中铝下云铝股份领导班子成员

① 中国大唐集团公司的领导成员有谁

1.中国大唐集团有限公司董事长、党组书记 邹磊

男，汉族，1966年6月生，1988年8月参加工作，1986年7月加入中国共产党，硕士研究生，高级经济师。

人物履历：

曾任哈尔滨锅炉厂团委书记、管子一分厂党支部书记、重型容器分厂厂长、平山分厂厂长，哈尔滨锅炉厂有限责任公司生产长、副总经理。

2007年09月，任哈尔滨电站设备集团公司哈尔滨锅炉厂有限责任公司董事长、总经理、党委副书记。

2009年01月-2015年02月，任哈尔滨电气集团公司总经理。

2015年02月-2016年05月，任哈尔滨电气集团公司董事长、党委书记。

2016年5月-2020年12月，中国东方电气集团有限公司董事长、党组书记

2020年12月-至今，中国大唐集团有限公司董事长、党组书记

第十三届全国政协外事委员会委员

2.中国大唐集团董事、总经理、党组副书记 寇伟

男，白族，1961年10月生，云南剑川人，中共党员，1983年8月参加工作，毕业于云南工学院（昆明理工大学）热能动力专业，后获华中科技大学控制工程专业硕士研究生学历，教授级高级工程师。

人物履历：

曾任云南省阳宗海发电厂车间主任、党委办公室主任；

云南省电力工业局安监处副处长、处长；

云南省漫湾发电厂厂长、党委书记；

云南省电力工业局 (公司)副局长(副总经理)、党组成员；

云南电力集团有限公司副总经理、党组成员；

云南澜沧江水电开发有限公司总经理、党组书记；

华能澜沧江水电有限公司董事长、党组书记；

中国华能集团公司总工程师；

中国华能集团公司副总经理、党组成员；

2016年07月，国家电网公司总经理、国家电网公司董事、党组副书记；

2017年07月，国家电网公司总经理、国家电网公司董事、党组副书记，国务院三峡工程建设委员会委员；

2018年12月，国家电网有限公司董事长、党组书记；

2020年01月，中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记；

2020年05月，兼任大唐新能源非执行董事及董事长。

中国共产党第十九届中央委员会候补委员

3.中国大唐集团有限公司董事、党组副书记 时家林

男，汉族，中共党员，1962年12月生，1983年7月参加工作。山东工学院电力系统及其自动化专业大学毕业，高级工程师。

人物履历：

1981年，考入山东工学院电力系电力系统及其自动化专业；

1989年7月至1991年7月，任临沂市电业局办公室副主任；

1991月7月至1993年3月，任临沂市电业局办公室主任；

1993年3月至1995年9月，任临沂市电业局党委委员、副局长；

1995年9月至1997年12月，任临沂市电业局党委副书记兼副局长；

1997年12月至1998年1月，任临沂市电业局党委书记兼代理局长；

1998年1月至1999年11月，任临沂市电业局党委书记兼局长；

1999年11月至2001年3月，任济南市供电局党委书记兼局长；

2001年3月至2002年1月，任山东电力集团公司总经理助理；

2002年1月至2003年3月，任山东电力集团公司党委委员、总经济师；

2003年3月至2005年9月，任甘肃省电力公司党委副书记兼副总经理；

2005年9月至2006年4月，任甘肃省电力公司党委书记兼总经理；

2006年4月至2008年10月，任北京市电力公司党委副书记兼总经理；

2008年10月至2009年6月，北京市电力公司党委书记兼总经理；

2009年6月至2010年7月，任国家电网公司总经理助理和北京市电力公司党委书记兼总经理；

2010年7月至2015年6月，任国家核电技术公司党组成员、副总经理。

2015年6月至2020年3月，国家电力投资集团公司副总经理、党组成员。

2020年3月，任中国大唐集团有限公司董事、党组副书记。

4.中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员 刘广迎

男，1963年3月出生，博士研究生学历，研究员。历任山东白杨河发电厂工会主席、党委委员；山东省电力工业局党委秘书，办公室副主任；山东电力集团公司人事部主任，党委委员、纪委书记、监察专员、监事，党委书记、副总经理；国家电网公司监察局局长，办公厅主任，人事董事部主任，总经理助理，工会主席兼总经理助理，党组成员、职工董事、工会主席。现任中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员。

据中国大唐集团公司网站2018年12月4日消息，4日上午，大唐集团有限公司召开领导班子扩大会议，宣布了中组部关于刘广迎同志任中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员的决定。刘广迎此前担任国家电网党组成员、职工董事、工会主席职务。

5.中国大唐集团有限公司纪检监察组组长、党组成员 王瑛

据公开信息，王瑛曾任中央巡视组副局级巡视专员、中央巡视工作领导小组办公室副主任，2017年已任中央巡视机构党委副书记。

十八大后，她多次以中央巡视组副局级巡视专员、中央巡视工作领导小组办公室副主任的身份参加中纪委网站访谈，介绍巡视工作相关情况。2017年，王瑛参加了中央第十一巡视组对陕西、云南的巡视，担任巡视组副组长。

据大唐集团官网，2019年9月5日上午，中国大唐集团有限公司召开领导班子扩大会议，宣布了中共中央组织部关于王瑛同志任中国大唐集团有限公司纪检监察组组长、党组成员，免去熊皓同志中国大唐集团有限公司纪检监察组组长、党组成员职务并退休的决定。

6.中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员 曲波

男，博士研究生学历，中共党员，正高级工程师，曾任中国大唐集团有限公司总工程师兼党组办公室、办公室主任等职。

据中国大唐集团有限公司官网消息，2020年6月10日上午，集团公司召开领导班子扩大会议，宣布了中共中央组织部决定：曲波同志任中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员，免去金耀华同志中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员职务，并退休。

7.中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员 张传江

公开资料显示，张传江1968年出生，1990年毕业于大庆石油学院，是工程硕士，教授级高级工程师。长期从事石油化工和煤化工领域的生产与技术管理工作，曾先后在中国神华煤制油化工有限公司、国家能源集团宁夏煤业有限责任公司担任领导职务。

据大唐集团有限公司官网：2020年7月9日下午，中国大唐集团有限公司召开领导班子扩大会议，宣布了中共中央组织部决定：张传江同志任中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员。

人物履历：

曾任职于国家能源集团、中国神华煤制油化工有限公司、荆门石油化工总厂等公司。

2020年3月，任国家能源集团宁夏煤业有限责任公司董事长、法定代表人。

2020年7月，任中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员。

8.中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员 彭勇

据大唐集团有限公司官网：2020年7月9日下午，中国大唐集团有限公司召开领导班子扩大会议，宣布了中共中央组织部决定：彭勇同志任中国大唐集团有限公司副总经理、党组成员。

彭勇出生于1970年11月，到大唐任职前曾于2018年至今年6月29日，任内蒙古华能热电股份有限公司董事长。

彭勇在华能集团工作多年，曾任中国华能集团公司（华能国际电力股份有限公司）重庆分公司副总经理、党组成员，中国华能集团清洁能源技术研究院有限公司副总经理（副院长）、党组成员，华能置业有限公司总经理、党组副书记，华能黑龙江发电有限公司执行董事、党委书记，北方联合电力有限责任公司总经理、党委副书记等职。

9.中国大唐集团总会计师、党组成员 陶云鹏

中国国籍，生于一九七零年七月，毕业于清华大学，工学硕士，高级会计师，曾任中国华电集团有限公司资本运营与产权管理部主任，兼任华电能源股份有限公司副董事长、华电福新能源股份有限公司董事、中国华电科工集团有限公司董事。陶云鹏先后就职于山东国际电源开发股份有限公司、华电国际电力股份有限公司、中国华电集团有限公司。陶云鹏在财务管理、资本运作和产权管理等方面具有26年的工作经验。

2020年9月14日上午，中国大唐集团有限公司召开领导班子扩大会议，宣布了中共中央组织部决定：陶云鹏同志任中国大唐集团有限公司总会计师、党组成员， 免去胡绳木同志中国大唐集团有限公司副总经理、总会计师、党组成员职务，并退休。

资料来源：

能源名人录② | 最新最全大唐集团领导班子成员及个人背景（2020年12月）

② 国有控股企业中代表非国有股权的董事是否属于领导班子成员

国有控股企业是指在企业的全部资本中，国家资本股本占较高比例，并且由国家实际控制的企业。包括绝对控股企业和相对控股企业。国有绝对控股企业是指国家资本比例大于50%（含50%）的企业，包含未经改制的国有企业。国有相对控股企业是指国家资本腾讯比例不足50%，但相对高于企业中的其他经济成分所占比例的企业（相对控股），或者虽不大于其他经济成份，但根据协议规定，由国家拥有实际控制权的企业（协议控制）。对于企业由三方合众创资，其中两家为国有企业，国家资本之和超过50%的，在填报"国有经济控股"时，国家资空间本不能按两家之和来计算，而应按企业的实际控股或控制情况来填报。

③ 关于云铝股份（000807）。

铝业的股票就快要跌了，还是谨慎一点好。

④ 中国铝业高管人员名单公示

◇ 601600 中国铝业.高管列表

葛红林 ｜男 ｜ 董事长、执行董事 博士
蒋英刚 ｜男 ｜执行董事、副总经理 硕士
刘祥民 ｜男 ｜ 执行董事、副总经理 博士
罗建川 ｜男 ｜执行董事、总经理 博士
陈丽洁 ｜女 ｜独立董事 博士
马时亨 ｜男 ｜独立董事 本科
吴振芳 ｜男 ｜独立董事 硕士
王军 ｜男 ｜董事 本科
刘才明 ｜男 ｜董事 博士
赵钊 ｜男 ｜监事长、监事 博士
张占魁 ｜男 ｜监事 硕士
袁力 ｜男 ｜职工监事
乔桂玲 ｜女 ｜副总经理 硕士
谢尉志 ｜男 ｜副总经理、财务总监 硕士
许波 ｜男 ｜副总经理、董事会秘书 博士
杨锐军 ｜男 ｜证券事务代表 本科

⑤ 中国铝业股份有限公司的组织架构

附组织机构图： 熊维平：董事长 首席执行官
熊维平，1956年11月生，现任中国铝业公司总经理、党组书记，中国铝业股份有限公司董事长、首席执行官，中国铜业有限公司董事长，中国稀有稀土有限公司董事长，中铝财务有限责任公司董事长。中南工业大学矿物工程系矿物工程专业工学博士，教授、博导，北京大学博士生导师，国家有突出贡献的中青年专家。中国资源综合利用协会会长，中国有色金属工业协会副会长，中国有色金属学会副理事长，世界铝协（IAI）副理事长，中国有色金属工业集团管理委员会主任，中国商用飞机有限公司董事。
罗建川 ：执行董事 总裁
罗建川，1963年4月生，现任中国铝业公司党组成员，中国铝业股份有限公司执行董事、总裁、执委会副主任，中铝国际贸易有限公司董事长，中国铝业香港有限公司董事长，西南铝业（集团）有限责任公司董事长。中南大学资源与环境经济学工学博士，教授级高级工程师。中国有色金属工业集团管理委员会副主任，中国工程院《中国工程科学》常务理事。 首先抓包括复合型党务工作者在内的经营管理者队伍建设。全力以赴开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”班子创建活动。公司领导班子带头创建“四好班子”，率先做到“四好”。各下属单位积极响应党组号召和部署，形式多样地开展了创建“四好”班子活动。抓学习，不断提高班子的政治素质，坚定搞好国有企业的信心，树立“创建世界一流企业，打造中铝百年老店”的决心；促发展，不断提高班子的经营管理能力；团结一致，不断提高班子的凝聚力和战斗力，做到了思想统一，行动协调，沟通充分，指挥有力；抓作风，廉洁勤政，树立了领导集体的良好形象。
其次抓科技人员队伍建设。公司研究制订了科技人才培养计划（科技人才发展221工程），即：培育20名能够引领学科发展动向、在国内外享有较高声誉的学科专业带头人（第一层次）；培育200名专业功底深、实践经验多、应用能力强，能够为实现企业重大科技攻关、重大工艺改造做出突出贡献的技术专家（第二层次）；培育1000名专业基础好、动手能力强、善于发现并解决科研生产难题的一线科技工作人员（第三层次）。紧紧抓住培养、吸引和使用人才这三个环节，采取“事业留人、感情留人、待遇留人”等多种方式，以科研课题和项目为载体，凝聚一批优秀科技人才，培养一大批科技创新能力强，精通业务，掌握专业领域新理论、新工艺、新信息的科技专家和学科带头人，努力建设一支有专长、有经验、有水平、有成就的科技人才队伍。公司设立科技成果奖、专利奖、技术成果转化效益挂钩奖、新产品产业化提成奖，召开科技大会，奖励有突出贡献的公司技术人员、合作单位和人员，包括国外技术人员，进一步激励了科技工作者献身公司科技事业的积极性。
第三加强技术工人队伍建设，造就一支爱岗敬业、实际操作能力强的能工巧匠队伍。公司以成为中央企业高技能人才队伍建设试点单位为动力，以参加中央企业职工技能大赛为契机，认真开展了公司技能大赛，技能培训、劳动技能鉴定、技师和高级技师评定活动，推动了公司技术工人队伍建设。
围绕跨国经营的需要，通过内部借调借聘，挂职锻炼，外部引进，学习培养、交流培训，发挥公司整体人才优势，吸引和汇聚了一大批优秀人才，国际化人才队伍不断发展壮大。 人是企业发展的根本因素。在中铝公司，“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组，致力于培育具有创新能力的各种人才。培训的目的，不但是为了企业的发展，也是为了提升员工的基本素质，使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受爱戴、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起，中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才发展三年规划》。这一规划的核心内容是：用3年左右的时间，培养出600名掌握现代企业管理知识、精通铝工业状况、适应国际化发展要求的经营管理人才，1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人，8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作，总部及各所属单位的人力资源部门都成立了相应的领导小组和工作机构，制定了分层分类的人力资源培训与开发计划。
公司实行培训经费相对集中管理办法，每年由公司教育培训委员会实行预算管理，在保证公司统一培训支出的同时，按各单位培训项目下拨经费，专项用于公司各级各类人员培训。公司每年的培训费按照工资总额的1.5%提取和使用，结余部分留存下一年度继续使用。公司成立以来的全员培训率平均为94%。 基于“造福员工”的经营理念，中铝公司在经济效益不断提高的前提下，使员工共享经营发展的成果。几年来，中铝员工的收入与福利水平都保持了持续上升的势头，收入由2001年的20591元增加到2005年的23736元，增幅达15.3%；福利收入由2002年的7276元增加到2004年的 9132元，增幅达25.5%。其中，中国铝业股份有限公司下属7个分公司和1个研究院(“7厂1院”，员工总数为67833人)员工年均收入由2002 年的24875元增加到2005年的30279元,增幅达21.7%。
为激发员工的积极性、主动性、创造性，促进员工的全面发展，中铝公司按照现代企业管理制度和国际化规范化管理的要求，从2003年起，开展了构建企业人力资源管理体系的工作，即通过进行科学的工作分析、岗位描述、岗位价值测评、绩效考核与管理、培训与开发，逐步搭建起符合现代企业经营要求的人力资源管理体系。这项工作为广大员工开辟了管理、专业技术、技师三条职业发展通道，打破过去单一追求职务晋升，千军万马挤独木桥的局面，初步实现了“人员能进能出、收入能高能低、职务能上能下”的人力资源管理目标，对员工的职业生涯发展发挥着有益的促进作用。
员工在企业的主人翁地位，极大激发了他们爱岗敬业的责任感和献身工作的积极性、创造性，促使他们创造出不平凡业绩。对他们取得的成就和模范行为，政府及一些社会机构和组织向他们中的代表人物授予了与其贡献相应的荣誉，为他们的职业生涯增添了绚烂的色彩。2001~2004年，已有员工91人次获得省级以上机构颁发的“全国三八红旗手”、“全国青年岗位能手”等荣誉。2005年，公司荣获全国劳动模范称号的就有蒋呐等8人。
公司的发展依赖全体员工形成共同的价值观。优秀的企业文化对内可以增强员工的凝聚力、向心力，对外可以树立企业的形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。中铝公司注重以“励精图治、创新求强”的企业精神，培养造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍。通过开展丰富多彩、有益身心的文艺和体育活动，展示中铝公司的企业风貌和员工的风采，营造蓬勃向上、催人奋进的文化氛围，是中铝公司企业文化建设的一个重要组成部分。
一个例子就是，为迎接中铝公司成立5周年（2006年），公司成立了由员工组成的文艺巡回演出团，集中展现公司成立以来取得的巨大成就和广大员工“励精图治、创新求强”的精神面貌，提高创建世界一流企业的信心。演出团共有演职人员50人，来自13个所属企业，从2005年底开始赴18家成员单位进行了16 场慰问演出，受到了干部职工，包括离退休职工和全体职工家属的热烈欢迎。这次巡回演出行程11000公里，直接观众2万余人，通过电视直播和录像收看的观众接近百万人，很好地起到了团结员工、凝聚人心、鼓舞斗志的作用。 在我国，广大员工在企业拥有主人翁地位。职工代表大会和工会是体现员工主人翁地位，发挥职工民主管理、民主参与、民主监督作用的主要形式。
职代会是职工民主管理的基本形式，建有专门工作委员会，负责制定、完善职代会实施细则，保证员工民主管理渠道畅通。公司及所属单位每年召开两次职员工代表大会，涉及企业和职工的重大事项，如企业体制改革、机构设置、医疗保险、工资改革方案、住房分配方案、物业管理、商品房销售方案、教育改革方案、内部退休退养等都要经职代会审议通过，确保员工有效行使民主权利。
工会是职代会的工作机构，中铝公司积极支持各级工会主席在党委会、行政会、安委会和安全领导小组中参政议政，及时反映职工的要求和劳动保护工作中遇到的问题，提出改进意见。
1、工会在保障员工权益方面所起的作用
1)按照我国《工会法》、《劳动法》和《安全生产法》等法律法规所赋予的监督权和参与权，与企业依法签订集体合同，把《工会法》、《劳动法》中有关职工健康安全保护方面的条款、职工依法享有的权益、企业应承担的法律责任和义务、法律赋予工会的监督和参与权利等内容比较详尽地写入合同，并且根据企业的变化逐年对合同条文进行修改、充实和完善。对于企业履行集体合同情况，每年定期检查、监督，并将履行情况报告职代会。
2)及时参与公司职业健康安全管理委员会的工作，定期检查、巡视、分析安全生产和劳动卫生问题，提出改进措施和意见。
3)积极维护职工正当合法权益，保护职工的生命权，休息权，并认真做好女工劳动保护工作。赋予职工在生产过程中发现明显重大隐患和职业危险，危及职工生命安全造成国家财产损失时，向单位行政或现场指挥人员提出停止和解决的权力。
4)建立并监督职工安全体检制度的实施，检查、督促行政部门落实政策，定期为职工体检，每两年为女职工进行妇科病普查，认真做好女性职工四期保护工作。
5)建立劳动争议调解委员会，制定劳动保护监督检查委员会工作条例，并在职代会下设权益保障教育工作委员会，在职工健康安全、劳动保护方面发挥监督、参与和维权作用。
2005年10月，中国铝业中州分公司厂工会组织检查组对中州分公司10个二级单位的《集体合同》贯彻落实情况和厂务公开工作进行全面检查，与 500多名职工进行面对面沟通与交流，发放《测评表》509份，收集一线员工的意见和建议404条。检查内容涉及劳动合同、工作时间与休息休假、劳动报酬、职工保险和福利、劳动安全与卫生、职工教育培训、纪律与奖惩等方面。针对各基层单位存在的问题和不足，检查组认真写出书面反馈意见，并敦促各单位进行整改。
2、员工参与民主管理
在中铝公司，员工还可以通过以下方式，对企业重大决策发挥参与、建议、审议等作用：
1)员工通过员工代表在职员代会上审议通过(或否决)企业的重大改革、涉及职员工切身利益等方面的重大事项。
2)通过合理化建议活动为企业改革发展献言献策，为企业决策提供好的建议。
3)通过向职代会提交提案，直接参与企业正确决策的确定。
4)作为企业厂务公开的第一评议人，对企业的生产经营等重大决策进行评议。
此外，员工还可以通过总经理热线和总经理信箱，与高层管理人员进行简便、快捷的沟通。
3、劳动监察与反贪污贿赂
纪检监察部门也在维护员工权益方面发挥着特有的作用。这些部门围绕公司的方针目标和生产经营任务，与生产、安全环保等部门配合和协作，深入到基层、生产一线，围绕生产经营中的难点、企业管理中的薄弱点和员工关心的热点问题，监督跟踪和调查各单位在维护员工切身利益、职业健康安全等各项制度的落实情况。公司纪检监察部门确定的监察重点有：在各种业务活动和经济交往中发生的贪污贿赂、挪用公款、损害公司和员工利益以及严重违犯财经纪律的案件；严重以权谋私，造成国有资产流失的案件；严重失职，给企业造成重大经济损失和浪费的案件。同时，也受理员工的来信来访举报，认真进行核实，堵塞管理漏洞，为企业持续发展创造良好环境。
4、不足之处
公司也充分注意到当前在员工权益保护方面存在的不足，主要包括：医疗保障体系亟待完善，部分企业医疗保险不到位，看病就医难，且医疗费不能及时报销，发生工伤后，理赔时间太慢；职工子女入托、入学及就业存在困难；给予员工的培训机会仍然较少；以及应缩短体检周期，为更多职工安排体检等等。我们将更广泛收集员工意见，积极加以改进。

⑥ 云铝股份

持股吧，马上会好的，我也有满仓云铝，均价比你高一倍还多

我还不知道我怎么时候能解套

⑦ 有个云铝股份的问题！

1.云铝股份要做的话看美元指数更可靠些
2.中国最为铝业的进口大国，美国做铝的大出口国，美国的进出口利率直接决定了铝价
3.看铝的期货指数

温馨提示：做庄与否与有色金属走势无直接挂钩，与供求有关

⑧ 云铝股份

增发啊，好事

⑨ 中交隧道工程局有限公司领导成员名单如下

中交第二公路工程局现在局主要领导成员名单如下：

导演分别是：田忠国、金祥荣、杨振伟、欧阳晓勇和谢国强。

董事长是：赵振元。

总经理兼总经理：蔡唐涛。

监事会主席：高丽康。

指导老师：杨雄、于波。

(9)中铝下云铝股份领导班子成员扩展阅读：

中建第二公路局有限公司（以下简称“公路局二”）主要从事公路桥梁建设，集铁路、隧道、机场、水利、市政工程、工程施工设计、咨询、监理等业务于一体。

是具有公路工程总承包超级资质的大型多元化国有建筑施工企业。是世界500强企业、已在香港成功上市的中国交通建设有限公司的全资子公司。

产品和服务：

40多年来，二公主要承担“高、新、特、难”的路桥工程。

与世界最大的跨度（主要跨度：1088米）斜拉桥苏通长江公路大桥，世界第二大跨度悬索桥（主要跨度：1650米）——舟山夕阳桥和世界第三大跨度悬索桥（主要跨度：1490米），润扬长江公路大桥为代表，我们承诺建立各种类型的大型桥梁跨越河流和海洋。

有197座独立桥梁，总长度超过21万米，其中18座大跨度悬索桥，12座大跨度斜拉桥。在世界最高潮流钱塘江上，先后建成了钱塘江四桥、五桥、六桥、九桥，建成了以青岛湾大桥、厦门兴林公铁大桥为代表的跨海大桥。

以中国示范高速公路——沪宁高速公路及其扩建工程为代表，承担了一大批国家大型高速公路重点项目。新建公路7800公里，其中高等级公路6500多公里。