① 怎樣強化責任意識,誠信意識,進一步明確工作職責,抓好責任落實,解決責任不明,人浮
一要帶頭落實責任，認真抓好本部門、本系統、本行業的黨風廉政建設責任制的落實，把反腐倡廉納入整個工作部署，黨政主要負責同志切身履行第一責任人的政治責任。二要帶頭進行執行。領導幹部是公共權力的執掌人，抓好反腐倡廉各項制度的落實關鍵是領導帶頭。要強化制度的執行，領導幹部要認識制度的權威不容挑戰，制度面前人人平等，領導幹部也沒有特權。要懂得制度不僅是緊箍咒，同時也是護身符。三要帶頭接受監督。權力不受監督，必然導致腐敗。作為領導幹部，一方面是監督的主體，必須積極推進監督工作制度化進程；另一方面又是監督的客體，必須接受社會和群眾的監督。能否自覺接受監督，是一個領導幹部政治上是否成熟的重要標志之一。四要帶頭改進作風。領導幹部的作風問題說到底是黨性問題，黨性是作風的內在根據，作風是黨性的外在表現，黨性純潔則作風端正。當前加強領導幹部黨性修養、弘揚優良傳統的作風要從以下幾個方面做起：要增強宗旨觀念，領導幹部加強修養，首先要解決宗旨意識是否牢固的問題，堅持以人為本，堅持問政於民、問需於民、問計於民，及時了解群眾需求，妥善化解利益矛盾；要提高實踐能力，增強理論指導實踐的能力是領導幹部增強黨性修養的重要方面，當前領導幹部一定要積極投身擴大內需、保增長、保民生、保穩定的各項政策措施的落實推動；要強化責任意識，責任意識是對領導幹部的基本要求，要以強烈的責任感和使命感抓好各項工作；要樹立正確的利益觀，領導幹部一定要以人民利益為重，堅持把實現個人追求與實現黨的奮斗目標和人民利益緊密聯系在一起，努力實現共產黨人的高尚人生價值，創造經得起歷史和群眾檢驗的政績。
② 如何增強責任意識，提升工作效能
（一）提升素質，解決能力不適應的問題。以職工學習培訓為重點，採取專家授課、事跡報告、筆記交流、知識競賽、調研參觀、技能比武等形式，開展職工喜聞樂見、寓教於樂的學習主題活動；主動總結和探索學習規律，調動學習熱情，鼓勵職工走上講台進行宣講，變被動學為主動學；充分發揮閱覽室等傳統活動陣地及現代化網路手段，為職工自學創造優良條件；狠抓黨內學習和中心組學習，制定年度學習內容和學習計劃，每月組織學習結合公路實際，撰寫心得體會，規定中心組、黨員幹部每月學習不少於1次，每年寫學習心得不少於4篇，並進行定期或不定期的檢查或抽查，促使人人抓學習、勤動筆，養成好學習、勤動腦的習慣，在學習思考中提升素質。
（二）強化監管，解決行為不規范的問題。針對部分人員工作時存在上下班遲到、串崗、值班不正常等行為，每天組織暗訪，定期不定期查崗等，出台《關於進一步規范值班工作的通知》，對值班員職責、獎懲措施進行規范，並利用監控系統，實行值班情況日檢查、周通報，發現問題由領導約談，嚴禁並轉電話，保障了信息暢通。同時，實行統一製作幹部職工工作去向公示標牌，將科室人員當天工作去向等信息全部寫在公示牌上，置於辦公室門前，使辦事群眾一目瞭然清楚要找的幹部基本情況和工作去向，促使幹部在崗在位，從而全面規范了幹部職工的行為。
（三）健全制度，解決執行不力的問題。一是強化內部管理，要求各科室對照工作職責和崗位職責，以四化管理為標准，提煉工作標准，製作統一桌牌，同時，擬定針對各個崗位的考核標准，細化責任分工，工作到人，進一步完善督導管理辦法，充分發揮督導督查作用，確保事事有著落，件件有迴音。二是提升窗口形象。以路政大隊、魯通卡客服大廳等對外窗口為重點，完善限時辦結制、首問負責制、AB角制度等，嚴格依據法律、法規和有關規定，對其應盡的管理服務項目必須在規定時間內予以辦結，注重在辦事效率提升上下功夫，規范窗口服務人員工作行為和工作紀律，展示良好的服務形象。三是強化協調溝通。定期召開班子會議、中層會議、科務會議，匯報工作開展情況及工作打算，並由各分管領導對重點工作進行點評，加強科室間、上下級間的溝通匯報。
（四）嚴格考核，解決工作標准不高問題。嚴格實行獎懲制度，每季度進行工作考核，年終進行全局性總體評議，各中層幹部接受全體職工的民主評議；由辦公室定期對黨支部安排的階段性工作完成情況、分局的歷史遺留問題處置情況等重點工作進行定期調度，將處置完成情況與獎懲掛鉤；簽訂年度目標責任狀，將市局年終考核情況與績效獎金掛鉤，從而使幹部職工不敢懈怠工作，提高工作質量。
③ 銀行業怎麼提高員工案防責任意識
一,強化對案件防控工作的責任制管理。我行嚴格堅持「誰主管、誰負責」和「一把手負總責」的案件防控責任制管理機制～通過不斷深化責任制管理～將責任目標細化分解～逐級簽訂責任書～逐級落實工作任務～ 堅持年度考核等方式～著力構建了較為系統和完善的責任制網路體系。把案防工作以責任制的形式落實到每一個機構、每一個部門、每一個重要崗位人員～並將案防工作目標納入經營管理活動之中～與年度行長經營責任目標同考核。凡發生經濟案件的分支機構～當年行長經營責任目標中所佔考核分值全項扣除～還將嚴格按照本行相關規定追究有關人員的責任。年終～對案防責任制執行考核為優秀的分支機構給予通報表彰和獎勵。正向與負向激勵相結合考核機制的運用～使所轄機構各級管理人員案防履職責任意識得到增強～進一步提升了全行案件防控的綜合能力。
,二,著力加強案件防控的道德防線建設。案件風險防控～人的因素是關鍵～人的思想意識一旦發生偏差～再嚴密的制度都有機可尋。我行堅持以人為本～強化教育引導～採取對新入行員工進行職業道德、紀律培訓教育～對在職員工進行案例警示教育、合規教育～對管理人員上專題廉政黨課等形式～努力築牢思想防線。通過宣傳教育～強化員工熟知本職崗位行為規范和禁止事項～清楚知道應該怎樣做～時刻
1
1/16頁
謹記不能做什麼～及時消除發案的思想根源。去年～領導小組辦公室先後給新入行員工講授職業道德、職業紀律培訓課XX次～受培訓人員XX人次,組織警示教育參觀學習活動XX次～受教育中層管理人員XX人,轉發和製作學習通報材料XX份～供各部室、各分支行幹部員工學習使用。各分支行結合實際創造性地開展多項思想教育活動～為實現??年度的工作目標奠定了堅實基礎。
,三,重視和發揮案防工作的整體聯動效應。案件風險防控是一項長期而艱巨的任務～涉及范圍廣。全行各部門、各機構均堅持「守土有責」～前中後台整體聯動～各個環節嚴格把控～全力查防案件風險。一是貫徹落實銀監會規范操作風險管理工作的「十三條意見」和「十個聯動」要求～法律合規部牽頭開展以防範操作風險為重點的經營管理大檢查。二是貫徹執行《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》～防範和治理案件風險隱患～案防領導小組辦公室組織開展銀行從業人員違反職業操守問題、銀行員工涉及社會融資行為風險等專項排查。三是體現監管要求～把控風險重點～審計部牽頭開展「內,外,部審計發現問題跟蹤審計」、「櫃面及信貸業務操作風險審計」等專項審計～並對XX個分支行開展了內部控制審計評價。四是為控制和預防會計操作風險～運營管理部對XX家分支機構的XX個營業網點開展運營管理檢查～了解和掌握各營業機構內部控制情況～揭示櫃面操作、支付結算、會計核算及運營內控管理活動中存在的問題。五是其他各業務管理條線、各分支機構結合各自工作廣泛開展多項檢查、突查～以查促防～極大地提高了全行案件風險的防控能力。
2
2/16頁
,四,全面貫徹執行銀監會127號文件精神。銀監會127號文件是以加強銀行業金融機構案件防控基礎工作～嚴格櫃台業務操作為主要內容的專項文件～具體包括重要崗位員工輪崗、對賬、案件風險審計等方面的工作要求和具體措施。我行全面貫徹落實銀監會127號文件精神～重點強化了四個方面的工作:一是及時組織開展以防範櫃面操作風險為核心的櫃台業務專項檢查和審計。二是加強集中對賬管理。全面改造銀企對賬系統進行～新增內部賬集中對賬功能～機構往來內部賬的全面集中對賬,存放中央銀行、存放境內、境外同業賬務按日、按月對賬。三是加強重要崗位人員輪崗管理。制訂出台《XX銀行重要崗位人員輪崗暫行辦法》～對XX名櫃員、XX名授權會計進行輪崗～加大了對會計櫃面業務風險的控制和制衡。四是加強案件風險審計。新制訂出台《XX銀行案件或操作風險審計管理辦法(試行)》～將案件風險列入常規性審計活動之中～積極發揮內審在案件防控中的重要職能～及時查糾違規操作行為～消除發案隱患。
,五,嚴肅查處違反規章制度的行為。去年從嚴查處了管理人員違規及授意下屬員工違規辦理業務的重大違規行為。通過懲處～充分表明行黨委的態度和決心～維護了法規制度的嚴肅性～給全行員工以警示和教育。
,六,深入扎實地抓好安全保衛各項工作。密切關注銀行業安全保衛工作新形勢、新特點、新動態～緊密結合實際～將安全保衛工作的具體措施落到實處～實現全年無安全責任事故。一是嚴格落實安全保衛工作責任制管理。層層簽訂《安全保衛工作責任書》～形成層層
3
3/16頁
相連、環環相扣的安全保衛責任網路體系～嚴格考核～嚴格獎懲。二是完善安全保衛制度。對不符合當前工作需要的規章制度～重新進行梳理和完善。三是完成總行監控中心和報警聯網系統改造。總行金庫實現款箱流轉數字化管理。四是開展安保處突演練。時刻保持高度警惕～切實提高人防技能。五是抓社會治安綜合治理。落實治安責任～嚴格管理～認真排查～落實整改～消除不安全因素～確保了全行工作的安全運行。
④ 金融企業可以從哪些方面承擔社會責任
第三章 社會責任
第十一條 銀行業金融機構應承擔消費者教育的責任，積極開展金版融知識普及權教育活動，引導和培育社會公眾的金融意識和風險意識，為提高社會公眾財產性收入貢獻力量。
第十二條 銀行業金融機構應主動承擔信用體系建設的責任，積極開展誠實守信的社會宣傳，引導和培育社會公眾的信用意識。努力促進行業間的協調和合作，加強銀行業信用信息的整合和共享，穩步推進我國銀行業信用體系建設。
第十三條 銀行業金融機構應提倡以人為本，重視員工健康和安全，關心員工生活，改善人力資源管理；加強員工培訓，提高員工職業素質，提升員工職業價值；激發員工工作積極性、主動性和創造性，培養金融人才，創建健康發展、積極和諧的職業環境。
第十四條 銀行業金融機構應支持社區經濟發展，為社區提供金融服務便利，積極開展金融教育宣傳、扶貧幫困等內容豐富形式多樣的社區服務活動，努力為社區建設貢獻力量。
第十五條 銀行業金融機構應關心社會發展，熱心慈善捐贈、志願者活動，積極投身社會公益活動，通過發揮金融杠桿的作用，努力構建社會和諧，促進社會進步。
⑤ 為什麼金融機構提高了金融素養就提高了社會責任
第三章 社會責任
第十一條 銀行業金融機構應承擔消費者教育的責任，積極開展金融知識普版及教育活動，引導和培權育社會公眾的金融意識和風險意識，為提高社會公眾財產性收入貢獻力量。
第十二條 銀行業金融機構應主動承擔信用體系建設的責任，積極開展誠實守信的社會宣傳，引導和培育社會公眾的信用意識。努力促進行業間的協調和合作，加強銀行業信用信息的整合和共享，穩步推進我國銀行業信用體系建設。
第十三條 銀行業金融機構應提倡以人為本，重視員工健康和安全，關心員工生活，改善人力資源管理；加強員工培訓，提高員工職業素質，提升員工職業價值；激發員工工作積極性、主動性和創造性，培養金融人才，創建健康發展、積極和諧的職業環境。
第十四條 銀行業金融機構應支持社區經濟發展，為社區提供金融服務便利，積極開展金融教育宣傳、扶貧幫困等內容豐富形式多樣的社區服務活動，努力為社區建設貢獻力量。
第十五條 銀行業金融機構應關心社會發展，熱心慈善捐贈、志願者活動，積極投身社會公益活動，通過發揮金融杠桿的作用，努力構建社會和諧，促進社會進步。
⑥ 強化責任意識,我要做什麼討論發言稿
強化責任意識，前提是要明確責任。責任是一種義務，是一種使命，是推動發展的原動力。責任只有輕重之分，而無敷衍推卻之理。每一名黨員幹部都有不同的工作崗位，崗位賦予責任。有責要有為，有為才有位。要常思量自己工作崗位的來之不易，常掂量自己肩負的責任之重，以此增強榮譽感和責任感，愛崗敬業，兢兢業業，在其位謀其政，履其職盡其責。《左傳》雲：「政如農功，日夜思之。」我們對待自己的職責，要像農夫耕種一樣，白天幹事晚上想事，一日三省，如履薄冰，「臨事而栗」,殫精竭慮。
強化責任意識，關鍵是要細化責任。「古今興盛皆在於實，天下大事必作於細。」細節決定成敗，細化才能問責。我們要以建立健全公務員責任體系和施行聯績考核為契機，把全區經濟社會發展的大事要事、群眾利益的瑣事難事、社會穩定的急事特事層層細化量化，分解落實到每一個人、每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。惟其如此，才能提高我們的執行力，才能減少失誤和避免缺位，工作才能更加科學嚴謹，更加富有成效。
強化責任意識，歸根到底是落實責任。抓落實是領導幹部的基本職責。我們要牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的思想，把落實責任納入重要日程，做到只爭朝夕抓落實、提高水平抓落實、轉變作風抓落實、嚴格考核抓落實。要一切從北辰實際出發，抓重點、抓關鍵、抓突破，想實招、辦實事、求實效；要深入基層、深入一線，搞好調查研究，探尋思路舉措，破解發展難題；要大興求真務實之風，苦幹實干，開拓創新，不圖虛名，不做表面文章，一步一個腳印，不達目的不罷休，不見成效不「收兵」。
⑦ 如何強化責任意識
一、什麼是責任？什麼是責任意識？
責任就是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。責任無處不在，存在於每一個角色。父母養兒育女，老師教書育人，醫生救死扶傷，工人鋪路建橋，軍人保家衛國……人在社會中生存，就必然要對自己、對家庭、對企業甚至對祖國承擔並履行一定的責任。責任有不同的范疇，家庭責任、職業責任、社會責任、領導責任等等。這些不同范疇的責任，有普遍性的要求，也有特殊性的要求。責任只有輕重之分，而無有無之別。
所謂的責任意識，就是清楚明了地知道什麼是責任，並自覺、認真地履行社會職責和參加社會活動，把責任轉化到行動中去的心理特徵。有責任意識，再危險的工作也能減少風險；沒有責任意識，再安全的崗位也會出現險情。責任意識強，再大的困難也可以克服；責任意識差，很小的問題也可能釀成大禍。有責任意識的人，受人尊敬，招人喜愛，讓人放心。
二、責任意識的表現
責任意識的表現在我們的生活中無處不在。其實只要稍微留意就不難發現，總有這樣一些人讓我們感動，他們用行動詮釋著責任意識的最高境界。
相反，沒有責任意識會出現什麼樣的情況呢？一起起慘痛礦難帶給人民生命財產的重大損失，一種種假劣食品導致許多無辜百姓的傷害，一次次嚴重污染造成難以挽回的生態災難，一例例觸目驚心的腐敗案例引發的沉重教訓，甚至一次次小小的操作失誤造成的無可挽回的損失……從中，我們看到的是什麼？是共同的禍根——責任的缺失！不僅表現在對個人的不負責，更表現在對家庭、公司甚至國家的不負責。責任就像一把雙刃劍，沉甸甸地擺在我們面前。
三、如何提高責任意識
人們最熟悉的，往往也是最陌生的；最應該做到的，往往又是最難以做好的。責任也是這樣。增強責任意識，要從三方面來踐行。
首先是責任教育。主要從大、小兩方面來講：大的方面是引導人們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的前途命運融入中國特色社會主義的偉大事業中；著眼於服務和奉獻，引導人們服務他人、奉獻社會，在這一過程中實現個人的正當利益；著眼於愛國主義和集體主義，引導人們把國家、集體、個人的利益有機結合起來，堅持國家利益、集體利益高於個人利益；著眼於職業道德和職業精神，引導人們把職業目標同遠大理想結合起來，在自己的崗位上忠實地履行對社會、對國家、對人民的責任，自覺的把責任意識轉化到「全心全意為人民服務」的行動中去。小的方面是做好自己的本職工作，每個人的盡責是對集體的盡責，每個集體的盡責是對社會的盡責。讓我們在全社會共同營造這樣一種風氣和氛圍：負責任光榮，不負責任可恥。
其次培養勇於負責、敢於負責的精神。勇於承擔責任是中華民族的優良傳統。大禹治水「三過家門而不入」，諸葛任事「鞠躬盡瘁，死而後已」；范仲淹揮寫「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」，文天祥高歌「人生自古誰無死，留取丹心照汗青」。不怕犧牲、盡忠職守、責在人先，是志士仁人相傳的思想標桿，是後世子孫生生不息的精神動力。
最後，責任建設，以制為本。講責任，也要講責任制；有履責要求，也要有責任追究。落實責任制，一在履責，二在問責。沒有問責，責任制形同虛設。問責，要貫穿到履責的全過程。事前問責是提醒，事中問責是督促，事後問責是誡勉。對認真負責的，要給予獎勵和表彰；失職瀆職的，要予以追究和懲罰。只有把責任和責任制統一起來，把履責和問責結合起來，才能確立一種良性的責任導向，增強責任心、培育責任感、提高責任意識。
責任是一種發展自我的機遇，是一種發展自我的手段，是一種發展自我份內和不得不做的事情。讓我們聽從責任的召喚，珍惜自己的每一份責任！為先鋒事業發光、發熱！
增強責任意識，首先要樹立強烈的工作責任感。責任感是工作態度，是一種品質，更是一種追求：
第一，加強責任意識教育，不斷提升工作自覺性。
第二，強化責任履行能力，持續提高工作水平。
第三，健全責任管理制度，全面增強制度保障性。
第四，完善責任監督機制，繼續提升監管能力。
⑧ 如何推進金融機構全面風險管理機制建設
安全生產的經驗教訓告訴我們，預防事故，實現安全生產，必須建立安全生產管理的長效機制，這是防患於未然，保障員工生命安全及身體健康，保障企業長治久安，穩定發展的根本措施，是公司發展的生命線。電網企業安全生產過程中還存在不少安全問題。風險意識、責任意識和安全基礎工作還需要強化，管理還比較粗放，系統性管理不夠、標准不高、要求不嚴、管理不到位的問題仍然存在，安全生產形勢時有反復。解決好這些問題，是把企業做強做優、實現公司中長期發展戰略的重要基礎。
一、影響安全生產的因素影響安全生產的較多因素，都是釀成事故的直接原因，個人認為主要包括人的不安全行為和物的不安全狀態。具體反映為：一是生產條件的客觀因素，包括電網結構、設備水平、儀器儀表、個人防護用品、生產環境、缺陷或隱患的隱蔽性等;二是管理因素，包括安全生產的標准、規程、流程、制度等;三是工作環境的影響，包括氣候條件、外部環境、工作現場照明、有毒有害物等;四是員工素質，包括員工技能、安全意識、員工情緒與性格等。這些因素在特定的時間和空間內相遇，就會導致事故的發生。
二、安全生產風險管理體系的建立。南網公司自成立以來，一直致力於安全生產管理的探索與研究，在繼承和傳承原來好的安全生產管理的基礎上，積極引進和探索當代先進的安全管理模式。2007年在系統內推行安全生產風險管理體系，通過在系統內進行試行，取得了一些經驗，目前已在公司系統推廣應用。安全生產風險管理體系從管理理念、管理內容、管理方法等方面規范安全生產管理，提高管理軟實力, 既有現實意義,又有戰略意義。體系從風險控制出發，提出了一套安全生產管理模式和方法，解決安全生產「管什麼、怎麼管，做什麼、怎麼做」的問題，它從管理理念、內容和方法上確保安全生產風險可控在控。風險管理體系是安全生產風險管理控制的方法，通過對生產過程中的危害進行辨識、再進行風險評估，制定並優化組合各種風險管控措施，對風險實施有效的控制，降低或消除風險可能造成的後果。風險管理的重要性表現在事前控制和過程管理，風險管理的實質是以最經濟合理的方式消除或降低風險導致的各種災害後果，它包括危害辨識、風險評估、風險控制等一套系統而科學的管理方法。風險管理是構成管理過程的必要組成部分，涉及多方面的因素，其整個過程按照S E C P (系統建立的充分性、系統執行的完整性、執行與系統的一致性、執行的效果)四個環節進行，體系運行循環PDCA管理模式，安全生產風險管理體系運行的主線是風險控制過程，而基礎是危害辨識、風險評估和風險控制的策劃。安全生產風險管理體系的基本思路是：基於風險、以人為本、規范行為，注重安全生產過程分析，強化安全風險評估，實施安全風險動態管理，堅持糾正與預防。安全生產風險管理體系由9個單元、51個要素、159個管理節點和480條管理子標准組成。
⑨ 淺談如何增強責任意識和提高執行力
最近，我讀了支行給我們的幾本好書。讀完後，這於我是一次心靈的洗禮，既洗腦又勵志，還幫助我克服了浮躁的情緒，讓我明白了「如何建設好一個既雄姿勃發、又和諧共進的優秀團隊」，那就是員工的責任意識和執行力要落實到位。藉此機會，筆者談點「如何增強責任意識和提高執行力」的膚淺想法。 一、加強團隊建設，增強凝聚力。一是領導身先士卒帶頭抓自身思想建設、作風建設，帶頭遵章守紀，促成相互理解、團結協作工作氛圍，全力塑造一個求真、務實、團結、奮進的隊伍；二是樹立「天生我才必有用」的心態，善意對待每一位員工，糾正員工的缺點和不足，幫助員工成長；三是開展創建和諧「職工之家」活動，為員工創造一個溫馨的大家庭，使大家能夠時刻感受到組織的溫暖。多為員工辦實事、辦好事、解難題，讓單位成為大家能夠依賴、信任、共同維護、共謀發展的家，不斷理順情緒、提高士氣；四是發揚求真務實的工作作風。針對日常工作中的難點、疑點科學制定對策措施，切實把員工的思想和行動統一到我行改革、發展、穩定上來，進一步增強員工凝聚力。 二、加強素質教育，增強戰鬥力。一是緊緊圍繞全行中心工作，以職業道德教育為切入點，重點突出「愛崗敬業、遵紀守法、文明服務和內控案防」教育，採取集中學與分散學、「晨會」學與業余學相結合等方式，教育和引導員工加強思想政治和業務理論學習，努力提高自身素質；二是加強法規法紀和銀行各項規章制度學習，增強遵規守法的自覺性和責任感，努力造就一支思想好、技術精、作風硬、紀律嚴的員工隊伍，進一步增強員工戰鬥力；三是定期組織新規章制度、新業務、新流程、上級文件、會議精神的傳達學習，掌握方向，交流經驗，取長補短，提高執行能力。 三、抓好思想建設，增強向心力。以思想工作為先導，讓各級管理人員和員工端正自己的工作態度，使大家明白工作就是你的事業，把你的工作干好是你的天職。一是針對新形勢下員工的思想、工作、生活中遇到的新情況、新問題、新特點，採取針對性、操作性和實效性較強的方法加以引導和解決，把思想政治工作融入、滲透到各個方面和各項工作之中，將思想政治工作與幫助員工辦實事、辦好事融為一體，構建一種舒心、溫馨的工作環境；二是堅持做到員工有煩惱必須排解，員工有矛盾必須調解，員工有想法必須疏通，員工有困難必須解決；同時促使員工思想穩定，關系和諧融洽，工作起來心往一處想，勁往一處使，進一步增強員工向心力。 四、抓好監督檢查，增強影響力。一是結合當前的工作目標和任務要求，認真疏理影響執行力建設，影響工作進程的各種表現，深挖影響工作執行力的陋習，提高責任心；二是把各級管理層作為檢查重點，解決和糾正「講過了、傳達了、沒辦法、不可能」等得過且過的陳規陋習，端正工作態度，提高崗位責任，以良好的工作作風促進工作執行力，打開落後工作局面；三是開展自查自省活動。結合工作中遇到的實際問題，深入查找實際工作中是否都履職到位？全體員工要踴躍發言，如何才能避免不犯錯誤，問題的關鍵還是思想教育問題，法制觀念淡薄，監督流於形式；四是加強現場監督和運行監督，採取有效措施，不斷強化員工制度執行意識和防案意識，進一步提高員工業務知識和操作技能，努力造就一支高素質的員工隊伍，全面提升內控管理、風險防範和服務水平。
⑩ 金融機構應制定專人負責反洗錢或反恐怖融資監控名單的維護工作嗎
是的，金融機構來應指自定專人負責反洗錢或反恐怖融資監控名單的維護工作。