蘇寧集團和恆大集團

㈠ 蘇寧集團和恆大集團誰更有錢

應該是蘇寧，年銷售額全國第二，但是要寫清楚，你所說的蘇寧應該是蘇寧控股集團，我們南京有兩個蘇寧還有一個是張近東的哥哥張桂平的蘇寧環球集團，環球主營房地產，兩個集團加起來，年銷售額就是全國第一了

㈡ 恆大地產是不是國有企業！

恆大地產集團不是國有企業。

國有企業，或稱國營事業或國營企業。國際慣例中，國有企業僅指一個國家的中央政府或聯邦政府投資或參與控制的企業；而在中國，國有企業還包括由地方政府投資參與控制的企業。政府的意志和利益決定了國有企業的行為。

中國的國有企業是指企業全部資產歸國家所有，並按《中華人民共和國企業法人登記管理條例》規定登記注冊的非公司制的經濟組織。不包括有限責任公司中的國有獨資公司。資產的投入主體是國有資產管理部門的，就是國有企業。

恆大地產是股份制，而且投資主體也不是政府，所以不是國有企業。

(2)蘇寧集團和恆大集團擴展閱讀：

國企性質：

國企的性質，就是全民所有制企業的性質。所謂全民所有制企業，實質就是企業生產資料歸全體人民共同所有的企業。而所謂全民所有制企業的性質，就是生產資料歸全體人民共同所有的企業所具有的性質。因而,所謂國企的性質，實質就是生產資料屬於全體人民共同所有的企業所具有的性質。

全民所有制是社會主義生產關系的一種主要具體體現形式。在我國實行計劃經濟時，全民所有制企業是以國家所有制具體實現形式體現的。國家所有制具體實現形式，是通過全社會范圍的經濟聯合使勞動者取得生產資料共有者的地位。

因而，這時我國國企作為由國家投資組建的從事產品（商品）生產經營活動的經濟組織。實質是以勞動為謀生手段的勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟聯合體。在全民所有制條件下，我國全體人民中的勞動者一面是具有平等地位的生產資料的共有者；

另一面是由社會分工所決定的不同生產職能的專門化承擔者。

全民所有制企業就是這種全民所有制經濟中媒介勞動者與全民所有制生產資料實際結合的經濟關系環節。廣大勞動者的雙重身份就是通過這個經濟組織結合起來而具體實現的。

所以，我國國企本質上是全民所有制的具體實現形式。它是通過勞動者與全民所有制生產資料的結合，具體實現全民所有制生產關系的。

㈢ 恆大集團和蘇寧雲商哪個厲害

恆大集團和蘇寧雲您約上了比較厲害的還是恆大集團，因為恆大集團的一些比較大的公司是非常多。

㈣ 誰能告訴我，恆大地產集團下屬集團公司有哪些

恆大地產集團下屬集團公司有:

1. 恆大商業集團

2. 恆大酒店管理集團
   

3. 恆大院線管理有限公司

4. 恆大足球俱樂部

5. 恆大排球俱樂部
   

6. 恆大音樂有限公司
   

7. 恆大電影公司
   

8. 恆大歌舞團

9. 建築設計院

10. 恆大園林集團
    

11. 廣州恆大材料設備有限公司
    

12. 廣州市力拓土石方工程有限公司
    

13. 佛山市恆大金屬建築材料有限公司
    

14. 廣州市越秀住宅建設有限公司
    

15. 深圳市建設（集團）有限公司
    

16. 恆大國際足球學校
    

㈤ 蘇寧和恆大按股份是關聯嗎

2016年6月14日，蘇寧雲商發布了公告，宣布他們與阿里巴巴的定增已經按原方案完成，新增股份已經在2016年6月6日上市。按照2015年雙方公布的方案，阿里巴巴出資283億元收購蘇寧19.99%的股份，成為第二大股東。而蘇寧雲商則出資140億元，收購阿里巴巴大約1.09%的股份。兩大電商巨頭的合作成功，給電商界帶來了巨大的沖擊，隨之而來的一個遺留問題也開始浮出水面，2015年蘇寧集團完成當時對江蘇舜天俱樂部轉讓時的關聯關系質疑也變成了現實，中國足協應該如何處理目前江蘇蘇寧俱樂部與廣州恆大淘寶俱樂部之間的關聯關系呢？

關於江蘇蘇寧足球俱樂部與蘇寧雲商以及張近東本人的關系，在2015年12月轉讓的時候，我已經有專門敘述，在這里不再過多解釋，不懂的朋友可以自己補課。

足協的中超俱樂部股權轉讓規定其實對於這方面有著明確的規定。在這份規定的第六條第7款第4項里明確規定受讓方要提供：「受讓方股東名單、受讓方及其股東在其他企業投資及所佔比例的說明、受讓方及其股東未在其他俱樂部及其股東企業擁有股權或已將股權清理的說明及保證、受讓方及其股東未與其他俱樂部及其股東企業存在交叉經營或管理的說明及保證，該三項說明及保證均須受讓方法人代表、和全體股東簽名、蓋章；」

請注意，中國足協對於受讓方和其股東的要求是，未在其他俱樂部及其股東企業擁有股權，未與其他俱樂部及基股東企業存在交叉經營或管理。相比於《公司法》和稅法里對於關聯關系的規定，中國足協的中超轉讓規定無疑是更為嚴格。不僅要求不能有任何的股權交叉，甚至不能有交叉經營與管理。在這里我們必須感謝制訂下這份規定的中超之父郎效農先生，在10幾年前，他就已經預見到了未來的中超公司股東間有可能存在的錯綜復雜的關聯關系。那一代的中超管理者們實際上是深知關聯關系的危害與查處的難度。當年的聯賽部主任馬成全正是辛苦工作幾個月，才最後用翔實的資料認定了大連實德與四川大河之間的關聯關系，勒令他們剝離的。而現在的中超公司董事長正是馬成全。

蘇寧方面的律師在與足協交涉的時候，曾經提出來，按照稅法的相關規定，只有控股超過25%以上才構成關聯關系。但一方面，我國多部經濟法律包括《公司法》、稅法，會計准則里對於關聯關系的定義與認定都不完全相同。更為重要的是，在行業內范疇，對於相關關聯關系的認定，行業規范要高於相關法律。中國足協對於關聯關系被認定的俱樂部之間的處分也只限於自己管轄范圍內，比如中超關聯關系的俱樂部，如果並不剝離，那麼取消中超注冊資格，至於你們的工商轉讓，只要符合法律規定，中國足協無權干涉。

可能會有人質疑為什麼不規定持股比例。好吧僅舉這次蘇寧雲商與阿里巴巴的例子。從占股比例上，蘇寧雲商只佔阿里巴巴1.09%的股份，但是這股份的價值是140億元人民幣。中超5年的轉播權才80個億，恆大淘寶估值（請注意只是估值並非實際價值）才不過100個億。如果你是所有者，你的利益取向會傾向於哪邊？

有人說了，蘇寧集團那麼大的法務部，人家的法律專家能不懂嗎？當然應該懂這個道理了，但是立場也很重要。如果按照蘇寧律師對於關聯關系的解讀，那麼任航也不用等年底合同到期了，按照《勞動法》的規定，他提前一個月向蘇寧俱樂部提出解約就可以和其他任何一個俱樂部簽訂工作合同了？那樣行嗎？顯然是不行的，因為他不符合中國足協的運動員轉會與注冊的行業規定，中國足協可以不給球員在中超聯賽注冊，他也就無法上場比賽。同樣的問題，蘇寧的法律專家們為什麼就採取了雙重標准呢？

那麼問題來了，既然關聯關系是可以認定的，2015年中國足協為什麼會同意蘇寧俱樂部的轉讓呢？其實在2015年的轉讓期間，當時中國足協聯賽執行局的相關工作人員就已經指出了蘇寧與阿里巴巴兩個中超股東之間的關聯關系。但當時蘇寧方面提出的理由是，蘇寧雲商與阿里巴巴之間的股權互持並未完成交割，也就是在法律意義上，蘇寧與阿里巴巴之間並未形成實際的關聯關系。所以在當時，接手的蘇寧電器集團是向足協出具了沒有關聯關系的保證書才完成了最後的轉讓。

現在的問題是，轉讓結束之後，足協還有權追溯嗎？答案當然是肯定的。同樣在中超股權轉讓規定的第十四條這樣寫道：「第十四條 受讓方或已完成轉讓的俱樂部，在轉讓過程中或注冊前後的任何時間，被發現隱瞞或發生嚴重違背上述相關規定的事實或行為，中超委員會將通過規定程序，責令停止轉讓或取消該俱樂部的中超資格。涉及保證責任的原俱樂部或股東，將受到中超委員會的公開譴責。涉及擔保責任的中國足球協會會員協會將受到中超委員會在其權力范圍內的制裁。」請注意是注冊前後的任何時間，如今蘇寧的轉讓剛剛過去7個月，其關聯事實就已經形成，如何處理的問題也就自然擺在了中國足協的面前。

聯賽執行局的工作人員其實早在2015年底同意轉讓的時候，就已經做出了相關的預案。即一旦阿里巴巴與蘇寧雲商之間完成互持股權的交割，那麼就限期讓蘇寧或者是阿里巴巴的一方完成自己對俱樂部的股權剝離，如果限期之內不完成剝離，那麼就將按照取消中超資格處理。在蘇寧雲商公布自己股權定增方案已經交割之後，聯賽執行局已經把相關的處理方案上報給了足協的領導。但是，從此石沉大海，不見批復。蘇寧俱樂部與恆大淘寶俱樂部的關聯關系就成了一件「民不舉官不究」的懸案。

《皇帝的新衣》告訴我們，當一個人的控制力足夠大的時候，可以讓大多數人變成睜眼瞎，把光屁股說成華服。但是終究還是會有一兩個小孩子，大聲說出真相。

㈥ 蘇寧是不是國企還是個什麼集團

蘇寧不是國企。集團是一個很寬泛的概念，不管所有制，不管規模，都可以自己叫。

㈦ 馬雲12億入恆大佔50%和蘇寧20億占國際米蘭70%哪個劃算

馬雲入股恆大更劃算。不過都沒有王健林入股馬德里競技劃算。

㈧ 蘇寧置業和恆大哪個好

推薦恆大。蘇寧置業是蘇寧電器的附屬產業，論做地產的專業性以及規模，蘇寧置業還無法與恆大並肩齊驅；論公司待遇以及發展空間，蘇寧置業與一般的地產開發企業還差一大截。而恆大是中國房地產行業第一梯隊，2012年度銷售額估計超1000億，待遇也不錯。

㈨ 蘇寧200億入股恆大是真的嗎

據報道，蘇寧控股集團旗下蘇寧電器集團之全資子公司南京潤恆將向恆大地產戰略投資200億元，恆大地產增資擴股完成後，南京潤恆將持有其4.70%的股份。

據了解，2018年蘇寧計劃在全國新增布局5000家不同業態的互聯網門店。在全國的核心商圈，蘇寧將雲店升級為蘇寧生活廣場，在社區鄰里，蘇寧小店提供物流售後服務、生鮮產品服務、金融服務和其他生活服務等多種增值服務，成為蘇寧對消費者服務最後100米的平台。

近年來，蘇寧正通過租、建、購、並多種形式並舉的方式，快速拓展與獲取符合其經營需求的商業物業，與大型地產商合作就是重要方式之一。而恆大作為中國最大的房地產開發商之一，擁有大量的住宅與商業物業，可以提供大量可供蘇寧小店進駐的小區場景，供蘇寧生活廣場入駐的大型社區場景等。

有分析指出，雙方的合作，不僅能對蘇寧的O2O全渠道經營提供有力幫助，降低其物業成本;同時對於恆大來說，與蘇寧的合作也能藉助其遍布全國的互聯網零售商業運營優勢，完善社區布局，提升社區品質。