長安集團監事會

㈠ 監事會是做什麼的

監事會
為了保證公司正常有序有規則地進行經營，保證公司決策正確和領導層正確執行公務，防止濫用職權，危及公司、股東及第三人的利益，各國都規定在公司中設立監察人或監事會。監事會是股東大會領導下的公司的常設監察機構，執行監督職能。監事會與董事會並立，獨立地行使對董事會、總經理、高級職員及整個公司管理的監督權。為保證監事會和監事的獨立性，監事 不得兼任董事和經理。監事會對股東大會負責，對公司的經營管理進行全面的監督，包括調查和審查公司的業務狀況，檢查各種財務情況，並向股東大會或董事會提供報告，對公司各級幹部的行為實行監督，並對領導幹部的任免提出建議，對公司的計劃、決策及其實施進行監督等。

監事會是由全體監事組成的、對公司業務活動及會計事務等進行監督的機構.

監事會，也稱公司監察委員會，是股份公司法定的必備監督機關，是在股東大會領導下，與董事會並列設置，對董事會和總經理行政管理系統行使監督的內部組織。
（1）監事會的設立目的。由於公司股東分散，專業知識和能力差別很大，為了防止董事會、經理濫用職權，損害公司和股東利益，就需要在股東大會上選出這種專門監督機關，代表股東大會行使監督職能。
（2）監事會的組成。監事會由全體監事組成。監事的資格基本上與董事資格相同，並必須經股東大會選出。監事可以是股東、公司職工，也可以是非公司專業人員。其專業組成類別應由公司法規定和公司章程具體規定。但公司的董事長、副董事長、董事、總經理、經理不得兼任監事會成員。監事會設主任、副主任、委員等職。
（3）監事會的職權范圍如下：第一，可隨時調查公司生產經營和財務狀況，審閱帳簿、報表和文件，並請求董事會提出報告；第二，必要時，可根據法規和公司章程，召集股東大會；第三，列席董事會會議，能對董事會的決議提出異議，可要求復議；第四，對公司的各級管理人員提出罷免和處分的建議。

一、監事會作用
監事會對股東大會負責。對公司財務以及公司董事、總裁、副總裁、財務總監和董事會秘書履行職責的合法性進行監督，維護公司及股東的合法權益。
公司應採取措施保障監事的知情權，及時向監事提供必要的信息和資料，以便監事會對公司財務狀況和經營管理情況進行有效的監督、檢查和評價。總裁應當根據監事會的要求，向監事會報告公司重大合同的簽訂、執行情況、資金運用情況和盈虧情況。總裁必須保證該報告的真實性。
監事會發現董事、經理和其他高級管理人員存在違反法律、法規或《公司章程》的行為，可以向董事會、股東大會反映，也可以直接向證券監管機構及其他有關部門報告。

二、監事會的職權
監事會依法行使以下職權：
1. 查公司財務，可在必要時以公司名義另行委託會計師事務所獨立審查公司財務；
2. 對公司董事、總裁、副總裁、財務總監和董事會秘書執行公司職務時違反法律、法規或《公司章程》的行為進行監督；
3. 當公司董事、總裁、副總裁、財務總監、董事會秘書的行為損害公司的利益時，要求前述人員予以糾正；
4. 核對董事會擬提交股東大會的財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問的可以公司名義委託注冊會計師、執業審計師幫助復審；
5. 可對公司聘用會計師事務所發表建議；
6. 提議召開臨時股東大會，也可以在股東年會上提出臨時提案；
7. 提議召開臨時董事會；
8. 代表公司與董事交涉或對董事起訴

㈡ 集團公司下的子公司還有獨立的董事會，監事會嗎

子公司是獨立的法人，有自己獨立的管理、權利、監督機構。
公司法規定，有限公司設立董事會、監事會，不過如果不設立董事會、監事會，需要設立執行董事一名，監事1-2名。
股份公司需要設立董事會、監事會。
所以，集團公司下的子公司不管設立還是不設立，其管理、監督機構都是獨立的。

所以，子公司應該有自己獨立的董事會（執行董事）、監事會（監事）。

㈢ 國資委大型企業監事會

國資委大型企業監事會主席季曉南昨日指出，以中央企業、大企業為主體，以發展混合經濟為主要內容的國有企業改革目前進展緩慢，估計這一階段的改革將持續到2015年至2020年之間，在這段時期里，國有企業的過渡性改革任務將基本完成。

季曉南說，從國有企業產權制度改革看，國有企業股份制改革和現代企業制度建設工作還有待進一步推進，大多數國有企業還沒有建立起規范的公司治理機制。尤其是大型、特大型國有企業產權改造的力度還不夠大。中央企業股權結構單一問題十分突出。從國有資產管理體制看，國有資產管理體系還需進一步完善。一則國有資產管理的基本法律體系還不健全，有關國有資產的界定和分類、國有資本金的預算管理、針對特殊性質的國有企業的單獨管理等問題，都缺少具體針對性的立法；二則國有企業戰略性重組推進緩慢，國資委直接管理的國有企業數量太多，「分層運營」國有資產管理模式還沒有建立起來；三則各個國有企業的具體使命和具體國有資產的類型，以及國有企業所處行業對國家的戰略意義還沒有一一明確，國有資產「分類監管」的前提還不具備。

他建議，要繼續大力推進企業產權多元化改造，區別不同情況對國有企業實行國有獨資、絕對控股、相對控股、參股或通過市場競爭優勝劣汰。國有企業按其主導產品經營范圍的不同大致包括涉及國家安全的產業、自然壟斷性產業、提供公共產品和服務的產業、資源型產業、基礎性和支柱產業、高新技術產業和其他產業等。根據其相關性來確定這些行業和領域的重要性，並進行A、B、C、D的分類。對於A類國家要保持獨資或者絕對控股，依次控製程度遞減。大多數要通過規范上市、整體上市、中外合資、產權置換、相互參股、兼並收購等多種途徑進行股份制改革，實行投資主體多元化。

他還建議，要明確國有資產監督機構職責定位，深入探索國有資產管理的有效形式。加快建立國有資本經營預算制度，加強國有資本經營預算的制度化、法制化建設。努力培育30家左右的具有國際競爭力的國有大型企業集團，國家要對這30家左右的國有大型企業集團和控股公司的使命進行明確，甚至通過立法的方式明確其存在的理由。此外，要逐步完善有關國有企業、國有資產監管的法律法規體系。出台諸多與國有企業經營發展密切相關的新的法律和法規，包括《國有資產法》、《產權交易法》、《反壟斷法》和具體的各類行業立法，如《郵政法》、《電信法》等，甚至將專門針對具體的某個或某類國有企業特殊立法。

㈣ 集團監事會應該具備什麼職業

一、集團公司監事會的職責有哪些
1、查公司財務，可在必要時以公司名義另行委託會計師事務所獨立審查公司財務；
2、對公司董事、總裁、副總裁、財務總監和董事會秘書執行公司職務時違反法律、法規或《公司章程》的行為進行監督；
3、當公司董事、總裁、副總裁、財務總監、董事會秘書的行為損害公司的利益時，要求前述人員予以糾正；
4、核對董事會擬提交股東大會的財務報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料，發現疑問的可以公司名義委託注冊會計師、執業審計師幫助復審；
5、可對公司聘用會計師事務所發表建議。

㈤ 長安集團的老總是什麼級別

長安集團的老總是副部級的。

在國資委網站列出的115家央企名錄中，前54家企業「一把手」（指企業董事長、黨委書記及總經理）多為「副部級」。不過，「國有重點骨幹企業」的「一把手」也並非全部都是「副部級」，有時也可能是「正部級」。如前中國商用飛機有限責任公司董事長、黨委書記張慶偉出任時其級別為正部級，是因為他曾擔任國防科工委主任。

「副部級」央企還包括中國四大國有保險公司（中國人壽保險集團、中國人民保險集團、中國太平保險集團、中國出口信用保險公司），中國五大國有商業銀行（中國銀行、中國農業銀行 、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行），還有國務院直管類的，如中國投資有限責任公司、中國中信集團。另外，中國煙草總公司也是「副部級」。另外，直屬國資委領導的中國鐵路總公司和中國投資有限責任公司，屬於正部級央企，其「一把手」就屬於正部級。

㈥ 長安集團老總叫什麼名

徐留平

㈦ 中國長安汽車集團股份有限公司旗下有幾家上市公司

上市有：中國第一汽車集團公司, 東風汽車公司, 上海大眾汽車有限公司, 上海通用汽車公司, 北汽福田汽車股份有限公司, 北京現代汽車有限公司, 奇瑞汽車有限公司, 中國重型汽車集團有限公司, 吉利控股集團, 長安汽車(集團)有限責任公司, 廣州本田汽車有限公司, 華晨中國汽車控股有限公司, 南京汽車集團有限公司, 北京吉普汽車有限公司, 東南(福建)汽車工業有限公司, 鄭州日產汽車有限公司, 比亞迪股份有限公司, 江蘇眾泰汽車有限公司.

㈧ 2020年中盤點：上半年行業發生了哪些人事變動

（文/張鈺翊）2020年上半年，汽車行業按下「暫停鍵」，疫情與經濟下行的雙重打擊之下，每一家車企都在經受著巨大考驗。隨著疫情防控的好轉，中國車市開始出現回暖，車市馬太效應更加凸顯，前後差距進一步拉大。

對於任何一家乘風破浪的車企而言，管理層的組成都是至關重要的。誰能快速決策與應對，誰就能在轉變中抓住機會。因此，在今年上半年，車企的人事變動也比往年來得更加頻繁。

李宏鵬出任現代（中國）商務副總裁

6月30日，現代汽車宣布，任命李宏鵬擔任現代汽車集團（中國）商務副總裁兼中國市場首席商務官，全面負責品牌發展戰略、產品戰略、銷售市場、售後服務、經銷商渠道、企業公關等業務，直接向現代（中國）總裁匯報。

隨著李宏鵬的加入，現代汽車在中國完成了由李峰（東風悅達起亞）、向東平（北京現代）以及李宏鵬（集團層面）三駕馬車領導格局的轉變，實現了韓國現代在華本土化人才的關鍵卡位戰。無疑，曾經在北京賓士、福特中國擔任過重要崗位的李宏鵬肩上的擔子最重，他肩負著提高集團整體影響力、強化市場競爭力的重要任務。接下來，韓流能否在華重現，現代和起亞兩品牌能否重回高光時刻，就看他們仨的了。

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