⑴ 百分比怎么算
1、利润率=利润÷成本×100%,利润率常用百分比表示
2、成本利润率=利润÷成本×100%
3、销售利润率=利润÷销售×100%
4、利润率是剩余价值与全部预付资本的比率,利润率是剩余价值率的转化形式,是同一剩余价值量不同的方法计算出来的另一种比率。
5、 如以p`代表利润率,C代表全部预付资本(c+v),那么利润率p`=m/C=m/(c+v)。 利润率反映企业一定时期利润水平的相对指标。
6、利润率指标既可考核企业利润计划的完成情况,又可比较各企业之间和不同时期的经营管理水平,提高经济效益。
(1)百分比指标扩展阅读
1、销售利润率。
一定时期的销售利润总额与销售收入总额的比率。它表明单位销售收入获得的利润,反映销售收入和利润的关系。
2、成本利润率。
一定时期的销售利润总额与销售成本总额之比。它表明单位销售成本获得的利润,反映成本与利润的关系。
3、产值利润率。
一定时期的销售利润总额与总产值之比,它表明单位产值获得的利润,反映产值与利润的关系。
4、资金利润率。
一定时期的销售利润总额与资金平均占用额的比率。它表明单位资金获得的销售利润,反映企业资金的利用效果。
5、净利润率。
一定时期的净利润(税后利润)与销售净额的比率。它表明单位销售收入获得税后利润的能力,反映销售收入与净利润的关系。
⑵ 指标完成度的百分比怎么算
235877/180000*100%=131.04%
⑶ 同比增长百分比怎么算
同比增长百分比=(当年的指标值-去年同期的值)÷去年同期的值*100%
一、市场价格分析计算公式
(一)当期环比增长(下降)率计算公式
根据批发市场价格分析需要,环比分为日环比、周环比、月环比和年环比。
当期环比增长(下降)率(%)=[(当期价格/上期价格)-1]*100%
说明:(1)如果计算值为正值(+),则称增长率;如果计算值为负值(-),则称下降率。
(2)如果当期指当日、当周、当月和当年,则上期相应指昨日、上周、上月和上年。
(二)当期同比增长(下降)率计算公式
当期同比增长(下降)率(%)=[(当期价格/上年年同期价格)-1]*100%
说明:
(1)如果计算值为正值(+),则称增长率;如果计算值为负值(-),则称下降率。
(2)如果当期指当日、当周和当月,则上年同期相应指上年同日、上年同周和上年同月。
同比增长率与增长率的区别
说明:
(1)同比增长率是含有增长率的意思,是另一种方式的增长率。
(2)同比增长率计算时,有特定的时间限制,不像增长率那样,范围大,定义宽泛,而同比增长率,一般是指和去年同期相比较的增长率。
其他概念:
定基比发展速度,也简称总速度,一般是指报告期水平与某一固定时期水平之比,表明这种现象在较长时期内总的发展速度。
同比发展速度,一般指是指本期发展水平与上年同期发展水平对比,而达到的相对发展速度。
环比发展速度,一般是指报告期水平与前一时期水平之比,表明现象逐期的发展速度。同比和环比,这两者所反映的虽然都是变化速度,但由于采用基期的不同,其反映的内涵是完全不同的。
以上内容参考网络—同比增长率
⑷ 指标完成 百分比怎么算
23.5877/18=131.04%
⑸ 请问为什么有些百分比指标,为什么没在季报财报中公布,要自己计算或者看股票软件
你的表达不太明白。
如果单收百分之百的指标是有的,因为在某个时段,它是可以达到这个要求的。关键就看庄家什么时样的运行方式,有些庄家是和指标对着干的,有些是按着指标方式运行
⑹ KPI中目标值和实际值都是百分比的,怎么计算绩效分值
很多方法。
1、划区间,如目标值100%,你可以设置考核办法为:实际值低于90%,扣绩效分值的**分,实际值大于90%低于100%,扣绩效分值的**分。
2、设公式,如目标值100%,考核办法为:实际值/目标值*绩效分值
3、分等级,如目标值100%,考核办法为:大于95%绩效值为优,低于85%为差,在此区间内,为一般。
总之,在设定KPI时,要同时明确考核办法。
⑺ 65人有5个指标求百分比
第一个::23/325*100%=7.077%,以下类推