採取積極措施指標

Ⅰ 國家在改善和發展人權方面所採取的積極措施有哪些

（1）中國政府承認並尊重人權的普遍性原則，同時認為人權與一個國家的社會制度、經濟發展、歷史背景、文化傳統等因素密切相關。各國應將國際人權文書所確定的人權普遍性原則與本國國情相結合，才能有效地促進和保護人權。
（2）經濟、社會、文化權利和公民、政治權利兩類人權相互聯系和依存，國際社會應予以同等重視。人權既包括個人權利，也包括集體權利。對於大多數發展中國家來說，實現生存權和發展權是全面實現其他人權的基礎。
（3）人權的實現受到各種因素的制約，是一個不斷發展的漸進過程。無論是發達國家還是發展中國家，都有義務採取既積極又務實的措施，不斷改善本國的人權狀況。評價一國人權狀況應堅持全面和發展的眼光。
（4）各國由於政治制度不同，發展水平各異，歷史文化和價值觀念千差萬別，在人權問題上存在不同認識和分歧是正常的。各國應在平等和相互尊重的基礎上通過對話與合作妥善處理在人權問題上的分歧，增進理解，擴大共識，取長補短，共同進步。
（5）保護人權與尊重國家主權是一致的。如果國家喪失獨立和主權，任何個人的權利和自由都將失去保障。國際社會的干預主要適用於由外國因素造成的或構成國際罪行的大規模嚴重侵犯人權情勢，並應尊重有關國家人民自主選擇社會制度和發展道路的權利。

Ⅱ 採取哪些措施控制社會效益和經濟效益

堅持社會效益首位的保障措施：
一、評獎導控與評論引導。
重視發揮評獎和評審、考評的導向、激勵作用。評獎、評審、考評的原則、細則要突出體現社會效益首位的導向，突出社會效益的內容、分值。通過文藝批評的警示、督促作用引導人們堅持把社會效益放在首位。鼓勵健康、積極、向上的文藝批評，發揮文藝批評端正風氣、糾偏除弊、培育人才等作用。文藝批評要敢於善於發聲，主動引導輿論，對導向有問題、立場有偏頗的，分寸得當、准確無誤地「剜爛蘋果」，幫助其回到正確道路、健康狀態。
二、細化量化具體化社會效益。
通過科學歸納綜合多方真知灼見，把社會效益具體化為可操作的明確標准，例如，文化產品、文化服務不能搞歷史虛無主義、文化虛無主義，不能消解、詆毀革命主義、理想主義、英雄主義、崇高思想，不能肆意侮辱、謾罵革命領袖、開國元勛。
國有文化企業應走到「兩效統一」的前列
《關於推動國有文化企業把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統一的指導意見》明確要求國有文化企業「社會效益指標考核權重應佔50%以上」「建立企業負責人履行社會效益責任追究制度，對工作不力的進行誡勉談話、降低薪酬標准，直至解除職務」。
國有文化企業堅持社會效益首位，要立足市場而又超越市場、引領市場，既正視市場的負面影響，又不無限誇大市場的負面影響，通過承擔社會責任，以優質品牌、良好形象，以健康、積極的文化生產引導、培育成熟的文化消費，得到穩定、持久的市場認可，產生強大的市場影響力、廣泛的市場號召力。
著力強調文化企業堅持把社會效益放在首位，鼓勵國有文化企業率先做到社會效益第一、社會價值優先，是確立實現中國夢的偉大追求下，文化政策方面的耀眼亮點，將對中國特色社會主義先進文化的繁榮、文化強國的建設產生全局性、戰略性重大影響。

Ⅲ 要求對保證完成2016年度各項經營指標擬採取的措施

參考：http://wenku..com/link?url=

Ⅳ 在工作過程中，你會採取什麼措施營造積極向上的工作氛圍

激勵政策嘛，
有錢獎勵錢，設立幾個特別的獎勵基金，金額不多，每月按考核發給第一名人。
沒錢獎勵人情，打人情戰，把下屬拖過來表揚和鼓勵下。
制定正當的競爭機制。
一般不漲工資，

Ⅳ 如何採取措施完成全年的進階發展任務

1主題內容與適用范圍
本規范定義的公司建目標經理的職位，主要職責，許可權，工作環境，工作條件，主要工作內容，工作時間的特點，考核標准，職業資格，以及作為物理的基本規范的要求。

本標准適用於建安經理職位。

2的目標，職責和許可權

2.1目標：通過該公司的年度生產經營目標，環境和職業健康和安全的責任，在確保所需的質量，安全性和穩定性穩定的責任確定由勞動委員會和企業技術創新工作訂單和下屬單位，質量，按時完成生產經營任務，完成考核目標的一年。

2.2職責：

2.2.1負責本集團的整體工作，並帶領團隊成員，以確保完成本單位全年生產經營任務;

和2.2.2環境和職業健康該單位的總負責安全管理; 2.2.3;

2.2.4為單位的穩定的整體責任;

2.2.5單位負責人力資源規劃; 負責財務的單位2.2.6;

負責管理本單位2.2.7;

2.2.8董事會負責組織單位，辦公室及廳級幹部會;

2.2.9參與公司有關主持貫徹落實會議精神的工作會議;

2.2.10負責本公司授權對外承包工程和收集努力;

2.2.11協調解決遇到的日常工作中的困難和問題。

2.3工作許可權： 2.3.1其他成員和廳級幹部的安排，為任務的安排; 2.3.2多個職位，集體通過該公司的辦公室討論之後確定的科級幹部的任命或聘請，並報有關部門備案;

2.3.3主持或負責制定兩個管理系統;

2.3.4主持負責代表辦公室開發兩個或分配由公司後，該報告將被批准執行的相關部門進行討論;

2.3.5用於生產經營的困難和遇到的問題，主持開發的措施，方法;

2.3.6在書面報告公司主管領導生產經營活動中遇到的重大問題;決策，傳達及時活性總公司，實行工作人員去是很重要的。

3的工作環境和工作條件

3.1在工作場所：生產現場和辦公室。

3.2工具：通信設備，計算機。

3.3危險性：物體打擊，機械傷害，起重傷害，其他傷害，如人體的現場生產操作可能會造成的損害不安全感。

4工作工作內容

4.1小結：根據該公司發布年度，季度，月度生產指數（產品產量，加工時間，品種，綜合計劃完成率），內部利潤指標，質量指標，該環境和職業健康安全指標，採取措施，發展方式，確保完成考核指標。

4.2點，工作內容和工作：

4.2.1確保完成生產指數（生產企業）的

4.2.1.1確保全年盈利目標;

4.2.1.2確保全年安全目標;

4.2.1.3確保整體穩定公司。

要點：合理安排生產經營工作計劃;將目標分解到車間，部門，加強調度和協調，增加頻率，提高生產（工作）效率，根據任務的生產要求，執行人力資源，設備配置，以滿足生產工作的需要的製造工藝;確保完成生產考核指標。

4.2.2確保完成的項目質量指標（工作質量）

4.2.2.1確保工程驗收合格率在目標范圍內; 4.2.2.2返工率;在索引中

4.2.2.3「三包」損害控制;

4.2.2.4確保重大質量事故不發生;

4.2.2.5有效實施質量管理體系在各級在實施有效控制產物的形成，對過程的質量全面負責各方面的工程設計和施工單位的質量活動，確保建設項目和產品符合性的質量;

4.2.2.6提高質量

4.2.2.7分解質量職能和組織實施;;問責制，經濟責任制，嚴格考核的主要內容

4.2.2.8做好服務工作，嚴格履行質量承諾，確保為客戶提供准確，及時，周到，滿意的服務;

4.2.2.9本部門負責的過程式控制制工程分包作業，外包協調解決過程中出現的質量問題，以確保其質量和進度，質量工程部門承擔分包全部責任;

4.2.2.10和其他工作人員職位不斷完善管理和考核工作的完整性;

4.2.2.11參與公司的質量會議。

重點：開發單位，分解成各個分支質量指標的目標，各部門的質量，提高問責質量作為經濟責任和嚴格考核的主要內容，做好服務工作，保證質量完成指標，確保重大質量事故不發生。

4.2.3確保環境和職業健康安全體系有效

4.2.3.1內部控制指數輕傷操作;無重大傷害，亡事故;

4.2.3.2加不發生職業病;

4.2.3.3特種作業人員和對重大危險源，訓練有素的工作人員崗位的重要環境因素，要求本公司以「工作規范」的規定;

4.2.3.4事故的全部要求整改; BR /> 4.2.3.5制定環境和職業健康安全管理方案的單位;

4.2.3.6源的這一重要的風險管理程序單元的制定;

4.2.3.7開發的顯著環境因素該單元管理程序的;

單位4.2.3.8重要的是要制定危險應急預案;

4.2.3.9改善環境和職業健康安全管理規章制度;

4.2.3.10使安全文明生產管理和生產作業環境維護，生產員工創造良好的工作環境;

4.2.3.11恢復良好的固體廢物和管理。

重點：環境和職業健康目標和單位的目標發展;將目標分解到車間，部門，確保無顯著傷害，亡事故，該指數控制在輕傷，嚴格考核到位。使安全文明生產管理和生產作業環境，以保持和創造生產操作人員的良好環境。

4.2.4加強設備管理，確保設備（設備管理）的正常運行

4.2.4.1組織員工崗位技能培訓，考核和認證，證書，正確使用和維護設備，確保在良好的條件和安全運行的設備;

4.2.4.2確保設備的可用性;

4.2.4.3保證一天的安全設備，周保，保險所要求的完工日期;

4.2.4.4加強設備故障診斷和維修工作。

重點：提高設備管理制度，加強員工崗位技能培訓;確保設備的可用性，保護設備按天，周保，每月進行一次安全要求和維修設備。

4.2.5加強思想政治工作，確保企業穩定（思想政治工作）

4.2.5.1堅持定期會議的思想政治工作體系;
4.2。 5.2積極調查不穩;

4.2.5.3溫暖的困境所做的工作;

4.2.5.4做社會治安綜合治理工作;

4.2.5.5建立健全工作責任制穩定; 4.2.5.6做好民事調解工作，及時處理，化解糾紛，確保穩定;

4.2.5.7政工幹部要加強自律學習和教育;

4.2.5.8做好宣傳工作報告。

重點：定期會議的思想政治工作體系;調查不穩;做困局溫暖的工作，建立健全穩定的工作體系，確保企業穩定。

4.2.6加強金融監管，良好的金融業務（金融）

4.2.6.1嚴格的財政紀律和金融安全的要求;

4.2.6.2完善金融體系;
4.2。 6.3使節能減排工作，重點風，氣，水，油，能源，材料管理;

4.2.6.4授權的對外承包工程，收集和回收舊帳工作。

重點：完善金融體系，嚴格的財政紀律，使節能減排工作;授權范圍內訂貨，接收工作范圍內的良好秩序;

4.2.7做好保密工作。

4.2.8良好的消防安全工作。

4.2.9做好保密工作。 4.2.10問題。

4.2.11公司完成領導交辦的臨時任務。

4.3工作聯系方式：公司領導，公司的團隊成員，分公司，部門和員工的總行相關部門。

4.4工作流程及許可權：對生產和管理人員的各方面提出給予解釋回答，質量，設備，安全性和生產經營活動等方面發生的事故一般，較大事故，重大事故報告給當局的要求，報經主管領導的重大問題。

5小時特點：實行八小時工作日移倉，可以安排在需要加班。

6工作已完成，評估工作結果完成標准

6.1質量標准：犯錯不發生;合格率，返工率，質量指標范圍之內「三化」損害控制。

標准工作6.2號完成：公司發行的年度生產目標和任務，以及技術創新服務傭金，利潤指標，施工產值和銷售收入的全廠裝置作為標准配置。

6.3考核方法：通過績效考核公司的方式來開發評估和掛鉤的薪酬。

7上崗資格

7.1教育程度：大專及以上。

7.2專業：證明有能力

7.2.1和其他需要的專業技能：較高的思想政治理論水平和管理水平：具有較強的組織能力，能夠正確決策和解決生產經營活動中遇到的各種問題。

7.2.2專業認證要求：獲取業務經理資格證書（中級以上職稱）。

7.3工作經驗：在施工，部門管理5年以上。

7.4專業培訓：接受相關的專業培訓工作的管理技能。

8體能要求：一個健康的身體和心理素質。

9其他：這一規定只是作為一個規范的工作職責，並沒有其他的表現。

這是我們經理的工作職責，你可以參考這個簡單的。

Ⅵ 採取哪些具體措施落實黨風廉政建設主體責任

實行黨風廉政建設責任制是加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭深入開展的一項重要舉措， 是黨和國家將黨風廉政建設和反腐敗斗爭納入法制軌道的一個重要步驟，是落實黨中央提出的「黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠群眾支持和參與」反腐敗領導體制和工作機制的具體表現。
落實好黨風廉政建設責任制，堅定不移地加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭，是關系我們黨生死存亡的重大政治問題，黨章有定，上級有要求，現實有需要。如何把好「總關口」、如何牽好「牛鼻子」是當前新形勢下推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的關鍵所在。
一是必須強化責任主體意識。落實黨風廉政建設責任制，首先要提高責任主體的認識。只有認識到位，才能有抓這項工作的自覺性，才能對自己所管轄范圍的黨風廉政建設敢抓敢管，認真負責。因此，各級黨組織要強化主體意識，強化「一崗雙責」意識，把管事與管人、抓經濟建設與抓黨風廉政建設有機結合起來，對職責范圍內的黨風廉政建設負起全面責任。要進一步提高對「抓好黨風廉政建設是本職，不抓黨風廉政建設是失職，抓不好黨風廉政建設是不稱職」的思想認識，強化責任主體意識，是落實黨風廉政建設責任制的基礎。要把反腐倡廉工作列入重要議事日程，納入全局的黨建、業務考核制度中，做詳細部署，抓階段性落實，同業務工作一起檢查、一起考核。黨委一把手作為黨風廉政建設「第一責任人」，要主動承擔起領導和組織責任，在不斷推動本單位、本部門各項工作的同時，努力加強黨風廉政建設和反腐敗工作。
二是逐級分解，將黨風廉政建設責任細化到人。黨風廉政建設責任制，就是要將黨風廉政建設責任層層分解，把黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行量化、細化，按照「誰主管、誰負責」的原則，逐一分解到領導班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領導幹部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任，做到人人有責任、有壓力、有動力，真正形成「反腐敗重擔大家挑，人人肩上有指標」的責任落實機制。根據責任主體的工作范圍，按照「誰主管，誰負責」的原則，將責任目標，從明晰責任、細化措施、規定時限三個方面進行分解，同時通過劃分責任區，簽定黨風廉政責任書等形式將責任范圍、責任內容確定下來。落實責任目標，明確責任到人，做到人人有責任，有壓力、有動力。
三是建立健全黨委落實主體責任體系，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識。領導幹部特別是黨政「一把手」，作為責任主體，在其職權范圍內，總攬全局，處於領導地位，起著舉足輕重的作用。在推進黨風廉政建設責任制落實的過程中，責任主體只有始終不渝地堅持「兩手抓，兩手都要硬」的方針，只有把反腐敗工作作為一項基本職責，同做好改革、發展、穩定工作有機結合起來，同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核，只有切實做到「一崗雙職」，才能有力的推動責任制各項工作的全面落實。
四是嚴格考核，促進黨風廉政建設各項責任具體落實。檢查考核是有效促進黨風廉政建設責任制落實的重要環節，也是確保黨風廉政建設責任落實的根本保證。檢查考核應當把握以下幾點： 首先，考核標准要規范。規范的考核標準是發揮檢查考核功能作用的重要因素。其次，是考核內容要具體。考核內容安排是掌握目標完成情況的根本所在，所以必須具體。再次，考核方法要靈活。採取靈活多樣的考核方法，是增強考核效能，使黨風廉政責任制落到實處的重要保證。

Ⅶ 針對問題採取積極措施用什麼詞語概況

可以用「有的放矢」來概括。

Ⅷ 宋政府採取了什麼樣的積極措施，使這一重要事業得以順利進行，並取礙了十分顯著的成就

四大發明之一的印刷術，雖然在唐代已經發明，但當時主要用於佛經像的印製，醫學書籍仍然只能靠學者們手寫傳抄。到了宋代，由於印刷術的改進和造紙術的進步，才給醫葯學書籍的大量印刷創造了良好的條件。宋代政府從全國徵集到大批醫葯古典書籍，其中不少由於千百年輾轉傳抄，以及戰火、蟲蛀、脫簡等原因，已經散亂或殘缺不全了，迫切需要進行一次系統的校勘和整理。因此，宋政府採取了許多積極措施，使這一重要事業得以順利進行，並取礙了十分顯著的成就。例如；開寶四年(971年)，皇帝發布「訪醫術優長者詔」以集中著名醫學家；太平興國六年(981)發布「訪求醫書詔」，大量「購求醫書」，並明確規定凡獻書在200卷以上者，均給獎勵；公元1026年，宋政府又下令全國，再次徵集醫葯書籍，並令醫學家、目錄學家於國家圖書館內予以整理。《宋史·藝文志》等所收載的醫葯衛生保健書目達590部，3327卷之多。這些措施使國家藏書在多年戰亂之後，又達到了更加豐富的水平。為了能使如此眾多的醫葯書籍更多地為宋代的醫葯衛生事業服務，他們召集知名醫學家在全面整理編目的基礎上，於公元1057年由政府正式下令在京城設立了「校正醫書局」，這是我國醫學發展史上的創舉。

Ⅸ 完成年度安全考核指標採取的措施有哪些

1、加強培訓2、加強監管3、加強檢查發現隱患及時處理5、全員參與6、領導重視7、獎懲分明

Ⅹ 怎樣採取有效的激勵措施呢

一是創造一個鼓勵員工開拓創新精神和冒險精神的寬松環境以及思想活躍和倡導自由探索的氛圍；

二是建立正確的評價和激勵機制，重獎重用有突出業績的開拓創新者；

三是強化企業內的競爭機制，激勵人們去研究新動向、新問題，並明確規定適應時代要求的技術創新和管理創新的具體目標；

四是要求企業必須組織員工不斷學習以更新知識，並好好的引導他們面對現實去研究技術的新動向。同時做到在員工心裡，使他們知道工作行為的實際效果，產生員工高效工作、高滿足的結果。

激勵的部分基本原則：

1、目標結合原則

在激勵機制中，設置目標是一個關鍵環節。目標設置必須同時體現組織目標和員工需要的要求。

2、物質激勵和精神激勵相結合的原則

物質激勵是基礎，精神激勵是根本。在兩者結合的基礎上，逐步過渡到以精神激勵為主。

3、引導性原則

外激勵措施只有轉化為被激勵者的自覺意願，才能取得激勵效果。因此，引導性原則是激勵過程的內在要求。

4、合理性原則

激勵的合理性原則包括兩層含義：其一，激勵的措施要適度。要根據所實現目標本身的價值大小確定適當的激勵量；其二，獎懲要公平。