双百混改股票

『壹』 国企改革“双百行动”取得了哪些成果

国企改革“双百行动”任务完成过半

“双百行动”选取了百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业，是国企改革的重要举措，力求在重点领域和关键环节取得突破。

• 自2018年8月启动国企改革“双百行动”以来，中央企业所属“双百企业”聚焦重点目标任务，推动综合性改革取得积极成效，截至去年末，累计改革任务完成率达55.14%。

• 混合所有制改革方面，41.55%的央企所属“双百企业”在本级层面开展了混改，其中非国有资本持股比例超过1/3的占53.49%；62.65%的央企所属“双百企业”在子企业层面开展了混改。

• 市场化经营机制方面，央企所属“双百企业”在本级层面和子企业层面推行经理层成员任期制和契约化管理的比例分别达到45.91%和45.14%，开展职业经理人选聘的比例分别达到22.18%和33.07%。

中央企业“双百行动”综合改革取得积极成效

• 中央企业所属“双百企业”聚焦“五突破一加强”目标任务（即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题方面有所突破，加强党的领导），狠抓改革方案落实落地，推动综合性改革取得积极成效。

• 截至2019年末，中央企业所属“双百企业”累计改革任务完成率达到55.14%。41.55%的“双百企业”在本级层面开展了混合所有制改革，其中非国有资本持股比例超过1/3的占53.49%；62.65%的“双百企业”在子企业层面开展了混合所有制改革。

• 82.49%的“双百企业”在本级层面设立了董事会，其中非执行董事过半数的占62.74%。“双百企业”董事会中长期发展决策权、经理层成员选聘权、业绩考核权、薪酬管理权、职工工资分配权、重大财务事项管理权等主要职权的落实力度明显加大，57.58%的“双百企业”董事会获授上述两项以上职权，26.07%的“双百企业”董事会获授上述全部六项职权。

• “双百企业”在本级层面和子企业层面推行经理层成员任期制和契约化管理的比例分别达到45.91%和45.14%；“双百企业”在本级层面和子企业层面开展职业经理人选聘的比例分别达到22.18%和33.07%。“双百企业”基本全面实现了以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制。“双百企业”在本级层面普遍拉开领导班子成员薪酬差距，同一领导班子成员中薪酬最高者与最低者的倍数平均达1.46倍。

• “双百企业”中已有19%实施了国有控股上市公司股权激励，18%实施了国有科技型企业股权和分红激励，27%实施了国有控股混合所有制企业员工持股，42%采用其它方式建立了中长期激励机制。35%的“双百企业”已全面完成解决历史遗留问题。

• “双百企业”中97.28%完成党建工作总体要求进公司章程工作；80.16%实现了党委书记、董事长“一肩挑”。已混改的“双百企业”中，79.23%已建立了党组织。总体上看，“双百企业”在完成国企改革重点工作任务方面的进展和成效普遍好于其他子企业，改革尖兵的引领示范作用初步显现。

• 下一步，国务院国企改革领导小组办公室将把“双百企业”探索出的好经验好做法在更大范围复制推广，促进形成以点带面、比学赶超的良好改革氛围。

『贰』 “双百行动”试点铺开呈哪些特点

纳入国企改革“双百行动”名单的企业有三个特点。

1、上市公司，试点内容主要集中在混改、员工持股等。

2、此前做得较好的试点企业，比如“十项改革试点”等企业也进入双百行动名单。从此前的单项试点转向“一企一策”制定综合改革试点。

3、经营困难企业。这类企业的试点主要集在如何摆脱困境解决历史遗留问题。

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主要措施

1、创新投资理念，调整投资结构。要充分发挥企业市场投资主体作用，积极引导企业集中自有资金投入到“双百”项目建设上，发挥财政引导作用，吸引社会资金和银行贷款；

指导“双百”企业以品种质量、节能降耗、环境保护、安全生产、装备改善、提升信息化水平、提高劳动生产率为内容，针对生产经营中的瓶颈和短板，加大技术改造力度，转外延发展为内涵发展，调整存量，做优增量，提升企业市场竞争力。

不断改进和规范投资行为，坚持以市场为导向，重点加大对实体经济的投资力度。

2、创新措施手段，优化产业结构。要采取信贷、税收等措施，支持企业通过并购、联合、重组，加快产业结构调整，提高行业集中度，推进中小企业专业化分工合作。注重把产业区域转移与技术改造、产业升级密切结合，把更多资金和社会资源转移到产业培育上来，有效提升工业化水平。

3、创新培育途径，壮大企业规模。

4、创新培育机制，增强创新驱动。

5、创新要素保障，激活稳增长活力。

6、创新融资渠道，破解资金难题。

7、创新对接工作，提升配套能力。

8、创新管理模式，落实政策措施。

要进一步完善“双百”行动评估制度和动态调整机制，落实推进重点项目建设和企业培育具体责任，落实项目业主、企业法人责任制，保障项目顺利建设和企业持续发展。进一步改善和提升发展软环境，充分发挥“双百”行动联席会议制度的作用，协调推进相关政策落实，及时解决存在的困难和问题。

进一步完善季度专项督查制度，强化效能问责，梯次推进“双百”行动各项目标任务。贯彻落实国务院和省上出台的一系列支持稳增长、调结构、促改革、惠民生的政策，努力扩大政策效应，进一步释放政策红利。

『叁』 力方公司实力咋样

力方，2001年创立于深圳，2017年全球研发中心西南总部落户成都，全球实力的文化科技集团。

1、力方国际旗下的力方集团、力启集团拥有全球28家全资公司与7家政府混改控股公司；
2、20余项国家部委甲级资质；130余项视觉科技领域的自主发明专利以及软件著作；
3、庞大的视频内容创作和制作能力，创意、设计、研发、实施、运维全链条团队；
4、成都市新经济“双百工程”重点培育企业；力方集团董事长荣获四川十大新经济企业领军人物；连续八年被评国家文化出口重点企业。。我的回答对你有帮助的话，请采纳

『肆』 力方集团实力如何

力方2001年创立于深圳，2017年全球研发中心西南总部落户成都，全球实力的文化科技集团。
1、力方国际旗下的力方集团、力启集团拥有全球28家全资公司与7家政府混改控股公司；
2、20余项国家部委甲级资质；130余项视觉科技领域的自主发明专利以及软件著作；
3、庞大的视频内容创作和制作能力，创意、设计、研发、实施、运维全链条团队；
4、成都市新经济“双百工程”重点培育企业；力方集团董事长荣获四川十大新经济企业领军人物；连续八年被评国家文化出口重点企业。。我就知道这些，满意的话记得采纳下

『伍』 第三批混改试点方案有哪些内容

国务院国资委29日召开“创新体制机制，增强企业活力”媒体通气会。国资委副主任翁杰明表示，目前国资委正在抓紧完善央企改组改建国有资本投资、运营公司试点工作方案，并研究将更多具备条件的中央企业纳入国有资本投资公司试点范围。据悉，第二批国有资本投资、运营公司试点企业名单即将公布，规模或超第一批。

在员工持股方面，翁杰明表示，全国共选取首批员工持股试点企业174户。中央企业层面，选取了国机集团所属中国电器科学研究院、中国建材所属江西电瓷等10户子企业作为首批试点，目前已全部完成首期员工出资入股，共引入外部资金18.3亿元。地方企业层面，有28个地方共选取164户首批试点企业，其中25户已完成员工出资入股。同时，积极探索其他各类中长期激励手段，中央企业控股的69户上市公司规范实施了股权激励，29户科技型企业实施了股权分红权激励。

6只“国字头”基金规模近9000亿元

在国有资本投资运营公司方面，翁杰明表示，截至目前，中央企业层面选择10户企业开展投资运营公司试点，各地方国有企业已改组组建国有资本投资、运营公司89家。同时，国有资本运营公司共发起设立6只基金，总规模近9000亿元，初步建立了成规模、成体系的基金系。

据中国诚通集团总裁朱碧新透露，中国诚通牵头设立中国国有企业结构调整基金(简称“国调基金”)。截至8月23日，该基金累计签约金额达787亿元，交割金额500亿元，超过90%资金投向国有企业。一是推动国有企业结构调整。投资中国国航、石化油服、中国电建、中国交建等项目。二是支持央企混合所有制改革。积极参与中国联通、中粮资本、华能资本混改。三是布局战略新兴产业。投资光大环保、洛阳钼业、京东金融、富士康，促进国有资本布局节能环保、金融科技、互联网、智能制造等领域。四是助力国有企业改革脱困、降杠杆。设立国调中铝铜产业基金，通过市场化方式帮助中船重工、中国一重、中钢集团、中国中铁解决债务问题。

朱碧新指出，在推进资产资本化、证券化方面，中国诚通完成所出资企业公司制改造，主要资产进入上市公司，资产证券化率超过80%。牵头制定中证央企结构调整指数，并组织筹备发行指数相关ETF产品。同时，开拓直接融资渠道。以无评级、无担保方式，低成本发行5亿美元S规则债券，实现国有资本运营公司在国际资本市场的首次亮相，得到国际投资者高度关注。

国企改革主题受关注

“国企改革将呈现全面落地的新局面。”中国企业研究院执行院长李锦表示，改革范围进一步扩大，速度进一步加快，激发国有企业内生活力将成为重心。可以预料，国有资本投资、运营公司试点数量将扩围，股权多元化和混合所有制改革速度会加快，不管是引入各类投资者实现股权多元化，还是通过国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合而实现混合所有制都会加快。随着“双百行动”的启动，未来两年改革措施将密集落地。

国泰君安分析师李少君认为，政策上的持续发声将催化国企改革主题机会，从国资委对国企改革接下来的部署来看，下一步央企在国改深化方面的看点在于混合所有制改革在国有资本集中领域的突破和集团层面的摸索，围绕国家战略的集团层面重组以及重要行业的整合，以及央企在搭建新兴平台中的领头作用。未来改革深化将从“点”逐步向“面”扩充，建议从以下三个方向进行配置：一是在央企重组重点领域和混改有望取得突破的行业，如煤炭、装备制造、电力等；二是受益四大新兴平台搭建受益的央企；三是改革推进具备看点的地方国企。

『陆』 国企改革“双百行动”名单上的企业有什么特点

据国务院国资委内部下发的《国企改革“双百行动”工作方案》，本次纳入国企改革“双百行动”名单的企业均来自央企的子企业或地方国有企业，这些企业各有其特点，而所面临改革重点也有所差异，大致归为以下三大类：一、需要全面进行混改、员工持股、薪酬等改革的新试点国企。二、需要从以往单项试点工作转向综合改革，拓展改革试点范围的原试点国企。三、需要重点解决历史遗留问题的国企。而其实无论是哪一类国企，改革目的都是希望建立起科学的制度和高效的机制以支撑企业快速发展。在关于国企改革这方面的信息我也了解得不是很深入，具体关于国企如何进行员工持股、薪酬管理等改革，还是建议你到中大咨询的官网了解看看。

『柒』 公司股票被纳入双百企业是好事还是坏事

看走势啊，有人炒股价涨就算利好，没人炒就什么都不是。何况这种公告滴水不漏，每个后面都有风险提示，哪怕最后没纳入什么双百都是正常的。

『捌』 “双百行动”下，国有企业在员工持股问题上怎么规避常见误区

2018年8月，由国务院国资委内部下发的《国企改革“双百行动”工作方案》正式发布实施。在这一轮深入的试点改革中，员工持股改革是重点。为响应政策要求，激活企业活力，国有企业也不断调整员工在企业股权中的持股占比。但在政策解读的过程中，国有企业常会存在一些普遍性的误区，如文化误区，认为鼓励员工持股应该是将企业部分股份作为福利分配给全体员工，但实际上员工持股是支持核心员工持股，将股份作为激励手段，以发挥员工的活力与积极性；又如机制误区，不符合混改要求的国企忽视自身条件限制，在缺乏机制保障基础上强制推行员工持股，而对于此类国企要想在企业内部推行员工持股，必须从公司治理，组织管控等建立起一套完整的保障机制，除了以上两点，常见误区还有定位误区、价值误区等。如果你想获取这方面更具体的信息，建议你还是上中大咨询的官网看看，毕竟我了解得还是比较有限。