中盈安信股東

㈠ 恆泰艾普收購勝利油田高原是真的嗎

你好：根據中國證監會和深圳證券交易所的有關規定，恆泰艾普石油天然氣技術服務股份有限公司（以下簡稱「公司」或「恆泰艾普」）因籌劃兩項重大事項，經公司申請，公司股票自2015年7月8日開市起停牌，並於當日發布了重大事項停牌公告。

兩項重大事項為：1、中盈安信股改並在新三板掛牌；2、恆泰艾普收購勝利油田高原石油裝備有限責任公司股權。

在公司股票停牌期間，公司嚴格按照中國證監會和深圳證券交易所的有關規定，雙方積極接觸，聘請中介機構對該收購事項進行各項准備工作，公司進一步明確，擬收購勝利油田高原石油裝備有限責任公司股權事項涉及重大資產重組事項。因有關事項存在不確定性，為了維護投資者利益，避免對公司股價造成重大影響，根據深圳證券交易所的相關規定，經公司申請，公司股票（簡稱:恆泰艾普、代碼:300157）自2015年7月16日開市起繼續停牌。

公司爭取於2015年8月7日前按照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式准則第26號－上市公司重大資產重組申請文件》的要求披露重大資產重組預案或報告書；逾期未能披露重大資產重組預案或報告書的，公司將根據重組推進情況確定是否向交易所申請延期復牌。
希望能幫到您，滿意請採納，謝謝。

㈡ 如何發起設立民營銀行

（一）發起人資質問題
在中國銀監會《中資商業銀行行政許可事項實施辦法》（2013年第1號令）中，銀監會對境內非金融機構發起設立中資商業銀行的法人要求滿足十大項積極條件、不能存在七大項消極條件。在參與設立發起民營過程中，咨詢組發現，民營企業在發起人資質方面，主要存在以下幾個方面問題：一是企業核心主業屬於房地產、鋼鐵、礦業等波動較大，且政策不鼓勵的行業；二是企業部分財務指標不符合發起人資格，如不滿足最近連續三個會計年度盈利、資產負債率偏高（最高不能超過70%）、權益性投資余額占凈資產比率偏高（最高不能超過50%）；三是公司治理結構不規范，財務不透明，還未建立三會一層的治理結構，部分企業沒有上市或發行過債券，沒有近三年經過審計的財務報告。
（二）股權結構設計問題
在設計股權比例的時候，為了攜手合作，主發起人開始均要求持有相同比例的民營銀行股權。在監管部門要求實現股權制衡和股權差異化之後，各主發起人均想爭奪控制權，爭奪第一大股東地位，認為如果成為第一大股東，就能有效地控制民營銀行未來的經營和發展，存在把民營銀行當成自己家私有銀行的錯誤認識。
在股權比例設置時，應該體現監管部門的股權制衡原則，控制權由幾個大股東分享，通過內部牽制，使得任何一個大股東都無法單獨控制銀行的決策，達到大股東相互監督的股權安排模式，既能保留股權相對集中的優勢，又能有效抑制股東對民營銀行利益的侵害。在確定由誰擔任第一大股東時，要重點考慮如下三個因素：
（1）企業規模與風險承受能力。從已通過審批的五家民營銀行來看，第一大股東的總資產、凈資產、收入、利潤等四項指標均明顯高於第二名股東，總資產和營業收入一般都達到甚至超過百億量級，體現了股權大小與企業規模、風險承受能力的匹配性。
（2）公司治理規范性和財務透明度。在已審批的合格股東中，騰訊是上市公司，正泰集團、均瑤集團等雖不是上市公司，但都在資本市場發行過債券，披露過募集說明書，並定期披露財務審計報告、信用評級報告，治理結構較為規范，財務透明度較高，有利於延伸監管。
（3）社會聲譽和知名度。在已批準的合格股東中，正泰集團、騰訊、均瑤集團等都成立較早，經營年限長，是社會知名企業，歷年來都在當地民營企業500強中名列前茅，社會聲譽好，知名度高，有利於提升社會公眾對民營銀行的信心。
（三）特色定位、差異化競爭問題
銀監會要求擬設的民營銀行要與現有的大型國有銀行、股份制銀行、城商行等錯位競爭，要有特色化定位，實現可持續發展。如對於阿里巴巴、騰訊等互聯網企業，可以設計互聯網+直銷銀行模式，農業企業可設計服務「三農」、推進農業產業化和現代化的定位，而其他民營企業多為加工製造企業，較難設計具有特色的定位和發展模式。」
（四）自擔風險制度設計問題
銀監會在民營銀行試點五項原則中，要求試點方案中設計自擔風險制度，這雖然能對民營銀行起到增信的作用，但從另一方面看，民營銀行作為股份制企業，股東只以出資額為限承擔有限責任，而自擔風險制度安排要求股東承擔了無限連帶責任，較難讓發起人的股東同意這種安排，同時如果發起人是上市公司，讓上市公司股東都承擔這種責任，合理性、合法性有待商榷。
在我國存款保險制度還未出台的情況下，如何設計能讓發起人和監管部門滿意的賠付額度和比例也是一個較大的問題。
（五）制定風險處置與恢復計劃問題
在五項試點原則中，銀監會同時要求擬設民營銀行制定風險處置與恢復計劃，俗稱「生前遺囑」。一是制定風險處置與恢復計劃是銀監會今年才要求制定的，目前僅有安信信託、陝國投等幾家企業公告了相關的細則，對風險處置與恢復計劃的框架、內容等要求還不明確；二是對於還未成立的民營銀行，「還未出生，先設計死」在一定程度上有些強人所難。
（六）與政府部門溝通協調問題
推動發起設立民營銀行，需要得到當地政府的大力支持，同時按照目前的試點情況，一般一個省份只能獲得一個試點名額，在與同省份內其他有意發起設立民營銀行的企業競爭時，怎樣體現優勢是個較大的問題。發起設立過程中需要當地政府金融辦、銀監局和人行的支持和指導，要爭取建立起一個聯席會議制度或者成立推動民營銀行發起設立的協調工作小組。
（七）發起設立民營銀行申請材料的專業性問題
按照目前的要求，民營銀行申請籌建期間需要把未來民營銀行要面對的各類風險想明白，並把風險應對措施和預案寫清楚，按「向死而生」的原則，制定好風險處置與恢復計劃（俗稱「生前遺囑」）以及自擔剩餘風險的制度安排。只有做好了最壞的打算和各種可能的准備，才能被允許設立民營銀行。但銀監會還未制定民營銀行的籌建審批指引和文檔模板，如何編寫符合要求的籌建申請材料是個較大的難題。
根據經驗，整個編寫工作量基本上跟兩家主發起人做一次IPO差不多，各項材料一般是三冊（指兩個主發起人的情況，如果是多個主發起人則冊數更多），加起來大約有1000頁的份量，一般至少需要四個人全職參與、加班加點的編寫兩個月左右。大部分發起設立民營銀行的企業對銀行領域還比較陌生，對論證設立民營銀行的可行性和必要性，怎樣進行市場定位、制定發展戰略規劃、編制財務預測、設計內控體系等一系列工作一籌莫展，一般需要聘請具有銀行業從業經驗的人才和具有申請籌建民營銀行相關的經驗的第三方咨詢機構進行協助。

㈢ 惠農聚寶是保本的理財嗎

惠農聚寶由北京銀信天下網信息科技服務有限公司管理運營，是面向互聯網的第三方撮合機構，惠農聚寶傾力打造一個「以農業生產為核心、結合上下游產業鏈，服務三農，惠及城市」的農業產業鏈金融模式。

本著小額分散的投資理念，以及結合農業生產場景與農民生活場景的實地考察與規范化審核，惠農聚寶力求為投資者提供一個安全，靈活，合理收益的理財環境。

高管團隊

一、陳景濤(創始人)金融管理學碩士學位; CFP國際金融理財規劃師; 銀信天下網信息科技服務有限公司創始人

二、魏濤(惠農聚寶風控總監)曾任職於黑龍江大慶市農村村委會，先後擔任助理會計、組織委員、宣傳委員、村民小組長、村委會副書記等職務，紮根農業一線12年，對農業生產、農產品加工、農產品銷售等環節有著深刻的認識，積累了豐富的農業產業鏈風險管理實踐經驗。

三、孫輝(技術總監)北京大學軟體工程碩士，已獲得信息系統項目管理師資格證書。孫輝先生具有豐富的系統架構和項目管理經驗，服務行業涉及互聯網、金融、通信等。曾擔任佳訊飛鴻，中盈安信等知名企業研發中心技術負責人，取得了多項技術研發成績。

(3)中盈安信股東擴展閱讀：

惠農聚寶：發展新格局 產業融合「農業+旅遊

農村一二三產業融合的發展是拓寬農民增收渠道，構建現代農業產業體系，加快農業發展方式的新格局。

構建現代農業產業體系是當前我國社會經濟發展和全面建成小康社會目標所面臨的重要課題。推動農村一二三產業的融合發展，構建復合型、集約化的多業態農業經濟體系，是促進農業經濟發展模式轉型、探索中國特色的農業現代化道路的重要途徑。

新的鄉村旅遊產品，可以實現產出不變收入增加。無論是「旅遊+農業」「旅遊+工業」「旅遊+服務業」。

還是「旅遊+民俗」「旅遊+鄉村生活」等，都能夠通過旅遊產業的融入或嫁接，形成新的鄉村旅遊產品，促進農村物產的增值，擴大農村收入來源，提高農民收入水平，在單位土地原有物產產出不變的情況下，實現價值增值和收入增加。

以「旅遊+」為融合模式，能夠形成新的鄉村形態，創造農村地區實現城鎮化的新途徑，帶動的農村經濟新的發展方向，所形成的是基礎設施完善、現代服務功能先進、自然景觀優美、生態環境優良的現代化新農村。

參考資料來源：網路-惠農聚寶