巴菲特为什么不加杠杆

㈠ 巴菲特为什么不分红

每年将近30%的收益，而且连续很多年，你会把钱收回吗？让巴菲特继续把钱增值吧！

㈡ 索罗斯的名声为什么没有巴菲特的好

Soros出生在匈牙利，1930。他是一个货币投机者和投资者。他以打败英国中央银行和在美国筹集大笔资金而闻名，以防止乔治和布什再次当选总统。

Soros，毕竟只是一个泡沫。只要泡沫持续，仍然会有另一个“索罗斯”。

㈢ 为什么巴菲特的那么简单的投资方法，我们却做不

你作为散户最大的优势就是灵活，巴菲特的炒股方法并不适合你。比如巴菲特持股周期最少四年，对于巴菲特大资金部位操作而言，错一只两只其他正确能赚回来，但有限资金的你，持有股票四年如果错了怎么办？
对于散户而言，一辈子有几个四年？如果下一个四年又错了，你还有信心炒股吗？
要学会炒股，正确的是学好技术分析和筹码分析

㈣ 巴菲特为什么不适合中国股市

你好，
世界上股市分为两种：股市和中国股市。
股价是由市场的供求关系来决定的，市场各方的买卖都被允许。但中国股市有一个很大的不同之处在于涨停和跌停。这是美股没有的。
风险什么的都有，只不过是美国股市上的投资者，基金投资者这样的专业人士多一点而已。
但是专业人士也有看瞎眼的时候，除了几家盈利非常棒的公司，美国的股市大多数人也在赔钱。
钱不能从股市里面源源不断的涌出，除非你家央行印钱buff全开，否则，呵呵。所以钱本质上只是从你这里流到他那里而已。
最近的一个奇葩之处：有史以来A股杠杆率全地球最高。
加上伞型信托、P2P与小型借贷公司“股票配资”、证券公司融资融券等等杠杆手段，测算流通盘市值与融资额对比，已经比历史上曾经出现过最高的比率台湾6%还高，达到8%-10%，占A股有效流通市值的10%左右。而目前台湾地区股市杠杆率是1.4%、美国2.5%，日本0.8%。中国股市的杠杆噩梦
而融资进行杠杆买入的人群，绝大部分没有杠杆操作的经验。
股市上涨的时候一切都很完美。不过一旦开始下跌，烈度我猜应该比07、08年还大。那画面太惨烈我不敢看。

㈤ 巴菲特为什么不做私募

中国人的储蓄率其实比美国高得多，中国也有大量的高净值客户，中国人更对投资理财普遍有兴趣，但为什么中国要搞私募基金如此之难？ 并不是银行、信托公司在私募基金的募集、管理过程中要付出较多的费用，也不是中国私募基金很难在低租金的地方租用办公室（这样看起来象是个骗子公司），主要原因是中国的合格委托人和合格的股票基金管理人一样难找。 大多数人缺乏最基本的风险意识 在上轮牛市的二00陆年，我当时在上海一个律师事务所里，在单位里因为股票投资得不错，有同事就说，他可以介绍一个朋友给我，让我代为投资股票，我当然也有兴趣。 在二00陆年末，我才只有大概四0万的个人净资产，面对牛市，又没有现在已经比较普遍的融资融券业务，对资金的渴望还是比较强烈的。 同事的朋友说一00万没问题，分成也好商量，但提出如果发生亏损，要由我承担相当于银行存款利息的保底收益并由我完全承担亏损。 虽然当时我对后市还是很看好，但我还是坚决拒绝了这样要求旱涝保收，只想坐收超额收益而不想承担风险的委托人。 最近一两年，中国的影子银行风险集中暴露，媒体公开报道的就有不少城市动不动几十亿的民间借贷崩盘或陷入困境，有部分信托或是银行理财产品不能正常兑付预期收益。 在这些事情的处理过程中，有不少投资人坚决要求银行兑付“利息”和本金，将这些投资工具当成了银行存款。 其实在中国，大量的居民缺乏最基本的风险意识，却要求明显高于无风险利率的收益率。投资观念的改变，不比宗教信仰的改变容易太多。 在很多中国股票基金投资人心目中，合格的股票基金管理人要有以下所有的能力： 一、每一年都能取得正收益，不论是二00吧年还是二0一一年，有条件的要实现，没条件，创造条件也要实现。最好是每一个月都能取得正收益。 二、在上述条件下，最大回撤最好在四%或更低的水平。最好最大回撤在一%以下，并且在一周内就能回补。 三、能取得明显超过上证指数的超额收益。如果某年是创业板或是中小板行情，那么这个要求超越的指数就成了创业板或是中小板指数。 四、要求对投资亏损提供炮灰来保证委托人的投资不出现亏损。 在美国这样的金融市场发达的地方，坚持以上四条的人恐怕根本找不到管理人，根本没人尿他们。 赚钱不是为了进监狱 但在中国，在中国特色的股票市场，既然都是这样的要求，于是有些做私募基金的人就被迫做出一些承诺，反正精心设计的好几十页的合同，这些委托人也看不懂或根本没有耐心看。 客观地讲，中国一些投资人还是可以骗的，虽然其中不乏一些可怜人。 二00吧年的暴跌后，我在媒体上看到这样一则公开报道，有个私募基金经理，当年只亏损大概一0个百分点，按说这种业绩，只要还知道好歹的委托人，都应该比较满意。但这个基金经理将老婆、孩子杀掉后自杀。 实在无法理解，我想或许是因为承诺了一些保底条款吧。 只要中国的资本市场不关闭，只要我不是死于意外，我早晚是个亿万富翁。更何况我对用别人的钱加速自己致富，又扩大中国贫富差距的事，从心理上实在是比较矛盾。 为一个人渣理财赚钱，更是比无法接受（我在上海当律师的时候，有同事有个客户，上海男人，特别中国骗女人的钱和色相。拜金主义的中国，劳动模范不好找，人渣多得是）。 因此，我虽然也动过做私募的念头，但基本上不抱幻想，宁可在一个县级市的小镇上用自有资金滚雪球。 要太多钱干什么呢？ 正因为不抱这种幻想，大概一个月前，以前在某金融机构共事过的一个同事，他的一个朋友介绍了一个高净值客户，想委托他做股票投资的管理人。 他觉得一个人干不起来，打中国想让我参与时，我虽然口头答应去北京会个面，但心理纯粹是抱着不辜负朋友好意的想法。 即使达成合作意向，我都未必重新去北京居住。 我在一个周五上午坐火车去北京，晚上和朋友吃饭时，朋友对我说不要抱太大希望，我也表示本来就不抱什么希望。 随便把上亿资金委托给两个原本不相识的人，这种概率实在太低。 在去酒店会面的车上，我说中国合格的委托人和管理人都难找，往往在市场下跌时要求绝对收益，在市场上涨时要求超额收益。 由于委托人飞机晚点，我还退掉了当天晚上就回去的火车票。委托人晚上九点半左右才到酒店，谈了大概两个半小时。不过没二0分钟，我就发现达成意向和中石油在二个月内重返四吧一样渺茫。 这位委托人相当年青，可能都不到三0岁，他一再强调资金不成问题，一两个亿肯定不止。 他也相当坦诚，人品感觉是不错的。他在北京有现在的办公室和注册好的公司，如果不是投资理念上有明显的差异，其实是很多人私募基金经理梦寐以求的投资人。 要知道，中国目前的法律规定，通过信托发行的私募基金，购买的门槛是一00万元，最多只能向不超过一00个客户出售（三00万元以上的投资人不受限制），因此即使在工行、招行这样的银行来发售，全国到处路演，准备很多材料，或许都募不到一亿。 这位委托人的投资理念和投资计划主要集中在以下几个方面： 一、要放大杠杆，做到四五倍，成本大概在9%左右。 我自己去年也用了杠杆，但融资融券账户的额度基本上一万元都没动，用的是正回购，融资成本不到年化三.5%，杠杆倍数不到0.5倍，但即使如此，我也很少用满可用杠杆。 我对老婆讲，我这个年龄不能孤注一掷，输光了再去北京打工，月薪一万多，重头再来，似乎挺刺激，很豪迈，但根本不予考虑。 二、要求绝对避免亏损。 果然如我所料，他明确提出不能亏损，当然他说这是大原则，并不是完全要求做到。 这位委托人自己也是股票投资方面的熟手，在香港和朋友一起从大概一千万还是几千万净资产做到5亿净资产的规模，但因为种种原因，又回到一亿。 这说明他自己以往有过大亏。如果因此想寻找能避免大亏损的管理人，也是比较明智的选择，但从上面说的加几倍杠杆，以后面的一些要求或是投资计划，就很难兼顾了。 三、有认可的机会，要重仓甚至满仓单只股票。 这位委托人以往在香港市场上经常是自有资金并加杠杆满仓一只股票，连续成功并快速致富，于是对这种做法深信不疑。 他问我们假如有某只股票的确定的消息，或是确定的利好，能拿中国仓位。我朋友说不超过二成，我干脆没有回答。他提出要拿六成以上的仓位，很可能就是加杠杆后全面押上。 四、对收益率的过高追求。 委托人提出行情不好的时候，每年赚三四成就行了。如果上证指数一年有二0%的涨幅，我有吧0%的概率能实现这个收益。但这个收益率，就是索罗斯、巴菲特、林奇也达不到。 5、明确提出可能会借助内幕消息做。 我以前当过律师，所以对法律类的风险非常警惕，以后证监会对内幕交易查得越来越严，我当然不大可能为赚点钱就冒监狱生活的风险。 其实如果买好长期看好的二0只股票，进监狱一0年，收益率可能比中间一年换一次仓收益率更高。不过人赚钱不是为了进监狱。 陆、明确提出小盘股是投资重心。 由于以上的一些理念或是计划，我从会面前二0分钟开始，就懒得讲我的方法或是策略了。 股票市场，八仙过海，各显神通，不能轻易说谁的方法就是对的，谁的方法就是错的，关键是要坚持自己的有效方法，不要心猿意马。 想通吃各种方法的优点而回避所有的缺点，既想拥有孙悟空的铁棒和漆二变、筋斗云，又不想头上有一个金箍。 根本不做私募基金的梦 为什么巴菲特和他和合伙人芒格都是吧0岁左右的人了，巴菲特还得了癌症，还快乐地管理着股票基金，而彼得林奇不到50岁就退休了？我想就是来自投资人的压力不同。 巴菲特最初的投资合伙企业，完全是他的亲戚、朋友，有充分的信任，而且巴菲特约定委托人不得干预他的投资。 到后期巴菲特掌管伯克希尔哈撒韦公司，资金更是来自保险公司，而不是直接的委托人，巴菲特不需要面对一些愚蠢的问题和有压力的质询。 但林奇作为公募基金经理，不得不面对这些东西。林奇四0多岁就满头白发，他早早地退休，我真是对他充满敬意。 他功成身退，留下一个后人几乎不可能打破的记录，不贪恋名望和财富，实在是高。 在中国做私募，也面对林奇一样的问题，任何一个委托人，都是自己的衣食父母，得罪不起。 很多私募基金经理，又普遍年轻，在客户不切实际的要求之下，容易心理失衡，难以集中精力放在投资上。 更何况多数私募基金经理，根本还没有得道。所以多数私募基金业绩不佳，于是他们吹牛来募集资金，于是他们不断地为自己辩解。 虽然这次北京之行不成功，不过还是挺愉快的。 也许到我50岁以后，我突破了做私募基金的道德障碍和心理障碍，中国这的金融市场也比较发达了，也为了为女儿在金融领域的发展，我会搞一个私募基金，但目前，我根本不做私募基金的梦。 中国也不太适合轻易做私募基金的梦

㈥ 巴菲特为什么不在中国投资

如果说沃伦•巴菲特是“世界股神”，那么这里的“世界”就不包括中国。因为巴菲特放弃了在中国的投资，他的理由很简单：因为他不了解中国。说的明白点就是他不了解中国股市，没办法深入了解中国企业的成长过程，所以他不敢轻易在中国投资。
巴菲特投资股市最基本的一点就是看准企业的业绩。据说巴菲特几乎每天都在看企业业绩报告，他一旦看好某支股票一般不会去关注它的股市K线图，而只关注该企业的经营管理。我们所学的股票理论也是这么说的，可是，在中国A股上市企业的业绩报告你都看吗？看了你相信吗？这十多年来，在A股上赚了钱的大师们几乎每天都是守在K线图前，却很少关注上市企业的管理情况，甚至他所持股票的企业产品是什么？企业在哪个省哪个市他都不一定了解；而那些用巴菲特投资方式炒股的股民们却很难赚到钱。巴菲特持有一支股票可以长达三到五年，甚至十年，在中国你会这样吗？
其实，巴菲特的投资方式很象理财专家说的投资基金的方法，只要选好了基金公司和经理，放那儿十年二十年不必管了。
当前股市震荡加剧，二八现象愈演愈烈，股民投资好像只能倾向于大型央企，中小板块不进却退，机构也不敢轻易投资中小企业，致使许多业绩很好的地方企业股价很难上涨。眼下，许多大型企业相继上市A股，大象们轮流起舞，大多数人把挣钱机会寄希望于各头大象，而无心关注中小企业。大象能有几只呢？我想，待大象们舞累之后，真正使动物世界欢腾的还是绝大多数小动物。
另外，中国资本市场与欧美资本市场确实有许多差别，企业受行政干预过多，法制约束力度还需加强。这也是巴菲特暂时不投资中国市场的重要原因。也许在国内老炒不赢的股民到欧美市场去试试，没准能和巴菲特一比高低呢？
中国未来10到20年经济会保持持续稳定增长，这是国人都坚信的。我相信一两年之内，中国股市会走向真正的成熟。
下面是我认为较有潜力的地方企业，请参考：
（600163）福建南纸；（000905）厦门港务；（600216）浙江医药；（600018）上港集团；（600017）日照港；（000830）鲁西化工；（600846）同济科技；（600833）第一医药；
（600054）黄山旅游；（000729）燕京啤酒；（600723）西单商场；（600598）北大荒；（600190）锦州港；（600720）祁连山；（000791）西北化工；
（000089）深圳机场；（000662）索芙特；（600992）贵绳股份；（000155）川化股份。

㈦ 巴菲特这么有钱，为什么不做一个庄家

他是大股东，其实也算是庄家。
买的股票赔了，不断补仓。 最后股价上去了，他也成为庄家。
只不过 是长期投资的庄家。
因为他有钱，股票买才涨，所以他才会挣钱。

㈧ 巴菲特为什么不喜欢负债的企业

巴菲特曾经说过，投资没有负债的企业，最让人放心。负债意味着使用财务杠杆，放大收益的同时，也放大了风险。
让我们看一看巴菲特名言的理论依据是什么。
曾经谈过，计算公司价值是将未来现金流折现的现值相加，折现系数是WACC，即加权平均的资本成本，加权平均是指股权和债权的加权平均。公司价值和公司的权益价值（市值），有如下关系：

普通股股东权益（市值）＝公司价值（EV）－债务－优先股股东权益＋现金及等价物

从公式可以发现，债务是一把双刃剑，适当的借贷，使用财务杠杆，可以提升公司现金流，增加公司价值，但同时债务本身就是一个“减项”，会令权益价值（市值）减少。一加一减，会达成一个平衡点。
上述公式做一转换，就是常见的公司价值的计算公式：

公司价值（EV）＝普通股股东权益（市值）＋债务＋优先股股东权益－现金及等价物。
巴菲特不喜欢负债型企业，还与经营杠杆度有关系。

㈨ 巴菲特为何不在中国投资

Berkshire Hathaway公司持有中国在香港上市的中国石油的股票，目前是第二大股东

巴菲特看中了中国哪些企业

(文章来源：股市马经 )

穆迪信用是巴菲特近几年来挖掘的，市场表现堪与中石油相媲美的超级明星企业。由此，我们也看出巴菲特青睐哪些中国企业？

2006年4月13日，美国穆迪信用通过收购中诚信国际49%%的股份，正式涉足中国评级业务。中诚信国际是中国最大评级机构之一，穆迪信用则是全球评级业中与标准普尔、惠誉并列的三强之一。

巴菲特投资旗舰伯克希尔对穆迪信用的投资始于2000年，总投资4.99亿美元，占穆迪信用总股本的16.20%%，到2005年底市值29.48亿，增长近六倍。

巴菲特对穆迪信用的表现颇为自豪，对其质地珍爱有加，甚至破例公开赞扬穆迪信用：是只需要少量资金投入的公司，而且是能够赚取丰富回报的优质公司，有良好的竞争优势，

面临极少的业务上的威胁。而巴菲特的搭档查理·芒格对其评价也甚高：“穆迪与哈佛相似，是一条能自我实现的预言。”意思是其品牌足够强大，可以确保取得成功。

之前，巴菲特通过伯克希尔2003年直接投资中石油股票4.88亿美元，到2005年底市值增长为19.15亿美元；2005年其子公司乳品皇后(DQ)在上海共开出了包括美罗旗舰店在内的8家门店，门店数量仅次于哈根达斯；2005年持有安海斯布什(Anheuser-Busch)5.7%%股权,成为安海斯布什的主要股东,而安海斯布什则为青岛啤酒第二大股东,持有3.53亿股青啤H 股,占其总股本的27%%。因此巴菲特便通过安海斯布什而持有青岛啤酒股份。

这次穆迪信用收购中诚信国际49%%的股份，虽然不是巴菲特的直接经营行动，但表明其又有一根投资触角伸进中国大陆。

投资大师投资触角频频伸进中国，证明一个事实：中国机会已越来成为全世界的机会。联想到另外一位投资大师马尔基尔最近在中国表示：“我拼命想进来！”

中国的投资者应该有所触动，充分认识到中国的机会，中国的价值。(文章来源：股市马经 http://www.goomj.com)

股票王者沃伦·巴菲特

巴菲特时代

1976年9月，本·格雷厄姆逝世了，之后评论家们常常提到巴菲特与之在投资方法论之间的区别，巴菲特明显地进步了。他懂得：一个好的经营完善的公司与从流通角度上来看的廉价公司是完全不同的，同时对这种好公司的投资对他自己的成长也有深远的影响。巴菲特比格雷厄姆更主观地分析公司。在一些公司里，如希斯糖果公司，他找到了它的"内在价值"——一种巴菲特式的内在价值。而巴菲特从格雷厄姆那里得到的是"一种恰当的关于本质的模式"，那就是买入价值的原则，蕴涵在格雷厄姆安全空间原则下的保守主义以及超脱于每日市场起伏的心态。
70年代末，最受人痛恨的是通货膨胀，所有物价都涨了13％，巴菲特指出，预算赤字和贸易赤字引发的通货膨胀会加重公司的股东收益的负担，为使投资者获得真正的收益，公司必须获得比投资者的痛苦指数更高的资本收益率。痛苦指数指的是纳税（红利收入税和资本所得税）与通货膨胀的总和。巴菲特深知股票与通货膨胀并不是相对冲的工具，高通胀对于公司谋求更高的权益资本收益率毫无帮助。他转而去尽量避开那些会被通货膨胀伤害的公司。巴菲特认为，需要大量固定资产来维持经营的企业往往会受到通货膨胀的伤害；需要较少的固定资产的企业也会受到通货＿膨胀的伤害，但伤害的程度要小的多；经济商誉高的企业受到的伤害最小。
巴菲特在投资时也在写作。有几次是为经济刊物写的，主要还是为伯克希尔写年度报告。伯克希尔的报告很少美化自己，它只是向读者提供足够的信息，让他们自己去评估。任何一个人在阅读巴菲特撰写的年度报告时，都会深切地感到他对《圣经》、凯恩斯理论等的弓佣非常妇熟，每份报告有六七十页，没有照片、彩图或表格，只有文字。那些有足够的素质能把报告从第一页一口气读到尾的人得到的回报将是～剂兼具金融味道、轻松幽默、坦诚实在特点的良药。巴菲特在报告中非常坦白，他同样强调伯克希尔经营的有利之处与不利之处。他总是设身处地，从股东的角度思考问题。了解股东们想知道什么，然后就告诉他们什么。对于经理们用股东的钱来扩建自己的王国的行为，巴菲特切齿痛恨。
1980年，巴菲特50岁生日的时候，伯克希尔的股票卖到375美元月没，之后随着美国经济逐渐走出低谷，股价也开始稳中有升。1983年，伯克希尔从不名一股发展到拥有13亿美元的市场股票。年底，伯克希尔自己的股价升到1310美元／M，巴菲特的身价也因此涨到6．2亿美元。就在这时，有些股东建议巴菲特分股，巴菲特知道，分股肯定能吸引许多新的投资人，并能促进经营甚至至少在短期内可以提高伯克希尔股票的价格，但这只是企业财富在股东之间的再分配，由于要支付增长了的经纪人的报酬，伯克希尔的股东只能亏钱。事实上，凡是与"股东利益至上原则"相抵触的方法，巴菲特一概不会采用。
巴菲特领导的伯克希尔公司，可以说是他本人的人格、经营哲学和他那独一无二的行事风格的化身。从伯克希尔可以看到巴菲特所遵循的主要经营准则，巴菲特对企业所要求的所有品质也都体现在伯克希尔公司中。巴菲特在伯克希尔内部采用了一套基于工作业绩的奖励制度，奖励与公司规模、个人年龄或者公司的总体赢利水平无关。巴菲特认为，表现出色的部门和人员应该得到相应奖励，无需理会伯克希尔的股价是上涨还是下跌。公司经理人员的奖励应根据他们在自己的责任领域内是否成功地达到了目标。在伯克希尔，有些经理因提高了销售额而受到嘉奖，有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖。巴菲特并不采用分送认股权的奖励制度，而是在每年年底，向每个经理人员签发支票，有些支票的数额相当大。经理人员可以按自己的意愿支配这笔现金，许多人用这笔奖金购买了伯克希尔的股票，最终与公司股东共担风险。恐怕没有比伯克希尔的慈善捐助方式更能体现巴菲特独一无二的处事之道了。这种慈善捐助方式又称为“股东指定方案”。即由股东按照他在伯克希尔持有的股份的比例，选定伯克希尔的捐赠对象。大多数公司的慈善捐助是由公司高层经理人员和董事会成员来选择捐赠受益者的。他们通常会选择自己偏爱的慈善机构，掏钱的股东反而不能参与决策。这种做法与巴菲特的准则格格不入。他不无讽刺地说：“当A从B处拿了钱送给C时，如果A是税务当局，那么这个过程就叫课税，但如果A是公司的经理或董事，则就称为慈善。"
坐落在奥马哈市的内希拉斯家具店是全国最大的家庭用品商店，1983年，伯克希尔收购了该家具店90％的股份，余下的10％留给那些继续管理家具店的原家具店的家族成员，这个家族的女家长布女士1937年以500美元的资本创建了这个家具店，从创办家具店的第一天起，布女士的营销策略就是"价格便宜，实话实说"。她成批购进，尽量减少开支，有钱就存起来。巴菲特收购她的家具店时，这家营业面积19000平方米的商店每年的销售额为1亿美元。（10年之后，年销售额增至2．09亿美元，属于伯克希尔的利润份额为兀皿万美元）卯岁高龄的布女士，仍然每周工作7天，她是替巴菲特管理家具店的最理想人选，巴菲特对她怀着深深的敬意，他更羡慕布女士的健康身体，他一想到生病（或死亡）会迫使他放弃工作就受不了，他还经常开玩笑说将来要显灵来管理公司。
从家具店获得的现金收入可以减轻一点伯克希尔纺织厂给巴菲特的压力。事实上在过去的5年里，已有250家纺织厂关门了，伯克希尔的纺织厂也损失了500多万美元。1985年巴菲特下决心把它关闭了。巴菲特对股东们写道：“股东们的巨大损失是把大量智力和财力花在错误的行业上的必然后果。这种情况可以用塞缨尔·约翰逊的马来比喻，一匹能数到10的马是匹了不起的马——而不是了不起的数学家。"经营得再好的纺织厂也不是很好的行业。巴菲特公开承认，他退出纺织业太迟了，由于他崇拜本·格雷厄姆，使他长期依赖于有厂房的行业，而忽视了像市夫人从事的这种事业。
还是在60年代末的一次午宴上，巴菲特认识了大都会传媒公司的董事长穆菲。以后便经常联系，成了亲密的朋友，1985年，他们一起创造了电视网行业历史上最大宗的交易，也是传媒业最大的合并——大都会公司与美国广播公司的合并。巴菲特在这次合并中以每股172石0美元的价格买下了大都会发行的300万股普通股，为大都会兼并美国广播公司注入了5亿美元的资金，并因此而进入了合并后的大都会反国广播公司的董事会。以后，大都会康国广播公司被巴菲特列入"不卖"的公司之列。
1986年，伯克希尔的股票已突破每股3000美元，在21年里，巴菲特已把一个小纺织厂的碎渣变成了黄金，股票翻了167倍，而同时期的道·琼斯指数只翻了一倍。有人称巴菲特为"巫师"、"奥马哈神"。然而这位亿万富翁仍然自己开车，自己管家，住的房子也是1958年花了3．15万美元买的。朋友们最为欣赏的是巴菲特谨慎、认真的品质。事实上，他的许多朋友也是他的股东，因此他总莫名其妙地觉得对朋友们的家庭和财富负有责任。巴菲特有个几十年的老朋友，他总忍不住分析一下巴菲特死后股价会怎么个下跌法——有这种想法的人不止他一个，巴菲特的健康状况成了关系金融状况的一个因素。巴菲特也深知自己在管理方面的不足之处：他处理抽象问题和数据比处理实际的具体问题强得多，他总是很谨慎地避免与别人一起处理事务。巴菲特严格限制自己的作用来弥补管理能力上的不足，他只做一些大的决策——指挥大家合唱，自己却不跳舞。有许多经理常会因干涉过多而造成许多麻烦，巴菲特的简单作风使他避免了这个问题，伯克希尔在结构上就像亚瑟王的会议：权力集中在两层，执行负责人和巴菲特本人。巴菲特雇佣执行经理，控制他们的资金出入并激励他们。
在巴菲特经营的保险业中，由于竞争引发的周期性降价使80年代前5年的保险费率一直不够高。这使保险业的利润出现了衰退。巴菲特对这种衰退的反应与众不同。当别的公司为保住市场份额而纷纷降低保险费时，巴菲特宁愿少签发保单，从1980年到1984年他的保险业收入从1．85亿美元降到1．34亿美元，但巴菲特坚信，总有一天那些降价的保险公司会受不了亏损而退出的。果然，在1985年保险业遭受了巨大损失，许多公司不得不缩小承保范围。也有的公司不得不退出竞争。保险费率于是又扶摇直上了。巴菲特现在可以从以前的保守行动中获取双倍的利益了。大的商品客户认识到一个没钱的保险公司的承诺其实毫无保险可言，他们要的是服务质量。而伯克希尔的资金是其他公司平均水平的6惜，它的平衡表也是最棒的，因此当伯克希尔给了一个有吸引力的价格之后，它的顾客络绎不绝，1986年，伯克希尔的保险金收入达10亿美元，是前两年的7倍。这为它提供了8亿美元可用于再投资的预备金。到1987年，伯克希尔有的是钱了。但当时正是牛市的全盛时期。巴菲特所做的只是静静地卖掉了大多数股票，只保留了永久的三种：大都会公司、GEICO和烨盛顿邮报》。按照他的原则，他很难找到可以重新投资的地方。
就在巴菲特卖空股票的第四天——10月16日，道·琼斯指数跌了108点，10月19日星期一，市场里堆满了出售表，30种道·琼斯平均工业股票中有11种在交易开始后一小时不能开盘。巴菲特所有的市值损失达到了3．42亿美元。他可能是全美为数不多的没有随时关注经济崩溃的人。他本来可以连三种都不保留的，但那不是他的作风，其实也没有那个必要，那三家公司依然业务稳定，收入增长，没有丝毫的价值损失。
这次崩溃暴露了华尔街知识结构中的空白，学者们提出了一种简单但吸引人的理论——有效市场理论。它认为不论什么时候，一个公司的所有可公开获得的信息都可以从它的股价中反映出来。当某种股票的变动公开后，交易商会迅速行动起来，或买或卖直到它的价格重新达到平衡。它的前提是，股票原来的价格就已很合理，因此，以后的价格变化也很合理。交易商的作用只是推行了亚当·斯密的看不见的手的理论。按照这种理论，市场既然是随机的，那么投资就是一种碰运气的游戏。巴菲特也只是一个走运的人；谈不到老练。就像一个扔硬币能获得正面的人，只能算运气好，不叫掷币高手。这种说法直接对巴菲特的内在能力提出了质疑。这时巴菲特说了这样一段话：“（有效市场理论的支持者）看到市场常常有效，就断言它总是有效的，这其实有天壤之别。"巴菲特和这些人的最大分歧就是关于"风险"的定义。在巴菲特看来，风险是指等于某业务实际价值的风险，而各种变化的因素范围是无限的。一个公司是否只依赖于少数顾客？董事长喝酒吗？由于不能确切地知道这样的风险的程度和种类，巴菲特找的只是少数能够承受得起失误风险的公司。理论家们则不考虑这些"细枝末节"，他们认为风险是可度量的。股票的风险就是它价格的易变程度。它有精确的数字定义，就是它的波动程度与市场被动程度的对应关系。好像是为了使它的代数式显得神圣点，它被用了一个希腊代码p代表。如果某种股票的P为1．0，它的被动程度与市场相仿，它的风险就等于市场平均水平，风险和p值成正比。在巴菲特看来这简直是疯了。对一个长期投资者来说，股票的波动并不增加风险。让我们看看巴菲特购买《华盛顿邮报》的例子，当时它的市场估价是8000万美元，假使在他购买之前价格下跌一半，它的波动性就更大，因此根据有效市场理论它的风险也更大，巴菲特尖刻地说：“我永远也想不明白，为什么花4000万比花8000万的风险更大。"
由于科学的解释是没有已知答案或根本无答案的，人们不满意这种状况，他们宁愿制造一些答案或花钱请人为他们编答案。从狭义上看，该理论继续存在对巴菲特大有好处。他的众多竞争对手被教导说研究股票是浪费时间。“从自私的角度讲”，巴菲特写道，“格雷厄姆派也许应捐点儿钱保证有人一直在传授有效市场理论。”
在巴菲特买下大都会康国广播公司以后，他有整整三年没买过一股股票（不包括套利活动和秘密的小额买进）。在1988年，巴菲特认准可口可乐公司后，他拿出了伯克希尔市场价值的1／4左右以10．23亿美元的总价买下了它。这个大胆的举措使可口可乐的股票在伯克希尔的投资组合中占了35％。
巴菲特与可口可乐的关系可以追溯到他的童年时代。他5岁时第一次喝可口可乐。不久以后，他就开始在祖父的小店里用25美分买6瓶可乐，再以每瓶5美分的价格卖给邻居们。在这之后的50年中，他一直在观察可口可乐公司的成长，但却一直没有买进过可口可乐公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可乐生产的樱桃可乐为伯克希尔股东年会上的指定饮料时，仍然没有买进一股。直到两年后的1988年，他才开始买入可口可乐公司的股票。1989年，巴菲特公开承认，他已持有可口可乐公司63％的股份。为什么现在买进呢？巴菲特解释说，可口可乐公司的特性已存在了几十年。他看上了可口可乐公司80年代由罗伯托·格伊祖塔和唐纳德·考夫领导下所发生的变化。
70年代，可口可乐公司摇摇欲坠，总裁奥斯汀的多角化经营策略更使之雪上加霜。1980年新总裁格伊祖塔一上任就着手削减成本，制定80年代的经营战略：可口可乐公司下属的每个公司都要使资产收益率最大化；要抛弃掉任何已不能产生可接受的权益资本收益率的业务与资产；投资的每～个项目都必须能增加每股收益率和权益资本收益率。可口可乐公司在格伊祖塔的领导下，财务业绩比奥斯汀时代翻了两到三倍。1980年至1987年，尽管1987年10月份股票市场发生了灾难性的大跌，可口可乐股票的市价仍以19．3％的速度递增。公司每1美元留存收益产生了4．66美元的回报。1987年，它的利润的3／4来自非本土，而未知的潜力仍是无穷的。
其实华尔街的每一位分析家都注意到了可口可乐的“奇迹”，因为畏惧和别的一些因素——并非公司价值的因素使他们裹足不前，在巴菲特做完投资但股票并未飞涨时他写道：“当时我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的产品为自己建立了一座新的丰碑，它在海外的销量爆炸式的迅速膨胀。"尽管有人认为可口可乐的股票高估了，但巴菲特自信地认为以市场前期最高价75％的价格买下它，是以雪弗莱的价买奔驰。在巴菲特买入可口可乐后的3年里，它的每股收入涨了64％，股价上涨3倍。不管是谁，只要事先知道这种结果都会买的。但华尔街的投资商怀疑巴菲特是否值得学习。他们仍然坚持他是买了内部消息才做这个决定的。事实上，巴菲特在伯克希尔年度报告中详细阐述的他对可口可乐公司的理解，连第四流的经纪人都看得懂。1989年2月，他的这次投资公开之后，伯克希尔的股票也像注入了二氧化碳一样咕咕冒泡。它卖到了4800美元一股，仅6个月之后它又上涨了66％，到了8000美元一股。

㈩ 巴菲特炒股为什么不高抛低收

高点他也不知是高点啊！

他不卖是他认为是还有高点，他卖也是因为他认为是高点（也会判断错的）

跟散户一样，但中长期的判断不容易出错，只是少赚而以