A. 房地產銷售提成方案
房地產銷售提成方案 一手代理項目策劃部人員架構及薪金、提成建議
一. 一手項目策劃部架構圖:
二. 薪金構成:
部門經理:基本工資+各項目基本津貼+按部門基數的一定比例計佣
項目經理:基本工資+項目基本津貼+項目每月銷售額計佣提成(部門公佣+項目私佣)
策劃主任:基本工資+項目基本津貼+項目每月銷售額計佣提成(部門公佣+項目私佣)
策劃助理:基本工資+項目基本津貼+項目每月銷售額計佣提成(部門公佣+項目私佣)
策劃文員:基本工資+崗位津貼+項目每月銷售額計佣提成(部門公佣+項目私佣)
三. 基本工資標准:
部門經理:基本工資5500元
項目經理:基本工資4500元
策劃主任:基本工資2800—3000元
策劃助理:基本工資2000—2300元
策劃文員:基本工資2000—冊橋2300元
四. 項目基本津貼(按實際跟進項目計)州並猛:
部門經理:300元
項目經理:250元
策劃主任:200元
策劃助理:180元
策劃文員崗位津貼:160元
五. 傭金提成比例:
傭金提成分別按總部收到的策劃費、銷售傭金(按每月銷蔽虧售金額計)及服務代理費(月計)為基數。
提佣分配比例表:
部門經理計佣比例:以上述基數的0.7%計,不分公、私佣;
項目經理計佣比例:私佣、服務代理費以項目組傭金的35%計,策劃費、公佣按個人工作比例分配;
策劃主任計佣比例:私佣、服務代理費以項目組傭金的30%計,策劃費、公佣由項目經理按個人工作比例分配;
策劃助理計佣比例:私佣、服務代理費以項目組傭金的25%計,策劃費、公佣由項目經理按個人工作比例分配;
策劃文員計佣比例:私佣、服務代理費以項目組傭金的10%計,策劃費、公佣由項目經理按個人工作比例分配。
註:以上建議由本人多年業內經驗所得出,僅供參考。
點此下載:http://www.fangce.net/mulu.rar
關於-房地產營銷策劃方案方面-的問題-房策網 http://www.fangce.net
房地產營銷策劃文案-請點擊:http://www.fangce.net/Article/Index.html
房地產策劃方案免費下載-請點擊:http://www.fangce.net/Soft/Index.html
B. 房地產傭金怎麼算
現在房地產行業很火熱,不少剛畢業的年輕人想要做一名房地產的銷售人員,這樣不僅可以鍛煉自己,培養社會經驗,而且還能得到一筆可觀的收入,只是具體計算傭金的方式,可能很多人都不太不了解。那麼,房地產傭金怎麼算?如何做好一名房地產銷售人員?下面就跟小編一起來簡單的了解一下吧。
一、房地產傭金怎麼算
一般是按銷售月度來計算,每月傭金=本月銷售總額*提成比例,因為有些開發商為了提供員工的積極性,會採用累積加成的方式,比如本月銷售1-3套,提成比例為1‰,本月銷售4-5套,提成比例為1.5‰,以此類推,按照比例不同,分別計算傭金並匯總。
二、如何做好一名房地產銷售人員
1、好的銷售人員在接待客戶時,必須要保持親切的態度,同時還要有足夠的耐心,不要將是否完成銷售放在第一位,而是應該將客戶發展成朋友,以此發展更多潛在客戶。
2、與客戶談話時,先要了解清楚客戶的需求,包括業主的經濟條件,然後再發揮自身的專業,為其推薦適合的戶型,比如經濟條件比較緊張的家庭,沒有選擇黃金樓層的必要。
3、銷售人員需要了解樓盤的全部情況,包括所有戶型大小、樓層選擇優勢、社區配套情況以及物業管理公司等等,這些都是購房者比較關注的問題,一問三不知會讓客戶產生顧慮。
4、房產知識和貸款條件等專業知識也是銷售人員必須要了解清楚的,比如顧客是否有購房資格,如果沒有資格,但銷售人員又已經收了定金,這樣就很容易引起糾紛。
編輯總結:以上關於房地產傭金怎麼算,以及如何做好一名房地產銷售人員就介紹到這里了,希望對您有所幫助。如果您想了解更多相關資訊,歡迎關注齊家網。
C. 售樓部銷售外拓客戶傭金怎麼算
在房地產銷售領域,外拓客戶傭金的計算方式因項目而異。通常情況下,自行拓展客戶可以獲得千分之三到百分之一的傭金比例,具體取決於項目的銷售難度。如果是由他人介紹客戶到項目成交,傭金比例通常會較低,大約是千分之一到二。
渠道或中介帶客到項目成交後,開發商會根據項目的具體情況給予中介公司3%到10%的傭金。對於大型公司而言,這一比例可能會更高,從15%到50%不等。這些傭金將直接分配給中介公司的銷售人員。
對於全民經紀人或泛銷售者來說,他們的傭金比例相對較高,通常情況下,每套房子的傭金從兩萬元起算,最高我見過的可以達到5%。這意味著,如果一套房子售價為100萬元,全民經紀人或泛銷售者可以獲得5萬元的傭金。
傭金比例的設定不僅體現了項目銷售的難易程度,也反映了開發商對銷售渠道的重視程度。對於開發商而言,合理設置傭金比例能夠有效激勵銷售團隊的積極性,提高項目的銷售效率。
值得注意的是,傭金比例的具體設定還需要考慮市場的實際情況以及競爭狀況。在市場競爭激烈的情況下,開發商可能會提高傭金比例以吸引更多的銷售資源。反之,在市場相對平靜的情況下,傭金比例可能會適當降低。