1. 我想向供应商提出产品价格下调,该如何写调价单
除非你们公司在这个行业中非常强势,或者你公司采购价格明显高于市场价,一般情况下是不会向供应商发产品价格下调函的。你可以先调查市场行情,然后一个个约谈供应商,最好是一个原材料至少要有两个供应商,这样你会比较好谈一点。谈好之后你在发价格下调函就可以了。
2. 在一个大企业里,产品降价对企业的利与弊各是什么
1、对企业利润的影响。
产品降价会对企业产生什么后果,有很多重要的因素可以影响这个后果,比如说消费者对产品的需求弹性,当产品价格下降,而消费者购买数量大量增加时,企业就可能因此而后的更多的利润。而相反的话,或者销售数量没有明显的变化时,企业利润就会减少。
2、可能使得企业陷入价格战中。企业降价可能引发其他的企业也跟着降价,这就可能导致价格战。价格战是残酷的,如果企业没有强劲的实力支撑,比如说资金实力、渠道实力等等,很快,企业就会被同行给打垮。又或者企业凭借强劲的实力可以打败对手最后达到“垄断”的地位。所以,企业要对价格战三思。
3、逆向选择。产品降价存在逆向选择的问题,即消费者可能认为是企业产品质量下降了因而产品价格就下降了,有的消费者心里有“一分钱一分货”的观念。但是,如果企业能够做到保证产品质量,使得产品“物美价廉”的话,那么消费者会更加青睐于贵企业。
以上只是产品降价的几个可能后果,事实上,产品降价到底会给企业带来怎样的后果是未可知的,这必须得根据企业自身的情况来论,如上所说,一种情况分两面,危还是机全看企业自身。
3. 公司产品降价,怎么在朋友圈里委婉的表达一下书面意思
呵呵,我们老板也这样,让我们在朋友圈里给他做宣传,你主要是站在了自己的角度上考虑问题了,不妨站在朋友的角度上考虑问题就会好点,可以发照片的时候加上自己和产品的个性,或者言语上可以说,又降价,这公司产品又能大卖,工资又可以多点了,发工资请大家吃饭等等
4. 企业为什么要调整产品价格
是一种企业生存和营销的策略
削价可能基于以下原因:
企业的生产能力过剩,在强大的竞争压力之下,企业的成本费用低于竞争者,由于技术的进步而使行业生产成本大大降低。
在以下情况下企业可能会提价:
由于通货膨胀,企业的产品供不应求,产品的包装、款式、性能等有所改进。
企业主动调价,会对消费者、竞争者、中间商等产生影响。
顾客的反应。消费者一般对价值较高、购买频率也较高的商品价格变动反应较敏感,而对价值低、不经常购买的小商品价格变动反应不太敏感。此外,对降价或提价的反应还依赖于具体的商品及市场条件。
竞争者的反应。可以通过两种方法进行了解,一是搜集有关情报,二是运用统计分析方法,研究过去的价格反应策略。
5. 企业的提价和降价的原因有哪些
降价原因:
1、产品积压,企业为回收资金;
2、企业成本下降,市场竞争力增强,为抢占市场;
3、市场饱和时,为刺激市场;
4、淡季调价。
提价原因:
1、成本增加;
2、产品供不应求;
3、产品升级换代;
4、产品服务和品质提升的情况下提价;
5、通货膨胀。
(5)公司产品价格下调扩展阅读
通货膨胀必然引起物价上涨,但不能说凡是物价上涨都是通货膨胀。影响物价上涨的因素是多方面的。
①纸币的发行量必须以流通中所需要的数量为限度,如果纸币发行过多,引起纸币贬值,物价就会上涨。
②商品价格与商品价值成正比,商品价值量增加,商品的价格就会上涨。
③价格受供求关系影响,商品供不应求时,价格就会上涨。
④政策性调整,理顺价格关系会引起上涨。
⑤商品流通不畅,市场管理不善,乱收费、乱罚款,也会引起商品价格的上涨。可见,只有在物价上涨是因纸币发行过多而引起的情况下,才是通货膨胀。
6. 企业的提价和降价的原因有哪些
降价原因:1、产品积压,企业为回收资金;2、企业成本下降,市场竞争力增强,为抢占市场;3、市场饱和时,为刺激市场;4、淡季调价。
提价原因:1、成本增加;2、产品供不应求,3、产品升级换代4、产品服务和品质提升的情况下,提价5、通货膨胀。
7. 企业进行价格调整应该注意哪些问题
在竞争市场上,企业制定某种价格水平、采用某种价格策略的效果还取决于竞争者的反应,在竞争者的策略不会作任何调整的情况下,企业降低价格就可能起到扩大市场份额的效果;而若在企业降低价格的同时,竞争者也降低价格,甚至以更大的幅度降低价格,企业降价的效果就会被抵消,销售和利润状况甚至不如调整前。同样,在企业调高价格后,如果竞争者并不提高价格,则对企业来说,原来供不应求的市场可能变成供过于求的市场。鉴此,企业在实施价格调整行为前,必须分析竞争者的数量,可能采取的措施,及其反应的剧烈程度。
8. 企业对原定商品价格进行调整将其降低的原因有哪些
比如说企业在该商品生产的过程中改进了生产模式,导致该商品生产成本降低,那么相应的也会降低她的价格来获取更好的市场需求,再一个可能就是市场上这方面供大于求,导致市场对该产品的需求量减少,那么相应的通过强来提升市场需求
9. 企业主动调整价格的形式和原因
形式:
大概有四种——(1)价格不变。市场领导者认为,削价会减少太多利润;保持价格不变,市场占有率也不会下降太多,必要时也很容易夺回采。借此机会,正好甩脱一些所不希望的买主,自己也有把握掌握住较好的顾客。
(2)运用非价格手段。比如企业改进产品、服务和市场传播,使顾客能买到比竞争者那儿更多的东西。很多企业都发现,价格不动,但把钱花在增加给顾客提供的利益上,往往比削价和低利经营更合算。
(3)降价。市场领导者所以这么做.是因为削价可以增加销量和产量,因而降低成本费用,同时,市场对价格非常敏感,不削价会丢失太多的市场占有率,而市场占有率一旦下降,就很难恢复。(4)涨价。有的市场领导者,不是维持原价或削价,而是提高原来产品的价格,并推出新的品牌,围攻竞争者品牌。
原因:
主动调整产品价格的策划,不外乎从两方面着手:或是降价,或是涨价。
(1)降价常见的原因:①企业生产能力过剩,市场供大于求,需要扩大销售,但又无法通过改进产品和增加销售努力来达到目的,只好考虑降价。④下降中的市场份额。如当日本小汽车以明显优势大量进入美国市场后,美国通用汽车公司在美国市场份额明显减少,最后不得不将其超小型汽车在美国西海岸地区降价10%。③为争取在市场上居于支配地位。公司用较低的价格,增加产品的竞争能力,扩大市场份额,而销售的增加也降低了成本。
(2)涨价常见的原因。涨价虽然给公司带来了利润,但是也会引起消费者、经销商和推销人员的不满,甚至会丧失竞争优势。在下列两种情况下,企业会考虑涨价;①成本膨胀。这是一个全球性的问题。材料、燃料、人工费、运费、科研开发费、广告费等不断上涨,导致企业压低了利润的幅度,因而也引起了公司要定期地提价,提高的价格往往比成本增加的要多。①供不应求。当公司的产品在市场上处于不能满足所有消费者的需要时,可能会涨价,减少或限制需求量。公司在涨价时,应通过一定的渠道让消费者知道涨价的原因,并听取他们的反映,公司的推销人员应帮助顾客找到经济实用的方法。③竞争者提价等。