鄭州市許繼集團董事長

① 亳州到蚌埠的鐵路什麼時候建

修路成議案，豫皖蘇三省60名人大代表響應據全國人大代表、亳州市人大常委會副主任徐景龍說，設想中的「淮海鐵路」西起河南平頂山，向東途經河南許昌、太康，安徽亳州、渦陽、蒙城、懷遠、蚌埠，江蘇盱眙，安徽天長，江蘇揚州、南通直至上海市。由於「淮海鐵路」西段和東段部分工程已開工建設或即將開工建設，而位於安徽省皖北地區境內的亳州至蚌埠段尚未列入國家鐵路建設規劃，影響了東西全線及早貫通。因此，徐景龍等60名代表建議將「淮海鐵路」納入國家「十二五」鐵路規劃和泛長三角鐵路建設區域規劃中，並盡快啟動亳州至蚌埠段鐵路前期工作，爭取「十二五」初由國家投資建設，使「淮海鐵路」真正成為一條承載著豫中、皖北和蘇北人民希望的鐵路。徐景龍認為，豫中、皖北和蘇北地區都是人口較多、經濟欠發達的農村地區，也是承接「長三角」產業轉移的主要地區，「淮海鐵路」的建設不僅有利於中原地區、皖北地區農產品和煤炭資源有序輸出，也有利於東部地區產品進入廣闊的中部市場。另外，從上海、南京方嚮往西北方向的客貨列車不需要繞道徐州，直接從蚌埠經過安徽亳州、河南許昌進入鄭州，不僅縮短了運輸距離，降低了運輸成本、物流成本，還可以緩解京滬線客貨運輸的壓力。為這條鐵路，安徽亳州蚌埠已經謀劃多年淮海鐵路(亳州—蚌埠—滁州(天長)—揚州)向西可連接河南許昌拓寬縱深腹地，向東可與揚州—南通—上海線路貫通打通出海口，既解決了亳州、蚌埠、滁州的出海口問題，同時也為揚州等蘇北地區提供了腹地。這件議案的提出並不是大會現場的「臨時起意」，而是早有謀劃。在「蚌埠鐵路分局」時代，修建這條鐵路的努力就已進行。據了解，蚌埠市政府已向安徽省政府上報了《關於亳州—蚌埠鐵路申請納入安徽省「十二五」鐵路建設計劃和部省合作范圍的請示》，安徽省發改委在《關於規劃建設亳州至蚌埠鐵路問題的意見》，已表示同意進一步做好亳州—蚌埠鐵路的研究論證工作，省發改委將積極協助配合，並與鐵道部積極銜接。目前蚌埠市已成立項目領導小組並下設辦公室，並已正式委託規劃設計單位編制淮海鐵路方案。蚌埠市已與沿線各市充分溝通，並達成了多方共識，建議省政府將該條鐵路納入安徽省「十二五」規劃和2010年鐵路「省部協議」、省鐵路建設專項規劃以及泛長三角鐵路建設規劃中，並在全國人代會期間，河南、安徽、江蘇三省代表聯合或分別提出修建該條淮海鐵路，力爭得到國家有關部門的支持。【代表看法】這條鐵路將為河南帶來不小的發展機遇全國人大代表、許繼集團董事長王紀年對修建這條鐵路發表了自己的看法，他對於修建淮海鐵路表示支持，這條鐵路西起平頂山經過許昌，進安徽、江蘇到達上海，鐵路運輸對當地的經濟發展一定會起到積極的作用。這條鐵路如果修建起來，宏觀上可以更好地跟東部沿海地區聯系起來，對老百姓來說，也為他們的出行帶來了很大便利。全國人大代表、周口科技職業學院院長李海燕表示，修建這條鐵路是件好事兒，從長遠來說，經濟要想發展，必須有便利的交通條件，特別是方便了平頂山煤炭資源的外運，對國家的經濟建設有著積極的意義。這一地區多為平原，人口密集，原來有一條從許昌到鄲城的窄軌鐵路，但無論從技術上還是運輸能力上，都遠遠地落後於這個時代，而且據說這條小鐵路要拆掉，沿線居民的出行必然會受到影響。淮海鐵路的修建，將會為河南和沿海之間搭建一條更為快捷的通道，無論是從鄭州還是從平頂山、許昌、周口等地出發，到上海去的時間都將會大大縮短，也有利於融入上海3小時生活圈，承接長三角發達地區的輻射和沿海地區的產業轉移。修建這條鐵路，肯定會為平頂山、許昌、周口乃至鄭州等地帶來不小的發展機遇，「所以我對這條鐵路的修建舉雙手贊成」。

② 2月10好許昌許繼集團能正常開工嗎

2月10號好許昌許繼集團能正常開工。這是國家政府下達的命令。

③ 關於人力資源管理專業的相關問題~高懸賞高難度

人力資源管理六大模塊:
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、薪酬與福利；
5、績效管理；
6、員工關系
人力資源管理已經突破了傳統的模式，把人上升到資源的角度進行配置和管理，如何實現對人力資源的有效管理和配置，構建一個有效的人力資源管理平台和體系成為企業HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分，HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要！

1、人力資源規劃－HR工作的航標兼導航儀
航行出海的船隻都需要確立一個航標以定位目的地，同時需要一個有效的導航系統以確保它航行在正確的路線之上。人力自資源管理也一樣，需要確定HR工作目標定位和實現途徑。人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現。人力資源規劃的重點在於對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計，依據這些數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案。正如航行出海的船隻的航標的導航儀，人力資源規劃在HR工作中起到一個定位目標和把握路線的作用！

2、招聘與配置－「引」和「用」的結合藝術
人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才並把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側重點，招聘工作是由需求分析－預算制定－招聘方案的制定－招聘實施－後續評估等一系列步驟構成的，其中關鍵又在於做好需求分析，首先明確企業到底需要什麼人，需要多少人，對這些人有什麼要求，以及通過什麼渠道去尋找公司所需要的這些人，目標和計劃明確之後，招聘工作會變得更加有的放矢。人員配置工作事實上應該在招聘需求分析之時予以考慮，這樣根據崗位「量身定做」一個標准，再根據這個標准招聘企業所需人才，配置工作將會簡化為一個程序性的環節。招聘與配置不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環節，只有招聘合適的人員並進行有效的配置才能保證招聘意義的實現。

3、培訓與開發－幫助員工勝任工作並發掘員工的最大潛能
對於新進公司的員工來說，要盡快適應並勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說，為了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整，需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。就內容而言，培訓工作有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對於新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應並勝任工作，對於在崗員工來說，培訓能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，並幫助他們最大限度開發自己的潛能，而對於公司來說，培訓工作會讓企業工作順利開展，業績不斷提高。培訓與開發工作的重要性顯而易見。

4、薪酬與福利－員工激勵的最有效手段之一
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業績的肯定；二是藉助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內部公平和崗位公平。外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力，內部公平需要體現薪酬的縱向區別，崗位公平則需要體現同崗位員工勝任能力的差距。對過去業績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發員工不斷提升業績的熱情。薪酬福利必須做到物質形式與非物質形式有機地結合，這樣才能滿足員工的不同需求，發揮員工的最大潛能。

5、績效管理－不同的視角，不同的結局
績效考核的目的在於藉助一個有效的體系，通過對業績的考核，肯定過去的業績並期待未來績效的不斷提高。傳統的績效工作只是停留在績效考核的層面，而現代績效管理則更多地關注未來業績的提高。關注點的轉移使得現代績效工作重點也開始轉移。體系的有效性成為HR工作者關注的焦點。一個有效的績效管理體系包括科學的考核指標，合理的考核標准，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業績考核使得績效管理局限在對過去工作的關注，更多地關注績效的後續作用才能把績效管理工作的視角轉移到未來績效的不斷提高！

6、員工關系－實現企業和員工的共贏
員工關系的處理在於以國家相關法規政策及公司規章制度為依據，在發生勞動關系之初，明確勞動者和用人單位的權利和義務，在合同期限之內，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權利和義務關系。對於勞動者來說，需要藉助勞動合同來確保自己的利益得到實現，同時對企業盡到應盡的義務。對於用人單位來說，勞動合同法規更多地在於規范其用工行為，維護勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據適用條款解僱不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規避勞動法規政策，為企業節約人力資本支出等。總之，員工關系管理的目的在於明確雙方權利和義務，為企業業務開展提供一個穩定和諧的環境，並通過公司戰略目標的達成最終實現企業和員工的共贏！

HR各大模塊的工作各有側重點，但是各大模塊是不可分割的，就象生物鏈一樣，任何一個環節的缺失都會影響整個系統的失衡。HR工作是一個有機的整體，各個環節的工作都必須到位，同時要根據不同的情況，不斷地調整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，並支持企業戰略目標的最終實現！

④ 李富生的個人介紹

現任國家電網產業部主任，原許繼集團公司黨委書記、總裁，中國電氣工業協會理事長，中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事，國家直流輸變電裝備工程技術研究中心主任，河南工業大學碩士生導師，「全國勞動模範」和「全國優秀企業家」獲得者。
李富生歷任許繼公司控制器分廠技術副廠長、廠長、河南昌威機械設備有限公司總經理，2000年8月至今任許繼集團公司董事、黨委副書記，公司總經理。 作為許繼集團的董事長，李富生始終以振興民族工業為己任，全力推進企業的管理創新和技術創新，成效卓著，為國家電力工業的發展壯大和穩定運行做出了突出貢獻。 2007 年以來，李富生帶領許繼駛入了發展的快車道，各項經濟指標創歷史最好水平。
2009年，許繼集團成為許昌市唯一一家銷售收入過百億企業，銷售收入由2007 年的50 億元快速增長至100.12 億元，利潤由2007 年的4.5億元增長至8.01 億元，分別增長了102%和78%，3 年來為地方策上繳稅金累計15.6 億元，並先後獲得多項殊榮：榮獲了新中國成立以來工業領域最高獎— 首屆「 中國工業大獎」；被科技部、國務院國資委、中華全國總工會聯合授予「 創新型企業」稱號；連續三年躋身於「 中國企業500 強」、「 中國重大裝備製造業100 強」、「 中國電子信息100 強」；被國家認定「 國家火炬計劃重點高新技術企業」、國家重大技術裝備國產化基地、國家級企業技術中心、國家規劃布局內重點軟體企業；2009 年榮獲了國家科技進步一等獎。
2010 年新年伊始，為了不斷超越、追求卓越，在許繼快速發展的基礎上，李富生發起了「第三次創業」的總動員，他號召全體幹部員工頑強拼搏、砥礪前行，為中國電力工業的發展貢獻更大力量。未來五年，許繼將在李富生的帶領下，在現有核心業務基礎上，憑借行業領先的技術以及跨越電力系統發電、輸變電、配電和用電環節的一次、二次電力裝備的產品製造和電力裝備系統集成的服務能力，確立許繼集團公司在電網領域、新能源發電領域、軌道交通領域和工業配用電領域的戰略優勢地位，五年內成為國內一流的電力裝備製造商和一流的電力裝備系統集成商，十年內成為國際一流的電力裝備製造商和一流的電力裝備系統集成商，打造成中國的『ABB』和『 西門子』。」到2015 年許繼集團利潤將達到35 億元，銷售收入達到600 億元，成為世界電力裝備行業的佼佼者

⑤ 河南濮陽油田三高謝亞萍的手機號誰知道能告訴我嗎

萬寶瑞、全國人大農業與農村委員會副主任委員
萬 隆、河南雙匯集團董事長
馬炳泰、武警河南總隊政委
王子鎬、北京化工大學校長
王文超、省委常委、鄭州市委書記
王訓智、中共鶴壁市委書記
王發水、河南省林州市史家河集團董事長
王紀年、許繼集團董事長
王孝江、河南省武陟縣西滑封村黨支部書記
王坤波、中國農業科學院安陽棉花研究所副所長
王尚宇、河南省人民檢察院檢察長
王建奇、中國建築衛生陶瓷協會常務理事、中陶衛浴有限公司董事長
王明義、省人大常委會副主任
王夢恕、中國工程院院士
王新愛（女，回族）、建築機械有限公司研究所副所長，高級工程師
韋汝勤、平頂山煤業有限責任公司六礦綜機辦副主任
支樹平、國家質檢總局副局長
毛萬春、許昌市委書記
毛超峰、周口書記
鄧永儉、平頂山市市委書記
鄧志芳（女）、洛陽白馬集團紡織女工
申長雨、鄭州大學的校長、博士生導師
包建民、省質量技術監督局局長
呂金虎（回族）、省伊協副會長
朱天寶、河南省勞動和社會保障廳廳長
朱治國（回族）、斐蒙達集團董事長
竹學軍、三高集團董事長
任克禮、原中共河南省委副書記，河南省人大常委會主任
任茂東、交通部科教司司長、交通部信息辦主任
劉長春、開封市長
劉世銘（女）、河南省盧氏縣人大常委會副主任
劉志華（女）、河南省新鄉縣小冀鎮京華 村黨支部書記、村委會主任
劉懷廉、省委常委統戰部長
劉其文、省政協副主席,
劉學勤、開封市第一中醫院名譽院長，開封市肝病研究所所長
劉寶琦（回族）、中國伊斯蘭教協會副會長,省第五屆伊斯蘭教協會會長
劉海程、省新聞出版局（版權局）局長
劉雪蘭（女）、河南省農業廳 對外經濟合作中心研究員
劉敏珊（女）、鄭州大學熱能工程研究中心主任，博士生導師
劉滿倉、原中共商丘市委書記，現任河南省主管畜牧副省長。
湯玉祥、鄭州宇通客車股份公司董事長
孫秀蘭（女）、周口市中心醫院護理部主任
孫 貴、平頂山寶豐龍泉寺村村支部書記
孫耀志、宛西制葯董事長
李長傑、金龍精密銅管集團股份有限公司董事長
李長鐸、省人大常委會副主任
李文山、省人大常委會財經工委副主任
李文成、省教育廳副廳長
李成玉（回族）、省長
李志經、神火集團有限公司董事長、總經理
李志斌、省人大常委會副主任、黨組成員，省總工會主席
李連成、濮陽縣慶祖鎮西辛庄村黨支部書記
李懷清、蓮花味精集團董事長兼總經理
李宏規、中國人口學會副會長、中國計劃生育協會副會長
李國安（回族）、鄭煤集團董事長
李國英、黃河水利委員會主任
李柏拴、省人大副主任
李貴基、財政廳長
李起勝、鄭州市振中實業集團股份有限公司董事長
李 根、河南新飛電器有限公司總經理
李留法、平頂山市天瑞集團董事長
李留恩、原安彩集團董事長
李海燕（女）、周口海燕職業中專校長
李道民、省高級人民法院院長
李慎明、中國社會科學院副院長
楊子強、中國人民銀行濟南分行黨委書記、行長
楊 雲（女）、省婦聯主席
楊春雨、省委政策研究室主任
楊盛道、省旅遊局局長
楊景宇、中央憲法修改小組辦公室主任、人大法律委員會主任委員
連子恆、三門峽市市委書記
肖 紅（滿族）、河南大學教授
吳天君、新鄉市委書記
何東成、省長助理
宋豐年、鄭州金水區宋砦村黨總支書記
宋璇濤、駐馬店市委書記
張大衛、副省長
張廣興、主任醫師
張以祥、人大副主任
張漢英（女）省政協副主席、省民建主委
張百良、河南農業大學校長
張榮鎖、輝縣市上八里鎮回龍村黨總支書記
張振河、省體育局局長、黨組書記
張曉陽、河南天冠集團董事長
張 海、中國書法家協會主席

⑥ 上海融昌資產管理有限公司的管理團隊

王紀年
中共黨員，經濟學碩士，研究員。第九屆、十屆、十一屆全國人大代表及中共河南省第七屆、八屆委員會候補委員，全國勞模。現任國網國際技術裝備有限公司黨組書記，兼任許繼集團有限公司董事長，上海融昌資產管理有限公司名譽董事長
宮龍雲
哈爾濱工業大學工學碩士，復旦大學經濟學博士。上海融昌資產管理有限公司董事長，上海義禧投資管理有限公司董事長，上海市浦東新區政協常委、經濟與科技委員會副主任。
蒲小川
復旦大學經濟學博士、北京大學光華管理學院EMBA，現任上海融昌資產管理有限公司副董事長，上海義禧投資管理有限公司總經理、陝西義禧創業投資管理有限公司（籌）總經理。兼任上海宇禧投資有限公司董事長。中國科技礦務股份有限公司總裁、陝西循環經濟工程技術院總經濟師；南京市青聯委員、江蘇省青聯常委。河南省青聯副主席。中國國債協會常務理事、2005年當選第十屆全國青聯委員，2005年選入河南省國資委企業獨立董事庫，並擔任兩家企業的獨立董事。2009年繼任四川省青聯常委。上海市四川商會常務副會長。
庄啟飛
復旦大學經濟學碩士、清華大學EMBA在讀。上海融昌資產管理有限公司董事、總經理，上海義禧投資管理有限公司副董事長，上海楊浦工商聯投融資行業商會會長，上海楊浦青年企業家協會副會長。
高國印
高國印先生，大連理工大學工學碩士，上海融昌資產管理有限公司副總經理。
牟濤
牟濤先生，上海理工大學管理學碩士。多年證券從業經驗，先後任中紡投資發展股份有限公司證券部投資經理、中信證券股份有限公司研究所研究員、中原證券股份有限公司證券投資總部投資經理、上海融昌資產管理有限公司研究總監、副總經理，兼任四川省螺髻山綜合開發有限責任公司董事。
劉偉華
劉偉華先生，上海融昌資產管理公司副總經理兼市場部經理。進入證券行業前為新華社財經記者，多年從事財經報道工作，曾任新華社山東經濟信息社社長。2002年從事證券行業，歷任融昌資產管理公司行政總監、中原證券股份有限公司總裁助理兼人力資源部總經理。現任上海融昌資產管理公司副總經理兼市場部總監。
張蕾
張蕾女士，留英MBA。多年證券從業經驗。1999年-2001年先後任Henyep Investment(UK)Ltd. London客戶經理、Reabourne Ltd. London見習基金經理，美的技術投資有限公司高級項目經理；2001年11月-2003年2月任國元證券有限公司投資銀行總部項目經理；2003年2月起，先後任上海融昌資產管理有限公司研究員、投資經理、投資副總監。現任上海融昌資產管理有限公司投資總監。
李雪冬
李雪冬先生，高級會計師。27年財務管理工作經驗，先後任職於許繼集團有限公司屏板車間、許繼集團有限公司財務處，曾負責許繼集團有限公司資金調度、財務軟體管理工作。現任上海融昌資產管理有限公司財務總監、行政總監、工會主席，哈爾濱佳雲科技有限公司副總經理。

⑦ 許繼集團董事長和許昌市長哪個大

肯定是市長大啊，許繼董事長就算有掛職也沒市長實權大，他也只是個企業老闆

⑧ 鄭州許繼集團主要干什麼的

許繼集團不在鄭州

⑨ 許繼集團領導是什麼行政級別

許繼集團是我們國有大型企業裡面的領導，比如說主要領導都應該是。處級幹部。