金融公司老闆精明

❶ 為什麼老闆都是很自私精明愛算計

因為不如果他不夠聰明會算計怎麼能當上老闆，怎麼和人家談生意

❷ 做金融的人是不是都是特別精明的

並不是呀，因為每個人都是一樣的，只不過做的好的可能比較認真比較踏實，所以說並不是他代表他們非常的精明。

❸ 為什麼當老闆的人算盤精明啊

不是當老闆的人算盤精明，而是當了老闆就會精明，也必須要精明，如果不精明企業就會垮台，讓你當老闆也是如此。

❹ 老闆都是精明的嗎

一直到現在，我還是很羨慕那些所謂老闆的生活。因為他們可以不用做太多的事，卻又可以玩得很開心，每天都有人尊敬地喝著「老闆」的人的生活。其實也並不一定是真正的每個人都想過和他們一樣的生活。因為有了錢，精彩和豐富中又顯得太乏味。而還是比較多的人還是想選擇這樣的生活。 我認識一個老闆 ，他是一個大企業的副董事長，應該算是一個很有錢的人。在我看來。他原是一個很精明的老闆，一個很值得我尊敬的老闆。可是，在幾次接觸和看到他處事時，我改變了對他的看法。因為我是做餐飲行業的。他是做房產的，但他想開餐飲酒樓，應該來說對這個行業我是一個較為內行的人。我的這個老闆是從來沒有認識和接觸過這個行業。 原來「沒吃過豬肉，也要看過豬跑路」，可他就是沒能從他的經驗中「舉一反三」想想。 剛開始時，我是老闆直接面試成功的。起先他是這么和我說的：餐飲行業你做過，而且是一個較有經驗的年青人，我想讓你來籌備和管理一個1000平方米的港式茶餐廳，你行嗎？ 當時我在想三星的酒店我都籌備和管理過了。怎麼會不行？而我只是謙虛地回答他：我想可以的。讓我試試吧。他答應了。 後來由於他自己本身只是這個集團的副董事長，有些權力並不是他都能擁有的。而且他是做房地產開發和物業管理的，雖然此次他自己個人投資開了三家餐飲，但他還是沒法自己親自參與管理 ，於是，他就想請一個能統管三家餐飲的人----W先生來替他把這一切都管了。就種想法本是正確的，只是他所請的人真的很差勁（並不是說沒有餐飲經驗，而是他的為人和處事方法太爛，真的太爛，他是一個長者，我本不應該就這么說他的，他是香港有名的餐飲師傅，應該來說是一個值得信任的人，但我後來知道了，這個人心眼太小，太窄，而且很好色，不管是到哪裡，只要稍稍漂亮的女性他都想「卡點油」） 有一個事情是這樣的。老闆叫他來主要負責籌備，他就把自己在香港所做過的廚師拉過來。拉過來嘛，也很正常，但不能把所有的本地人都看成是笨蛋，不能把很多先前我們本地有很多和我一樣在餐飲行業做過十年以上的人在籌備的方案全不否決掉，然後不僅加高了費用和增長了籌備的時間，而且還讓很多人做事失去了「權力」和信心。而這一切，老闆會知道嗎？不知道！ 就說那個平面圖的事，原本是W先生設計的，但後來針對本地市場和動作的方便性，我們幾個本地籌備人員把部分不是很合理的地方做了改動。結果W先生知道後，在老闆面前大發雷霆，說是誰不尊重他的意見，怎麼能亂改動他的方案呢？ 當然，亂改方案是不對，但是W先生在籌備期間大都在香港，那有時間和他商量呢。且工期又那麼緊（其實不緊，只是老闆當時叫我們盡快把籌備的事情趕在一定時間內完成）其實我們改動了方案是根據實際情況而定的。並不是沒道理地亂改。但是此事最後被說成是不尊重W先生（專家）的意思。 後來我們在想他哪裡是專家，只是說此時他是許可權最大的 還沒把籌備工程做完。平面圖方案已經被改了十三次。而最可笑的是有一次都定下來了。卻在工人做了一半的工程時卻又重新打掉廚房的牆面-----又要改。反反復復近損失70000多元。而訂制廚具方面更是不內行人是錢要比內行人多華近四倍。那個W先生就是看到這點報了開價給老闆，而老闆哪裡會知道哪些是必須用的，哪些可以不用進口的，那些是合理的那些是可以不用的，而這些東西的大約估價是多少，老闆全然不知道。而這其中我們所有籌備的人都知道「有貓膩」。三家餐飲啊，總共10000多平方的規模，要多損失多少錢啊。 想想，是我老闆的確很有錢，所以請了一個會幫他花錢的人來幫他花，我們又說不上話，又能怎麼樣呢？ 我們幾個本地做餐飲籌備的人都說我是老闆親自面試的人，可以把這事和老闆說說，因為大家確實都是為了老闆著想，錢再多也要花在有用的地方啊。怎麼丟也不能丟到一個認為信任的人私人口袋裡啊。 後來我找過老闆，但沒有直接地說錢花得太多了，只是側面得匯報了一下工程的進度和所耗資金 。 可能後來老闆也想了想，就找W先生談到這事，結果W先生說：我的餐飲品牌是一流的，和你合作就是要做到最好，不能有一點不足。你要信我就讓我放手做。你不用插手，看最後的結果就好了。 就這一番老闆又沒了主意。最後還是讓W先生為所欲為了。 期待了一年另八個月，我所主管的其中一家店開業了。（有一家比這家早開，另一家和我們一同一天開業）。投入實際操作中我們真正體會到當時的平面圖不合理的地方有多麼地不切實際和不方便，而W先生自己知道了，就先找老闆說：這是因為當時被我們改動方案後重新再做就沒有原來的效果了。 倒好，反著說是我們。真是有「計謀」的人啊！ 老闆知道那些大部分是原先的方案。也沒有說我們什麼。只是每次看到我們就有點苦著臉，略有所思的樣子。

❺ 一個是上市金融公司，老闆財大氣粗，有員工5000人，一個是小金融公司，老闆平易近人，有員工40人

大公司，進去名氣都比其他公司大，且不怕倒閉。等跳槽的時候，大公司工作經歷會讓你更容易找到好的職位。

❻ 老闆都要精明強干，老闆都要考慮哪些問題

中國有數千萬的企業小老闆，一直在上演著「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」的劇情，為什麼最後能真正成為企業家的的小老闆寥寥無幾，大量的中小企業卻在2～3年內夭折？細細想來，問題的症結其實在於「小老闆」與「企業家」認知的差異。

❼ 老闆真的太精明了

做老闆的哪一個不摳呢，他們就是只喜歡進自己帶里的錢，才不會管其他人呢，他們做生意就是減少開支，你說他們能不精嗎

❽ 都說太精明的人難以成事， 為什麼大部分老闆都很精明

因為所有的老闆都希望自己的利潤最大化，自己的開支最小化。但只有少數的老闆能在兩者之間找到平衡。

❾ 被一個開金融公司的老闆喜歡， 是幸福還是悲哀。

幸福，悲哀不是他做什麼的，而是他對你是否真情實意。有錢不幸福的多了，沒錢幸福的也有，物質上的滿足代替不了精神上的享福。看你的運氣了，希望你找到幸福！