安永交易咨询

1. 安永战略咨询部门怎么定位自身

医生给病人诊断，依靠专业知识和责任心。给自己看病，反而有时候会很难超脱。 在咨询界，麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼等属于第一方阵。帮助大型企业制定发展战略规划。 第二层级，是四大、IBM的战略咨询部门。更侧重于集团管控、组织架构和业务流程等，并且通过ERP系统、HR系统等落地。既有咨询规划，又确保实际的运营效果； 第三序列，就是国内的正略钧策、北大纵横和和君创业等，他们强在某个功能单元，比如市场营销策略、企业架构、HR管理等。 外有强敌，再结合自身发展规划和人员情况，安永的企业战略咨询几年来，走得很稳健，步步为赢。 我们曾经为某大型国企发展战略新兴产业（环保及再生能源）做战略咨询。分析产业发展前景、结合当地的政策和企业资源，制定中远期发展规划，以及推进路径和人力、财力等资源保障等； 我们曾经为国际著名电子集团某块业务板块进入中国提供战略咨询。研究和分析国内的产业政策、消费水平、销售渠道，制定切实可行的市场策略和管理机制等等。 我们曾经为国际著名央企做战略对标。从战略定位、到企业管理运营、市场及定价策略、预算管理、金融与产业板块结合与互动等等。比较、借鉴、取舍、为我所用。 安永战略咨询先找准自身在行业和客户服务中的定位，同时又结合安永会计师事务所背景和资源的特色，稳步走来，制定自己的业务发展和人员配备计划，总体来讲，我们对自身的发展战略规划并践行，效果还是很不错的。是很有信服力的成功案例。

2. 安永北京咨询的工作怎么样拿到了offer还争取其他吗

我刚从国外研究生毕业回来。 我觉得如果你北京不错，英语也还可以，手头又有些钱，最好先去安永，然后出国读MBA。之后你可能有机会留在国外，在国内的话也很吃香。

如果你打算直接申请出国，也可以。但是要做好出国回来之后，可能只能找个和本科差不多的职位。薪水也就多300,500块。除非你去美国top10的商学院，这个你可能可以直接申请外资投行了。

第三，如果你只是想做结算之类的。我觉得以你现在，本科毕业应该就可以入职了吧。但是，现在基本必须要有柜员的经验才可以一步一步往上走。银行的培养周期太长了，我见过干了四年还是柜员的。

总之，我的建议是，要么你就直接申请银行，要么你就四大干几年再跳。出国暂时不太适合你

3. 安永信息科技风险咨询属于哪个部门

医生给病人诊断，依靠专业知识和责任心。给自己看病，反而有时候会很难超脱。在咨询界，麦肯锡、罗兰贝格、科尔尼等属于第一方阵。帮助大型企业制定发展战略规划。第二层级，是四大、IBM的战略咨询部门。更侧重于集团管控、组织架构和业务流程等，并且通过ERP系统、HR系统等落地。既有咨询规划，又确保实际的运营效果；第三序列，就是国内的正略钧策、北大纵横和和君创业等，他们强在某个功能单元，比如市场营销策略、企业架构、HR管理等。外有强敌，再结合自身发展规划和人员情况，安永的企业战略咨询几年来，走得很稳健，步步为赢。我们曾经为某大型国企发展战略新兴产业（环保及再生能源）做战略咨询。分析产业发展前景、结合当地的政策和企业资源，制定中远期发展规划，以及推进路径和人力、财力等资源保障等；我们曾经为国际著名电子集团某块业务板块进入中国提供战略咨询。研究和分析国内的产业政策、消费水平、销售渠道，制定切实可行的市场策略和管理机制等等。我们曾经为国际著名央企做战略对标。从战略定位、到企业管理运营、市场及定价策略、预算管理、金融与产业板块结合与互动等等。比较、借鉴、取舍、为我所用。安永战略咨询先找准自身在行业和客户服务中的定位，同时又结合安永会计师事务所背景和资源的特色，稳步走来，制定自己的业务发展和人员配备计划，总体来讲，我们对自身的发展战略规划并践行，效果还是很不错的。是很有信服力的成功案例。

4. 安永做咨询的部门叫什么

安永专门有咨询的公司，与审计是独立的。

5. 安永咨询PI和毕马威审计，选哪个

毕马威审计

6. 安永 运营交易咨询 怎么样

现在做transaction的team好像不是很多。
不过做transaction advisory都是大牛，很有前途。

7. 安永企业咨询怎么样

这是家很不错的企业哦

安永(Ernst&Young)是世界四大会计师事务所之一，全美第二大会计师事务所。安永在全球有141,000名员工。拥有服务全球14个主要行业的经验。
安永至今已有一百多年的历史。安永的前身是1903年成立于美国克利夫兰的Ernst&Ernst(1979年后合并为Ernst&Whinney)会计公司和1894年成立于美国纽约的ArthurYoung会计公司。1989年，原八大会计事物所之中的ArthurYoung及Ernst&Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst&Young。
安永在中国提供专业服务已超过40年。安永的前身雅特杨会计师事务所于1968年在香港成立首个办事处，并于1981年在中国内地设立办事处。
1992年，安永获中国财政部批准在国内设立合作事务所–安永华明会计师事务所。2007年，安永在中国设立安永(中国)企业咨询服务公司，2001年在香港设立安永税务及咨询有限公司、安永企业财务有限公司，以及2007年设立安永咨询服务有限公司。
安永在中国在北京、香港、上海、成都、武汉、深圳、广州、大连、苏州、青岛、杭州、天津、厦门、澳门14个城市设有办事处，共有员工超过8,000人。

8. 四大咨询公司是指

四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰.贝格咨询公司。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

1、指导改善方案的实施；

2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

(8)安永交易咨询扩展阅读：

管理咨询：

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

财务咨询：

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

工程咨询：

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

技术咨询：

这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

互联网转型咨询：

在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的操作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。

传统咨询公司价值：

传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

参考资料：咨询公司 网络

9. 安永会计师事务所咨询服务与安永咨询有什么不同

安永会计师事务所咨询服务与安永咨询是一样的，没有不同的；虽说是两个公司，法律实体是两个，但是公司都是在EY的名号下工作。
EY是注册在北京，按照中国相关法律规定一定要和本土事务所合并才能开办新的事务所，因此EY就和华明会计师事务所成立了 安永华明会计师事务所。

安永会计师事务所 (Ernst & Young) 是全球领先的专业服务公司，提供审计、税务及财务交易咨询等服务，至今已有一百多年的历史。公司是19世纪50年代一系列兼并的产物；1989年，原八大会计师事务所之中的ArthurYoung及Ernst&Whinney之间的兼并造就了现在的Ernst& Young。目前安永在全球150个国家有办事机构728个，190,000名员工，2014财年收入达到274亿美元。目前在北京、香港、上海、深圳、广州、大连、成都、武汉、苏州及澳门十大城市设有办事处及分所，到2013年年底聘用专业人员超过10,000人。