㈠ 高盛一边唱多一边悄悄分批套现 是什么意思啊
高盛为了盈利惯用的伎俩，用着自己的大笔资金跟公关公司打配合。公关帮忙炒作，自己持大手货。然后拉抬股价，当股价到达自己的预期时，在大量抛售该公司股票来赚取利润。这样做不仅坑害股民而且对该上市公司也不好，因为过高过低的股价会让以后融资更难。。。所以上市公司都比较怕高盛，应该是每一个美国投行。恶心的华尔街大鳄
㈡ 高盛集团为什么没有倒下，它的投资方式和雷曼有什么区别
必雷曼大，老五死了，老大还早着。
㈢ 高盛与包括太子奶、深南电、国航及东航的对赌协议是怎么回事
融资方：蒙牛乳业
投资方：摩根士丹利等三家国际投资机构
签订时间：2003
主要内容：2003至2006年，如果蒙牛业绩的复合增长率低于50％，以牛根生为首的蒙牛管理层要向外资方赔偿7800万股蒙牛股票，或以等值现金代价支付；反之，外方将对蒙牛股票赠予以牛根生为首的蒙牛管理团队
目前状况：已完成，蒙牛高管获得了价值数十亿元股票
融资方：中国永乐
投资方：摩根士丹利、鼎晖投资等
签订时间：2005
主要内容：永乐2007年（可延至2008年或2009年）的净利润高于7.5亿元（人民币，下同），外资方将向永乐管理层转让4697.38万股永乐股份；如果净利润等于或低于6.75亿元，永乐管理层将向外资股东转让4697.38万股；如果净利润不高于6亿元，永乐管理层向外资股东转让的股份最多将达到9394.76万股，相当于永乐上市后已发行股本总数（不计行使超额配股权）的4.1％
目前状况：永乐未能完成目标，导致控制权旁落，最终被国美电器并购
融资方：雨润食品
投资方：高盛投资
签订时间：2005
主要内容：如果雨润2005年盈利未能达到2.592亿元，高盛等战略投资者有权要求大股东以溢价20％的价格赎回所持股份
目前状况：已完成，雨润胜出
融资方：华润集团
投资方：摩根士丹利、瑞士信贷
签订时间：2008
主要内容：两家投行将分别以现金4.5486亿港元认购1.33亿股华润励致（1193.HK）增发股票，合同有效期为5年。若和约被持有到期，且华润励致最终股价高于参考价（3.42港元），华润集团将向两家投行分别收取差价；若届时股价低于3.42港元，那么两家投行就会各自受到一笔付款
目前状况：按最坏打算，华润可能亏损9亿港元
融资方：深南电A
投资方：杰润（新加坡）私营公司（高盛全资子公司）
签订时间：2008
主要内容：合约有效期2008年3月1日至12月31日。当国际石油浮动价高于每桶62美元，深南电每月最多获利额30万美元；反之，国际油价每下跌1美元，高盛杰润则将多获利40万美元
目前状况：执行中，深南电A已巨亏5亿元人民币
㈣ 高盛集团的简介主要盈利方式
高盛集团（GoldmanSachs），一家国际领先的投资银行和证券公司，向全球提供广泛的投资、咨询和金融服务，拥有大量的多行业客户，包括私营公司、金融企业、政府机构以及个人。在香港设有分部，并分别在23个国家和地区设有41个办事处。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。2012年，高盛前银行家尼尔·莫里森向马萨诸塞州的一位官员提供政治捐赠，以求赢得该州政府业务。9月27日，美国证券交易委员会（SEC）宣布，高盛集团企图以1400万美元和解其政治捐赠案的指控。
高盛的盈利方式主要分为三大板块：投资银行、交易与本金投资、资产管理与证券服务。（板块的划分标准主要包括服务类型的相似性、服务提供方式、服务的客户类别和受到的监管环境等）。事实上，业务板块与组织机构设置并不完全一致，每个业务板块可能包括多条业务线、多个部门的贡献。
在这三大板块之下，高盛业务又可分为五大业务线：投资银行、交易、本金投资、资产管理、证券服务。五大业务线主要由投资银行部，固定收益、货币与商品部，股权部，商人银行部，投资管理部以及涉及证券服务的各部门负责。
高盛组织结构采用了事业部制，管理委员会是最高管理机构，下面设投资银行部，固定收益产品、货币及商品部，股权部，商人银行部以及投资管理部六个业务部门；另外，还设有全球投资研究部，人力资源部，总裁办公室，法律、合规和管理部以及运营、技术和财务部等多个支持部门。高盛采用事业部和地方总部相结合的矩阵式管理结构，业务线的作用相对较强。以投资银行部为例，部门设有首席运营官和首席财务官，下面有美洲、欧洲、除日本外的亚洲、日本等四个地区分部，往下再按照行业、国家和产品进行细分。
高盛的投行业务战略及服务模式，值得中国国内券商学习。它以并购顾问和承销为主的投行服务主要针对大型优质客户，并且通过专门的客户关系部门投资银行服务部（IBS）来寻找和挖掘业务机会。除了按照行业来划分团队之外，高盛近年来，一项重要结构重组活动是将融资团队纳入投资银行部内。高盛的融资团队已经不仅仅是提供证券承销，而是将股权、债权及各种融资工具和产品整合在一起。在高盛的发展历程中，其业务范围从传统的承销经纪、并购等业务扩展到信贷、直接投资、衍生产品、风险管理等领域，高盛通过承销、并购与融资、风险管理等业务的结合。
发展历程：
高盛集团（GoldmanSachs）为跨国银行控股公司集团，被《财富》杂志连续多年评选为世界财富500强企业之一，总部位于美国纽约；其业务涵盖：投资银行、证券交易和财富管理。业务对象为企业、金融机构、（国家）政府及富人；业务按地域分为三大块，即美国、亚太地区和欧洲。在19世纪90年代到第一次世界大战期间，投资银行业务开始形成，但与商业银行没有区分。高盛公司在此阶段最初从事商业票据交易，创业时只有一个办公人员和一个兼职记账员。创始人马可斯·戈德门每天沿街打折收购商人们的本票，然后在某个约定日期里由原出售本票的商人按票面金额支付现金，其中差额便是马可斯的收入。股票包销业务使高盛成为真正的投资银行，公司从迅速膨胀到濒临倒闭后来高盛增加贷款、外汇兑换及新兴的股票包销业务，规模虽小，却是已具雏形。而股票包销业务使高盛变成了真正的投资银行。高盛集团在23个国家拥有41个办事处，总部设在纽约，并在伦敦、法兰克福、东京、香港和世界其他主要金融中心设有分支机构。集团拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。
㈤ 索罗斯，高盛等人在去年11月12号到14号之间是怎么利用A股暴跌在新加坡A50里面获利的
对，包括巴股神菲特也是这样。
热钱，书面说法是浮游资本，包括合法的和不合法的急于实现利润的资本。
㈥ 世界利润500强排名
没有专门的排名
这是我对财富500强企业利润排序的结果
07财年纯利润在50亿美元以上的公司如下
公司名称 公司中文名称 营业收入（百万） 利润（百万美元）
Exxon Mobil 埃克森美孚公司 372,824 40,610
Royal Dutch Shell 英荷壳牌集团 355,782 31,331
General Electric 通用电气公司 176,656 22,208
BP 英国石油公司 291,438 20,845
Gazprom 俄罗斯天然气公司 98,642 19,269
HSBC Holdings 汇丰集团 146,500 19,133
Chevron 雪佛龙公司 210,783 18,688
Petronas 马来西亚石油公司 66,218 18,118
Total 道达尔公司 187,280 18,042
J.P. Morgan Chase & Co. 摩根大通公司 116,353 15,365
Royal Bank of Scotland 苏格兰皇家银行 108,392 15,103
Toyota Motor 丰田汽车公司 230,201 15,042
Bank of America Corp. 美国银行 119,190 14,982
China National Petroleum 中国石油集团 129,798 14,925
Microsoft 微软公司 51,122 14,065
ENI 意大利埃尼集团 120,565 13,703
BHP Billiton 澳大利亚必和必拓集团 39,498 13,416
Vodafone 英国沃达丰公司 71,202 13,366
Berkshire Hathaway 美国伯克希尔哈撒韦公司 118,245 13,213
Petrobras 巴西石油公司 87,735 13,138
Rosneft Oil 俄罗斯石油公司 36,184 12,862
Akzo Nobel 荷兰阿克苏诺贝尔公司 18,481 12,771
Wal-Mart Stores 沃尔玛公司 378,799 12,731
ING Group 荷兰国际集团 201,516 12,649
Santander Central Hispano Group 西班牙国际银行 89,295 12,401
TELEFONICA 西班牙电话公司 77,254 12,190
AT&T 美国电话电报公司 118,928 11,951
Novartis 诺华公司 39,800 11,946
ConocoPhillips 康菲石油公司 178,558 11,891
CVRD 巴西淡水河谷公司 32,242 11,825
Goldman Sachs Group 高盛集团 87,968 11,599
Allianz 德国安联集团 140,618 10,904
Instrial & Commercial Bank of China 中国工商银行 51,526 10,718
BNP Paribas 法国巴黎银行 140,726 10,706
Johnson & Johnson 强生公司 61,095 10,576
GlaxoSmithKline 英国葛兰素史克公司 45,447 10,432
International Business Machines IBM公司 98,786 10,418
ArcelorMittal 阿塞洛米塔尔钢铁集团 105,216 10,368
Procter & Gamble 宝洁公司 76,476 10,340
Intesa Sanpaolo 意大利联合圣保罗银行 48,305 9,924
Nokia 诺基亚公司 69,886 9,862
E.ON 德国意昂集团 94,356 9,861
Altria Group 美国奥驰亚集团 38,051 9,786
Lukoil 俄罗斯卢克公司 67,205 9,511
China Construction Bank 中国建设银行 41,307 9,079
Nestle 雀巢集团 89,630 8,874
Deutsche Bank 德意志银行 122,644 8,861
Barclays 英国巴克莱银行 80,347 8,837
FRANCE TELECOM 法国电信集团 72,488 8,623
China Mobile Communications 中国移动通信集团公司 47,055 8,426
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria 西班牙毕尔巴鄂比斯开银行 51,449 8,385
Credit Agricole 法国农业信贷银行 138,155 8,172
UniCredit Group 意大利联合信贷银行 77,030 8,159
Pfizer 美国辉瑞公司 48,418 8,144
Roche Group 瑞士罗氏公司 40,315 8,134
HBOS 苏格兰哈里法克斯银行 100,267 8,093
Wells Fargo 美国富国银行 53,593 8,057
Samsung Electronics 三星集团 106,006 7,986
AXA 法国安盛集团 162,762 7,755
ELECTRICITE DE FRANCE 法国电力集团 81,629 7,690
Statoil Hydro 挪威石油公司 89,224 7,526
Bank of China 中国银行 38,904 7,395
Cisco Systems 思科系统公司 34,922 7,333
Rio Tinto Group 力拓集团 29,700 7,312
Anglo American 英美资源集团 29,532 7,304
Hewlett-Packard 惠普公司 104,286 7,264
Sabic 沙特基础工业公司 33,678 7,211
Sanofi-Aventis 法国赛诺菲-安万特集团 39,977 7,204
Intel 英特尔公司 38,334 6,976
Lloyds TSB Group 劳埃德TSB集团 59,226 6,580
Credit Suisse 瑞士瑞信银行 78,206 6,467
Bayer 拜耳集团 44,664 6,448
National Grid 英国国家电力供应公司 23,479 6,414
Wachovia Corp. 美国瓦乔维亚银行 55,528 6,312
American International Group 美国国际集团 110,064 6,200
Coca-Cola 可口可乐公司 28,857 5,981
Groupe Danone 达能集团 20,128 5,721
Royal Philips Electronics 飞利浦电子公司 37,007 5,705
PepsiCo 百事公司 39,474 5,658
Volkswagen 大众汽车公司 149,054 5,639
Zurich Financial Services 苏黎世金融服务集团 55,163 5,626
AstraZeneca 英国阿斯利康公司 29,559 5,595
Mitsubishi UFJ Financial Group 三菱日联金融集团 55,988 5,575
BASF 德国巴斯夫集团 79,322 5,565
Nippon Telegraph & Telephone 日本电报电话公司 93,527 5,562
Xstrata 英国斯特拉塔公司 29,084 5,543
Verizon Communications 美国韦里孙通讯公司 93,775 5,521
Fortis 富通集团 164,877 5,467
State Farm Insurance Cos. 州立农业保险公司 61,612 5,464
Daimler 戴姆勒股份公司 177,167 5,446
Enel 意大利国家电力公司 59,778 5,444
Occidental Petroleum 美国西方石油公司 20,206 5,400
Suez 苏伊士里昂水务集团 64,982 5,370
AMERICA MOVIL 墨西哥美洲电信公司 28,513 5,361
Unilever 联合利华公司 55,006 5,322
Munich Re Group 慕尼黑再保险公司 64,774 5,275
Honda Motor 本田汽车公司 105,102 5,254
Valero Energy 美国瓦莱罗能源公司 96,758 5,234
Schlumberger 美国斯伦贝谢公司 23,276 5,176
Siemens 西门子公司 106,444 5,063
㈦ 请问高盛的什么业务占公司的利润率最大
1: 风险投资
2: 中介费用
3: 期货(取得定价权)
4: 对赌(这个赚的最多) 你可以网络查一下. 中航油 深南电就知道了.
㈧ 我为什么离开高盛
格雷格·史密斯(Greg Smith)
今天是我在高盛的最后一天。我在这里工作了近12年，可以诚实地说，目前高盛的环境是我所见过最有毒且最具破坏性的。
问题简而言之就是，高盛的经营和赚钱理念始终让客户的利益靠边站。这家公司已经与我大学毕业加入时不同了，我不能昧着良心说我支持它的立场。
尽管听起来可能令人惊讶，但文化确实曾经是高盛成功的重要原因。高盛的文化曾经以团队合作、诚信、谦逊、始终为客户利益着想为中心。这种文化也是高盛在过去143年里一直赢得客户信任的法宝。
然后，当历史今后书写高盛时可能会说，高盛的文化在现任首席执行官劳埃德·布兰克芬和总裁盖里·科恩的管理下不再被掌握。我坚信，公司道德的沦落是对高盛长期生存最大的威胁。
高盛何以走到今天这个地步？因为它对领导力的定义已经改变。过去，领导层代表新理念、率先垂范、正确行事。而现在，只要你能为公司赚到足够多的钱，你就能坐到管理者的位子上去了。
在高盛快速晋升的办法有三个：第一，“抡起斧子砍”，这是高盛内部的说法，就是说服你的客户投资你努力摆脱的股票或其它产品，因为这些产品看起来没有很高的利润；二，“狩猎大象”，说服你的客户购买任何能给高盛带来最大利润的产品；三，交易所有流动性差、不透明、名字是三个字母缩写的产品。
如今，从高盛的许多领导人身上都可以看出公司文化已经荡然无存。我参加的衍生品销售会议上，没有一分钟是用来讨论如何能够帮助客户的问题，人们光在那讨论如何从客户身上赚到更多的钱。
他们无情地谈论如何剥削客户令我反感。过去12个月，我已经见过5名董事总经理称自己的客户是“木偶”(muppet)，有时内部邮件也这么称呼，即使在高盛发生了诸如美国证券交易委员会的起诉、“伟大的法布”、“算盘”、“上帝的工作”、卡尔·莱文等等一系列丑闻之后。
令我震惊的是，高盛的高层似乎无视这样一个基本的事实：如果客户不信任你，他们最后就不会再和你做生意，你再聪明也没用。
我希望我的辞职能对董事会敲响警钟。让客户再次成为你们的业务重心吧，没有客户，你们就赚不到钱。清理那些道德破产的员工吧，别管他们能为公司赚了多少钱。归正公司文化吧，让人们有正确的理由在这里工作。只关心赚钱的人不会让公司长久，也不能长时间留住客户的信任。
这封辞职信3月14日发表于《纽约时报》
(作者系原高盛执行董事兼欧洲、中东和非洲区衍生品业务负责人)
㈨ 高盛公司总资产有多少
高盛公司具体多少资产，这属于商业机密，但我可以告诉你一个信息：次贷危机到来前，高盛靠作空获利31亿D，是唯一屹立不倒的最大投行。2010年4月20号高盛宣布第一季度盈利111亿D，其中50亿D用来发奖金。但对于你的见解我个人感觉太极端了，华盛顿和华尔街本来就是连体，起诉高盛只是敲山震虎，像周瑜打黄盖，让外人看大家都有台阶下。 其实高盛很早就做过这种事，但每当和朋友提起都很佩服它，我有个同学也在高盛工作，我也没发现他价值观有什么问题。但我承认华盛顿是斗不过华尔街的，因为当。。。法案出台时，华尔街的天才们早就想好了新的idea，他们不犯法，但法律有漏洞这就够了。其实这就是资本主义世界和西方人的价值观，美国可没有5000年历史，也没有儒学，中道。我对美国人的认识就是追随我心。再一个钱不是衡量伟大公司的标准，苹果就是一个很好的例子。 保守估计，高盛公司的总资产，＞4.5万亿元人民币！2011年中国整个券商总资产就是1.5万亿元人民币，看起来很大，但还不到高盛一家公司总资产的1/3，而400亿人民币的净利润仅与摩根士丹利一家公司相当。
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㈩ 高盛(Goldman)是唯一一家披露分配给投行业务成本的投资银行
应该是说，投资银行的公司年度报告（或其他公开披露的资料）中，一般不会披露其投行业务的成本，因为这可能影响到公司对客户的谈判能力或者涉及其他商业秘密，而高盛(Goldman)是唯一这么做的投资银行，大概是由于它的确非常牛叉，以至于即使客户知道它能赚多少倍的利润，也难以讨价还价。