名客集團董事長簡歷

⑴ 中澤集團董事長於澤國履歷

於澤國，男，42歲，是個土生土長的遼陽人。10年前，他走出機關投身商海，他集團旗下的「三耳兔」已經做到了東北內衣第一品牌，並連續3年獲得遼寧省著名商標、消費者滿意商品等稱號。

他是遼陽人事局第一個自己停薪留職下海的人。1992年年初，29歲的於澤國帶著創業的激情和夢想，毅然辭去了遼陽人事局公職，下海經商。由於具有在政府部門工作的背景，於澤國深諳國家的經濟政策和形勢，他把當時剛開放的中俄邊境城市———黑河，作為了自己經商的落腳點。

1997年，遼陽國營第二針織廠由於經營不善、資不抵債而瀕臨倒閉，由政府公開向社會拍賣。於澤國以350萬元現金承擔了850萬元遺留債務，獲得了該廠的所有權，從而成為遼陽當地收購國企的第一人。

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人物采訪

於澤國說：「服裝的品牌有十幾萬個，我們在注冊商標的時候，起了很多名字，可都沒有注冊上。1999年正好是兔年，三耳兔這三個字聽起來很有新意。正是因為引起了大家的好奇心，人們就更容易記住這個品牌的名稱。」

「開始我們覺得做一個牌子很容易，沒什麼了不得的。只要我們起個名，到工商部門注冊了，再做個好包裝，把握產品質量關，推向市場就可以銷售出去。但是，市場情況並不是這樣，當時競爭非常激烈，沒有人知道這個品牌。「

「雖然我們的產品是以優級品投放到市場的，這在國內的內衣行業是少有的。但是，我們整個的營銷策劃和產品研發思路，不能很好地與市場對接，結果前期銷售業績並不理想。經過二三年的市場教訓，我們的心靜了下來，再回頭重新審視在產品研發、生產和營銷方面存在的問題。」

「我們發現，光有好產品不行，還需要有好設計、好研發，在銷售網路建設上、在廣告投入上，還要不斷地加大。最終，我們確定了由著名演員蔣雯麗作為品牌形象代言人，慢慢地，更多的消費者接受了三耳兔。」於澤國坦然地講述了打造一個品牌的艱辛歷程。」

⑵ 新華聯集團總裁傅軍，簡歷

傅軍--新華聯集團總裁

履歷及業績：歷任湖南醴陵市鄉黨委書記、醴陵市經委副主任、醴陵市外貿局局長等職，1990年起擔任新華聯集團的董事長，直到去年他才把公司總部從長沙遷至北京。正是這只湘軍，從1993年就開始進京搞房地產，並已先後開發了新華聯家園、新華聯錦園、北京青年城等三個樓盤，總面積已超過100多萬平方米。

評比排名：福布斯2002年中國大陸100強富豪排名第77位。

一、集團董事長簡歷

傅軍，1957年生，中共黨員，高級經濟師，湖南大學MBA，湖南醴陵人。17歲高中畢業後參加工作，歷任鄉派出所長、鄉黨委書記、醴陵市經委副主任、市外貿局局長兼黨組書記、湖南省工藝品進出口集團公司副總經理等職。1990年，他以「實業報國」為理想，在仕途正旺的時候，棄政從商，懷揣1000美元獨自遠赴馬來西亞吉隆坡掘起「第一桶金」，自此起擔任新華聯集團董事長兼總裁，同時兼任中國外商投資企業協會常務理事、馬來西亞中資企業協會常務理事、湖南省外商投資協會常務副會長、湖南大學客座教授、湖南省總商會副會長、湖南省工商聯副主席等職。

二、企業發展概況

1990年12月，集團在馬來西亞吉隆坡注冊成立，由綜合貿易起步，逐步實現原始資本的積累。1992年，集團在廣西成立北海正天置業有限公司，開發了北海正天花園和海灘國際大酒店，開始涉足房地產開發。1993年至今，集團先後在湖南長沙和首都北京滾動開發了長沙九家灣華僑公寓、蘭景花園、華聯大廈、華聯花園、新華聯家園和北京三間房小區、車里墳小區、滿庭芳園、華興園、新華聯家園、新華聯錦園、新華聯培訓中心、北京青年城等十餘個房地產項目，其中北京新華聯錦園名列北京市「十大優秀樓盤」、新華聯家園被評為北京市「金牌住宅小區」，成為北京市最暢銷的樓盤之一，使「新華聯房產」享譽京城。

1994年合資組建湖南華聯瓷業有限公司，培育出「華聯炻瓷」品牌，產品95%以上出口，成為國內陶瓷行業的一匹黑馬。1996年合資成立山東東岳化工有限公司，發展至亞洲製冷劑產量第一。1996年還合資成立湖南長豐汽車製造股份有限公司，打造出知名品牌「獵豹越野車」。1997年代理川酒王，1998年與五糧液集團合作開發出「金六福系列酒」，年銷售額已位居國內白酒行業前三名。

2000年集團並購雲南香格里拉酒業和廣東威龍酒業，開發出「香格里拉.藏秘」干酒和「無比養生酒」，市場前景十分看好。此外，集團還投資餐飲業、南嶽索道、太平洋保險、康麗娜紙業等，均獲得良好的效益。

12年來，在以傅軍董事長為首的集團董事會的卓越領導下，堅持「以小搏大、滾動發展」的經營理念，弘揚「執著不移、鍥而不舍、堅韌不拔、進取不止」的企業精神，艱苦創業，負重拼搏，營業收入每年保持20%的增長速度，已逐步發展成為一個以中國和馬來西亞為主要經營基地、規模和實力迅速壯大的綜合性現代企業集團，現正向資產股份化、產業多元化、管理現代化、經營國際化的跨國集團的目標邁進。目前，集團所轄30餘家全資、控股、參股企業遍布於吉隆坡、香港、北京、湖南、山東、雲南等地，年銷售額過30億元，利稅近5億元，創匯過1億美元，員工達11000人。

三、集團人才開發及文化理念

自公司創立之日起，公司就視人才為企業的第一資本，全力發掘人才，重點培育人才，合理使用人才，設法留住人才，使企業保持強大的活力和競爭力，以小搏大，滾動發展。

公司重文憑但不唯文憑，打破學歷崇拜；重資歷但不唯資歷，打破用人等級資歷崇拜，極力提倡唯能是舉，唯才是用，堅決反對裙帶風。英雄不問出處，賢才不論年齡。只要是德才兼備，公司就求賢若渴，敞開大門，搭建舞台。為了保證魚翅出品的高質量，打造餐飲知名品牌，公司不惜重金，從馬來西亞請來金牌廚師；為了打造一支高素質的管理隊伍，公司不拘一格地從各級黨政機關、事業單位和國營企業「挖來」一百多名處級以上的優秀幹部；為了培養第二、第三梯隊，公司遍訪職介所、人才交流中心，深入眾多的大專院校，每年吸納30—50名出色的大學應屆畢業生。公司還廣開「人才渠」，發動全體在職員工都成為企業的「伯樂」，發現和舉薦各類優秀人才。公司不但把「眼睛向外」，大力引進「空降部隊」，也把「眼睛向內」「眼睛向下」，從企業第一線、從青年職工中發現「苗子」，歷經磨礪，組建「地面部隊」。

本著「人盡其才、物盡其用」的原則，公司一直營造著一種尊重人、關心人、理解人、激勵人的文化氛圍和「八仙過海，各顯神通」的競爭環境，按本事定工資，按貢獻發獎金，按績效排位子，靈活實施「有位則有為，無為則無位」的用人機制，力求責、權、利的高度統一，並通過嚴格而科學的考核評估，讓能者上、平者讓、庸者下。公司一向注重進行輪崗換位，讓管理人員和財務人員在工作豐富化中永保進取的激情，並且迅速提升自身的綜合素質，最終實現人力資源的優化配置和激活潛力。公司還對優秀的大學生充分授權，給他們搭舞台、壓擔子，讓他們不斷地「跳起來摘蘋果」，在逆境中磨練，在磨練中成長。傅軍董事長還慧眼識珠，把只是初中或中專畢業的許君奇、吳向東、張建宏等人培養成為享譽國內外的華聯瓷業、金六福酒業、東岳化工等企業的領軍人物。

為了適應不斷變化的市場和日新月異的外部環境，公司不惜費用，每年誠邀專家學者、高校教師做「家教」，為企業中高層管理人員授課、培訓，了解最新趨勢，接受最新理念，掌握最新理論，及時「充電」、「輸血」、「洗腦」；為了造就企業的「脊樑」，公司長期與清華大學等名校聯姻，讓青年尖子和技術骨幹學習深造，掌握新知識，培養新技能；公司還定期和不定期地組織各類管理和技術人員出省、出國考察，參加各類權威培訓和論壇，及時開闊視野，不斷增長見識。公司今年已與湖南大學聯合舉辦經濟學在職研究生班，明年將創辦新華聯管理學院，並拿出1000萬元以上的培訓費用，與北京的名校聯手，全員性、多層次地培訓員工，盡快使企業再造成學習型組織。

為了留住優秀人才，公司一直在殫精竭慮，試圖用事業、感情、待遇、股權和品德打造人才的金環扣，以便使眾多優秀的人才長久地為新華聯發光發熱。公司隨時為優秀的人才提供具有巨大發展空間的事業平台，讓他們在企業的發展壯大中也達到人生的最高境界——建功立業，實現自我；公司突破那種冷冰冰的僱傭契約關系，以尊重人格、維護自尊為前提，營造一種「家」的氛圍，平等地予以感情溝通，忠誠地進行心靈對話，水到渠成地獲取優秀人才的信任和感恩，進而達到思想的共震、追求的相融；公司盡量為員工創造優越的工作和生活環境，提供較高的薪金和良好的福利條件，讓他們丟掉生活的包袱，輕裝上陣，全心全意為企業開拓創新，創造市場，創造效益；公司響亮地喊出「耕者有其田，經營者有其股」的口號，讓員工特別是高層管理者擁有一定的股權，把個人的利益和公司的發展牢牢地捆綁在一起，激發他們為公司的長遠發展而傾心盡力。公司還成立了積分獎勵俱樂部，實施了「百萬富翁」工程。

公司的核心領導者傅軍一向高風亮節，率先垂範，以強烈的事業心、敬業心、進取心和報國心感染員工，以非凡的經營氣魄和傑出的領導才能吸引員工，引導他們全力以赴地實現企業的崇高目標，快速創造財富，忠誠奉獻社會，不斷推動進步。

在12年的發展歷程中，傅軍董事長一向恪守誠信經商的原則，把「誠信為魂，做生意就是做人」作為企業的核心理念；重視危機管理，使每一項投資都能贏利，幾乎沒有遇到什麼重大危機；注重人際溝通，使關系營銷成為企業制勝的一大法寶；「努力讓顧客感動」，追求企業效益最優化；重視戰略規劃，力爭2010年使企業營業收入達到100億元、擁有3—5家上市公司。他在以新華聯為舞台培養一批批優秀職業經理人的同時，還以高度的社會責任感大聲疾呼：中國的強盛需要更多的納稅人，需要更多的不斷創造財富的優秀企業家和職業經理人。

⑶ 上港集團主要領導陳戌源簡歷

1. 男，中國籍，1956年7月出生，1973年11月參加工作，中共黨員，碩士學位，1997年7月畢業於上海海運學院工商管理碩士研究生班，高級經濟師；

2. 曾任上海港駁船公司團委副書記；上海港務局團委副書記、書記；上海港寶山集裝箱裝卸公司經理，上海港務局副局長兼上海港集裝箱綜合發展公司副總經理、黨委副書記；上海港務局副局長兼上海港集裝箱股份有限公司董事長；上海國際港務（集團）有限公司黨委副書記、副總裁兼上海港集裝箱股份有限公司董事長等職。十一屆全國人大代表，現任上海國際港務(集團)股份有限公司黨委書記、董事長。

⑷ 北京二商集團有限責任公司的領導介紹

集團黨委書記、董事長——孫 傑
集團黨委副書記、董事、總經理——王 瑤
集團黨委副書記、董事——祝明京
集團黨委常委、紀委書記——楊建輝
集團黨委常委、董事、工會主席——何寶宏
集團黨委常委、董事、副總經理——白文祥
集團黨委委員、董事、副總經理——於波
集團黨委委員、財務總監——耿振誠
集團黨委委員、副總經理——司京成
集團黨委委員、副總經理——曹立新
集團黨委委員、副總經理、董事會秘書、總法律顧問——陳方俊
集團黨委委員、副總經理——袁浩宗

⑸ 力旺集團董事長是誰

力旺集團的董事長是王大峰。

力旺集團是由國家工商總局核準的一家以房地產開發為主業的企業集團，是吉林省著名的房地產開發企業之一。

主要負責房地產開發（貳級）；轉讓、租賃、房地產咨詢服務；建築工程機械與設備租賃；工程管理服務；

市場調研（不含民事調查、婚姻調查、行蹤調查、調查取證、債務追討、 尋人服務等涉及危害公共利益和個人隱私的帶有偵探性質的調查活動）；廣告代理及製作；系統集成；家政服務、建築物清潔*煤炭批發

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力旺集團的發展

集團旗下企業有吉林省力旺房地產開發有限公司、吉林省盛榮房地產開發有限公司、長春建源置業有限公司、長春金辰房地產開發有限公司、吉林省力旺物業有限公司等六家子（分）公司。

公司自2001年成立以來，先後在長春市、吉林市、靖宇縣開發建設了吳太商務中心、盛榮大廈、醫葯物流倉儲中心、GMP醫葯生產基地、現代化飲料生產基地等大型工程。

2006年，隨著公司戰略發展方向的調整，公司開始向市場化、規模化、專業化方向邁進。自實施規模開發以來，力旺集團憑借雄厚的資金實力和優秀的專業開發團隊。

先後（含正在）開發了力旺·康景、力旺·格林春天、力旺·弗朗明歌、力旺·塞歌維亞、力旺·康城、力旺·康都（暫命名）等六個項目，逐步形成了不同風格、多檔次的優質產品體系。

⑹ CK.集團董事長簡歷

金武典，韓國人，1982年5月6日出生於韓國首爾，畢業於遼寧中醫葯大學中醫系本科，是一名韓國企業人領袖，韓中科技文化促進會創始人兼代表，大韓民國美容整形產業協會代表，韓國CK.集團（CKDOT公司）CEO。

現任職位：CK.集團（CKDOT）CEO

社會職務：韓國美容整形產業協會 代表，韓中科技文化促進會 代表

2016年12月，任CK.集團總經理

2016年3月，任KOREAMCN總經理

2014年12月，任MOKGROUP副總裁

2014年1月，任2015韓中文化產業交流協會理事

2015年，任韓中貿易協會委員長、韓醫院海外事業部室長

2011年6月-2013年12月，任Omniherb韓醫事業部組長

2008年9月，任ZonSkin韓醫院狎鷗亭總部副院長

2016年，任大韓民國美容整形產業協會代表