太平洋证券总经理王超

⑴ 化绍新和王超是什么关系

王超和化绍新是徒弟和师傅的关系，同时王超是化绍新的二女婿，王超是化氏集团的常务副总经理

化绍新钓鱼学校，每年春秋两季举办钓鱼培训班，一般是一周时间，学员包食宿，收取基本费用1000元左右，不收取其他费用。钓具装备自带，饵料线组小配件等可以在学校商店购买。
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⑵ 请高手帮忙分析案例——裁员问题的冲突

首先刘明和王超的做法都是正确的，都是站在公司的角度去考虑问题，这一点值得鼓励，只是两人的出发点不一样，我做为董事，我支持严格控制经费支出这个决定，但不支持刘明的裁员的做法，员工是任何公司生存的资本，但如果你裁掉员工之后，就如出现刘超这种情况（有订单）做不出来怎么办，岂不失去很多客户，所以我的措施是设置一个杠扛原理，通过这样的一个杠扛控制，如果这个部门效益差，员工的收入就差，如果你部门的效益好，员工的福利就好，这样如果只要是公司的职工都会理解，起到一举两得的效果。

⑶ 地勘延伸业

过了两天,林强打电话给汪燕。可是她一见是自己的手机号,拒接,再打一次就关机。给家里打电话也不接。看来自己把她的心给伤透了,连个解释的机会都不给,真是决心和自己吹了。

一连几天都如此,林强感觉心里好冷。

于是,心想还是和刘芳谈吧。便给她打电话。她倒是接了。像没事人一样,照常和你嘻嘻哈哈。一说到交朋友的话题,她马上斩钉截铁地说,那不可能!林强便问,难道我们的关系就不能再向前发展一步了!刘芳仍旧坚定地笑着说:“我们只是普通朋友!”闻听此言,林强暗想:真见鬼,前几天晚上在一起聊天时,那情景可不像是一般朋友。这才两天就是普通朋友了。可这话又不好明着说。唉,让人捉摸不透她的想法,女人的心真是深不可测。

林师傅看出儿子的异常变化,便问林强是怎么回事?林强没说刘芳的事,只把汪燕和自己分手的情况如实禀报。林师傅听罢感到很惋惜,说汪燕这么好的姑娘你不珍惜,将来有你后悔的时候。

几个月后,父亲打电话告诉在工区的林强,汪燕又有新的男朋友了。林强听了,心里反而渐渐平静下来。

几天后的一个下午,林强接到汪燕叔叔汪师傅的一个电话。

汪师傅在电话上说,汪燕离开林强时,已经怀了林强的孩子,汪燕的父母都是老实了一辈子的本分人,知道这个情形后,坚决要求汪燕把孩子做掉,他们不能让女儿生下这个让人感到羞愧的孩子。老两口为此事又气又急,既心疼女儿,又怒其不争。常常是半宿半宿地连劝带骂,让汪燕去打掉孩子,这样今后有合适的,才好再找一个,一个未婚女人总比一个未婚妈妈成家要容易一些。

林强听罢,不禁大吃一惊,呆若木鸡,喃喃地说:“什么,汪师傅,您说什么?我的孩子?汪燕怀了我的孩子,您可别开这样的玩笑!”

汪师傅苦笑道:“林强,这事我能和你开玩笑吗?你们俩在一起当时就没想到这些事吧。不过,她最后还是听了她父母的,把孩子打掉了,嗳,这是报应啊。你也不要怨她,在这个社会上,一个没结婚的女人真要带一个孩子,她会寸步难行,生活有多艰辛,即使她成了家,也会为这个孩子闹矛盾的……哎,林强,我没把你当外人,对你就像对我的孩子一样,所以才和你说这个……”

一滴泪水悄悄地滚落在电话机上。林强迟疑了片刻,说道:“大叔……我真不知汪燕她怀孕了……都是我的错!”

“噢,小林,我不是埋怨你……你也是个不错的孩子,可你们咋就不能走到一块呢?当初我把我这侄女介绍给你时,她还有点不大愿意,说你离过婚。我对她说离婚怎么了,关键要看两个人为啥离婚的。你林强长年在野外勘探,女人在家独守空房,时间久了俩人的感情淡了,和别人日久生情,这能不离婚嘛。可你到了这步田地,都不说自己前妻的不是。你说,这样的男人有多仁义、多厚道,有这样的男人在一起生活,还有啥不踏实的。她听了我的话,这才心甘情愿、一个心眼地和你谈……哎,算了,不说了,不管怎么样,你们毕竟过去有过一段情,成不了夫妻今后就当朋友吧!”汪师傅说道。

放下电话,林强陷入了沉思。汪师傅电话里虽然没明说,但是林强听出来,他还是蛮理解自己的,而且汪燕现在有了意中人。

说实话,其实他挺喜欢汪燕的。只是因为心里总有另一个姑娘在缠绕纠结,这才让他举棋不定,左右为难。

林强想,虽然今后不能和汪燕在一起成家生活,但两人毕竟处过一段时光,她曾经那样体贴自己,对家父也不错。父亲独自生活了十多年,岁数也一天天大了,对她早像儿媳妇一样盼望和期待了。不管怎么说,自己还是应该给汪燕去一封信,表示一下歉意,顺致祝福和问候。男人嘛,本应该如此。

过了两天,林强终于给汪燕写了一封信。在信中,他郑重向她道歉,自己对不起她,愧对她的爱。希望她能谅解自己,好好开始新的生活。在信最后,他真挚地祝她生活美满、幸福、平安;并真诚地承诺,今后有需要帮忙的,自己一定会全力相助。林强的信充满了真情,让人感动,说实话,连他自己看了都有点想哭。

信寄出去后,林强感到轻松一些。他知道,失去的将永远失去了,重要的是把握现在,开创未来,千万不能因个人生活上的事影响工作,在工作中出现一点纰漏。

随着国家勘探任务的日益减小,局里为了适应市场的发展,做大做强地勘企业,决定由单纯的煤炭地质勘探向地勘延伸业拓展,凡与地质勘探有密切关系的延伸产业的工程建设施工,包括市政建设如道路、桥梁建设,社会基础工程建设如工业与民用建筑、桩基、地基处理、基坑支护、降水,非开挖铺设管线等工程项目都可以参与施工。目前,在全国煤田地质行业,已有安徽煤田地质局、江苏煤炭地质局、山东煤田地质局、福建煤田地质局、广东煤炭地质局、江西煤田地质局等多家单位先后成立了建设工程公司,向与地质勘探专业有着密切关系的地勘延伸产业进军。作为华北地区一个大的煤田地质局,自然在这方面也不能落后,必须迎头赶上。

根据局里的要求,二队也成立了地质建设工程公司,副队长王超兼任公司总经理。

公司成立初期,经历了常人难以想象的困难,无设备、无经费、无办公场地,王超手下只有几个人,与那些拥有雄厚经济实力和专业技术人才,在市场上能呼风唤雨、名声显赫的大公司大集团相比,王超领导的地质建设工程公司显得形单影只,既缺少地质勘探之外的工程技术型人才,也缺少市场开拓创新型人才。单说资金这一项,虽然公司是经局里批准队里成立的,但却没有事业费投入,使得这些原本是煤田勘探专业方面的骨干在初次踏入这个都市化、市场化、信息化的省会城市参与全新工程项目竞争中,既没钱又没权,处境十分尴尬,他们甚至无法和个体、私营经济相比,那些私营企业的老板们为了争取到工程项目,往往采取一些“潜规则”的竞争手段。因此,一开始他们很难承揽到项目,即使揽到项目也是人家不愿意做的小工程。

面对种种困难,公司该怎么办?是坚守发展,还是撤离转移?这个问题如影随形般缠绕在王超的心中,令他夜不能眠。那些日子里,王超满脑子全是坚持还是撤离这个问题。

市场如大海,要想学会游泳难免不呛几口海水。尽管市场不同情弱者,但谁一开始就是强者呢?从某种角度来说,放弃就是失败,坚持就是胜利。既然如此,为何不做一个永不放弃的坚守者呢!

经深思熟虑,王超决定,把林强的206井队兼容到自己的地质建设工程公司中来,即有工程的时候让206井队为自己打工干活,没活的时候继续从事煤炭地质勘探施工,这样一来增加了自己公司的施工力量和品牌效益;二来由于是甲乙合作关系,干活施工时给钱,没有活时公司也不用养闲人。此举如可行也是一举两得的事,就是不知道林强这小子愿不愿意干,还得好好地说服他。

没想到,当王超找到林强,当面说出自己的想法后,林强二话没说,一口答应下来,这让王超心里格外高兴。可是他又犹豫了一下,支吾着说:“林强,你……是不是……再好好想一想,考虑一下。”

“还有啥可考虑的,王队,你到底想说啥吧?”林强抬眼问道。

王超有些不好意思,“是这样的,虽然咱们地质建设公司是成立了,可你也知道,成立初期,在社会上没有什么名气,只能承接到一些小的工程项目,不但规模小,而且价位低,说白了,都是一些大公司不愿意干的薄利项目,按目前情况来看,公司基本上没有多少利润空间。我是怕你手下的工人们把活干完了,公司一时半会又拿不出多少效益奖金,到时让你为难,所以请你好好考虑一下。”

林强一听,反倒安慰起他。“哪能一开口就吃成个大胖子。凡事都有一个过程,别着急,慢慢来。只要不赔钱不倒贴,有项目就干,就不能放弃。对我们来说,一是要闯声誉,二是权当练兵了。至于发不了奖金,没事,我的弟兄我了解,你就尽管放心吧!”

“到底是林强,好,只要到手的项目,咱就努力干!你和大伙儿说,就说年底我请大家喝酒!有钱了一定不会亏待大家的!”王超欣然道。

其实,林强毫不犹豫地一口便答应下来,原因有两个:一是林强原先就比较佩服王超副队长,觉得他是一个有才能不浮夸又比较年轻的队领导;二是觉得有这样一个走向市场来锻炼的机会,对自己井队来说,未必不是一件好事。于是,在林强的指挥下,206井队成为二队第一支加盟到地质建设公司的钻井队伍。

206井队加盟地质建设公司半个多月后,公司揽到了一个小地勘延伸业的工程项目,王超要求林强三天内带着井队进场施工。

本来206井队这边才完工一个井,林强本来打算让大伙儿在这口井竣工之后休息两天,现在看来是不行了。

由于时间紧迫,林强连夜召集陈建刚、徐斌等人开会,研究决定第二天一大早收拾施工设备,组织装车,晚上就向工地开进。争取第三天上午赶到施工现场。

老天似乎要给林强一个下马威,在井队装好车向施工目的地行驶的途中,天公不作美,下起了大雨。

为了保证车辆安全,林强只好让两辆汽车都停下,大家来到路边的小旅馆里避避雨。雨刚刚小一点,林强便下令出发。于是,汽车在白茫茫的雨幕中缓慢地驶向了远方……

汽车走走停停,在傍晚时分才赶到了目的地,比计划晚了大半天。由于道路泥泞,拉施工设备的汽车进不了现场,只能将这些机械设备卸在离施工现场200多米远的公路上。

望着浑身上下全都淋湿的弟兄们,林强也有些为难,按说应该让大伙儿赶快避避雨,休息一下,擦擦身上的雨水,喝口姜汤,驱驱寒气。可,时间就是命令,任务不等人啊。还得一鼓作气地向前赶,抓紧干,就是人拉肩扛也要把设备抬进现场,否则就要误工期。想到此,林强什么话也没说,一咬牙转身冲进了雨里,扛起一个设备部件向前艰难地走去。

建刚、徐斌一看,也跟着不顾一切地冲了出去。大伙儿也一起跟随着,在雨中干了起来。众人或两人抬或一人扛,遇到大的设备,他们把钻杆铺在地上,推着设备在上面滚。30来人硬是连推带拉,花了半天的时间把施工设备运归位。

当闻讯赶来的王超看到井队职工一个个都成了泥猴子,脸上淌着滚滚热汗时,感动得不知说什么才好,他拍着林强的肩膀,哽咽地说:“兄弟,好样的!弟兄们都是好样的!大家辛苦了……不愧是王牌钻机……我这个主管副队长失职了,让大伙儿受苦了!”

林强平静地笑道:“王队,你这就见外了,咱们钻工啥样的困难没见过,这点毛毛雨算啥,没事!”说着便带着钻工开始了清理现场的工作。

由于地质建设公司有206井队这样一群男子汉,这些男子汉有吃苦耐劳、坚韧不拔、顽强拼搏的精神,因此在以后的地质延伸业施工中,硬是以蚂蚁啃骨头的劲头,拱下了一个又一个成就公司辉煌事业的大工程。

随着承揽的一些大型基础设施建设项目的开工,公司也渐渐有了些声誉。一些大单位和部门有时上门找到公司,要求合作或施工。王超、林强看准时机,经过积极努力、大胆争取,终于承揽到了省会机场扩建工程中航油管道穿越工程。

机场扩建航油管道穿越工程为定向由东向西、两条平行管线穿越机场跑道,设计的两条管道分别为直径406毫米输油钢管+直径108毫米光缆套管和直径406毫米输油钢管,设计长度均为1490米,平行间距为5米,主要穿越地层为淤泥质黏土层。

由于省会机场是华北地区一个不算太小的航空港,每天起降的各种飞机航班有几十架次,穿越工程面临着工期紧、施工场地狭小、交通不便利、地下交叉管线复杂,地面沉降要求高,特别是机场跑道和滑行道在不停航情况下绝对不允许冒浆等一系列的困难。

在开工动员会上,林强表情严峻地对大家说道:“虽然这次我们承揽到省会机场油管穿越工程,说明我们的实力和声誉有了很大的提升,但是我们一定要清醒地认识到,如果我们不能按期按质完成这项工程,比如在油管穿越施工时出现了冒浆等问题,比如穿越时造成地面沉降倾斜而导致国际航空飞机的颠覆,那可不单单是赔几个钱的经济问题了,我不是危言耸听,它所产生的国际影响和政治影响是严重的,这个损失是难以估量的。因此,在开工前,我们必须要对穿越方案进行反复研究,编制出最合理的施工设计,并制定出相应的应急预案,保证工程万无一失,打响中国煤勘施工品牌!”

员工们听着林强的讲话,明白眼前的形势,压力在每个人心中无形地增长着,会场的气氛与往常相比显得有些紧张。

为确保在35天的合同工期内,完成这项意义重大、影响深远的穿越工程,林强和王超决定,公司和206井队共同组织了精干优秀的施工队伍,利用HY—1300水平定向钻机进行施工。

设备进场前,王超、林强带领有关技术人员多次到现场,对机场跑道周围环境及地下管线进行了详细勘察。为了克服场地狭小、不影响周围交通环境等困难,他们在混凝土路面上,开挖小工作样坑,固定钻机采取不开挖地锚坑,用钻孔机在路面上钻孔锚固。

由于机场白天飞机起落不断,又不能让飞机先停下来,这里面可有国际航班,哪能说停就停呢。林强便决定,管道穿越跑道和滑翔道施工项目,改在夜间12点以后,等飞机停航了再进行。并要求井队白天在机场分析观察,晚上组织人员全力以赴,不间断施工。

开始,大家伙有点不太适应这种白天睡觉夜间施工昼夜颠倒的作法,可几天下来也就习惯了,大张开玩笑说:“再这么干下去,咱们都成了夜猫子了!”

建刚笑道:“夜猫子?大张,你别美化自己了,你顶多也就是一只老骚猫,不过是正在夜间活动罢了。”

“怎么样,有什么情况?”林强带着徐斌等两个技术骨干,从黑夜中走了出来,来到了灯光通明的施工现场。

“没事,一切正常!”建刚答道。

林强看了看非开挖机器运转状况,轻声嘱咐道:“好,还算平稳,可也不能掉以轻心。这样吧,建刚你们继续在这盯住,我们去跑道里边看看,看有没有冒浆、沉降和其他异常情况,发现苗头也好及时解决处理。”林强说着,带着徐斌等人向前面走去……

经过几天的探索实践,206井队终于找到了适合机场穿越工程施工匀速钻进、减小泵压和排量、提高泥浆黏度的办法,穿越日进尺显著提高,由最初每天的十几米,发展到后来的四五十米,最高时竟达到六七十米。一时间,竟引得两三家非开挖公司的施工技术人员来此参观。

在穿越工程导向过程中,公司严格按照合同设计要求,进行了多次测点检验,以确保导向轨迹与设计轨迹相符。

大家的努力没有白费,油管穿越工程渐渐接近终点,按期完工看来不是问题。机场有关部门、工程监理方看在眼里,喜在心上。

在地质建设公司和206井队全体职工的共同奋斗下,机场石油管道穿越工程终于在合同规定的日期内提前五天完工了。这天上午,机场有关部门领导、工程监理方代表,一起来到了施工现场,几个人握着王超和林强的手,连连表示感谢,对这次穿越工程无任何安全、质量和环境污染事故给予了高度赞扬和好评,称赞这样的定向钻穿越机场跑道工程在冀原省尚属首例。

机场建设工程部杨主任向王超表示,今后只要有这方面的工程,一定还要交给二队做,因为二队做的工程是“三心”工程,即让人放心、舒心还省心!

工程验收后,机场方面马上把施工款全部打到公司的账上,并且特意多支付了5000元,声明这是对施工人员提前五天完成此次优质、安全、环保工程的特别奖励。

王超和林强闻听后,非常高兴。俩人一碰头,决定给大伙每人发200块钱,同时放假三天。由于这次穿越项目工期紧,前些日子大伙儿已连续三个星期没有休息了,现在终于完工了,也该让公司技术人员和206井队职工们休息放松一下了。

放假,有时也是一种管理奖励措施。

⑷ 上海三利和高阳三利

同一个企业,同属三利集团.董事长:王克杰 总经理:王超是他的侄子. 本部在高阳,分厂在上海.因为上海比高阳繁华,地理优势好 所以有市场. 现在上海三利比高阳三利规模大.回答完毕,谢谢

⑸ 现在的石油油价一直在上涨,为何中国石油的股价却一直在跌

博主语：看了这篇文章，在目前，在制度没有改进之前，在贪官没有伏法之前，你，还会买股票吗？

股民一研究股市上涨下跌的原因，管理层就发笑。涨跌的开关掌握在他们手中，你们却去研究技术啦、这个面那个面啦，这不是缘木求鱼又是什么？

投资中国股市的人，本来应该是非常幸福的。从股市诞生到今天的20个年头，中国经济一直牛气冲天，从来没有低于过7%的增长速度，1990年的 gdp是 1.74万亿元，到2007年已经是24.6万亿元了，20年增长了14倍之多。作为实体经济的晴雨表，照道理来讲，就是一头彪悍的大牛才对啊，即使投资人有所谓"过度情绪"，最多也就是有时候肥牛有时候瘦牛罢了。

可悲的是，20岁的中国股市从来就没有牛过，一会儿是骨瘦如柴的小猫，一会儿是硕大无朋的大象，股票价格总在喜马拉雅的顶峰和马里亚纳海沟之间来回蹦达着。

是中国股民有着运动员一般的体魄，热爱登山跳海、跳海登山地来回折腾吗？显然不是。今天中央电视台通过对76万投资者的调查，得出一个数据：从 2007年至今，92%的股民亏损，亏损5成以上的人竟然接近6成！须知，今年是"黄金十年"的第二年，也是言犹在耳的"增加人民财产性收入"和"防止股市大起大落" 这些庄严的承诺才说了6、7个月啊。而纵观20年股市的发展历程，至少也有92%以上的平民参与者血本无归，几万甚至十几万亿的平民资财化为灰烬。说中国股市是百姓财产的屠宰场，那是一点也不过分的！

中国股市怎么了？一个社会财富的源泉怎么成了社会财富的黑洞？一个全体社会成员民主公平地分享社会发展成果的渠道怎么成了加剧社会不公不义的工具？让我们看看中国股市的结构吧。

中国股市由五个部分构成：1、代表法律权威、行使市场监管责任的国家机关；2、被投资者，也就是上市公司；3、投资者，也就是股民、基金和其他机构投资者； 4、在以上三者之间架设沟通桥梁的社会中介机构，如交易所、券商、会计师事务所；5、由公共知识分子和各利益集团代言人组成的公众舆论。

照道理讲，如果市场各部分各守其职，市场应该平稳发展才是啊，但是事实却表明，18年来，中国的股市一直就是这样要么是猫，要么是大象，来回折腾个不休。

为什么会这样？我们要从市场上涨下跌的原因分析起来。

中国股市从诞生至今，从来都是一个受着严格zf管制的"政策市"，其上涨和下跌完全是政策人为制造出来的，所以和实体经济几乎老死不相往来。

既然是人为的政策市，为什么不将股市调控成平稳发展的市场呢？

因为涨跌得越"暴"，利益的越巨大！

设想一下，假如有人能准确地在中国股市的每一个低点买入，又在股市的每一个高点卖出，有个三年五年的，他将拥有多少财富？实在难以想像。不是说成为亿万富翁很简单吗？只要拿十万元前，找到10个翻番的股票就实现亿万富翁的美梦了。

试想一下，假如这个"神人"在低点买入后，他是否希望在短时间内涨得越高越好？而他在高点卖出之后，是否希望在短时间内跌得越低越好？

谁能找到大盘的高点低点？制造政策的人；谁能找到个股的高点低点？操纵个股的人。

谁制造着政策？中国证监会；谁具体操纵个股？机构投资者。

中国证监会和机构投资者应该是什么关系呢？应该是猫和老鼠的关系。但是现实是什么关系呢？是一家亲的关系。

一家亲是如何形成的？1、入市靠证监会批准；2、运行靠证监会"窗口指导"；3、队伍相互融合。

仅仅查公开的资料就一目了然，证监会不过是一个跳板，许多证监会官员们人生的目标是到被监管单位去享受财富。

先看证监会和券商的队伍融合：

新银河证券的董事长李鸣曾是中国证监会稽查二局局长；新银河证券的总裁肖时庆曾任中国证监会上市公司监管部副主任；

安信证券总经理王彦国曾在证监会发行部、基金监管部、证监会南京特派办、上海证管办等部门担任要职；

国金证券董事长雷波，是已被"双规"的前证监会副主席王益的在证监会时的秘书；

平安证券总裁助理张文生曾经是证监会干部；

曾任证监会副主席的汪建熙，后来摇身一变，成为合资投行中金公司的董事长；

太平洋证券总经理王超，曾任证监会法律部主任，证监会杭州特派办主任、党委书记、证监会稽查一局局长等职；太平洋证券独立董事王连洲更是在业内赫赫有名，是基金法的起草组长；

再看证监会和基金公司队伍的融合：

目前60家基金公司中，15家基金公司的总经理曾在证监会、上证所、深交所担任过要职；此外，还有7家基金公司的董事等也在上述监管部门工作过；

甚至美国的也在招募中国证监会的官员：不久前，中投公司砸下32亿美元的美国私募基金弗劳尔斯的董事总经理宣昌，就曾任证监会规划委委员和机构监管部副主任。

好了，在这样明目张胆的融合中，证监会对市场中两支最重要的主力的监管已经成了左手管右手了。剩下来监管谁呢？管上市公司？

众所周知，上市公司是券商辅导、保荐、发行上市的，券商和证监会是一家人后，上市公司和证监会就有了"姑表亲"；而基金等机构投资者要炒作股价需要上市公司有相应的消息配合，上市公司也要基金拉升股价进行减持、再融资等活动，在市场生存过程中，上市公司通过基金等机构投资者也和证监会有了"姨表亲"。都是一家人，那么监管谁呢？

还有两支力量："经济学家"和媒体舆论。但是大多数"经济学家"本来就是强势利益集团包装出来的、豢养着的，而这些强势利益集团通过广告购买、信息沟通早已经将大多数舆论媒体收归麾下了；至于会计师事务所、律师事务所，假如他们坚持客观公正的立场，在没有集体诉讼制度的中国，在中小股东没有对上市公司监督管理权的中国，能生存下来吗？

现行的政治制度和政治道德，将证监会、券商、机构投资者、中介机构、大众舆论焊接在一起，形成一个利益共同体的时候，他们就是反市场的一致行动人！暴涨之后暴跌，暴跌之后再暴涨，就在这疯狂的上串下跳中，一次次绞杀中小投资者的资本，一次次剐削人民的财富！

今年年初，沪深两市的流通市值是10万亿，到6月18日已经不到6万亿了，这4万亿真金实银，相当于去年全年国家财政收入80%财富到那里去了？我们知道从去年到今年，印花税、融资、再融资、大小非、基金分红，林林总总加起来，也不过1万亿左右的规模，还有3万亿到那里去了？

基金已经偶然暴出了"老鼠仓"，证监会的官员们有吗？假如有，那是非常恐怖的事情，因为能主导市场方向的人，从人性的角度，一定是希望涨了再涨，跌了再跌的啊。

但是目前我们的法律体系能阻止官员的老鼠仓吗？答曰：不能！

《证券法》中第四十三条就是防范老鼠仓的，怎么规定的呢？"证券交易所、证券公司、证券登记结算机构从业人员、证券监督管理机构工作人员和法律、行政法规禁止参与股票交易的其他人员，在任期或者法定限期内，不得直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票，也不得收受他人赠送的股票。"这个规定等于告诉证监会以及相关的禁止交易人，买卖股票一定要用老婆、儿女的名义，不可以拿自己的身份证去开户。简直是"严苛"的"酷法"啊，它的目的好像在努力杜绝证监会官员们拥有私房钱！

但是假如就有证监会官员冒天下之大不韪，拿自己的身份证炒起来怎么办？第一百九十九条的"违法责任"在等着他们： "法律、行政法规规定禁止参与股票交易的人员，直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票的，责令依法处理非法持有的股票，没收违法所得，并处以买卖股票等值以下的罚款；属于国家工作人员的，还应当依法给予行政处分。"这说明，如果自己把自己揪出来，不但要将赚的钱吐出来，而且证监会还可能给个"警告" 啊，"记过" 啊什么的处分！如此"残暴"的惩罚，相关人员至少胆子要比米粒大才敢触犯啊！

前一段时间市场高呼"救市了！"的时候，我冷眼旁观，哧哧冷笑：证监会肯定心里想,你们闹得这么凶，说大小非使股票下跌，说印花税让股票下跌，好，我大小非规范！我印花税降下来！你们能耐大，看能将股票涨到哪里去！一个眼色基金就明白了，疯狂地卖；证监会也不闲着，新股拼命地发；"经济学家"也行动起来，说恐怖啊，越南危机了！美国危机了！印度危机了！看你们那个敢买！等回落几天傻瓜们犹豫彷徨的时候，给你们最后痛击：特批特大的ipo!冷不防提高存款准备金！国资委说国有企业炒股损失要追究......哗啦啦兮大厦倾......

暴涨有暴涨的受益者，暴跌有暴跌的受益者，在这场世界罕见的股灾中，有人哭红了眼，有人笑弯了腰！谁是暴跌的受益者？能预知市场方向的人；在目前的市场主体中，谁能预知市场方向？以证监会为核心的庞大的利益集团！

假如证监会真心救市，能将股市稳住或者拉上去吗？小意思！

去年年底以来中国股市的运行轨迹，就是中国石油的运行轨迹。这个怪胎，到今天依然有2.46万亿的总市值，占大盘的权重13%还多。中国石油涨，则大盘涨，中国石油稳，则大盘稳，中国石油跌，则大盘跌。那么要花多少钱才能让它涨起来呢？今天最多只要花3亿！今天它的价格在15左右，换手率不到1%，全部交易额不足6亿元，用3亿拉升，另外至少有3亿跟风，价格就上去了。

其实要稳或者升，只要机构不抛就行了，因为目前这个价格，不存在获利盘，套牢的股民是不会汹涌地割肉的，但是为什么它就跌了下去，带动大盘狂跌6.5%，以至于800家跌停呢？只有一个解释，根本不想救市，反而想打压股市，制造恐慌，以期获得更廉价的筹码！

机构有钱吗？吓死你！不说每次都能成功逃顶的社保基金、疯狂砸盘的保险基金，就说从基民手中收来的公募基金，有多少呢？7千亿！拿出区区0.05%来，中国石油就稳住了，大盘也就稳住了，但是不但不拿，还拼命地砸！要的是什么？暴跌再暴跌！

不是说证监会开会要讲政治吗？哈哈，念文件一本正经，下台时稍微眨一下眼睛不是就能会心一笑了吗？

那么暴跌复暴跌，谁最开心？

1、老鼠仓。可以得到更便宜的筹码；

2、外资。可以用更便宜的价格收购中国的核心资产；

3、被老百姓热议的贱买国产的人。说建设银行卖2.45元/股给友邦是卖国，那么二级市场跌到1.45元/股，不是就成了爱国英雄了吗？再说农行正在股份制改造，什么价格友邦才会开心地举起水晶杯呢？

4、仇华的敌对势力。你经济增长不是快吗？你不是要和谐吗？你不是要风光地搞奥运吗？看看，你民不聊生了吧？民众和zf有对立情绪了吧？

那么暴跌复暴跌，谁最伤心？

1、中国老百姓。理由地球人都明白。

2、党。"增加人民群众财产性收入"这个庄严的政治承诺，居然成了忽悠百姓进套的事实，一言九鼎的政治威严在遭受空前的侵蚀，1号肯定痛心疾首！

3、zf。"防止大起大落"的施政宣言，居然得到截然相反的现实结果，zf的能力和诚信遭受空前质疑，3号焉不忧愤交加？

所以，我们知道了，目前中国资本市场上形成的利益集团有多么庞大，有多么嚣张，有多么贪婪，有多么残酷，有多么危险！他们就是要在中国股市上先买一只猫，然后以大象的价格卖给老百姓，然后再无所不用其极地让百姓以猫的价格再卖给他......颠来倒去，反反复复地从事着这个肮脏的游戏，其结果是国家发展再快，经济发展再好，老百姓和资本市场也牛不起来。最终，中国将为他们这个肮脏的游戏付出巨大的代价！

目前证监会的官员"出事"的已经有好几个了。前发审委工作处副处长王小石被判九年；前中国证监会贵阳特派办负责人高勇死缓；前证监会副主席王益也已经被"双规"。他们都是因为其他事情牵连出来的，被发现纯属偶然。

还有没有"王小石""高勇""王益"在大楼里依然神现活现地"保护投资者利益"？不知道。但是我知道，目前薄弱的法律体系是无法保证大楼里没有他们的。

为获得一己之私或者一个小团体的利益，使亿万百姓的利益受损，使国民经济的发展受阻碍，使党和国家的威信受侵蚀，使民族复兴大业成泡影，这样的事情确实有发生的可能。

怎么办？必须将目前这种证券监管的法律框架、执行机构、制衡方法全盘推倒重来，重新建立一个受中小投资者有效监督、和市场利益相关各方完全隔离、独立行使资本市场法律监管职能的体系。只有这样，才能保证中国资本市场的健康发展，才能保证资本市场为社会的公平正义、为民族的伟大复兴做出应有的贡献。

⑹ 谁帮忙解决一下这道管理学案例分析谢谢了！

首先我会要求总经理把从去年截止到今年的业绩和财务报表上报到我这里,我这里汇总出一份各部门各单位赢亏表,什么单位亏,什么单位赚,亏多少,赚多少,什么原因导致亏,什么原因导致赚,成为一个去年到今年的详细表格,呈报到懂事会.
然后根据公司总数需要裁员多少,裁员的效果和做法又对公司有多大的帮助,裁员后的多少时间公司将转入再赢利的阶段都做一个分析,比如需要裁100人,有10个部门和厂,每个单位减10人,这是平均法,那就根据具体情况,分析每各部门,进行岗位价值评估和薪酬管理相协调,比如本来三人做的是否能减一人,两人做,协调工资两人每人增加20%或者一定的比列,未来赢利后再加人,被裁走的员工留下联系方式,安排和推荐到某某公司上班,赢利后有可能招会,愿意的继续上岗.
然后对这个厂长进行语言疏导,厂长继续干,裁员情况根据分析材料再进行调整,如果真的规模做得大见效益可以考虑人员优化,对支出方面对各部门再进行一次全面审查.与总经理交谈现在时期以大局为重,走了厂长,那个厂如果亏损对总经理业绩是有影响的,培养新人也难.
最后马上开股东大会进行对策和融资,资产抵押或者其他方式.

⑺ 600690（青岛海尔）深深被套

青岛海尔，近期下跌的这么厉害，是由于公司高管离职造成的。2008-

04-18青岛海尔(600690)高管离职事出有因
如果说董秘的调动，只是一个偶然，那么青岛海尔（600690）两位董事、一位副总经理和一位独立董事同时辞职又意味着什么？昨日青岛海尔的股票几乎以跌停收盘。是什么原因导致几名高管同时辞职？证券时报记者拨通了青岛海尔总经理助理办公室以及当事人王超的电话。
查看此次辞职的几位高管的简历可知，他们都曾在青岛海尔集团以及青岛海尔担任过多项重要职务。
王召兴，曾任青岛海尔质检处处长助理、一分厂厂长助理、青岛三菱重工海尔品质课课长、制造部部长、中方总经理、青岛海尔空调器有限总公司总经理、青岛海尔的第五届董事会副董事长、董事。
张智春，曾任青岛海尔电冰箱股份有限公司全质办主任助理、海尔集团认证中心主任助理、青岛海尔电冰箱股份有限公司二厂厂长、青岛海尔电冰箱销售有限公司总经理、海尔电器国际股份有限公司副总经理、海尔电器国际股份有限公司总经理、青岛海尔总经理、董事、总经济师、青岛海尔空调器有限总公司总经理。
张世玉，曾任青岛海尔电冰箱股份有限公司二厂技术科科长、青岛海尔电冰箱销售有限公司中心经理、青岛海尔电冰箱股份有限公司二厂质量厂长、青岛海尔电冰箱股份有限公司二厂厂长、青岛海尔股份有限公司制造部部长、青岛海尔电冰柜有限公司副总经理。
对于“为什么对青岛海尔做出过重要贡献的几位高管会辞掉现在的职务”的问题，青岛海尔解释说：“这属于正常的人事变动，新的董事及高管人选将在4月23日的董事会上进行审议，新的董事、高管人选将在履行相关法定程序后正式上任。”据了解，王召兴、张智春与张世玉三位高管，虽然在4月16日辞掉了青岛海尔现任的职务，但仍在青岛海尔集团工作。
据了解，青岛海尔对于高管的任职是由其业绩决定的，结合过去几年青岛海尔的发展变化，可以看出，业绩考核已成为了青岛海尔任命高管的惯用标准。在业绩增长的压力之下，其领头人的作用显得格外重要。从以往的高管来看，2001年5月30日起任副董事长及董事的王召兴，在2005年4月6日接替张智春任青岛海尔总经理的职务。2007年6月12日，张世玉才刚刚被任命为青岛海尔的副总经理。
记者了解到，这一届的董事为去年任命的新一届董事，其中王超任独立董事。而在不久前，王超被证监会批准就任太平洋证券公司总裁一职，若太平洋证券与青岛海尔没有股权关系，按规定不能继续兼任青岛海尔的高管职务。于是，王超也提交了辞职申请，于4月16日正式离职。在青岛海尔任职一年的王超，对于青岛海尔的管理表示出认可的态度，他说：“青岛海尔是我就任5家独立董事的公司中，印象最好的。”
“新的董事、高管人选其实一直在参与公司日常运营，所以四位高管的离职不会对公司的经营产生负面影响。”青岛海尔总经理助理办公室的有关人员说。

不过不用过于慌张，海尔的基本面还是相当不错，年报预期也在50%以上，技术上这两天肯定反弹，不过15块稍微高了点，13块还是很有希望的，建议你继续持有。

⑻ 企业经营管理案例分析题 请朋友们帮忙分析

我是常务董事，我不会就两个人冲突这件事本身去调停。
还是要回过头重新审视这纸备忘。
即便各厂是协同作战，但不能通通大锅饭。
支撑部门，后勤、财务、人事、技术等部门的考核应该跟着总公司的利润走。
但是业务部门还不一样，既然在年初你给人家定义了今年的工作目标，而人家又良好的完成了，这是应该激励，而不是打击。

⑼ 王超的履历和业绩

工作辗转深圳、西安、杨凌三个开发区，先后在媒体、政府、企业担任职务。 曾任深圳特区报记者、西安高新技术产业开发区管理委员会《开发区导报》主编、杨凌农业高新技术产业示范区管理委员会会展公司总经理。
在传媒行业：策划专刊、学术交流、教育培训、服务企业；在政府：筹办展览、举办论坛、招商引资、大型活动实施；在企业：制定战略、项目执行、营销策划、资本运作。并先后有多部专著出版。

⑽ 听说河北保定红润公司总经理王超假死在南京被抓是真的吗

高阳宏润王超在南京被抓了吗