。

2、行业特征。买壳方的行业主要分布在四大行业:房地产、机械设备、医药和通讯设备,分别有4家房地产企业、4家机械设备制造企业、3家医药企业、3家通讯设备制造企业、以及环保、化纤、商业、专业市场开发、建材企业各1家。买壳方显现出以制造业和房地产业为主的格局。尤其是近两年,房地产企业正通过买壳等方式加快进入资本市场。

3、收购资金的来源。在本文提及到的19家案例中,收购资金大多来自于自筹,但同时也有部分来源于银行借款或下属公司。其中非常明显的就是沪昌特钢的收购方西安高新运用2亿元的自有资金和8.55亿元的银行贷款进行收购。而偿还银行贷款的资金来源又是收购完成后进行重大资产置换时注入上市公司的价值11.9亿元的地产,这样西安高新既偿还了贷款,又实现了套现,可谓一举三得。另五洲集团用于收购ST明珠的资金、华业发展收购仕奇实业的部分资金也来源于银行借款,且这些资金的金额与所使用的自有资金的数量不相上下。不过利用银行贷款实施收购与《贷款通则》第五章第20条(不得用贷款从事股本权益性投资)发生冲突。在实际已发生的案例中已屡屡出现向银行借贷完成股权收购的事实,但并未发现因此而失败或被明令禁止的,所以我们认为,通过借贷进行收购正成为一种潮流,尽管它无疑是存在法律缺陷的。

㈢ 广发哪种信用卡比较好,实用

以下通过列举广发银行信用卡的种类以及功能比较,一眼便看出广发银行信用卡哪种好,哪种广发银行信用卡适合自己使用。
广发银行信用卡共有17种:
(1)广发银行活力信用卡:优惠主要体现在体育运动方面。
(2)广发银行银泰信用卡:该卡主要面向时尚精英人士。
(3)广发银行中经汇通信用卡:刷卡加油返还2%现金等。
(4)广发银行淘宝信用卡:特有“刷卡消费返还”、“连续分期返还”等特色功能。
(5)广发银行携程信用卡:为满足商旅人士的用卡需求而发行。
(6)广发银行聪明信用卡:特有IQ300聪明消费返还优惠,
(7)广发银行东航信用卡:刷卡消费自动兑换东航里程、高额航空意外保险和旅行不便险、挂失前48小时全额失卡保障、“样样行“免息分期付款
(8)广发银行联通信用卡:持卡人购买联通产品如iPhone 手机等均可享受免息免手续费的全免分期优惠。
(9)广发7天联名信用卡:是广发7天连锁酒店联合发行,优惠主要体现在酒店方面。
(10)广发银行深航尊鹏信用卡:具有“里程预借”、“关联账户”等功能。
(11)广发银行QQ信用卡:广发QQ爱车卡,主要针对私家车主。
(12)广发希望信用卡:慈善方面。
(13)广发银行南航明珠信用卡:主要提供航空服务及金融理财服务。
(14)广发银行信用卡特色功能:失卡保障、“样样行”免息分期付款、邮购分期付款、透支提现等。
(15)广发银行标准信用卡:特色功能有全额挂失前48小时失卡保障、自选免费保险赠送、超低的最低还款额、超长的免息还款期、“样样行”免息分期付款、邮购分期付款、透支提现计积分等。
主卡年费 :普卡银联卡年费40元 金卡银联卡年费80元
免年费政策:首年免年费,刷卡六次免次年年费 万事达钛金卡每卡年费480元,首年收取年费,首年起每年可计积分刷卡消费满 8万元即滚动免次年半年的年费
预借现金额度:信用额度的50%
免息期:20天到 50天
消费验证方式:签名 签名+密码
循环信用利息(日息):每天收取利息0.05% 最低收费为1元
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㈣ 600382股票(东方明珠)为什么3月28日停牌该股如何

广东明珠集团股份有限公司于2007年3月28日召开2006年年度股东大会,会议审议通过如下决议:
一、通过公司2006年年度报告及其摘要。
二、通过2006年度利润分配方案。
三、通过关于续聘会计师事务所的议案。
四、通过2007年度日常关联交易总额的议案。
五、通过公司章程2007年第一次修正案。
六、通过关于变更会计政策的议案。
广东明珠(600382)今年业绩增长有望提速,广东明珠(600382)2006年实现主营业务收入6.8亿元,比上年同期增长2.28%;实现主营业务利润1.2亿元,比上年同期下降12.93%;实现净利润5862万元,比上年同期增长26.68%。
2006年公司实现投资收益3533万元,同比增长3699万元,增长点为公司参股的大顶矿业和韶关众力发电公司。公司的其他主业也保持着很好的发展势头,有望增厚公司2007年的利润。对受国家政策支持的水电设备市场,目前公司合同订单充足,前景乐观;贸易类业务收入比2005年大幅增长,成为公司新的利润增长点;建筑安装业务也将继续保持稳固的发展态势。

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