1. 微信加好友推荐股票
想想这个逻辑，他们如果有能力保持每天1%，那么100万本金，十几年就超过巴菲特，还用得着给你推荐股票？
2. 剖析股神园林神话为什么破灭
2006年3月4日，林园决定把自己的“财富神话”让媒体曝光。林园是散户，且声称在股市的交割单都是用别人的名字开户——林园说一共有40多人的名字，唯独没有他本人，这样，“林园神话”从一开始就注定无法考证。
然而，这一点并没有影响媒体的推波助澜，继而也没有影响散户们追捧他这个横空出世、身份可疑的“中国股神”。
现在回头看，能够见证的只是林园造神的“中国功夫”：语不惊人死不休！
中国资本市场有太多的神话，但当时的神话中的主角很少有散户，虽然有杨百万，可杨百万的“投机”色彩太浓，显然不符合当时政府所主导的典型取向。于是，林园站出来了，而且声称是“价值投资者”，而且他说，当年杨百万只是他的“跑腿的”。中国的散户太需要能够代表他们的“神”了，林园这个“股神”无疑是他们渴望已久的现实兴奋剂与心理安慰剂，尽管林园说话太满细品未免有些忽悠的嫌疑，可他还是被疯狂的散户推上了神坛。
当时赵丹阳、但斌这些堪称“股神”的阳光私募“大佬”信奉的是价值投资，那么，散户林园声称自己也是“价值投资”；但斌强调自己是企业分析师，推崇乌龟式投资策略，那么，散户林园也宣扬和企业的“肌肤接触”，也声称，在熊市时采取“乌龟策略”，即像乌龟一样，选好股票后就静静的趴着，一动不动，在牛市中操作频繁；赵丹阳、但斌不时都有连续几年骄人的业绩单示人，那么，散户林园自称创下了从8000元资金起步到2007年资产总额高达20亿元的“神话”。
如果说，赵丹阳、但斌对价值投资和巴菲特充满了虔诚的敬畏之心，那么，散户林园则是连巴菲特都不放在眼里。
巴菲特有过投资的失误，可林园自称炒股从来没有亏过钱，躲过了所有的熊市，抓住了所有的牛市，投资十几年，从来没有失误过。
巴菲特、彼得.林奇这些世界一流股神投资的年均复合增长率充其量也就在30%，按照林园自己的说法——“我投资股市的16年间（截至2006年），年均复合增长就是98%。”
巴菲特52岁的时候资产是2亿美元，而林园透露，他在2005年就给自己定下目标：“我在42岁的时候，股市中的资产就算是4亿元人民币，我相信到了2008年，股票资产至少也能番一番。不信咱们就先等三年后再看。”
林园自诩“赚钱的基因已经深入到骨子里”，且强调：“也许财富可以复制，但我不相信自己的操盘风格能够复制。”
这就是林园，一个业绩不可考却凭自话自说垒就的“股神”！
这就是“林园神话”，像雨像露又像风的“炒股大话”！
虽然破绽可见，虽然泡沫明显，因为应合了当时多方的需求，便也就没有人去刨根问底式的深究，即使有明白人也揣着明白装糊涂，懒得去点破——要知道，在“股神”四起的疯狂股市，较真，除了扫大伙儿的兴外就只有自讨没趣的份。
“股神”裸泳：“林园神话”在阳光下消解
与那些“带头大哥”式的大小“股神”的命运不同，“股神”林园成名之后迅速“变脸”，于2007年3月联合深国投，推出了属于自己的证券投资集合资金信托计划。
既然是阳光私募，一切有了公开查证的数据，林园这位学医出身的“股神”的能耐也就暴露在阳光之下。
到目前为止，投资者九成亏损，让人吃惊的是，把自己描绘成近乎“东方不败”的“股神”林园也不例外。
林园看好的金属、金融等股遭遇全球经济衰退的打击。林园公布的重仓股贵州茅台、招商银行、黄山旅游已经遭到腰斩。林园旗下的三个产品，回报率分别为-8.5%，-41.34%和-40.49%，同期大盘跌幅为1.71%，47.08%，47.56%。林园的投资回报率勉强合格，但神的光环减少不少。
在前两年的大牛市中，林园的资产处于急剧扩张期——从4亿元到20亿元——也是名望如日中天之时。问题在于，牛市中借款追加投入所得到的收益，会在熊市中加倍亏损，也就是说，由于资金量与资金成本的增加，亏掉本金所需要的调整幅度越来越小，如今市场深达50%以上的调整幅度，足以使借贷入市者、相信大盘蓝筹股者失去所有的盈利。
如此，“股神”林园“到了2008年，股票资产至少也能番一番”的誓言注定就泡汤了。
与此同时，伴随“股神”裸泳的是，曾经自造的“神话”也一并在阳光下消解。
著名财经评论家叶檀著文直言：牛市中有很多人披上神皮，林园是其中一个，熊市中有很多股神会褪下神皮，不知道林园会不会是其中的一个。现在下结论为时过早，但在一些绝望的投资者的心中，把股神与骗子划上了等号。
3. 为什么有的人炒股一直会亏损
关于人们炒股赔钱的原因，个人曾经认真思考过，毕竟每个进入股市的人都希望自己内赚钱，谁都不喜欢容赔钱，即便经济上能承受，面子上也不好过。
思考的结果是人们炒股亏钱的原因有许多，比如：心理上的，能力上的，知识上的，努力上的等因素都可能导致散户亏钱。而这些因素中，最主要的是心理层面出现的误区：
1自诩聪明，几乎所有进入股市的散户都会认为自己比大多数人更聪明。
2听信消息，散户特别容易出现过度的关注与听信消息的现象，而这些消息往往会使散户进入手足无措的境地。
3羊群效应，哪怕是一只非常好的股票，散户也往往会因为大家说它不好而卖出这支股票。
而且更有意思是，这三种特质往往会出现的同样一类人的身上。这类人，在入市之前都自诩聪明，而做决策时又都会听信消息，而且很容易受到波动的干扰 ，尤其是市场下跌时大多数散户行为的干扰。正是这些因素导致人们在炒股时通常以亏损收场。
因此，如果一个人没有做好心理准备，不能够在股价波动时平复自己的心情，那么，建议还是不要轻易进入股票投资市场。
4. 我想谈恋爱了，没有朋友圈，没有朋友，十年的炒股投资，我已经与现实脱轨了，
你可以让亲戚好友介绍啊，现在通过相亲认识的不是多的很吗？30岁，不怕。男的30岁一枝花。正好你现在也想通了，不在意女的颜值咋样了，再加上你有一计之长，以后能给女的一个稳定的生活。找女朋友不是多难的事儿。不过你还是要用心去找，毕竟现在大龄单身青年也多的很上点儿心，相信你很快就能遇到你的另一半。加油，不要灰心！蓦然回首，那人就在灯火阑珊处。
5. 推荐几只股票
转发：中金公司，最后一只恐龙走向何方？
2009年1月22日星期四，鼠年年末。农历新年气息渐浓，在国际贸易中心28层工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）员工们已经不再像往常那样忙碌，大家在谈论着春节假期的出游计划、牛年的工作规划和08年公司几近腰斩的收入……当然，最热门也最敏感的话题还是当日下午即将发放的08年年终奖金（Bonus）。
管理层、特别是公司总裁朱云来（Levin）和IBD Head丁玮在不同场合已经给所有人不止一次的打了预防针：百年一遇的金融危机、承销收入下降大半、08-09年度公司人数膨胀一倍，大家都要降低对Bonus的预期与公司共度寒冬……但对那一帮刚刚经历了07年公司收入达到6亿美金、IBD年薪超过华尔街一流投行的投资银行家（Banker）们来说，对即将到手的Bonus仍抱有极高的期望。毕竟，这是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的说法计算，即使人均收入下降75%，即使只获得相当于07年25%水平的Bonus，也还是可以接受的。况且，Levin也提到公司管理层要做出表率，以身作则，如果真的能够与外资投行的管理层降薪力度持平，员工们的收入水平将还是很可观的……
即使做了如此充分的心理准备，Banker们拆开Bonus信封时，几乎没有人愿意相信自己的眼睛：Bonus仅相当于07年的5% ~ 10%！对于一年加班时间以千小时计算的Bankers来说，与普通行业最直观、最容易区分也最引以为傲的差别就是年终高额Bonus。而CICC的Bonus也是其区分其他境内证券公司，自诩与境外投资银行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞银（UBS）等为伍的特殊资本。08年年终奖金的大幅降低，是否意味着这一只中国本土的金融恐龙从此将摘下“一流国际投行”的王冠，归于平凡？加之08年金融风暴的洗礼， Banker这个高傲、自私、贪婪却又承载着无数年轻精英血汗和梦想的职业是否就此在中国境内消失，我们不得而知，但CICC今年年终的无奈和今后的发展方向确是个值得讨论的话题。
一、 自欺欺人的全业务（Full Service）投行
作为CICC的掌舵人，Levin经常挂在嘴边的一个词就是“Full Service”，也就是向客户提供包括承销、兼并收购、财务顾问、资产管理、证券经纪、研究咨询的全方位服务；同时借助强大的研究能力，以自有资金为支点，借助杠杆进行私募投资和股票、债券等其他有价证券投资。
因其特殊的合资身份和其他种种问题，CICC在证券经纪、证券自营和直接投资这3个目前资本市场最赚钱的领域一直无法取得与其直接竞争对手（如中信证券）相当的地位。在07年到08年上半年A股市场风起云涌加之资产价格大幅飙升的过程中，CICC错过了资本盈利的大好时机。后知后觉的管理层选择08年疯狂扩张各项业务却又遭受了金融危机的寒冬，所谓亡羊补牢却作茧自缚。此外，因政府换届等众所周知的原因，Levin的影响力也被大大削弱，大型国有企业把CICC当作“客户”给予关照的情况已经很少见到了。绝大部分换届后的地方政府也不再将Levin + CICC作为特殊选择，直接竞争无疑导致了收入的进一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股权一案，因管理层强势的干预和金融危机造成的估值大幅缩水，至今未有定论。金融危机迟早将成为过去，但是管理层的实际控制却并未因时间的推移而出现任何松动的迹象，只要CICC的股权问题一天不得到妥善的解决，Full Service终将是一纸空谈。而CICC也将继续依赖其IBD的承销、财务顾问和资产管理等穷途末路或羽翼未丰的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC债券自营收入超过10亿人民币，几近公司收入的一半。而这些收入竟仅由不足10人的小团队直接创造，这不能不说是一种惊喜。但仔细分析，这种情况是建立在08年基准利率大幅波动的基础之上，而CICC的交易头寸也受制于其资本不足，使这种收入更多的只是一种安慰，反而从另外一个侧面反映出公司盈利能力的下降和09年的严峻形势。
解决上述问题的唯一途径就是扩充资本实力，而从2004年就甚嚣尘上的CICC上市至今仍遭搁置。股权归属、激励计划、上市方案等等问题当然存在，但最直接的障碍还是信息披露，或者说，是收入披露——所有员工的收入披露。在08年年底，一个表现出色的分析员（本科第一年毕业生）收入可以轻松超过1,000,000RMB，一个卓有贡献的VP（年纪低于30岁，毕业4-5年）可入账10,000,000RMB，而那些资深的董事经理们一定会为马明哲事件而暗自窃喜：老马管理20万人，年薪40,000,000RMB引发如此多的争议，而CICC超过两位数的高管年薪远远高于这个数字。如果这些数字出现在CICC 2007年年报上，将具有何等爆炸性的效果？ 2008年度对基层员工的大幅降薪也在很大程度上维持了管理层的巨额高薪。要知道，在股东弱势又无需信息披露的情况下要求高管抑制自身的欲望确实是强人所难。从这层意义上说，CICC的管理层在2008－2009年的金融寒冬当中，要比华尔街的那群大佬们们幸福的多了。
二、 投资银行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中间，流传着这样一种有趣的说法：中信、银河、国信等中资证券公司被称为“本地券商”，MS和GS等公司被称为“外资投行”。其实，除了国别，这两类机构的内涵并无二致，区别的产生，更多的来源于一种尊敬，尊敬“外行”们悠久的历史、高贵的血统、咋舌的高薪甚至还包括那些真材实料同时也目空一切的精英。同时，这种区别也透露出一种归属感，毕竟，CICC对外一贯是以“投行”自居的。
CICC 08年IBD收入大幅缩水，虽然全年实现股本融资509亿，债券融资2215亿，兼并收购金额489亿。但是IBD的收入仅为5亿左右，粗粗算来，承销的佣金比例不足0.2%。这个数值大大低于0.5~1%的行业标准，主要的原因在于：
1、债券收入占比过高，这也反应出08年承销市场的普遍情况。相比承销费比例相对较为丰厚的股本融资，债券融资的承销费率要低的多。许多超过100亿元的大型债券融资项目当中，承销费收入竟不足千万，费用比例以万分位计算。这不仅仅是CICC的尴尬，也是08年境内证券公司需要共同面对的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承销佣金更加可怜。除大型国企IPO外，中小型企业IPO、后续股本发行和企业债、公司债、中期票据等融资项目类型中，CICC早已风光不再。平庸的销售力量、高高在上的承销费率预期、羸弱的资本承诺实力使得CICC不再是企业的第一选择，在很多承销项目中，CICC的承销费用分成已经大大低于中信、中银国际等竞争对手。
3、新兴业务瓶颈明显，在成熟资本市场中，兼并收购业务和固定收益类新产品承销是IBD的主要收入来源，而在CICC IBD的收入版图中，兼并收购仍是一个扶不起的阿斗。境内兼并收购业务必须面对境内企业股权结构固化、行政审批严格等硬伤，而受制于国际服务能力的不足，跨境业务中CICC也很难争取到足够的优势。但最为致命的是境内企业对兼并收购服务的认同程度非常之低，毕竟是“一手交钱、一手交货”的公平交易而不是像融资服务那样“空手套白狼”无本万金。许多兼并收购项目成了免费服务或是客户关系维护。这种情况在CICC尤其常见，将兼并收购作为IPO融资的“添头”听来好笑确是近期多数项目的真实写照。而曾经走在ABS等固定收益类新产品开发前沿的CICC也无法改变金融危机在世界范围内对这些产品的反思，新产品开发和承销工作基本停滞。
三、 境内投资银行走向何方
投行也好，券商也罢，说的都是立足于境内外证券市场的服务机构，并无高下之分。在华尔街，投资银行因超强的盈利能力和高端的服务姿态为从业人员赢得了打工皇帝的美誉。这个行业交织了太多梦想、荣耀和批评，他深深的根植于美欧（不是欧美，在欧洲，这种老美的东西总不是那么淋漓尽致）商业文化中，发挥着潜移默化却又无可估量的重大作用。对于那些刚刚毕业的名牌大学毕业生或者工商企业的行业专家来说有着难以名状的魔力。但是，这一切的根源都是那一份似乎与个人日常工作并不成正比的、极高的年薪而已。没有了Bonus作为底座，再漂亮的奖杯都将会无处摆放。
除CICC之外，境内的投行（至少听起来似乎比券商好听些，先这么叫着吧）其实并不具备这些光环，原因很简单，薪水不那么诱人。
过去10年，以MS、GS、UBS为代表的外资投行再加上一个如日中天的CICC几乎垄断了所有的巨型海外IPO项目，这些项目也是境内投行业务利润最为丰厚的部分。随着大型国企上市浪潮的逐渐褪去和IPO项目竞争的日趋激烈，CICC的好日子也在一步步远离人们的记忆。在未来2年内，除国家开发银行和农业银行等屈指可数的3-5个大型IPO项目外，CICC的传统优势项目将彻底消失。寒酸的中小型IPO，风险极大、CICC因资本实力弱而无法承担的后续发行，债券承销，兼并收购等“二三流”项目能否满足CICC这只史前巨兽的胃口，答案将逐渐揭晓，而09年年初的Bonus信封，似乎为故事的结局暗藏下一个并不隐晦的伏笔。
在华尔街，投行们 “卖力赚钱”的IBD早已沦为客户关系维护的纽带、而非主要收入来源，直接和间接“用钱赚钱”的资产管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成为盈利的主要手段。虽然金融危机对这种疯狂的资本行为敲响了警钟，但投行的盈利模式并没有回到100年前依靠IBD佣金的时代，而是在对整体的业务模型进行完善和调整，进一部扩充资本实力，为几年后更加疯狂的反攻倒算埋下种子。
更加本质的问题在于，中国商业文化的力量远远强于所谓的“投行文化”和其他任何一种外来的商业文化。所有的外来行业，想要在中国生根发芽必将打上中国人和中国文化的烙印。这种中国商业文化包括股权问题、政府问题、社会结构甚至风俗习惯。
CICC，这只孤独的恐龙，面对如此恶劣的国内、国际经济环境和大而无形的文化环境是否走到了辉煌生命的尽头？一个薪资水平向 “国内券商”看齐的CICC是否还是国内外一流学府传说中的那个令人神往的圣地？时间将给出答案，相信我们不用等待太久。