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国美希股票

发布时间:2021-06-08 09:21:17

⑴ 国美和苏宁是怎么赚钱的

其它的白电黑电冰洗空调等传统四大类型电器品牌一般都是苏宁国美自己经营,这也被称之为直营品牌!这种品牌的经营模式是苏宁直接拿全国的销量跟厂家谈大盘合同,因此拿到的价格比较低.再加上目前电器行业同厂家的进货渠道的联系合作比较紧密,一般国美和苏宁都会在电器销售的淡季预定下一个旺季的货物,采取支付一部分或者干脆赊账的模式来进货,这种方法对厂家的好处是可以预计一部分的产量,不会造成滞销,因此在这种合作模式上,像苏宁国美这样的全国家电大鳄可以拿到更优惠的价格.因此利润也就出来了!苏宁国美的直营品牌利润也不光是体现在价格上,其实稍微注意一下,你就会发现实际上苏宁国美的价格差别不大,也就是说商品的利润其实是差不多的!多买点就能多赚钱,因此促销就是一个最大的盈利手段,经常敢报纸的人就会发现,每个星期4,苏宁国美都会大幅刊登广告来做促销,一方面,苏宁国美希望这种方式能卖出更多东西,另外一方面,厂家也更希望借此机会宣传自己的品牌,销出更多的货物.而用来促销的资源,从打折的优惠券到促销品再到广告媒体的宣传费用,一般是3(苏宁):7(厂家)承担,也就是说,苏宁能以这种方式来获取更大的利润.这也是为什么国美苏宁整天促销不停的原因.仅仅依靠店面的租金来赚钱,那只是九牛一毛! 其实,在国美苏宁早期九几年发展初期的时候,开店的钱一般是自己拿出的钱,他们做出一定规模之后,这一部分的成本已经全部转接到厂家的身上了!目前苏宁和国美的连锁开店模式几乎完全一样,当他们找到一个新店址以后,利用自身庞大的资金,租下店面,之后,店面的装修这一块,苏宁国美基本上只是做基本的装修,其它的柜台、宣传品等装修都是厂家自己出钱装修的,除去这部分费用之后,再加上苏宁国美收取的进场费,苏宁国美的开店成本就显得非常少了!这也是为什么苏宁国美能一年开100多家分店的原因了! 道理也很简单,对于连锁行业而言,越多的市场份额就是苏宁和国美跟厂家竞争的资源武器,他们店面在全国的份额越多,就能跟更好的厂家争取更多的资源,他们跟厂家谈判的腰板也就越硬。另外一个方面,吸引越多的厂家和货源进来,苏宁和国美的现金流量就越大,再加上股市的一炒作,利润就滚滚而来! 当然,也不是所有的品牌都会依赖苏宁国美这样的连锁大鳄的,国内的格力就是一个很好的例子!众所周知,格力空调是全国第一大品牌,它在国内的自营店面也是最多的!由于他自身品牌的成功塑造,再加上她多年的自营品牌店面经营。因此他依赖国美苏宁的渠道力量比较少,在苏宁国美干过销售的人都知道,格力品牌厂家很牛,基本上国美苏宁都干预不了格力的价格!全国很多国美的店面,甚至都没有格力的空调进场,武汉就是一个例子! 沃尔玛和家乐福的盈利模式基本上和电器行业差不多,只不过他们也有很多自己品牌的商品,这一部分商品基本上都是他们超市自己找中小型厂家代工的,只是打个超市的品牌!在超市里面同样也有直营和代销的模式区别,基本上盈利模式和电器一样的!只不过超市依赖销售产品的毛利更多一点! 盈利点在哪里呢?连锁行业的赢利点大同小异,总结一下就是:进场租金费用-促销资源-销售毛利-年底返利-现金流运作-股市运作 在管理方面,连锁企业一般采取的是垂直管理的模式,各地的份公司老总和财务老总一般不会是本城市的人,90%以上都是总部派遣的高管。连锁企业在财务这块管理的非常严格,比如说苏宁,为了控制财务这一块,花了好几个亿找IBM设计了自己的SAP系统,从05年开始,苏宁还是第一家国内使用SAP销售系统的连锁商业机构.从这方面来讲,他们的财务管理严格要求可见一斑!在管理制度方面,全国所有的管理制度都是一个模式!都是统一的,各个部门都由他们总部的条线部门垂直管理.因此在公司内部,一般是很难找到贪污机会.但是也不是说没有贪污现象,在苏宁国美这样的位子,贪污的机会也很多,一般是在与厂家谈判的过程中,也很容易出现腐败贪污的现象.只要有厂家与内部人员配合,要搞钱也是很容易滴!特别是在促销资源费用这一块!苏宁国美的营销买手,会搞的一年搞个10几万也大有人在!因此,商业连锁的人员流动速度也是很快的!

⑵ 国美未注入上市公司的门店有哪些(具体点)

09年底,黄光裕持有的国美非上市部分城市及门店数:131个大中城市,具体为:
上海(43)、长春(12)、大连(2)、哈尔滨黑天鹅(27)、吉林(9)、鞍山(3)、河北(19)、河南(22)、济南(1)、内蒙古(5)、山西(21)、徐州(9)、宁波(2)、南通(13)、无锡(9)、浙江(33)、湖南(20)、江西(17)、南宁(13)、厦门(17)、贵州(9)、咸阳(3)、新疆(17)。
合计:381家。
09年底,国美上市部分城市及门店数:198个大中城市,具体为:
北京(47)、上海(57)、天津(33)、成都(49)、重庆(34)、西安(45)、沈阳(24)、青岛(29)、济南(11)、深圳(65)、广州(94)、武汉(25)、昆明(17)、福州(29)、厦门(31)、杭州(9)、郑州(26)、南京(25)、无锡(5)、常州(11)、苏州(15)、合肥(8)、徐州(9)、唐山(12)、兰州(11)、温州(5)。
合计:726家,其中,旗舰店76家、标准店625家,专业店25家。
陈晓13910688603王俊洲13901368723孙一丁13910985656魏秋立13601378317李俊涛13901061698牟贵先13911326688何阳青13910617755

⑶ 想学股票基本面方面的分析,哪位前辈能提供一些资料!

如何分析股票的基本面
基本面是股票长期投资价值的唯一决定因素,每一个价值投资者选择股票前必须要做的
就是透彻地分析企业的基本面。许多投资者没有系统的分析方法,甚至仅仅凭某一短暂的或
局部的利好因素就作出草率的买入决定。投资者很容易受一些感性因素的影响而作出错误的
操作,如听信其他投资者的言论,或者生活中对某一消费品牌情有独钟,就买入其股票等等。
怎样才能理性地投资呢?建立系统是一个最好和最理性的方法。下面从行业、企业和宏观经
济三方面并具体结合苏宁对基本面涉及的要素进行简单的分析。
一、行业层面的基本面因素
行业基本面因素十分重要,有时比企业层面的基本面影响还大,差的行业即便是龙头企
业也很难获得好的长期回报。
行业的特性
行业的波动性是否很大,是否有强周期性。
家电连锁业波动比较小,超长期来说有很弱的周期性。
行业的市场空间
如果行业发展空间很大,则企业的成长性相对较好。
消费升级以及经济高速发展使家电连锁业有广阔的市场空间,龙头企业将会高速成长。
行业生存环境
过度激烈的竞争必然会降低企业的盈利能力,恶性竞争更会使所有企业陷入亏损泥潭。
家电连锁业经过前几年的激烈竞争后,形成了国美、苏宁、百思买三大巨头寡头竞争的
格局,五星、永乐被收购,大中、三联只能扮演陪太子读书的角色。行业竞争趋于平缓,未
来进入持久战阶段。
回顾国内和欧美国家同行业发展的历史轨迹
以史为鉴,历史总会给予我们启迪。欧美国家行业的发展历史经常就是中国同行业的未
来,根据国内外的历史,我们可以对行业未来的发展趋势作出预测。
家电连锁业正沿着美国相同的轨迹运行,如同美国经历过 BBY、CC 等几大寡头竞争的格
局,中国家电连锁也正经历着同样的时期。BBY苦练内功,慎对并购,CC则只注重外延扩张,
偏好多元化,最后BBY大获全胜。今天的国美与CC何其相像,而苏宁则是BBY第二,未来苏
宁会是最后胜利者吗?
是否存在并购或被并购的可能
并购的风险很大
作为苏宁的股东,我并不希望并购大中。
行业是否简单易懂
复杂的行业往往包含很多不确定性。
二、企业层面的基本面因素
企业作为个体如果没有竞争力,即便处于很好的行业也是徒劳。好行业还要好企业。我
1
们可以通过分析波特的五力竞争模型和企业经营情况、财务数据对企业基本面作出综合评价。
五力包括顾客、供应商、竞争者、潜在新进入者、替代品五种基本竞争力量。
顾客即是买方的讨价还价能力
行业处于买方市场,则卖方要么通过差异化经营获得超额利润,要么只能竟相打折降价
争取买方。相反的话,产品供不应求,卖方很容易就获得超额利润。茅台是经典的例子。
家电连锁业处于买方市场,但由于竞争对手的减少,竞争趋于理性。
供应商讨价还价的能力
与顾客相类似,只是企业的角色由卖方转变成买方。除非是卖方稀缺资源,一般企业对
供应商都处于强势地位。
家电连锁对家电厂商的强势地位是无容置疑的。
竞争者之间的竞争
这是五力中最重要的一个力量,企业是否处于强有力的竞争地位是决定企业存亡的重要
因素。
苏宁规模虽然落后于国美,但后台力量远超国美,而百思买刚刚起步,苏宁又占据先发
优势。
潜在新加入者的威胁
如果新进入者拥有新的生产能力和强大的资源,对行业将形成巨大威胁。
现阶段家电连锁企业的已经形成的巨大规模和广阔的地域分布,都对新加入者构成高门
槛,而且从发达国家经验看,家电连锁最后都形成极少数的几家巨头垄断市场,如日本的小
岛电器、山田电机,美国的BBY、CC。因此出现潜在新加入者的可能性较少。
替代品的威胁
替代产品的价格如果比较低,而且性能优越,对现有产品是致命性的打击。替代品可能完全替代,也可能部分替代。但无论是那种替代品都会使本行业产品受到严重打击。科技类
产品最容易出现替代品。
全球发达国家的家电渠道都是家电连锁占据优势,家电连锁是家电分销行业的大势所趋。
因此出现替代的可能性比较小。但不排除类似沃尔马这种大型连锁超市抢夺市场份额。
企业在行业所处的地位
强者恒强,行业龙头企业通常拥有更优异的产品,更优秀的人才,更雄厚的实力,获得
更大的发展空间。
苏宁作为三大寡头之一,与其他竞争者都处于暂时的均势地位。
是否拥有持续的核心竞争力
优于对手的竞争力是企业能持续发展并取得胜利的关键所在。
先进的信息平台、物流基地、后台服务是苏宁暂时领先的核心竞争力,竞争对手能否赶
上还要看他们的以后的竞争战略。无论如何苏宁现在占据有利地位。暂时落后的是规模。
企业战略是否清晰和正确
在波特竞争理论中,竞争战略占据显要位置,战略失误将带给企业毁灭性打击。
2
苏宁的战略比较清晰,稳中求快,苦炼内功,慎对并购。
管理层是否诚实、优秀,大股东是否诚信
管理层的诚实比能力更重要,而大股东的诚信也是不能忽视的。
苏宁的张近东理性、素质高、心胸广阔,应该是不错的大股东。
是否有稳定的经营史
经营史虽然不能决定未来,但也是很有价值的参考之一,巴菲特对稳定的经营史很重视。
通过公开信息收集企业经营情况
包括收集企业的经营情况、市场状态、管理水平、技术能力、制度等细节,为最后的判
断提供依据。
市场份额
市场份额跟企业的行业地位息息相关。
是否有多元化
多元化往往是危险的,即使是多元化计划我们也要留意。特别是跨行业的多元化,经常
是以失败告终。
苏宁的主要竞争对手国美最近频频涉足其他行业,包括地产、百货、保健品等,这对苏
宁来说是好事。
是否拥有特许经营权
特许经营权是企业获利的利器。
研究财务数据
历史财务数据可以让我们对企业的历史经营情况、资产情况、盈利能力、成长能力、偿
债能力等有全面的了解。数据应该追溯到尽量早的历史,有可能的话最好是企业存续期内的
财务数据都看一篇。
主要财务数据有:
净资产收益率是判断资产回报率指标,是最重要的财务数据
净利润增长率 企业成长的参考指标
净利率 企业获利能力的指标
毛利率 企业获利能力的指标
资产负债率企业偿还债务的能力,也是重要的风险指标之一
其他还要根据不同行业的特点关注不同的指标,如家电连锁的库存周转率、银行业的总
资产收益率等。
三、宏观经济、政治因素的影响
实际上宏观经济、政治对企业的影响可以包含在行业层面的分析中。经济周期、利率、
通货膨胀等宏观因素对真正优秀的企业影响甚微。出口导向型或者原材料进口比例较大的企
业应该关注人民币升值和汇率变动带来的影响。分析基本面时只要关注经济发展能否为行业
带来重大发展机会和政策的改变是否对行业造成毁灭性打击,不需要考虑其他如经济周期、
利率、通货膨胀等宏观因素,也没必要花太多精力研究其他宏观经济、政治因素的影响。
3
基本面分析容易进入的误区:
以偏概全
只看到企业一两个也许不是决定性的优点,就认为是优秀的投资对象。
包含个人感情色彩
生活中喜欢某一品牌,或者持续跟踪某一企业许多年,在判断企业基本面时包含大量的
感情因素,只看好的方面,或者夸大企业的优点,对问题视而不见。
受舆论误导
某一阶段市场热充于某一行业、题材或概念时,就认为这类企业都很好。
道听途说的信息作为分析的依据
以一些谣传和非正式渠道获得的不准确的消息为分析依据。
胡乱发挥主观想象力
脱离现实、不切实际的为企业未来勾画出美好的蓝图。
一厢情愿地以过去业绩推测未来 没有很好地分析市场和行业的变化,只根据企业的历史就简单地推测出企业的未来。 简单类比 没有分析企业个体的差别,同行业公司简单地进行类比,得出因为同行业某某公司股价 多少,所

一厢情愿地以过去业绩推测未来
没有很好地分析市场和行业的变化,只根据企业的历史就简单地推测出企业的未来。
简单类比
没有分析企业个体的差别,同行业公司简单地进行类比,得出因为同行业某某公司股价
多少,所以这个股票值多少这样的结论。
轻信一些没有诚信的上市公司
不加分析地轻信上市公司许下的业绩诺言,有时候理性地分析一下市场状况,就能知道
这些是谎言。

⑷ 国美股权与控制权之争的格局改变

美国私募股权公司贝恩资本(Bain Capital LLC)将所持国美电器控股有限公司(GOME Electrical Appliances Holdings Ltd.)的股权增至10%,稀释了身陷囹圄、力争控制公司的国美创始人黄光裕所持的股权。 据国美周三向香港交易所(Hong Kong Stock Exchange)提交的报告显示,贝恩通过将所持的国美电器债券转换为股票,从而增加了持股比例。此举令黄光裕的持股比例35.98%降至32.47%,黄光裕于1987年创建国美。
贝恩提高所持股权比例,正值黄光裕要求召开股东大会之际,他希望借此罢免国美现任董事会主席陈晓,并阻止国美通过动用增发20%股份的权利来进一步稀释他手中的股权。
贝恩将在9月28日国美股东大会上对上述两个议题投票。
因贿赂和贪污罪被判入狱14年、现正在服刑的黄光裕威胁称,如若不能赢得国美股东的支持,他将终止国美与其名下数百家门店之间的托管协议。
不过黄光裕也表示,可能会将其私有门店卖给国美换得股权,以增加对国美的股权持有比例。根据港交所的程序规则,黄光裕需要赢得投票股东中的绝对多数票才能罢免陈晓。
已有好几家代表国美股东的顾问公司公开声称支持陈晓,他在去年年初黄光裕被捕之后稳住了国美电器的经营。风险管理机构RiskMetrics Group Inc.旗下的ISS周二说,相比黄光裕让其妹替代陈晓的要求,它更支持国美现任管理层。
国美股价收盘报2.30港元(合30美分),今年已累计下跌22%。
表:黄光裕、陈晓、贝恩、苏宁在国美控制权事件中综合情况一览表 主要目标 主要竞争策略 优势 问题 黄光裕 重新控制董事局,具体包括:1、取消董事局一般增发授权
2、董事局派驻代表自己利益的董事
3、陈晓离职 1、二级市场增持股票
2、争取舆论同情和道义支持
3、收回372家非上市门店
4、收回国美品牌
5、游说投资者
6、承诺普惠制股权激励
7、打出民族牌 1、资金实力
2、舆论支持
3、创始人特殊地位
4、妻子杜鹃获得释放 1、组织松散,缺乏训练有素的团队
2、公关管理
3、游说投资者不力
4、推荐董事人员未获资本市场认可 陈晓 有效控制董事局,具体包括:1、增发新股稀释黄光裕股权2、动用各种手段去黄化 1、股权激励绑定核心管理层
2、游说投资者
3、通过专业公关公司引导、控制媒体新闻 1、国美专业而有效率的组织
2、盟友贝恩的支持
3、丰富的行业经验和专业才能
4、部分管理层的支持 1、被舆论从私欲和道德层面批判
2、被视为国美长期发展不稳定因素
3、领导和管理能力被怀疑,近年经营业绩不够认同,战略上摇摆
4、策略失误(如推动去黄化、放言“黄光裕政治生命已结束”、“鱼死网不破”等狠话使自己变得被动) 贝恩 中长期赚取投资厚利,具体包括:1、控制国美董事局2、通过增发等方式低成本获得国美股权3、用海外先进的零售管理经验和工具方法改造国美 通过良好的投资者关系影响机构投资者投票 良好的投资者关系 资本本性表现过于强烈,给公众留下较多负面印象 苏宁 利用国美内战的战略机遇加速发展,谋求行业龙头地位。 1、鹬蚌相争,渔翁得利
2、隔岸观火,超脱事外,不参与是非之争
3、埋头苦干,弯道超车 1、加速开店
2、内部实施普惠制股权激励 无明显失误。 该内容摘自原国美电器决策委员会发展战略研究室主任兼经营管理研究室主任,现任江苏新日电动车股份有限公司副总裁胡刚发表在《管理学家》杂志上的文章《国美大争下的中国公司治理启示》

⑸ 为什么近期国美股价大跌

一则成立合营公司的通告,让国美电器又一次卷入漩涡。

9月27日,国美电器宣布与全资的北京鹏泽置业有限公司、北京鹏润地产控股有限公司成立物业合营公司,之后国美电器股价开始连续三个交易日下跌,累计跌幅高达40%。随后国美紧急叫停,10月3日,国美电器公布暂停成立合营公司,股价开始趋稳。

随后,10月13日突然宣布耗资1783万港元从二级市场回购879.2万股,当天国美电器股价一度大涨7.35%。

该消息既透露出国美电器延伸产业链的意图,也透露出国美系意欲整合旗下资产的意图。

无奈的急刹车

国美电器合资组建国美商业地产开发公司的消息公布后,次日国美股价大跌11.36%,第二天再暴跌21.79%,创下逾两年新低的1.83港元。在内地房地产业不景气的当下,市场普遍质疑国美的决定。

从之后的暂停一系列动作不难看出,国美管理层对股价大跌是始料未及的。

董事会主席张大中对此解释称:“计划提出的缘由,是为了维持和提升集团的竞争力及盈利能力,获得合适的零售地点及控制租金开支,以应付中国增长中的消费市场对优质零售空间不断上升的需求。”

中投顾问零售行业研究员杜岩宏在接受记者采访时表示:“判定此举是否明智关键是看该项目未来的成长空间,从长远来看,国美系组建商业地产开发公司具有前瞻性,一来可以结合商贸业务和地产业务,形成产业链互动,二来也能够掌握商业物业资源,获得增值回报,与此同时还能够增大企业在商圈中的话语权。 ”

出于这一目的,国美原本计划通过成立物业合营企业,与北京鹏润、北京国美优势互补,解决集团对商业地产开发经验不足的问题,在中国二三线城市创造并获取更多优质门店资源。

管理层表示,经进一步考虑目前市场状况,以及有关物业合营企业的多项因素,目前公司已决定暂停该计划。国美称未来将综合多种因素重新评估该计划,对于如何在二三线城市获得有优势门店、仓储资源,将继续研究一个令各方满意的方案。

中投顾问零售行业研究员杜岩宏认为:“暂停成立合资公司确实不代表国美系会彻底放弃地产业务,特别是商业地产业务,这是由未来商贸圈发展趋势决定的,国美并非不务正业,相反,通过有效整合商贸业务和地产业务将发挥国美系整体优势。”

国美进退两难

国美宣布该计划后,市场似乎并不看好。在记者采访中,大多数人认为,国美系现在的思路是对的,但投资者却不买账。

有人投资者担心,国美旗下三家公司合营开张商业地产项目会带来关联交易利益输送等问题。瑞银分析师也认为,在当前的环境下,在中国发展房地产业面临着很多风险。公告披露短短一周时间内,国美电器市值蒸发近四成,足以说明问题。

在内地房地产业不景气的当下,市场普遍质疑国美系的决定。瑞信更以企业管治忧虑不断上升为由,下调国美电器2011年~2013年盈利预测的10%~15%,评级降至“中性”,目标价大幅削减42%至2.5港元/股。

市场人士认为,黄氏家族开始整合梳理旗下资产的举动 注重核心业务家电零售,地产业为家电业服务。

国美电器董事长张大中表示:是为了维持和提升集团的竞争力及盈利能力,获得合适的零售地点及控制租金开支,以应付中国增长中的消费市场对优质零售空间不断上升的需求。

“从国美电器为合营公司第一大股东就可以看出,合营公司是在为国美电器量身定做”。国美电器企业发展与投资者关系部副经理卢江接受采访时候表示。

“实际上就是产业链的延伸。”对此,国美有关人士如此评价。

原因无他,家电卖场的竞争已走向提供消费体验和完善周边配套的竞争。

中投顾问零售行业研究员杜岩宏在接受采访时候也认为:“国美投资地产属于非主营业务,而投资者更希望其主营业务出彩,担心地产业务会削弱其主营业务竞争力,加上当前房产调控效应显现,房地产市场低迷,而投资地产业务需要大量资金,且回收周期长,这不免使投资者出现担忧情绪。国美虽然坚信其投资战略的可行性,但是不得不考虑投资者的担忧和由此带来的市场悲观预期,这使国美陷入两难境地。”

对于市场反应,正略钧策管理咨询合伙人袁伟认为,除去投资者害怕关联交易的因素,就商业地产而言,由于商业地产投资大,回收周期长,投资商业地产必然会占用国美电器的现金流,反而会影响短期国美电器在二三线城市扩张的速度,影响短期业绩。

但值得注意的是,在国美电器宣布暂停成立物业公司的方案后,公司第三大股东摩根大通再次选择了低位增持,其持股比例从5.12%上升到5.49%。

由于摩根大通增持和国美电器回购,虽然投资机构瑞银将国美电器的目标股价从4.3港元下调到3.6港元,但是依然维持了其买入的评级。

中投顾问零售行业研究员杜岩宏最后表示:“摩根大通选择增持表明其看好国美未来的发展,即使在国美股价下调时,不少投资机构仍给与国美买入评级,可见其成长性较好的情况未因成立合资公司的事件而改变。”

但帕勒咨询资深董事罗清启接受记者采访时候指出:“为了获得优质的店址,之前苏宁电器(拓展选址信息)和百思买在上海等一二线城市都有自购物业,而苏宁也在全国多个城市建设商业地产项目,这些投资都是相对独立的,而且在地产调整中苏宁也放缓了物业投资的计划。”其言下之意似乎可以分拆处理,并无必要把上市公司拖入其中,此举似乎并非明智之举。

⑹ 国美的股票会上涨吗

不会 会高位整荡

⑺ 为何国美的股价暴跌

我国股市暴涨暴跌这种情况的出现,首先一定是大量资金运作所造成的,而资金不会无意义无理由的去这样操作一只股票,也就是庄家一定是有信息优势,技术优势的,他们甚至可以提前了解政策走向,上市公司业绩,还有一些重大的利空或利好消息,所以他们提前进入,消息一公开,他们便可以通过资金的运作致使某个股票暴涨暴跌,当然这只是一部分情况。中国股市受政策,政府干预较海外市场比较大,所以往往某些重大的政策变动,就可以影响许多人对股市的看空或看多,如印花税的调整(这甚至是牛熊的分界线)。如果大部分人对后市看空,资金大量流出股市,暴跌就不可避免了,反之亦然。所以造成涨跌的直接原因肯定是资金的流入和流出。
另外中国市场不是不适合做长期投资,只是短线相对于长线获利速度更快,甚至更多。而海外市场已经成熟,股价基本能够反映出其价值。当价值和价格相等或者接近时,就很难获利了,所以巴菲特这种价值投资者,都是发觉潜力公司,早期投资,在公司壮大后,即可获得巨大利润。但是这需要非常敏锐的嗅觉,和超前的眼光。再看中国股市一个股票,特别是小盘股,控盘所需要的资金不是非常大,所以很容易出现游资借消息或者题材爆炒然后获利了结的情况,如前几个月的物联网,短期暴涨,就是几个个人或是私募基金联手借题材爆炒的情况。
海外市场如美国,英国已经有几百年的历史了,首先他们的制度完善,投机者无利可图,或者利润太少,所以这些导致股市动荡的资金都去了新兴市场。再次,海外投资者很多不是靠高卖高卖挣差价,有些拥有大资金的人会投资一些业绩很好,且非常稳定的公司靠分红利获得利益,所以操作的少了,个股的震荡就不会太大。当然这也不是全部的个股都如此,如果有重大的利空或利好消息该暴涨还暴涨该暴跌还暴跌,不过国外没有涨跌幅限制,很多时候是可以一次涨到位,或者跌到位的,例如,国美的总裁黄光裕被捕消息公布后1天内香港上市的国美从几十跌到十几,比中国的动荡也大的多。
个人意见,如果有不对的地方大家包涵。希望对你有帮助,没有整理,想到哪就写到哪了,就当给你开阔下思路找点素材了。毕竟都当过学生,知道写论文的难~~~

⑻ 黑天鹅被国美兼并后原来的黑天鹅股票还有人管吗

呵呵 现在中国股市就这样
你试着打下证监会电话问问

⑼ 今天看了一下国美电器股价才一块多,怎么这么低,原因是什么啊是不是有什么重大事件影响了它的价格。

经营差是根本
经济环境差,加上传统销售被电商分流,使得家电销售并不被看好,转型电商成为传统家电卖场的最大看点。而国美在电商上的发展策略在绩效上被认为远落后于老对手苏宁。

黄光裕被捕入狱
这个不用多说。黄光裕因涉嫌非法资本操作被拘押

国美高层和投资方大战
这个是2010年的事情,国美创始人黄光裕和董事局主席陈晓为首的管理层、以及投资方贝恩资本之间的夺权大战自全面爆发,股票价格出现大跌。

……

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