『壹』 小米集團新一輪人事變動,成立集團總辦,集團總辦是負責什麼的
12 月 2 日下午消息,新浪科技獨家獲悉,小米今日發布組織調整文件,宣布成立集團總辦,包含集團高管團隊等。原 CEO 辦公室主任魏來出任總辦主任,向 CEO 匯報;原集團公關部總經理徐潔雲出任總辦副主任,向總辦主任魏來匯報。
在手機部層面,製造工程部升級為智能製造部,集團副總裁顏克勝兼任智能製造部總經理;原製造工程部總經理許多出任深圳分公司總經理。兩人均向手機部總裁曾學忠匯報。
在電視部層面,任命潘俊為電視部總經理,向 CEO 匯報。至於原先的電視部總經理劉耀平,內部人士向新浪科技表示,其因為個人原因,暫時不能行使管理職責。
金融業務方面,集團副總裁、CFO 林世偉兼任天星數科副董事長,相關工作向天星數科董事長洪鋒和集團總裁王翔雙線匯報。
企查查APP顯示,目前魏來共關聯3家公司,目前為天津伍米企業管理合夥企業(有限合夥)投資人,該公司間接持股企業多達458家,其中包含遛不丟(紐扣寵物)、塊塊互娛、小沐電子等。
一般來說一個集團或者公司分為:基層管理也就是負責一線管理,負責企業的具體生產執行和企業任務的操作。中層管理負責生產監督、調度、審核、提交建議的權利。高層管理負責人事任免、監督和督促中層管理任務完成、協調外事活動。 集團總辦就是高層管理一樣的存在。
『貳』 馬來西亞mbi、mfc是騙人的嗎和騰訊、小米、優酷、米聊、美圖秀秀……有合作關系嗎
馬來西亞mbi、mfc是馬來西亞傳銷組織,傳銷范圍極廣,包括馬來西亞、中國大部分地區,中國台灣也捲入其中。未有傳聞騰訊、小米、優酷、米聊、美圖秀秀等與其有合作關系。
『叄』 小米核心部門是哪些
小米核心部門是研發部門、營銷部門與公關部門。
1、研發部的職責
根據公司產品路線的戰略規劃,市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向,對新產品的可行性進行論證並組織實施。
2、營銷部的職責:
營銷部一般來講是一個比較大的部門,主要職責是制定營銷戰略及實施的策略,包括資源的調配,人員的分工及激勵,客戶的關系協調,另外可能還有一部分技術的支持。制定具體的實施細則,包括區域的劃分,營銷人員的配置,公司相應資源的調配,如資金、人員、技術服務、售後維護等。
3、公關部的職責:
代表企業接受顧客的投訴,建立企業和顧客間的相互了解、信任和支持的關系,樹立良好的企業形象。加強信息傳播工作,主動收集顧客的意見和反應,及時向管理部門通報各種信息,協助管理部門制定經營決策,監督各業務部門的工作情況以及不斷督促他們提高管理水平和服務質量。
打造良好的商業環境,結合企業自身特點來規定公關活動的內容和做法,是企業成功開展公關活動的前提。
(3)小米金融機構合作部擴展閱讀:
1、小米的企業文化:
小米沒有森嚴的等級,每一位員工都是平等的,每一位同事都是自己的夥伴。小米崇尚創新、快速的互聯網文化,討厭冗長的會議和流程,讓每位員工在輕松的夥伴式工作氛圍中發揮自己的創意。
2、小米的管理團隊
(1)創始人、董事長兼CEO:雷軍,2010年4月6日,雷軍選擇重新創業,建立了小米公司。
(2)聯合創始人、總裁、副董事長:林斌、王川、劉德、洪峰等。
『肆』 小米總部有幾個部門啊,寫論文要用
小米增加了兩個新的部門,分別是集團組織部和集團參謀部,從雷軍的內部信來看,這兩個部門是關繫到這次改革的主要點。
除此之外,小米還重新組建了十個業務部門,這十個業務部門直接向雷軍報告,將原有的小米生態鏈、電視、MIUI和互娛等四大業務部分拆為電視部生態鏈部、筆記本電腦部、智能硬體部、IoT平台部、有品電商部、互聯網一部、互聯網二部、互聯網三部、互聯網四部,而這些部門直接由雷軍管理,總體來看。小米這次的組織架構調整更加的傾向於管理的扁平化,公司總部的職能被大大強化。
事實上。早在兩個月前,小米也進行了一次組織架構的調整,當時小米成立了貴金屬部、探索產品部和投資部。而這才短短的兩個月,小米又進行了新的調整,從實際情況來看,恐怕小米上一次的調整都還沒經行完,而這次又要面臨新的改動。兩次組織架構調整的小米給我們呈現的就是不穩定,公司整改頻繁。
『伍』 小米公司有幾個部門
看小米公司信息的話,可以去工商局查,其他的有不同的部門管
『陸』 請問:小米金融平台 有關注嗎
是的,有關注,這個我身邊的朋友有關注小米金融,他總跟我說。小米金融是小米集團旗下的金融科技服務平台,小米金融與多家大型金融機構合作,為用戶提供安全便捷專業的金融科技服務。
『柒』 小米貸款拒絕協商再分期,我應該去國家哪個部門尋求幫助。
銀監會消費者投訴維權12378工作日上午7點到下午5點打電話。或者你直接到網站上反映。前幾天約談馬雲那幾個部門都有權。
『捌』 怎麼聯系小米合作部門
打他們的客服電話 然後說合作的事情,不行就用米聊聯系他們