㈠ 一个产品类市场占有率达到多少可以说第一
根据产品不同占有率也不同,比如做汽车玻璃的福耀,占了90%才是第一
㈡ 2008年国内各erp产品的市场占有率情况
2008年中国生产制造ERP通用型产品市场规模为20.4亿元,参与该市场竞争的厂商包括SAP、ORACLE、infor等国际厂商、也有神州数码管理系统有限公司、用友、金蝶、浪潮等国内厂商。在所有品牌中,排在前三名的品牌分别是SAP、神州数码管理系统有限公司和Oracle,他们的市场占有率分别为23.4%、14.1%、11.5%。在国内品牌中,排在前三位的分别是:神州数码管理系统有限公司、用友和金蝶。
㈢ 市场占有率是什么
市场份额亦称“市场占有率”。指某企业某一产品(或品类)的销售量(或销售额)在市场同类产品(或品类)中所占比重。反映企业在市场上的地位。通常市场份额越高,竞争力越强。
市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征,是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个质量方面的特征,这就是市场份额的质量,它是对市场份额优劣的反映。
市场份额数量也就是市场份额的大小。一般有两类表示方法:一类是用企业销售占总体市场销售的百分比表示,另一类是用企业销售占竞争者销售的百分比表示。
(3)光大证券阳光产品市场占有率扩展阅读:
市场份额的3种基本测算方法:
1、总体市场份额,指某企业销售量(额)在整个行业中所占比重。
2、目标市场份额,指某企业销售量(额)在其目标市场,即其所服务的市场中所占比重。
3、相对市场份额,指某企业销售量与市场上最大竞争者销售量之比,若高于1,表明其为这一市场的领导者。
㈣ 产品市场占有率的计算方法
市场占有率
通过调研公司的抽样调研
以上海市,和上海家乐福为例子
到过这间店购物的家庭数占全上海市家庭数的52.64% (城市家庭数占有比)
忠诚度9.56%(一个家庭每花10元在众多零售商场中就有其中0.956元花在家乐福身上)
消费水平:光顾该店顾客的平均收入比上海市平均收入(上海市政府公布的数据)高4.65 %
即消费水平为光顾该店顾客的平均收入除以上海市平均收入(上海市政府公布的数据)等于104.65%
家乐福在上海的市场占有率=52.64% X 9.56% X 104.65%=5.27%
总生意量
全上海市家庭数: 2991965
平均消费金额: 2256 RMB
上海家乐福总生意量=2991965 X 2256 X 5.27%=3.56亿
销售份额(市场占有率%)=城市家庭数占有比 X 忠诚度 X 消费水平
Retailer A 7.5 50.0% 12.5% 120.0%
Retailer B 8.2 48.8% 16.0% 105.0%
Retailer C 7.6 56.1% 13.1% 104.0%
Retailer D 10.5 66.0% 15.6% 102.0%
Retailer E 12.4 71.0% 17.5% 100.0%
注释:
从上面的公式可以看出要想提高自己的生意量,需要努力提高上面的三个指标:城市家庭数占有比、顾客忠诚度 、消费水平。
城市家庭数占有比反映了客流量(进店率),大卖场的商圈辐射半径(销售辐射半径) 。 提高城市家庭数占有比即要放大其销售辐射半径(商圈辐射半径)
忠诚度的高低反映了大卖场的商品种类,价格,品质,服务等等与其它竞争对手相比是否有竞争优势, 也可以说是反映大卖场对顾客的吸引力。 提高顾客忠诚度即要有最佳商品种类组合,商品品质,商品价格优势,提供优质服务等等.
消费水平是指大卖场所覆盖商圈内顾客群的平均消费水平,消费水平反应了大卖场所覆盖商圈内顾客群的消费能力。 消费水平在卖场选址时可以确定,消费水平指标的变化是相对漫长的时间,跟城市发展水平息息相关,是比较客观的因素,但在商铺选址时可以确定。
忠诚度的解释:顾客购买一件物品在从选择购买商场上有众多选择,其反映的是顾客对某一商场在选择次数上所占的比例,例如一位顾客在一年中购买了10包盐(一次只买一包盐),其中在家乐福买了2包,在沃尔玛买了3包,在好又多买了5包,那么这位顾客对家乐福的忠诚度为20%,对沃尔玛的忠诚度为30%,对好又多的忠诚度为50%
对于大型零售企业来说,其最主要的竞争优势在于低价。
大型零售企业是靠规模经济推行低价战略,靠快速扩张维持规模经济。
㈤ 产品市场份额到底是怎么统计出来的
好问题,我也一直想知道,只听他人说有专门的 公司 做这个,不知怎么做。
㈥ 在哪可以看到上市公司产品的市场占有率还有每月的销售额等数据
市场占有率情况通常要看专业机构的上市公司专项分析文件。
每月销售额数据一般是获取不到的,除非你是该上市公司的内部人员有可能。
㈦ 市场占有率是如何计算的
市场占有率,即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率。
1、市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。
2、市场覆盖率,指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率,其中的地区可以以省、市、县等为单位。
3、市场覆盖率=本企业产品投放地区数/全市场应销售地区数×100%。
(7)光大证券阳光产品市场占有率扩展阅读:
市场占有率增长战略:
增加市场份额的目的是大幅度提高而且持续的增加企业的市场占有率。企业改变市场份额的幅度一般是根据所在的行业结构而定。在正常情况下,这种变化应该是企业市场份额的100%-150%左右,最低不少于市场份额的50%。
为了达到这个标准,企业需要投入高于行业内同样规模的企业的正常投资水平的投资。在具体做法上,企业除了自筹一部分资金外,还必须能够吸引更多的资金。此外,企业还可以进行某种形式的联合,或在某些方面形成可以超越竞争对手的主要优势,促成市场份额的变化。
在一般情况下,市场份额会在产品-市场发展周期的开始阶段或整顿阶段发生变化。在这些阶段里,行业的竞争基础常常会发生变化,同时,行业的产品-市场发展阶段常常也表明企业有可能建立的竞争优势的类型。