A. 周報的模板應該怎麼做格式是什麼
建議應該覆蓋以下內容(以下可用表格形式體現):
本周項目狀況:
<大致描述項目當前所處階段或里程碑，人員或成本投入、進展完成、質量檢驗等情況>
本周完成工作:
任務描述
負責人
任務狀態
耗費工時
下周計劃工作:
任務描述
負責人
備注說明
風險和問題:
問題或風險描述
緊急程度
危害程度
解決方案
責任人
B. 工作周報模板
主要包含以下內容
1.上周工作總結，最好是一些數據性的東西。如果沒有數據，就按照1-5等等這么羅列寫。
2.下周工作計劃，主要就包含下周你需要干一些什麼事情。
本周不足：指出哪裡做的還不夠好。
下周需要支援：告訴你領導需要的支援
C. 有工作周報模板么不知道寫什麼。
工作周報模板每個公司、每個部門都可能不太一樣，但是主要內容不外乎工作總結和工作計劃兩大部分。如果領導要求用統一的模板那自然要遵守，但是如果沒有統一的模板就需要本著簡潔明晰的原則自己做個模板，工作周報模板最怕做復雜了，其實越簡單約實用。
其實工作周報這種管理方式最大的弊端是編文件發郵件的落後方式，特別容易流於形式，最主要的原因是領導審核回復都不方便。現在網上有免費的工作周報系統可以注冊使用，給上級下級都帶來極大的方便，推薦試試。