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和勝股份高管

發布時間:2021-07-02 09:37:46

㈠ 國機汽車股份有限公司招聘信息,國機汽車股份有限公司怎麼樣



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• 公司簡介:



國機汽車股份有限公司成立於1999-03-26,注冊資本102973.683700萬人民幣元,法定代表人是陳有權,公司地址是濱海高新區華苑產業區榕苑路2號2-1605,統一社會信用代碼與稅號是91120000712875155R,行業是批發和零售業,登記機關是天津市濱海新區市場和質量監督管理局,經營業務范圍是汽車(小轎車除外)及配件銷售;貨物進出口(法律、行政法規另有規定的除外);自有房屋租賃;商務信息咨詢;倉儲(危險品及易制毒品除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動),國機汽車股份有限公司工商注冊號是120000000001617



• 分支機構:



國機汽車股份有限公司北京分公司,注冊號是110108014550648,統一社會信用代碼是91120000712875155R




• 對外投資:



北京易卡智行科技發展有限公司,法定代表人是方竹,出資日期是2013-04-27,企業狀態是在營(開業),注冊資本是2000.000000,出資比例是35.00%

智駿置業(贛州)有限公司,法定代表人是吳美林,出資日期是2017-09-27,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是46.60%

國機智駿汽車有限公司,法定代表人是陳有權,出資日期是2017-04-06,企業狀態是在營(開業),注冊資本是80000.000000,出資比例是40.00%

中進汽貿服務有限公司,法定代表人是楊吉勝,出資日期是1997-11-02,企業狀態是在營(開業),注冊資本是70000.000000,出資比例是53.00%

北京卓眾出版有限公司,法定代表人是杜海濤,出資日期是1993-06-01,企業狀態是在營(開業),注冊資本是1778.000000,出資比例是10.01%

中國汽車工業進出口有限公司,法定代表人是許全有,出資日期是1983-06-24,企業狀態是在營(開業),注冊資本是46753.200000,出資比例是100.00%

匯益融資租賃(天津)有限公司,法定代表人是談正國,出資日期是2015-06-17,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10300.000000,出資比例是75.00%

國機汽車發展有限公司,法定代表人是談正國,出資日期是2013-09-23,企業狀態是在營(開業),注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%

中國進口汽車貿易有限公司,法定代表人是賈屹,出資日期是1993-05-19,企業狀態是在營(開業),注冊資本是105311.722900,出資比例是100.00%

寧波國機寧興汽車投資有限公司,法定代表人是談正國,出資日期是2006-04-29,企業狀態是在營(開業),注冊資本是8000.000000,出資比例是75.01%

珠海利暉股權投資合夥企業(有限合夥),法定代表人是保利(橫琴)資本管理有限公司(委派代表:吳海暉),出資日期是2016-04-05,企業狀態是在營(開業),注冊資本是173713.000000,出資比例是11.51%

中進汽貿(天津)進口汽車貿易有限公司,法定代表人是賈屹,出資日期是2010-04-09,企業狀態是在營(開業),注冊資本是10000.000000,出資比例是71.00%




• 股東:



無限售條件的流通股,出資比例57.25%,認繳出資額是58953.004500

有限售條件的流通股,出資比例42.75%,認繳出資額是44020.679200




• 高管人員:



焦勇在公司任職董事

刁建申在公司任職獨立董事

李明高在公司任職獨立董事

郝明在公司任職董事

王璞在公司任職獨立董事

陳仲在公司任職董事

謝恩廷在公司任職監事

夏聞迪在公司任職董事長兼總經理

陳有權在公司任職董事長

全華強在公司任職監事會主席

楊吉勝在公司任職監事

張治宇在公司任職董事


㈡ 高層管理人員有哪些職稱

一般具有如下職位或稱呼:總裁、董事長、執行總裁、首席執行官等。

高層管理者需要負責確定組織目標,制定實現既定目標的戰略和監督與解釋外部環境狀況以及就影響整個組織的問題進行決策。

需要面向更長期的未來考慮問題,需要關心一般環境的發展趨勢和組織總體的成功。在高層管理者的所有職責中,最重要的責任是溝通組織的共同遠景。

(2)和勝股份高管擴展閱讀

相關職責:

制定公司的任務和戰略;

確定公司各事業部的任務;

按照任務給各部門分配資源;

批准各事業部的計劃、預算和主要投資;

考核各事業部的工作,保證整個公司按照戰略規劃順利運作。

報酬理論:

經理市場按照邊際生產力理論和代理理論,市場力量決定經理報酬。在報酬實踐者中,「市場工資率」的概念是牢固確立的。市場能夠有效地評價高層管理人員行為,從而使高層管理人員的報酬與市場認為合適的水平不會偏離太遠。

有些研究支持市場對經營者報酬強有力的影響,並分析了企業家市場的作用機理。然而更多的研究則認為市場作用是有限的,認為企業基於「市場」給定的范圍,在調整一個特定的高層管理人員報酬方案上有很大的自由選擇餘地。

許多因素尚未被研究和探討。國內學術界對該領域的涉入則較晚,研究成果還較少,尤其是實證研究才剛剛起步,並主要集中於高層管理人員報酬和企業業績、企業規模關系的研究上,且研究結果也並不一致。

此外,國家的文化背景、經濟體制是高層管理人員報酬的重要影響因素,而已有研究大多集中於美國和英國等少數西方國家,因而也限制了研究結論在不同國家的適用性。

比如,對於集體主義勝過個人主義、產權不太明晰的中國企業(尤其是國有企業),更多的只能是借鑒其研究思路和研究方法,而無法直接利用他們的研究結論。

因此,借鑒國外理論研究成果,結合我國企業的特殊背景,開展對我國高層管理人員報酬決定因素的理論研究和實證,對發展適合我國企業背景的高層管理人員報酬理論很有必要。

㈢ 股份公司的股東可以擔任公司的什麼職務

股東是股份制公司的出資人或叫投資人。
股東是股份公司或有限責任公司中持有股份的人,有權出席股東大會並有表決權,也指其他合資經營的工商企業的投資者。
股東的權利:

知情質詢權
有限責任公司股東有權查閱、參照公司章程、股東會決議記錄、董事會會決議、監事會會決議和財務會計報告;股份有限公司股東有權查閱公司章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告,對公司的經營提出建議或者質詢,董事、管層人員應當如實向監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權;有權知悉董事、監事、高級管理人員從公司獲得報酬的情況;股東(大)會有權要求董事、監事、高級管理人員列席股東會議並接受股東的質詢。[2]
股東在向工商部門行使上述知情權,調取相關資料時應當向工商部門提供自己的身份證件。工商部門要求提供其他證明股東身份的材料如股東證書的,股東可以申請公司協助製作並出具。鑒於利害關系,股東不希望在查詢工商檔案資料時被公司知悉的,也可以請律師代理查詢。隱名股東不適用證件查詢工商信息的方式。因為工商部門無法直接核實股東的真實身份。隱名股東查詢公司工商登記資料只有通過公司協助或者律師代理查詢。[3]

決策表決權
股東有權參加(或委託代表參加)股東(大)會並根據出資比例或其他約定行使表決權、議事權。《公司法》還賦予對違規決議的請求撤銷權,規定:股東如果股東會或者股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規或者公司章程,或者決議內容違反公司章程的,股東可以自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。

選舉權
股東有權選舉和被選舉為董事會成員、監事會成員。

收益權
股東有權依照法律、法規、公司章程規定獲取紅利,分取公司終止後的剩餘資產。
解散公司請求權
《公司法》第183條規定,公司經營管理發生嚴重困難,繼續存續會使股東利益受到重大損失,通過其他途徑不能解決的,持有公司全部股東表決權10%以上的股東,可以請求人民法院解散公司。
股東代表訴訟權
「股東代表訴訟」,是指公司的董事、監事和高級管理人員在執行職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損失,而公司又怠於行使起訴權時,符合條件的股東可以以自己的名義向法院提起損害賠償的訴訟。
(1)機理:既具有代表性,又具有代理性,具有公益性目的。有別於共同訴訟(代表人訴訟)以及集團訴訟。
(2)原告資格:有限公司的任何一名股東,股份有限公司連續180日以上單獨或者合計持有公司1%以上股份的股東可以代表公司提起訴訟。
(3)被告范圍:一類是《公司法》第152條規定的董事、監事和高級管理人員;另一類是第152條第三款規定的「他人」,即他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,符合條件的股東也可以提起股東代表訴訟。這里的「他人」應當包括任何侵犯公司利益的自然人和企業,例如大股東、實際控制人,或不法侵佔公司資產的債務人等。
(4)責任事由:具有違反第六章規定的忠實義務和勤勉義務的行為(原因),該行為導致了公司損害結果的發生。
(5)舉證責任:在歸責原則上規定了「過錯責任」,原告方舉證。
(6)前置程序:股東在一般情況下不能直接向法院起訴,而應先徵求公司的意思,即以書面形式請求監事會(監事)或董事會(執行董事)作為公司代表起訴董事、監事、高級管理人員或他人。監事會、不設監事會的有限責任公司的監事,或者董事會、執行董事收到前款規定的股東書面請求後拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,股東可以依照上述規定向人民法院提起訴訟。
(7)訴訟結果歸屬:歸屬於公司,而不是股東個人。股東只是按照其股權比例的數量在財務上分享因勝訴帶來的股東收益。
注意: 股東代表訴訟解決了過去在公司權益保護方面的主體的缺位問題。

直接索賠權
全名為對董事或高管的直接索賠權
當董事或者高管的個人行為對股東個人造成直接的利益損害,股東有權直接向董事或高管進行索賠。

優先權
股東在公司新增資本或發行新股時在同等條件下有認繳優先權,有限公司股東還享有對其他股東轉讓股權的優先受讓權。

提議召集權
全名為臨時股東會的提議召集權
在非股東會的正常召集時間,但是又有特別情況時,為了能夠更大程度的擴大公司利益和實現股東利益,若符合一定條件時,股東可以提議召集臨時股東會。

㈣ 私募基金從業人員及高級管理人常見問題有哪些

網上找的。。。。做成長任務。。。哈哈哈
私募基金從業常見問題須知:年檢過關:關於15學時後續培訓資格的問題;私募高管:包括哪些?高管變更:私募高管/如何變更?高管人數:需要幾名?高管資格:哪些私募高管必須具有基金從業資格?資格認定:如何完成基金從業資格認定注冊?高管兼職:私募高管可以兼職嗎?基金經理:法律意見書怎麼寫?員工跟投:高管/員工可以「跟投」嗎?資格掛靠:協會對資格「掛靠」如何評價?

1.年檢過關:關於15學時後續培訓資格

問:私募基金從業人員如何按規定完成後續培訓學時?

答:按照協會2016年2月5日發布的《關於進一步規范私募基金管理人登記若幹事項的公告》,已經取得基金從業資格的私募基金管理人的高級管理人員,每年度需完成15學時的後續培訓方可維持基金從業資格。對在2015年12月31日之前取得基金從業資格的,需在2016年12月31日前完成15個學時的後續培訓;對在2015年12月31日之後取得基金從業資格的,需自資格取得之日起一年內完成15個學時的後續培訓。對已取得基金從業資格的私募基金一般從業人員,也應按照上述規定每年度完成15學時的後續培訓。

後續培訓有面授培訓和遠程培訓兩種形式。

2. 私募高管:包括哪些?

問:私募基金高管人員包括哪些?

答:《私募基金管理人登記法律意見書指引》第四條規定「高管人員包括法定代表人執行事務合夥人委派代表、總經理、副總經理(如有)和合規風控負責人等」。

另外,《中華人民共和國》第二百一十六條規定:「本法下列用語的含義:(一)高級管理人員,是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。

3. 高管變更:私募高管/如何變更?

問:普通員工離職了,信息如何更新,在中基協私募基金管理人公示,員工數如何更新?

答:員工人數若發生變化可在協會備案系統年度開放時進行更新。

根據《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》第二十一條 私募基金管理人應當於每年度結束之日起 20 個工 作日內,更新私募基金管理人、股東或合夥人、高級管理人員及其 他從業人員、所管理的私募基金等基本信息。

問:私募基金管理人登記後,變更控股股東、實際控制人或者法定代表人(執行事務合夥人)的,應當在基金業協會履行什麼手續?

答:根據《私募投資基金監督管理暫行辦法》以及《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》相關規定,私募基金管理人變更控股股東、實際控制人或者法定代表人(執行事務合夥人)的,屬於重大事項變更。管理人應當依據合同約定,向投資者如實、及時、准確、完整地披露相關變更情況或獲得投資者認可。

對上述事項管理人應當在完成工商變更登記後的10 個工作日內,出具專項法律意見書,並通過私募基金登記備案系統向基金業協會進行重大事項變更。

具體報送方式為:將控股股東、實際控制人或法定代表人(執行事務合夥人)變更報告及相關證明文件發送至協會郵箱[email protected],並通過私募基金登記備案系統進行重大事項變更。基金業協會將依據《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》進行核對辦理。

問:老備案系統的私募管理人,高管通過從業資格考試後需要怎麼樣更新信息?

答:高管從業資格考試通過後,可以在管理人重大事項變更的高管人員重大變更處,修改高管信息,將基金從業考試成績證明上傳就可以了。

4. 高管人數:需要幾名?

問:私募基金管理人需要幾名高管?

答:私募證券投資基金管理人至少需要3名高管:法定代表人、風控負責人及基金經理。

私募股權投資基金管理人至少需要2名高管:法定代表人及風控負責人。

問:私募基金管理人高管可以計入員工人數嗎?

答:如果高管與基金管理人簽訂有全日制用工勞動合同,該高管可計入員工人數。

5. 高管資格:哪些私募高管必須具有基金從業資格?

問:私募基金高管是否都需要具有基金從業資格?監事可以沒有從業資格嗎?

答:目前,只有「高管」是基金業協會強制要求需具備基金從業資格的。 而協會認定高管范圍為:法定代表人、執行事務合夥人委派代表、總經理、副總經理(如有)、合規風控負責人等。 由於監事不屬於協會認定的高管范圍,所以,不強制要求具備基金從業資格證。

問:私募基金經理僅取得基金從業考試科目一,是否可以登記為基金經理?

答:目前沒有明確的公文說私募從業人員一定要考過證才能從業。目前私募有涉及私募從業人員資格要求的有高管和負責基金銷售的員工。而投資經理的從業資質協會並沒有明文規定,但託管方會進行咨詢盡調。

問:根據基金業協會2月5日發布的《關於進一步規范私募基金管理人登記若幹事項的公告》,私募高管如果沒有按要求完成整改,會被暫停受理私募產品備案申請,具體怎麼做?

答:按照要求,協會將暫停受理該類機構的私募基金產品備案申請,直至相關機構高管人員資質整改完畢。

除此以外,還會在公示平台上進行特別提示。
6. 資格認定:如何完成基金從業資格認定&注冊?

問:私募證券基金從業資格的取得方式?

答:根據《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》相關規定,現進一步明確取得私募證券基金從業資格的相關安排。具備以下條件之一的,可以認定為具有私募證券基金從業資格:

(1)通過基金從業資格考試;

(2)最近三年從事投資管理相關業務;此類情形主要指最近三年從事相關資產管理業務,且管理資產年均規模1000 萬元以上;或者最近三年在金融監管機構及其監管的金融機構工作。

(3)基金業協會認定的其他情形。此類情形主要指已通過證券從業資格考試或者期貨從業資格考試,取得相關資格;或者已取得境內、外基金或資產管理、基金銷售等相關從業資格等。

屬於(2)、(3)情形取得基金從業資格的,應提交相應證明資料。

問:請問私募管理人的工作人員通過了基金從業考試之後就視為取得了基金從業資格嗎?還是說通過考試後再由公司申請注冊後才能視為取得了基金從業資格?

答:高管從業資格考試合格後,在管理人系統後台高管信息變更處,上傳高管的考試合格證就可以了。

問:私募基金管理人的高級管理人員以及一般從業人員基金從業資格如何注冊?

答:基金從業資格注冊以機構統一注冊為主,已在基金行業機構任職的,應由所在任職機構向中國證券投資基金業協會(以下簡稱「協會」)申請基金從業資格注冊。

對於已通過考試但未在基金行業機構任職的,不必找機構「掛靠」,可以先由個人直接向協會申請基金從業資格注冊,在相關機構任職後,由所在任職機構向協會申請變更。協會從業人員管理系統正在完善相關功能,預計於2017年一季度完成系統升級,屆時將全面開放辦理私募基金管理機構的人員從業資格注冊,具體注冊流程另行通知。

問:符合哪些條件的私募基金管理人的高級管理人員只需通過科目一《基金法律法規、職業道德與業務規范》考試可以申請認定基金從業資格?需要提交哪些材料?

答:符合下列條件之一的私募基金管理人的高級管理人員,並通過科目一考試的,可以申請認定基金從業資格:

一、最近三年從事資產管理相關業務,且管理資產年均規模1000萬元以上;

二、已通過證券從業資格(不含《證券投資基金》和《證券發行與承銷》科目)、期貨從業資格、銀行從業資格、特許金融分析師(CFA)等金融相關資格考試,或取得注冊會計師資格、法律職業資格、資產評估師資格,或擔任上市公司董事、監事及高級管理人員等;符合上述條件之一的,由所在機構或個人向中國證券投資基金業協會提交基金託管人(的託管部門)或基金服務機構出具的最近三年的資產管理規模證明,或相關資格證書或證明。 上述申請資格認定的相關材料以電子版的形式通過私募基金登記備案系統資格認定文件上傳埠報送。

7. 高管兼職:私募高管可以兼職嗎?

問:按照協會2016年2人已經在別的公司任法人的可以出任監事一職嗎?

答:取決於另一家公司是否是金融機構。 如果該公司是私募管理人的話,那兼任兼職可能存在一定的合規風險,因為協會要求私募高管不得在非關聯的私募機構兼職。 但如果該家公司是非金融類機構的話,目前協會尚未有限制,這類情況是可以的。

問:基金經理能否兼職?

答:基金經理必須是全職,不能兼職,這是出於專業化經營以及對利益沖突防範進行的考慮。

問:私募基金管理人高管能不能兼職?

答:可以在存在關聯關系的私募基金管理人中兼職,不能在不存在關聯關系的私募機構中兼職。

問:在私募基金管理人登記及相關高管人員提出變更申請時,對私募基金管理人的法定代表人、合規/風控負責人及其他高級管理人員有哪些要求?

答:應當遵守以下要求:

(一)不得在非關聯的私募機構兼職。

(二)在關聯私募機構兼職的,協會可以要求其說明在關聯機構兼職的合理性、勝任能力、如何公平對待服務對象等,協會將重點關注在多家關聯機構兼職的高級管理人員履職情況。

(三)對於在1 年內變更2 次以上任職機構的私募高級管理人員,協會將重點關注其變更原因及誠信情況。

(四)私募基金管理人的高級管理人員應當與任職機構簽署勞動合同。在私募基金管理人登記及相關高管人員提出變更申請時,應上傳法定代表人、合規/風控負責人及其他高級管理人員高管任職相關決議及勞動合同。

已登記機構應當按照上述規定自查私募基金管理人相關高級管理人員的兼職情況。下一步協會將按照有關規定對私募基金管理人高級管理人員的兼職情況進行核查,要求不符合規范的機構整改。

問:公司的法人和監事等高管可以不是股東么?股東沒從業資格可以么?

答:公司的法人和監事是否可以不是股東,目前沒有硬性規定;股東是否應該具有基金從業資格,目前沒有硬性規定,最終以協會審核老師的意見為准,同時可以參考《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》。

8. 法律意見書怎麼寫?

問:私募基金高管和員工部分法律意見書要怎麼寫?

答:法律意見書中關於高管和員工部分應當包含以下內容:高管的人數、6個月薪酬、部門、職責、姓名、基金從業資格取得情況、學歷、工作經歷、兼職情況。

問:私募基金管理人有兩個股東分別佔75%和25%現在要變更25%的股東除工商變更 ,協會那裡要出法律意見書嗎?

答:只佔25%的股份的話不算是公司的實際控制人,所以變更不需要出具專項法律意見書的。除工商變更外,只需在明年的備案系統開放期進行變更就行。

問:請問換基金經理的話,需要出補充法律意見書嗎?

答:不需要,只有控股股東,實際控制人,法人及執行事務合夥人變更需要出專項法律意見書;更換基金經理只需出公告通知投資者,季度更新的時候更新就可以。

問:私募基金高管變更是不是要出專項法律意見書?一般價格是多少?

答:只有控股股東、實際控制人、法人、執行事務合夥人變更時,需要出具專項法律意見書。 專項法律意見書一般是普通法律意見書的價格的一半,1-2萬就可以出。

問:倘若法定代表人沒有基金從業資格證,於2016年12月更換了一個有基金從業資格證的法定代表人,且已變更工商登記信息,但在協會備案系統變更法定代表人時,專項法律意見書未通過,在法律意見書重新出具時已超過12月31日。請問這種情況該如何處理?

答:根據協會答復,目前協會給了私募管理人一個緩沖期,尚未針對高管從業資格有問題的管理人關閉重大事項變更的埠,高管從業資格不符合要求的管理人在緩沖期內還是可以進行進行重大事項變更的,但由於不確定緩沖期還有多長時間,建議不符合要求的管理人抓緊時間辦理相關變更。

9. 員工跟投:高管/員工可以「跟投」嗎?

問:員工跟投的情況下,外地員工由當地人力資源公司代繳社保,如何提交相關資料?社保繳費記錄單中,員工的繳費單位為人力資源公司。該員工已與公司簽訂正式勞動合同,是公司的正式員工,只不過在外地辦公,由當地人力資源公司代理社保。

答:將情況說明、人力公司代繳的社保繳費證明並附上公司與員工的正式勞動合同在「其他問題文件說明」上傳。

情況說明與人力公司代繳的社保繳費證明最好有代繳的人力公司蓋章。

問:公司高管同時也是母公司的員工,且社保由母公司代繳。這種情況下,高管要進行員工跟投的話,社保證明得怎麼上傳。

答:將情況說明、母公司或集團代繳的社保繳費證明並附上公司與員工的正式勞動合同上傳。

情況說明與母公司或集團代繳的社保繳費證明最好有代繳的母公司或集團蓋章。

問:私募基金投資者包含員工跟投且跟投金額不滿足合格投資者標準的備案要求有哪些?

答:符合《私募投資基金監督管理暫行辦法》第13條第(三)項所列的私募基金投資者中包含私募基金管理人及其員工跟投且跟投金額不滿足合格投資者標準的,應在私募基金登記備案系統「其他問題文件描述上傳」中上傳加蓋私募基金管理人簽章的員工在職證明和私募基金管理人與員工簽署的勞務合同,或私募基金管理人為員工繳納社保等相關證明勞務關系的文件。

問:私募基金投資者包含員工跟投且跟投金額不滿足合格投資者標准,其備案要求有哪些?

答:應在私募基金登記備案系統「其他問題文件描述上傳」中上傳加蓋私募基金管理人簽章的員工在職證明和私募基金管理人與員工簽署的勞務合同,或私募基金管理人為員工繳納社保等相關證明勞務關系的文件。

問:請幫忙咨詢,新員工跟投基金,有勞動合同,暫無社保繳費記錄單(下個月才能轉入),是否影響備案?需要提供除勞動合同外的其他資料嗎?

答:需要在備案時上傳正式勞動合同,附上情況說明,並承諾在產品季度更新開放時,上傳社保繳費記錄單。

10. 資格掛靠:協會對資格「掛靠」如何評價?

答:私募基金行業的高級管理人員是私募基金行業的精英,也是重要的自律管理和行業服務對象。私募基金行業高級管理人員應充分珍視個人誠信記錄,誠實守信,自覺加強自身誠信約束和自律約束,防範道德風險。

個別私募機構為完成其登記備案尋找具備基金從業資格的外部人員進行「掛靠」,這種行為違反了《私募投資基金管理人登記和基金備案辦法(試行)》,屬於「在私募基金管理人登記、基金備案及其他信息報送中提供虛假材料和信息」行為。

根據《中國證券投資基金業協會紀律處分實施辦法(試行)》,針對存在上述情況的個人,一經查實,協會將記入個人誠信檔案,視情節嚴重程度,採取行業內譴責、加入黑名單、取消其基金從業資格等紀律處分;針對存在上述情況的私募基金管理人,一經查實,協會將公開譴責,並將虛假填報情況進行公示,情節嚴重的,將暫停受理其基金備案,撤銷其管理人登記。此外,為私募基金管理人提供法律、會計、外包業務等的中介服務機構,不得誤導、誘導私募基金管理人採取「掛靠」等方式,規避協會對私募高級管理人員從業資格管理的有關規定。若出現上述違規情形,一經查實,協會將對此類中介服務機構公開譴責,情節嚴重的,將暫停受理其相關業務並加入黑名單。

㈤ 盤點車壇人物:第四回 造車業高管有所流失 合資醒悟重用本土將才

個人認為,於群雄逐鹿的戰爭亂世中,馬超作為關西涼州本土大將,能力強善打仗、得民心有威望,此兩點是其「績著西涼」得天獨厚的優勢所在,而車壇初現重用本土人才的「二李現象」,則預示著車企職業經理人的「調遣觀」更加成熟。當今車壇,恰逢國內車企失去「保護傘」、終迎WTO入世「成人禮」的合資股比開放之際,加之國內車市「忽一夜冬風」迎來存量競爭「拐點」新考驗,稱其為亂世並不為過。而於亂世之中,率先聽聞的是兩則人事任命:原廣汽豐田執行副總經理李暉「轉會」雷克薩斯,接任大竹仁,履新雷克薩斯中國執行副總經理;原寶能汽車有限公司常務副總裁李峰將出任現代汽車集團(中國)副總裁、東風悅達起亞總經理——作為雷克薩斯中國和東風悅達起亞的首位中國籍負責人,「二李現象」的出現無疑昭示著一個真理:一手用市場換技術,另一手護著中方利益的合資時代結束了,往後的合資車企將把目光從「話語權爭奪戰」移至完全市場化的存量競爭,也是時候「不拘一格降人才」,重用綜合能力更強的中國籍高管了。

既然外來的和尚不一定會念經,並且股比放開後也不必再對「誰說了算」斤斤計較,只對市場成績負責的全新體制下,或許那些大膽啟用得當本土將才的車企,方可早日「績著中原」。

圖片來自網路

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

㈥ 在股市裡邊,誰是莊家呢

莊家,指能影響金融證券市場行情的大戶投資者。通常是佔有50%以上的發行量,有時莊家控量不一定達到50%,看各品種而定,一般10%至30%即可控盤。

因交易量和資金量巨大,所以在期貨市場上很少出現莊家。 莊家也是股東。莊家通常是指持有大量流通股的股東。莊家坐莊某股票,可以影響甚至控制它在二級場的股價 。莊家和散戶是一個相對概念。

莊家也正式登上中國股市這個歷史舞台,成為千百萬股民仰視的對象,成為影響股市一種重要力量。

(6)和勝股份高管擴展閱讀:

莊家在炒作一隻股票前,對該股的基本面、技術面要作長時間的詳細調查、分析,制訂了周密的計劃後才敢慢慢行動;散戶看著電腦屏幕,三五分鍾即可決定買賣。

莊家雖然有資金、信息等眾多優勢,但仍然不敢對技術理論掉以輕心,道瓊斯理論、趨勢理論、江恩法則等基礎理論早已爛熟於胸;散戶連K線理論都沒能很好地掌握,就開始宣揚技術無用論。

莊家年復一年地做個股賺錢;散戶年復一年地看著指數上漲卻賠錢。

㈦ 為什麼大部分的高層領導都是空降的,而很少從內部提拔

本來大家都在心中挑好了誰可以當上主任,結果突然一位大佬空降過來就當主任了。這是在職場經常發生的事情。空降這種普遍的情況其實非常容易理解,那些空降來的上司一般都是公司在某一部門的未來主事人。空降到這里只是為了適應公司運行機制,或者練練手

這些接班人會被空降到公司的個個小部門中,通常這種空降來的人並不會在這個崗位待上很長時間,只要他們練好了技能職位很快就會被空出來,因為他們已經空降到更高層了。所以自己期待的職位被空降也不必擔心,只要加倍努力早晚有一天自己也會坐在那個位置。

㈧ 如何構建核心高管團隊

1.必須有一個領袖
領袖的作用是什麼呢?鎮宅、辟邪!他必須能解決其他人不能解決的一切問題,所以老闆一定要成為企業的「神」,領袖要從思想、戰略的高度上把控下屬的人性、人慾、人心,這樣才能降服人,讓大家永遠追隨。
2.理念一致
建立團隊很重要的一點是要建立一致的價值觀。一個人的價值鏈體系決定他的行為,如果下屬的價值鏈體系與管理者不一致,管理者就很難領導他,因為價值觀念的差別導致思維方式的差別,價值觀念一致,大家做事才會很合拍。企業家必須做的就是要讓你的核心團隊成員從思想上認同你的企業經營理念,在情感上能夠接受公司,從而就會在行為上保持高度一致。如果公司在下達命令時能夠引導核心團隊成員把個人目標和公司目標統一起來,就會產生一種很強的執行力,重要的是會產生自動自發的行動力。
3.性格互補
以挑選營銷人員為例:營銷團隊所銷售產品主要是通過直接銷售的模式實現,那麼就要求業務人員必須有足夠的沖勁與韌性,要真有那種「雙腳踏出億萬金」的勁頭,因為這種產品的銷售是通過「量大取勝」的。反之,如果營銷團隊銷售的是系統集成產品或軟體開發產品,那相對來說個性沉穩、平和、思路縝密的人就比較適合,因為此類產品對客戶來說決策過程比較長和困難,需要營銷人員具備相應沉穩的性格。也就是說營銷人員的個性要適合產品的銷售模式。
4.機制保障
合適的員工被選拔出來以後,怎麼樣使用好他們、留住他們呢?應該採用事業留人,文化凝人,機制勵人的方法。首先,把握合理用人的方針,即:用當其時,用當其位;用當其長,用當其願。提拔部屬不能操之過急,因為人才的成長是需要經過風雨洗禮的,用挫折與錘煉把部屬真正變成槍膛里的「子彈」,這樣一旦離開槍膛,它的殺傷力才會極大。其次,堅持以績論人的原則。業績是衡量一個人能力最有說服力的依據,不能單憑印象或直觀感覺,感覺再好,難免出現偏頗。在企業中,只有能將智慧最終轉化為財富、能帶領員工實現個人目標的人,才是最高明的管理者。
5.定期成長
學而知不足,習而知差距。從象形的角度來說,「團隊」的意思也表明是一個有口才的人對著一群有耳朵的人講話。企業需要對核心團隊不斷提供學習和培訓機會,同時讓團隊成員養成學習新知識的習慣,最終形成學習型的團隊。通過團隊學習,可以改變下屬成員的工作作風,使成員養成正確的工作方法與銷售習慣,通過對團隊每一個人業務功力的提升,來增強整個團隊的戰斗能力。

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