① 新东方 并购绿光教育失败 为什么就会跌 求股票高手回答，本人想学点股票知识！谢谢！
因为股票炒的是预期，当利好的预期出来的时候股价就会提前上涨，而到了时间利好又没有兑现，股价就会跌回来。
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② 新东方为何选择在美国上市
新东方为何选择在美国上市？美国市场发行审批属于注册制，即企业提交真实合法的上市所需的材料就可以了，对企业规模资产、盈利门槛较低；
为何不在国内或香港上市？国内市场发行审批属于核准制，不但要企业提交真实合法的上市所需的材料，还要对企业规模，盈利能力做出限制，门槛较高，新东方当时达不到国内上市的要求，因此无法在国内上市。至于香港？其实和美国市场要求差不多，只是美国创业板市场更成熟，因此美国是更好选择。
上市以后和一般的国内公司在政府对其监管上有什么区别？国外市场更注重企业的公布信息合规性，对于信息真合法性管理较严，对虚假信息的惩罚非常严厉。国内嘛，一旦上市，监管和惩罚力度相对国外较松，因为国内有很大“关系”因素在里面。
上市以后是不是所有资产都在股市流通？只要是属于上市公司的资产当然是在股市流通了。
可以在股市上进行收购？政策允许的情况下是可以的
那就是新东方100%的资产都在股市流通市场上？
新东方和新东方股份有限公司是两个概念，新东方将一部分资产装入新东方股份有限公司进行上市，于是新东方就是新东方股份有限公司的控股股东
因此新东方股份有限公司100%的资产都在股市流通，但是作为大股东的新东方只有一部分资产在新东方股份有限公司，新东方没进入上市公司的资产肯定不在市场流通咯，只有进入上市公司的资产才在市场流通。
③ 新东方意向收购长沙万婴吗
新东方在湖南省长沙市
只有办各种英语培训班的
规划，并没有办幼儿园的
计划，根本就没有收购幼儿园
的想法，当然是不可能有
收购长沙万婴幼儿园的意向！
希望你不信谣，更不要传播
谣言，否则会对自己很不利的。
④ 新东方CEO俞敏洪：如何拒绝为投资人买单
经济低谷到底会持续多长时间，还不明朗，我们的压力也很大。我们在跟投资人沟通，希望能进一步获得融资，但对方的条件是希望我能收购另一家企业。我认为那家企业的收购价值不大，我担心收购会使我们成为对方的买单者，究竟应该怎么办？新东方集团董事长俞敏洪答：你为了在新兴的互联网领域中能做出一番事业来，确实是在经历一个企业最大的困难。第一个困难：新兴领域，风险比较大，因为没有固定的模式，也没有先例可循。一个行业如果赢利模式不清楚的话，它的发展会在很大程度上受到制约，同时对你的经营自信心也会造成很大打击；第二个困难：投资者进入了你的行业，而你本身又还没有太大的赢利能力，这样的话投资者就会给你施加压力，而这个压力对于刚刚创业的人来说，一般都是很难承受的，除非你有一种死皮赖脸的精神；第三个困难：现在投资者为了得到更多的回报，会希望你去并购别的企业。谁都知道，并购企业在一个企业的经营中，是风险最大的一件事情。我觉得你所问的问题，即收购这个企业的价值大不大，这需要一步一个脚印去做。首先要想清楚不是要收购另一个企业，而是在你所做的这个领域，你公司的赢利模式是什么。不管是短期的还是长期的，做企业的最终目的就是为了赚钱，为了长期的发展。如果一个企业不赚钱，那么它就没有了生存的依据，很可能最后就会关门大吉。所以不管怎么样，你现在要做的就是想方设法创立自己的赢利模式，哪怕是长远的，只要对投资者讲清楚，并且保证公司的资金能为长远的发展做好准备。一般来说投资者是会愿意尊重你的选择的，因为投资者如果不听从你的计划，导致你的不合作，那他们投入的钱将会血本无归。但最重要的是，你本身一定要把自己的赢利模式想清楚，想清楚以后再来实施企业的每一步经营计划。其次要做到和投资人进行良好、不断的沟通，把你在这个领域所做的事情以及你的长远发展计划和投资人沟通，并让他们理解。一旦得到投资人的理解，并且让他们感觉到长远投入能得到客观的回报，他们就会有耐心等待；如果你不能让投资人理解，而且在他们看来你的企业有一定的风险，甚至不赚钱要倒闭，那么投资人本身就会有很大压力。因为投资人上面也会有老板一直追问他们：你在这个领域的投资到底是怎么回事？作为创业者，你的压力是双倍的，一个是赢利压力，一个是投资人的压力。这样内心的焦虑感肯定会很强。如此一来你的经营就可能没法做到神闲气定，甚至会导致企业陷入困境。你也提到投资人希望你购买其他企业。其根本原因在于，投资人对你现在所从事的领域、所经营的企业信心不足，他希望你用他的钱去并购其他企业从而增加你的实力。这样一来，也许未来的发展前景更宽广一点。而这一点只是投资人从外部来看你公司兼并可能产生的合力，而你自己从内部来看却不一定会有合力。我的公司上市之后，资金比较充分，投资人也给我很大压力，希望我并购其他教育公司，但是我做得非常小心。每一次我都耐心地跟投资人解释，反复说服他们为什么该收购、为什么不该收购。有些企业如果收购过来可能会拉新东方的后腿，甚至很有可能置新东方于死地。通过这样反复沟通和解释，很多投资人都理解我了，为什么新东方每次收购都如此谨慎小心。最后他们看到结果也比较好，新东方以自身发展为主以收购为辅。你的企业本身非常小，如果对方公司跟你一样大，甚至比你更大，收购可能不具备企业文化整合的能力。谁都知道，企业文化的整合能力是企业发展的基础，如果你不能把他的管理团队和业务整合到你的公司来，那么原则上，即使你有钱也不能开展这个并购业务，因为并购完了两家企业会不断打架，结果可能导致两家都经营不好甚至垮台。所以我的建议是，在你没有充分的把握之前，最好先跟投资者沟通，把自己的业务做好，推迟收购其他企业的计划。
⑤ 新东方的成功是社会制度的一种病态表现
首先得说他确实是个不错的机构，帮助了不少学子，也使不少人的英语水平着实提高了很多，多我们国家的对外交流的贡献也是大大的，但是呢，其收费有点二贵了，明显有点为富人服务的倾向。总之，任何机构都有其盈利目的，这个是无可厚非的，我们也不能因为这个而忽略了其贡献
⑥ 听说清华大学被新东方烹饪学院收购了真的假的
当然是真的 新东方和南翔 是全球著名的2座学府
⑦ 新东方为什么收购铭师堂
调查显示，2006、2007年两年在参加全国高考的考生中，往届考生的比例基本保持在28%左右，平均人数达到285万人，按照平均每人复读一年花费1万元计算，大概有285亿的市场规模。尤其在教育部发出全国有公办普通高中禁止办复读班的通知后，更为非教育培训机构提供了一个稳定而巨大的市场。新东方通过并购铭师堂成功进入到这一领域。
按照俞敏洪的计划，铭师堂将成为新东方的子公司，留下铭师堂的品牌，在人员、业务等管理上也保留原有模式。新东方有计划大规模进军高考复读培训领域，在全国其他地区或采取更多的并购形式，或者将铭师堂推广。
⑧ 长春东方和新东方同文是一回事么到底他俩那个复读比较好
名义上虽然是收购了，实际上同文的行政管理还是独立出来的
复读的话去同文，连吃带住都用，管的也比较严格
新东方主要还是应届的多，费用超高不说
有的小科像地理什么的还不如学校老师教的好