❶ 國際金融學相關問題
國外部門賬戶反映常住單位與非常住單位之間發生的各種交易活動以及相應的存量狀況,包括經常賬戶、資本賬戶、金融賬戶和資產負債賬戶。
也就是說只有外幣業務的企業才會有上述賬戶。
1、經常賬戶反映常住單位與非常住單位之間的經常性交易,包括貨物和服務進出口以及勞動者報酬、財產收入、生產稅等的流入流出;
2、資本賬戶,即資本金賬戶,如果你是外商投資企業,國外投資者向國內匯入的實收資本就應存放於該賬戶,待驗資結束,後才可轉至經常賬戶,用於經常性支出。
美元標價法:這是對美國以外的國家而言的.即各國均以美元為基準來衡量各國貨幣的價值,非美元外匯買賣時,則是根據各自對美元的比率套算出買賣雙方貨幣的匯價.
國際貨幣基金組織(the International Monetary Fund,IMF),是政府間的國際金融組織。它是根據1944年7月在美國新罕布希爾州布雷頓森林召開聯合國和聯盟國家的國際貨幣金融會議上通過的《國際貨幣基金協定》而建立起來的。於1945年12月27日正式成立,1947年3月1日開始辦理業務。同年11月15日成為聯合國的一個專門機構,但在經營上有其獨立性。至今,IMF已有182個成員。
簡述1.(一)國際收支不平衡種類
國際收支不平衡是與國際收支平衡相對的概念,在實際經濟生活中,國際收支不平衡是絕對的,平衡只是相對的。在國際金融的理論與實踐中,人們更重視對國際收支不平衡的分析研究。基於國際收支平衡表的實際分析,按照人們的傳統習慣和國際貨幣基金組織的做法,國際收支不平衡可以按下述口徑來加以觀察。
1.貿易收支的不平衡
貿易收支即商品進出口收支差額,這是傳統上用得比較多的一種方法。即使在戰後出現的許多新的國際收支調節理論中,有的也將貿易收支作為國際收支的代表。貿易賬戶實際僅僅是國際收支的一個組成部分,在國際經濟往來日益頻繁的今天,貿易收支絕對不能代表國際收支的整體。但是,對某些國家來說,貿易收支在全部國際收支中所佔的比重相當大(中國的這一比例在80年代約為70%),因此,出於簡便,可將貿易收支作為國際收支的近似代表。另外,貿易收支在國際收支中還有它的特殊重要性。商品的進出口情況綜合反映了一國的產業結構、產品質量和勞動生產率狀況。因此,即使是美國,資本賬戶交易比重相當大,仍十分重視貿易收支的差額。
2.經常項目收支的不平衡
經常項目包括貿易收支、無形貿易收支和單方面轉移收支。前兩項構成經常項目收支的主體,國際貨幣基金組織特別重視各國經常項目的收支狀況,雖然經常項目的收支不能代表全部國際收支,但它綜合反映了一個國家的進出口狀況(包括無形進出口,如勞務、保險、運輸等),因而被各國廣為使用,並被當作是制定國際收支政策和產業政策的重要依據。
3,基本項目收支的不平衡
基本賬戶包括經常賬戶和長期資本賬戶。長期資本相對於短期資本來講是一種比較穩定的資本流動,它不是投機性的,而是以市場、利潤為目的,反映了一國在國際經濟在來中的地位和實力。把經常收支和長期資本收支合在一起,能反映出一國國際收支的基本狀況和長期趨勢。因此,基本項目賬戶便成為許多國家,尤其是那些長期資本進出覘模較大的國家觀察和判斷其國際收支狀況的重要指標。
4.對官方結算差額和綜合差額的分析
基本項目收支加私人短期資本收支,其形成的差額叫官方結算差額。官方結算差額由官方的短期借貸和儲備變動來予以平衡。因此,官方結算差額實際上反映的是對官方自有國際儲備和借人儲備的影響,同時也比較綜合地反映了自主性國際收支的狀況。尤其在固定匯率制下,應該說官方結算差額是衡量貨幣當局對外匯市場的干預程度以及國際收支總體失衡程度的最好指標。綜合差額則是綜合了官方結算差額與官方借貸差額,只反映貨幣當局對外匯市場的干預程度.
如上所述,分析、判斷國際收支不平衡的口徑有許多種,但每種口徑實際上僅僅反映了國際收支狀況的一個方面,不可能就一項指標斷言一個國家國際收支平衡或不平衡,以及國際收支狀況是否良好。有的時候,分析、判斷國際收支狀況還要結合一個國家的經濟結構和在世界經濟中的地位進行,如美國近年來貿易收支出現大量逆差,考慮到服務貿易、高新技術的發展,並不能簡單地斷言其國際收支存在嚴重的問題;但同樣的情況如發生在發展中國家,即使基本賬戶處於平衡,也應考慮國際收支存在的結構性不平衡問題。
(二)影響國際收支平衡的因素
導致一個國家國際收支失衡的因素很多,主要涉及以下幾個方面:
1。收入性因素。收入性不平衡指各國收入平均增長速度差異所引起的國際收支不平衡。在其他條件不變的前提下,一國收入平均增長速度越高,該國進口也會增長得越快。因為收入增加會使企業增加對進口生產資料的需求,使居民增加對進口消費資料的需求。因此,收入增長較快的國家容易出現國際收支逆差,相反則易出現國際收順差。但如果一國在收入增長過程中,通過規模經濟效益和技術進步引起生產成本下降,則收入增長不僅使進口增加,還會使出口增長。因此,收入性不平衡以其他條件不變為前提。
2.周期性因素。是指國民經濟發展的周期性波動所引起的國際收支不衡。經濟發展具有一定的周期性,典型的經濟周期包括危機、蕭條、復甦和高漲四個階段。這四個不同的階段,對國際收支將產生不同的影響。例如,危機階段的典型特徵是生產過剩、國民收入下降、失業增加、物價下降等。這些因素一般有助於增加出口和減少進口,從而可以緩解一國的國際收支逆差。另外,經濟高漲階段,生產和收入高速增長、失業率低、物價上升等。同時,由於經濟全球化進程的加速,各國國際收支受經濟發展周期影響的力度已逐漸減弱。
3.結構因素。是指由於一國經濟結構不能適應世界市場供求結構變動所引起的國際收支平衡。由於外部需求結構隨著收入變化、科技發展、制度變遷和文化融合等不斷調整,而生產結構往往滯後於需求結構的變動。因此,當一國的產業結構與外部需求產生偏離時,將導致國際收支出現結構性逆差。對於處於經濟轉軌的發展中國家,這種現象更加普遍。
4.政策性因素。是指由於一國政策性因素引發的國際收支失衡,貨幣和財政政策的失凋均可引發國際收支的不平衡。當國貨幣過度發行或財政嚴重超支時,均可能造成國內經濟升溫需求過度膨脹,導致進口需求增加。如果匯率政策不做出相應調整,則會同時導致本幣高估,出口下降,從而使一國國際收支狀況嚴重惡化。
5.投機性和資本外逃性因素。指短期投機性資本大量流動或短期內資本大量外逃,造成的國際收支失衡。投機性資本流動是指利用利率差別和預期的匯率變動來牟利的資本流動。穩定性投機與市場力量相反,當某種貨幣的需求下降,投機告就買進該貨幣,從而有助於穩定匯率。而不穩定的投機會使匯率累進惡化,投機造成貶值,貶值又進一步刺激了投機,從而使外匯市場變得混亂。資本外逃與投飢偏好不同,它不是希望獲利,而是害怕損失。不穩定的投機和資本外逃具有突發性、數量大的特點。在國際資本流動迅速的今天,投機性短期資本流動和資本外逃往:往互為因果,引起金融危機的發生,更是一國國際收支失衡的一個重要原因。1997年亞洲金融危機中,東南亞國家國際收支嚴重失衡,直接原因就是投機性資本流動和資本外逃。
6.其他因素。由於一些隨機因素也可能導致一國的國際收支失衡。例如,局部性戰爭、自然災害和政治動亂等突發性因素,往往使一國正常的經濟秩序遭到破壞,國際貿易的外部環境惡化,必然導致一國國際收支暫時失衡。
簡述2.影響匯率變動的因素是多方面的。總的來說,一國經濟實力的變化與宏觀經濟政策的選擇,是決定匯率長期發展趨勢的根本原因。我們經常可以看到在外匯市場中,市場人士都十分關注各國的各種經濟數據,如國民經濟總產值、消費者物價指數、利率變化等。在外匯市場中,我們應該清楚地認識和了解各種數據、指標與匯率變動的關系和影響,才能進一步找尋匯率變動的規律,主動地在外匯市場尋找投資投機時機和防範外匯風險。
在經濟活動中有許多因素影響匯率變動,列舉如下:
一、國際收支狀況。國際收支狀況是決定匯率趨勢的主導因素。國際收支是一國對外經濟活動中的各種收支的總和。一般情況下,國際收支逆差表明外匯供不應求。在浮動匯率制下,市場供求決定匯率的變動,因此國際收支逆差將引起本幣貶值,外幣升值,即外匯匯率上升。反之,國際收支順差則引起外匯匯率下降。要注意的是,一般情況下,國際收支變動決定匯率的中長期走勢。
二、國民收入。一般講,國民收入增加,促使消費水平提高,對本幣的需求也相應增加。如果貨幣供給不變,對本幣的額外需求將提高本幣價值,造成外匯貶值。當然,國民收入的變動引起匯率是貶或升,要取決於國民收入變動的原因。如果國民收入是因增加商品供給而提高,則在一個較長時間內該國貨幣的購買力得以加強,外匯匯率就會下跌。如果國民收入因擴大政府開支或擴大總需求而提高,在供給不變的情況下,超額的需求必然要通過擴大進口來滿足,這就使外匯需求增加,外匯匯率就會上漲。
三、通貨膨脹率的高低。通貨膨脹率的高低是影響匯率變化的基礎。如果一國的貨幣發行過多,流通中的貨幣量超過了商品流通過程中的實際需求,就會造成通貨膨脹。通貨膨脹使一國的貨幣在國內購買力下降,使貨幣對內貶值,在其它條件不變的情況下,貨幣對內貶值,必然引起對外貶值。因為匯率是兩國幣值的對比,發行貨幣過多的國家,其單位貨幣所代表的價值量減少,因此在該國貨幣折算成外國貨幣時,就要付出比原來多的該國貨幣。
通貨膨脹率的變動,將改變人們對貨幣的交易需求量以及對債券收益、外幣價值的預期。通貨膨脹造成國內物價上漲,在匯率不變的情況下,出口虧損,進口有利。在外匯市場上,外國貨幣需求增加,本國貨幣需要減少,從而引起外匯匯率上升,本國貨幣對外貶值。相反,如果一國通貨膨脹率降低,外匯匯率一般會下跌。
四、貨幣供給貨幣供給是決定貨幣價值、貨幣購買力的首要因素。如果本國貨幣供給減少,則本幣由於稀少而更有價值。通常貨幣供給減少與銀根緊縮、信貸緊縮相伴而行,從而造成總需求、產量和就業下降,商品價格也下降,本幣價值提高,外匯匯率將相應地下跌。如果貨幣供給增加,超額貨幣則以通貨膨脹形式表現出來,本國商品價格上漲,購買力下降,這將會促進相對低廉的外國商品大量進口,外匯匯率將上漲。
五、財政收支一國的財政收支狀況對國際收支有很大影響。財政赤字擴大,將增加總需求,常常導致國際收支逆差及通貨膨脹加劇,結果本幣購買力下降,外匯需求增加,進而推動匯率上漲。當然,如果財政赤字擴大時,在貨幣政策方面輔之以嚴格控制貨幣量、提高利率的舉措,反而會吸引外資流入,使本幣升值,外匯匯率下跌。
六、利率
利率在一定條件下對匯率的短期影響很大。利率對匯率的影響是通過不同國家的利率差異引起資金特別是短期資金的流動而引起作用的。在一般情況下,如果兩國利率差異大於兩國遠期、即期匯率差異,資金便會由利率較低的國家流向利率較高的國家,從而有利於利率較高國家的國際收支。要注意的是,利率水平對匯率雖有一定的影響,但從決定匯率升降趨勢的基本因素看,其作用是有限的,它只是在一定的條件下,對匯率的變動起暫時的影響。
七、各國匯率政策和對市場的干預
各國匯率政策和對市場的干預,在一定程度上影響匯率的變動。在浮動匯率制下,各國央行都盡力協調各國間的貨幣政策和匯率政策,力圖通過影響外匯市場中的供求關系來達到支持本國貨幣穩定的目的,中央銀行影響外匯市場的主要手段是:調整本國的貨幣政策,通過利率變動影響匯率;直接干預外匯市場;對資本流動實行外匯管制。
八、投機活動與市場心理預期
自1973年實行浮動匯率制以來,外匯市場的投機活動越演越烈,投機者往往擁有雄厚的實力,可以在外匯市場上推波助瀾,使匯率的變動遠遠偏離其均衡水平。投機者常利用市場順勢對某一幣種發動攻擊,攻勢之強,使各國央行甚至西方七國央行聯手干預外匯市場也難以阻擋。過度的投機活動加劇了外匯市場的動盪,阻礙正常的外匯交易,歪曲外匯供求關系。
另外,外匯市場的參與者和研究者,包括經濟學家、金融專家和技術分析員、資金交易員等每天致力於匯市走勢的研究,他們對市場的判斷及對市場交易人員心理的影響以及交易者自身對市場走勢的預測都是影響匯率短期波動的重要因素。當市場預計某種貨幣趨跌時,交易者會大量拋售該貨幣,造成該貨幣匯率下浮的事實;反之,當人們預計某種貨幣趨於堅挺時,又會大量買進該種貨幣,使其匯率上揚。由於公眾預期具有投機性和分散性的特點,加劇了匯率短期波動的振盪。
九、政治與突發因素
由於資本首先具有追求安全的特性,因此,政治及突發性因素對外匯市場的影響是直接和迅速的,包括政局的穩定性,政策的連續性,政府的外交政策以及戰爭、經濟制裁和自然災害等。另外,西方國家大選也會對外匯市場產生影響。政治與突發事件因其突發性及臨時性,使市場難以預測,故容易對市場構成沖擊波,一旦市場對消息作出反應並將其消化後,原有消息的影響力就大為削弱。
總之,影響匯率的因素是多種多樣的,這些因素的關系錯綜復雜,有時這些因素同時起作用,有時個別因素起作用,有時甚至起互相抵消的作用,有時這個因素起主要作用,另一因素起次要作用。但是從一段長時間來觀察,匯率變化的規律是受國際收支的狀況和通貨膨脹所制約,因而是決定匯率變化的基本因素,利率因素和匯率政策只能起從屬作用,即助長或削弱基本因素所起的作用。一國的財政貨幣政策對匯率的變動起著決定性作用。一般情況下,各國的貨幣政策中,將匯率確定在一個適當的水平已成為政策目標之一。通常,中央銀行運用三大政策工具來執行貨幣政策,即存款准備金政策、貼現政策和公開市場政策。投機活動只是在其它因素所決定的匯價基本趨勢基礎上起推波助瀾的作用。
簡述3答案
匯率制度又稱匯率安排,是指一國貨幣當局對本國匯率變動的基本方式所作的一系列安排或規定。傳統上,按照匯率變動的幅度,匯率制度被分為兩大類型:固定匯率制和浮動匯率制。
在國際金融史上,一共出現了三種匯率制度,即金本位體系下的固定匯率制、布雷頓森林體系下的固定匯率制和浮動匯率制。
1、金本位體系下的固定匯率制
1880-1914年的35年間,主要西方國家通行金本位制,即各國在流通中使用具有一定成色和重量的金幣作為貨幣,金幣可以自由鑄造、自由兌換及自由輸出入。只要兩國貨幣的含金量不變,兩國貨幣的匯率就保持穩定。
2、布雷頓森林體系下的固定匯率制
布雷頓森林體系下的固定匯率制也可以說是以美元為中心的固定匯率制。
3、浮動匯率制度
一般講,全球金融體系自1973年3月以後,以美元為中心的固定匯率制度就不復存在,而被浮動匯率制度所代替。
在實行浮動匯率制後,各國原規定的貨幣法定含金量或與其他國家訂立紙幣的黃金平價,就不起任何作用了,因此,國家匯率體系趨向復雜化、市場化。
隨著全球國際貨幣制度的不斷改革,國際貨幣基金組織於1978年4月1日修改「國際貨幣基金組織」條文並正式生效,實行所謂「有管理的浮動匯率制」。由於新的匯率協議使各國在匯率制度的選擇上具有很強的自由度,所以現在各國實行的匯率制度多種多樣,有單獨浮動、釘住浮動、彈性浮動、聯合浮動等待。
簡述4答案
世界銀行(World Bank)與國際開發協會(International Development Association,IDA)、國際金融公司(Interational Finane Corporation,IFC)、多邊投資擔保機構(Multilateral Investment Guarantee Agency,MIGA)、國際投資爭端解決中心(Interational Centre for Settlement of Investment Disputes,ICSID)五部分共同組成了世界銀行集團(World bannk Group)。
❷ ifc國際金融公司的投資方案靠譜嗎 能投資嗎... 是合法的嗎.
那要看,是什麼投資方案~是先交錢嗎?能去他們公司嗎?他們的公司出名嗎?注冊資金大嗎?
能和他們面對面的合作嗎 ?如果不行你放心你的錢嗎 ?
❸ 國際金融組織的幾個問題!!!急求答案啊啊!!小弟感激不禁盡~
國際貨幣基金組織(IMF),世界銀行,國際開發協會,國際金融公司,國際清算銀行
會員費
國際貨幣基金組織(International Monetary Fund, IMF)是聯合國系統專門為促進國際貨幣與金融合作而建立的、由主權國家自願參加的多邊合作組織。根據1944年7月在美國新罕布希爾州布雷頓森林鎮召開的聯合國貨幣與金融大會通過的《國際貨幣基金組織協定》(以下簡稱「《基金組織協定》」)於1945年底成立。現有成員國185個(2007年),總部設在美國首都華盛頓。(二)成員國和組織結構
1、成員國
根據基金組織協定第二條的規定,基金組織的成員必須是主權國家。2007年基金組織的185個成員國包括發達國家、發展中國家和從計劃經濟向市場經濟轉軌的國家。
2、份額和投票權
每個成員國在加入基金組織時都要認繳一定數額的資金,稱為「份額」(quota)。份額是基金組織的主要資金來源,它決定了成員國投票權的大小、成員國可從基金組織獲得的貸款的最高限額,以及一國可獲得特別提款權分配的大小。
時任基金組織總裁拉托在「中期戰略」框架下提出了「分兩步走」的份額改革方案: 第一步是在2006年9月新加坡年會上就特別增資方案達成共識,對中國、韓國、墨西哥和土耳其四個份額嚴重低估的國家進行特別增資;第二步是修改份額計算公式、增加基本投票權等更深層次的改革,計劃兩年內完成。基金組織理事會在新加坡年會上通過了對中國、韓國、墨西哥和土耳其四國的增資方案(2)。
按基金組織規定,每一成員國有250票基本投票權,然後按其份額每10萬特別提款權份額增加一票。長期以來,美國的投票權一直最多,2007年3月底美國的投票權占總投票權數的16.83%,是基金組織中唯一對重大問題有單國否決權的國家。基金組織的主要政策和業務決定都需要多數票通過,有些重大問題需達到規定的多數票方可通過,比如份額的調整和特別提款權的分配需經理事會85%的多數票才能通過。
基金組織的基本職能
當前,基金組織的基本職能包括對成員國和全球經濟的監督及維護、向成員國提供援助、消除貧困、監督匯兌安排以及加強國際金融體系建設等。
1、加強各項監督工作,促進各國經濟的持續穩定增長
(1)國別監督
(2)地區監督
(3)全球監督
2、向成員國提供援助
(1)備用安排(Stand-By Arrangement)
(2)中期貸款(Extended Fund Facility)
(3)減貧與增長貸款(Poverty Rection and Growth Facility)
(4)補充儲備貸款(Supplemental Reserve Facility)
(5)補償性融資貸款(Compensatory Financing Facility)
(6)緊急援助貸款(Emergency Assistance Facility)
3、減貧與減債
4、對匯兌安排的監督和管理
5、加強國際金融體系建設
世界銀行集團的組成機構
IBRD 國際復興開放銀行
國際復興開發銀行向中等收入國家和借貸信用好的較貧困的國家提供貸款和發展援助。其投票權與成員國的認繳股份額掛鉤,而認繳股份額則根據每個成員國的相對經濟實力確定。國際復興開發銀行以在國際資本市場上發債作為其主要資金來源。
IDA 國際開發協會
國際開發協會在世界銀行履行其減貧使命方面起著重要作用。國際開發協會的援助對象是世界上最貧困的國家,向他們提供無息貸款和其他服務。國際開發協會的主要資金來源是較富裕的成員國,也包括部分發展中國家的捐款。
IFC 國際金融公司
國際金融公司通過為私營部門提供投資資金,為政府和企業提供技術援助和咨詢服務,促進發展中國家的經濟增長。國際金融公司聯合私人投資者向發展中國家的商業性企業提供貸款和股本融資。
MIGA 多邊投資擔保機構
多邊投資擔保機構通過向外國投資者提供非商業性風險擔保,促進發展中國家的外國投資。多邊投資擔保機構也協助政府傳播有關投資機會的信息。
ICSID 解決投資爭端國際中心
解決投資爭端根據國際清算銀行的章程的規定,春有權進行下列業務活動:
⑴既可為自己,又可為中央爭銀行購買、出售、交換和儲存黃金;
⑵為各成員國中央銀行提供貸款和接受他們的貸款;
⑶為各成員國中央銀行辦理和重辦其票,收買或出售期票以及其他優等短期債券;
⑷既可靠自己,也可以靠各成員國中央銀行收受展品出售外匯和有價證券(股票除外);
⑸接受各成員國中央銀選擇往來資金和存款;
⑹作為被委託人接受政府的存款或根據董事會的決議,接受其他資金銷售量 不得發行提示付款銀行券、承競匯票、為各國政府提供貸款(購買國家公債例外);
⑺對任何一個企業有監督權;
⑻有由於低償還銀行的債務而歸於銀行的一不動產沒有一更合適的價格被變賣之前,掌管這些不動產。
國際中心通過調停或仲裁的方式協助
❹ ifc國際金融公司的在大陸融資合法嗎
本人已被SIQO投資公司騙過,當時也聽說有很多人賺了大錢,本人投了10萬,沒幾天網就被政府封了,去找介紹人,他很輕松回答我說,「投資是有風險的這很正常嗎」。後來才知道根本不是什麼國外投資公司,都是高人在洗錢,如果有那麼大紅利給你,銀行是干什麼的,放貸才幾個利?國外怎麼會金融危機呢?警提天上掉陷井!
❺ icf 金融公司
讓我也投4萬,一月利息近一萬,還有什麼股份,再看了材料,靠,騙人也不做好功課,什麼網上產品中國政府不可以管?金融會不管?想錢想瘋了。
❻ IFC 國際金融公司 是騙人的嗎
說到詐騙一詞,從古自今,騙局層出不窮,花樣不斷更新,最根本運作模式只有一種,那就是通過華麗的包裝與語言,通過誘人的高返利與一夜暴富的心理來忽悠你把錢心甘情願的掏出來送到騙子的口袋之中。然後通過所謂的「雙軌制」讓你不停的拉人頭進來,等待他們公司所謂的在海外上市翻幾百倍!但是這種天上掉餡餅的好事可能會發生嗎?並且希望認購者報案,早日報案就減少一些自己的損失,投資者的資金將無法得到有效的保護,倘若有一天,這群騙子把網站一關,卷錢跑路之時,那倒下的金字塔將要掩埋數萬白骨!
❼ 海輝的管理團隊
孫振耀,執行主席
孫振耀先生2008年3月起擔任海輝軟體國際集團公司董事長。自2002 年至 2007 年期間,孫先生曾擔任中國惠普執行總裁及惠普全球副總裁。在惠普與康柏合並前,他於 2000 年至 2001 年期間,擔任中國惠普執行總監。1991 年至 1999 年期間,擔任中國普惠公司的計算系統事業部總經理。孫先生於 1982 年作為系統工作師進入到惠普台灣公司,1983 年至 1990 年期間曾擔任過多個銷售管理職位。
孫先生擁有台灣中原大學計算機科學學士學位。
盧哲群,首席執行官
盧哲群先生擁有 20 多年在多家頂級 IT 公司擔任全球營銷職務的經驗。在加入海輝之前,盧先生曾任中國惠普公司執行副總裁,全面負責惠普在中國大陸和香港地區的大額服務業務運作,其中包括技術服務、集成、外包和咨詢。
作為一名成功的領導者,盧先生在幫助公司實現新的增長模式方面顯示出超強的能力,極大地提升了股東所持有的價值。盧先生曾擔任 Vanda Systems & Communications Holdings Limited 公司的首席執行官,在他的領導下,該公司收購了 Hutchison Global Communications 以及 PowerCom 兩家公司,一躍成為技術旗艦企業。在加入 Vanda 前,盧先生曾擔任 Internet Capital Group 亞洲業務執行總監,以及 Cap Gemini 集團亞太區首席執行官。
盧先生最初就職於 IBM 公司,此後加入亞洲 Lotus 咨詢公司,曾擔任過多個亞太地區管理及銷售方面的高級職務。
盧哲群先生畢業於新加坡國立大學,獲得電子工程學士學位。
林興俊,首席運營官
林興俊先生於 2004 年加入海輝,任戰略規劃部門主管。在過去幾年中,林先生參與了公司的核心運營活動,包括企業收購和合並,以及公司業務的整合,並發揮了重要作用。
林先生的職業生涯從 1996 年加入波士頓咨詢集團 (Boston Consulting Group) 開始,在那裡他積累了國際化企業以及戰略發展和轉型管理等方面的豐富經驗。在 BCG 任職 7 年後,林先生又以其出色的行業專業能力加入馬來西亞南方銀行 (Southern Bank Berhad) 的金融咨詢服務部門,成為負責企業擴展的戰略主管。
林先生是美國西北大學凱洛格管理學院 (Kellogg School of Management) 的工商管理碩士 (MBA)。
李勁松, 執行副總裁
李勁松先生曾在川崎重工任職 5 年,於 1997 年加入海輝,負責管理日本業務。李先生於 1998 年在日本主持建立了海輝與 JBCC 日本公司的合資公司 JBDK 公司,並於 2002 年主持建立了海輝在東京的獨資子公司 - 海輝(日本)。
李先生畢業於大連海事大學計算機應用專業。
孫永吉,執行副總裁
孫永吉先生擁有豐富的 IT 行業和國際化企業管理經驗,是此行業的資深人士。他不但是傑出的領導人還是勇於開拓的企業家。孫先生曾任多家巨頭公司的高層職務,他在日本的 ASCII 公司、新加坡的 NEC 公司、美國的 Sun Microsystems 公司以及Lotus 公司擔任過各種管理和技術職位。孫先生還曾是 Lotus(中國)公司的創始人,1994年至1988年全面負責管理Lotus(中國)的R&D中心。並於2000 到 2003 年間創建並擔任新大陸科創網路公司首席執行官。
此外,孫先生於 2003 至 2006 年間創建了北京天海宏業國際軟體公司並任首席執行官,經並購後加入海輝國際集團公司擔任高級副總裁,負責產品工程服務業務。
孫先生持有南京航空航天大學的計算機科學碩士學位和美國馬薩諸塞州 Babson College 的 MBA 學位。
Gene Tsai,高級副總裁, 負責套裝解決方案服務
在加入海輝之前,Gene 於 2000 年合夥創建了 Envisage Solutions,並擔任公司首席執行官。Gene 領導 Envisage 為許多財富 1000 強企業提供優質服務,帶動公司飛速發展。在創辦 Envisage 之前,Gene 曾先後擔任 TEQ International 的歐洲 CRM 執行總監、 Accenture 公司產品和金融服務經理。Gene 畢業於加州大學 Irvine 分校,經濟和商業管理專業。
王久長,高級副總裁,負責政府事務
王久長先生畢業於大連海運學院(現大連海事大學),獲船舶工程學學士學位。畢業後擔任大連海事大學副校長,並獲得國際經濟法碩士學位。在大連海事大學任職 21 年後,王先生成為大連船舶檢查局副局長,直至 2001 年加入海輝。 王先生現任海輝集團高級副總裁,參與集團整體戰略規劃,同時負責人力資源及技術部門的日常工作。
王瑾,高級副總裁,負責人力資源管理
王瑾是一位經驗豐富的人力資源管理人員,在硬體、軟體、晶元製造和通信等高科技跨國企業中積累了廣泛的人力資源管理經驗並把多年來積累的這些經驗帶入高級管理層。她曾任微軟(中國)有限公司的人力資源總監,微軟中國公司是微軟全球員工人數和利潤增長最快的分公司,她對微軟在中國的業務擴展發揮了重要的推動作用。
隨後王瑾擔任了英特爾中國的人力資源總監,負責英特爾在中國大陸和香港地區的人力資源管理工作。
王瑾還曾在中國惠普公司工作了多年,擔任各種職務。
Ivan Ng,高級副總裁, 負責戰略客戶
Ivan Ng 是一位資深的業務主任,擁有豐富的業務開發、咨詢和 IT 管理經驗。他在開拓新的市場、推進服務能力建設和管理區域性營銷方面業績斐然。
在加入海輝之前,Ivan 曾在戴爾擔任微軟解決方案亞太及日本區總監,負責戴爾解決方案業務的區域策略和增長。他的職業生涯始於 Lotus(隸屬於 IBM Software Group),還擔任過咨詢和管理方面的多種角色,之後創建了一家以互聯網服務為主的公司。在此之後 Ivan 又加入了 Avanade(Accenture 的分公司),就任基礎架構服務亞洲區總監。
Ivan 擁有新加坡國立大學的計算機專業本科學位。
白珊,高級副總裁,市場和聯盟合作
20多年來,白珊一直致力於專業服務與科技行業的利潤創收和卓越運營事業。作為海輝軟體國際集團市場與聯盟高級副總裁,她注重通過市場營銷、銷售流程、聯盟和並購等商業戰略顯著加速企業增長的步伐。在加入海輝之前,她曾擔任北京微軟戰略合作部的業務總監,幫助中國新興高成長企業構建一個強勁的IT生態系統,業務涉及軟體開發外包、硬體和設備製造、數字娛樂系統、獨立軟體開發商和風險投資等行業。
在此之前,白珊負責Tescom一家以色列軟體質量公司的北美業務,並幫助其在倫敦AIM交易所成功上市,同時負責對中國的外包公司進行評估,尋求合作機會。早前,她成立了四家公司:一家特殊紡織品製造公司;一家風險投資的軟體公司;一家就業咨詢公司;以及一家企業調研公司。白珊的職業生涯從擔任德勤和凱捷的咨詢管理開始。
白珊現在擔任Women in Leadership董事會顧問,這是一個中國領先的女性高管商業組織。她還是享譽全球的中國非政府機構Future Generations咨詢委員會的成員,為環保事業做貢獻。2005年至2007年,白珊曾擔任GlobalEXECWomen國際理事會執行委員,並擔任其在2007年12月北京舉辦的「國際婦女影響獎」年度頒獎儀式的主持。曾在2006至2007年擔任中關村軟體協會品牌戰略副主席。
來北京之前,白珊在美國也是慈善機構的積極參與者。曾在2006年擔任美國電子協會中國貿易代表團執行代表,並擔任喬治亞中國聯盟的創始大使。2005年,白珊擔任Women in Technology協會主席,連續4年服務於喬治亞技術協會董事會,連續3年出任美國政府科技顧問董事會顧問。白珊擁有密歇根大學漢語和國際商務學士學位,喜歡深海潛水、滑雪、徒步旅行、烹飪和音樂,享受和三個孩子在一起的生活。
Yasuhiko Kobayakawa,高級副總裁,日本業務執行總監
Yasuhiko 在 IT 行業具有超過 15 年的工作經驗,在多個行業特別是金融業具有豐富的 IT 和業務流程咨詢經驗。在加入 hiSoft 之前,他曾在 Japan Unisys 商務咨詢部主管咨詢服務。在任職 Japan Unisys 之前,他曾在 Accenture 工作 13 年,負責金融服務。他的客戶理念是:不僅要針對客戶的問題提供解決方案,而且要利用自己在金融服務和咨詢方面的經驗以及技術主動幫助客戶向前發展。大學畢業後,Yasuhiko 曾在日本一家綜合性公司工作。
Yasuhiko 畢業於日本京都大學土木工程系。
Faye Tan, 高級副總裁,負責戰略客戶
Faye在IT行業中積累了超過15年的銷售和交付團隊管理經驗。在IBM任職的7年中,她負責管理金融服務業務,也積累了豐富的區域經驗,多年來在包括泰國,新加坡,中國,香港,和馬來西亞等國負責交付業務及團隊的管理。Faye還擁有豐富的項目管理經驗,特別是應用及系統集成等項目,並已開始主導為大型企業設計和建立全套網路的解決方案。
Faye 擁有加拿大多倫多大學的學士學位。
劉鵬, 高級副總裁, 戰略發展
劉鵬擁有超過17年的專業服務和技術領導經驗, 有效地促進他在海輝推動戰略聯盟。劉鵬先生於 2000 年加入海輝最初負責美國業務, 設立了海輝集團在美國的獨資子公司 DMK International。在加入海輝之前,劉先生曾擔任亞太國際公司的董事及副總裁,以及大連神迅信息有限公司副總裁。
劉先生持有美國西雅圖大學工商管理碩士學位, 並獲6 Sigma 黑帶資格。
白昱, 高級副總裁,負責戰略客戶
白昱於2007年十二月加入海輝擔任副總裁,並負責帶領海輝銷售團隊進行銷售業務拓展、提升業績,包括對目標客戶銷售預測、推動和銷售過程的管控。
白昱在IT行業具有十五年的銷售管理經驗。在加入海輝之前,白昱曾擔任惠普中國服務銷售的總經理。
在任職惠普的十一年生涯,他憑借領導力,培養組建了高效銷售團隊,並為惠普中國創造了很好的銷售業績。
白昱擁有中歐工商管理學院MBA學位。
執行主席
孫振耀
孫振耀先生2008年3月起擔任海輝軟體國際集團公司董事長。自2002 年至 2007 年期間,孫先生曾擔任中國惠普執行總裁及惠普全球副總裁。在惠普與康柏合並前,他於 2000 年至 2001 年期間,擔任中國惠普執行總監。1991 年至 1999 年期間,擔任中國普惠公司的計算系統事業部總經理。孫先生於 1982 年作為系統工作師進入到惠普台灣公司,1983 年至 1990 年期間曾擔任過多個銷售管理職位。
孫先生擁有台灣中原大學計算機科學學士學位。
董事會成員(按姓名的字母順序排列)
李宏瑋
李宏瑋女士目前是 Granite Global Ventures (GGV) 的執行合夥人,全面負責 GGV 在中國的投資經營。2002 年至 2005 年期間,她擔任集富(亞洲)的副總裁。2001 年至 2002 年期間,她就職於摩根士坦利 (Morgan Stanley) 的投資銀行部。此前,李女士在 1995 年至 2000 年期間,擔任新加坡航天科技集團 (Singapore Technologies Aerospace Group) 的主任工程師。
李女士畢業於康奈爾大學 (Cornell University),擁有電子工程學士學位和理工碩士學位。她還擁有西北大學凱洛格管理學院 MBA 學位。
盧哲群
盧哲群先生擁有 20 多年在多家頂級 IT 公司擔任全球營銷職務的經驗。在加入海輝之前,盧先生曾任中國惠普公司執行副總裁,全面負責惠普在中國大陸和香港地區的大額服務業務運作,其中包括技術服務、集成、外包和咨詢。
作為一名成功的領導者,盧先生在幫助公司實現新的增長模式方面顯示出超強的能力,極大地提升了股東所持有的價值。盧先生曾擔任 Vanda Systems & Communications Holdings Limited 公司的首席執行官,在他的領導下,該公司收購了 Hutchison Global Communications 以及 PowerCom 兩家公司,一躍成為技術旗艦企業。在加入 Vanda 前,盧先生曾擔任 Internet Capital Group 亞洲業務執行總監,以及 Cap Gemini 集團亞太區首席執行官。
盧先生最初就職於 IBM 公司,此後加入亞洲 Lotus 咨詢公司,曾擔任過多個亞太地區管理及銷售方面的高級職務。
盧哲群先生畢業於新加坡國立大學,獲得電子工程學士學位。
樂文勇
樂文勇先生於 2001 年加入集富(亞洲),目前擔任該公司的中國常駐代表,負責在中國的投資活動,主要專注於中國民間創建的私人持股技術公司。他於 1998 年加入集富(亞洲)位於東京的母公司――集富株式會社。此前,樂先生在中國上海大眾汽車公司財務部工作過一年。
樂先生擁有上海交通大學工業管理專業學士學位及日本國際大學商務碩士學位。
Terry McCarthy
Terry McCarthy 目前擔任納斯達克上市的林洋新能源公司 (Solarfun Power Holdings Co., Ltd) 獨立董事及審計委員會主席、紐約證券交易所上市的華奧物種集團公司 (Agria Corporation) 獨立董事、及 TriUnited Investors, LLC, Kansas 的管理有限責任公司成員兼投資人。
他擁有賓夕法尼亞州立大學學士學位、南加利福尼亞大學 MBA 學位及金門大學稅務碩士學位。
投資公司海輝能吸引業界最為尊崇的風險投資公司進行投資,充分說明了海輝管理層的領導能力以及公司的持續發展勢頭。那麼,有哪些公司投資於海輝,他們對海輝又有什麼樣的評價呢?
德豐傑全球創業投資基金 (DFJ ePlanet)
德豐傑全球創業投資基金(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures,簡稱 DFJ ePlanet)是一家全球風險投資公司,分支機構遍布美國矽谷、亞洲以及歐洲。DFJ ePlanet 成立於 1999 年,以利用不斷增長的技術全球化趨勢,其目前管理的資本(即其第一筆資金)超過6.5 億美元。DFJ ePlanet 通過投資於亞洲、歐洲及美國的信息技術和醫療設備行業的起步公司,尋求為投資者提供優越回報。目前基金的投資主要集中在無線、半導體、消費者互聯網、生命科學、VOIP、寬頻及其他新興的服務行業。
作為國內領先的軟體外包供應商,我們希望海輝能夠成為中國的 Infosys、Wipro、Tata。
- Alvin Sun,
德豐傑全球創業投資基金執行董事
紀源資本 (Granite Global Ventures)
由 Venrock Associates 創建的 Granite Global Ventures 公司是處於成長階段的風險投機公司,專注於信息技術和醫療保健領域的投資。Granite Global Ventures 公司的投資對象大多是已經完成產品開發並擁有了客戶基礎,正尋求成長資金以擴大業務的企業。通過其在矽谷、上海和新加坡的辦事處,Granite Global Ventures 公司的業務團隊以他們的專業技能來滿足處於發展階段的公司的需要,幫助這些公司擴展全球業務,並憑借其在資本市場的經驗,為那些准備上市的公司提供支持。
海輝是中國為數不多的遵循了軟體發展規律並可以滿足歐美市場需要的企業之一。我們希望可以在未來的幾年內幫助該公司跨越現在的發展階段,與公司的管理層和股東一起努力,實現其成為外包領域全球領軍者的目標。
- Thomas Ng,
Granite Global Ventures 公司董事總經理
GE Commercial Finance
GE Commercial Finance 是 GE 最大的「增長點」之一。GE Commercial Finance 通過產品出借、成長資金、周轉信貸額度、各種形式的設備出租、現金流動項目、資產融資等方式在超過 35 個國家/地區的客戶業務推廣活動中發揮了重要作用。其服務領域包括醫療保健、製造、車隊/船隊/機隊管理、通信、建築、能源、航空、基礎設施和設備,等等。GE Commercial Finance 擁有超過 3100 億美元的資產。
GE Equity 是 GE Commercial Finance 的一部分,也是 GE 的全球私募股權投資團隊。它與 GE 的運營企業在工業、基礎設施、媒體、醫療保健和金融服務領域展開緊密合作,並抓住 GE 獲得的各種私募股權投資機會進行資本投資。我們將在既定的具有高增長潛力的公司中充當少數股東,並充分利用 GE 的商業網路、行業技術和成熟的運營規范從各方面協助我們的創業投資公司。該團隊自 1995 年以來已投資 1,000 多家公司和 LP 基金。
海輝與 GE 的這次合作超出通常的商業意義。海輝公司科學合理的運營方式、強大的管理團隊和高增長潛力也是我們選擇海輝進行股權投資的重要原因。這是對我們與海輝一直以來親密合作的肯定。
- Mark Chen
高級執行總監
GE Commercial Finance - Equity 亞太區總裁
IFC
國際金融公司 (IFC) 是世界銀行組織的一個分支機構, 主要業務是向發展中國家的企業提供融資服務和投資。
自 1956 年起,該機構已與 129 個國家/地區的近 2000 家公司開展合作。國際金融公司是目前向發展中國家私營機構提供貸款和融資服務的最大公司。
通過鼓勵高生產率企業和有效資本市場快速成長,國際金融公司對成員國家的經濟發展起到了極大的推動作用。在這種情況下,為政府提供咨詢有助於創建利於吸引國內外個人儲蓄和投資的環境。
就其成功記錄和身為多邊國際機構的特殊立場而言,國際金融公司起著私人投資催化劑的作用。它的參與增強了投資人的信心,並吸引著其他的投資人和股東。
中國要發展科技產業,從而成為全球知識經濟的領頭羊,必然要倚賴於像海輝這樣的創新型企業。
- Peter Woicke,
國際金融公司執行副總裁
英特爾投資 (Intel Capital)
Intel Capital 公司是 Intel 公司的戰略投資機構,也是全球最大的高科技風險投資公司之一。該公司主要從事投資和投資管理業務,以支持 Intel 的戰略目標。Intel Capital 公司的總體戰略是促進計算和通信的發展,以此為指導,Intel Capital 公司在世界范圍內尋求合適的投資對象,共同合作以推動科技的發展和革新,開發行業標准解決方案,引領全球互聯網業務的增長,實現新的使用模式,並改進計算和通訊平台。
英特爾投資公司很高興看到目前中國高科技企業的飛速發展。我們對海輝的投資正說明了我們對所提供的產品和服務能加速這種發展的提供商的承諾和支持。
- Cadol Cheung,
Intel Capital 公司亞太地區總監
我們投資海輝是看中了海輝強勁的增長潛力、專業的軟體開發能力、可優化的管理流程,以及精於技術、注重執行的管理團隊。
- 陳鎮洪,
集富亞洲董事及執行副總裁
JAFCO集富亞洲(JAFCO Asia,原 Nomura/JAFCO 投資(亞洲)有限公司)風險投資公司的主要投資對象是亞太地區管理水平較高、具有高速成長潛力的新興公司。集富亞洲幫助其投資的中國公司發展與其他亞洲國家/地區的戰略夥伴關系,並促進技術轉讓。
集富亞洲深入了解亞太地區,至今已向 13 個國家/地區的 240 家公司進行投資,投資總額超過 6 億美元,其中 140 多家已收回投資。近兩年來,集富亞洲已將業務重心轉移到科技投資方面。集富亞洲是該領域中的優秀風險投資公司。
三菱日聯證券(香港) 資本有限公司管理的「Greater China Trust」
Greater China Trust 由三菱日聯證券(香港)資本有限公司 (Mitsubishi UFJ Securities (HK) Capital Limited) 管理,投資重點是大中華地區正在擴展中、尚未進行 IPO 的私營公司。
三菱日聯證券(香港)資本有限公司是三菱 UFJ 證券公司 (Mitsubishi UFJ Securities Co., Ltd) 的子公司。三菱 UFJ 證券是日本最大的證券公司之一,有 100 多家分支機構,是日本最大金融機構三菱 UFJ 金融集團 (Mitsubishi UFJ Financial Group) 的子公司。它在紐約、倫敦、蘇黎世、香港、新加坡、北京和上海均有關聯公司,交織成一張全球網路。
海輝比中國其他軟體開發公司更有競爭優勢,這不但歸功於其堅毅忠誠的管理層,也歸功於其經過專業培訓的員工以及來自世界各地的國際客戶。
- Jun Otsuka,
三菱日聯證券(香港)資本有限公司執行董事
住友商事亞洲資本 (SCEA)
SCEA 是住友商事株式會社 (Sumitomo) 的全資子公司,後者是日本五大綜合商社之一,在鋼鐵、運輸/建築、機械/電力、電子/傳媒、化學、自然資源/能源、消費品/服務、房地產/原料以及金融/物流等行業均有業務和投資。
SCEA 是 Sumitomo 在亞洲的直接投資子公司,投資對象是亞洲(除日本以外)地區的高素質公司。自 2002 年成立以來,SCEA 在中國和亞洲地區(馬來西亞、泰國和新加坡)已經投資了超過 15 家高增長企業,投資范圍包括高科技行業和傳統行業。SCEA 的投資策略是利用 Sumitomo 幾乎覆蓋所有行業的全球貿易網路,尋求所有可能的機會,幫助其投資的公司進行發展和擴張。
我們見到的是一個具有遠見和激情的公司,在其強勁穩健/擴展性強的軟體開發能力和強大/堅毅的管理團隊的推動下不斷發展,我們希望海輝能夠發展成為國內乃至全球的市場領頭羊。
- Tsuyoshi Konda,
住友商事亞洲資本執行總監
❽ IFC 國際金融公司 投資是真的還是假的
重慶警方公布的十家傳銷騙子公司里,就有ifc可以查一下。不要上當受騙。
真正的國際金融公司是不接受個人的投資和融資的,大家也不要跟著別人去騙人,那是違法的,還會把自己的血汗錢,養老錢損失掉。
❾ 請問有美國IFC國際金融集團嗎又稱國際金融中心集團有限公司
IFC說白就是融資公司,就是問你借錢給你利息,記住,在外國是合法,在中國是不合法的,中國只有銀行合法,明白了嗎?