嶺南集團年報

A. 王老吉與加多寶啥關系啊，誰對誰錯呢

這么說吧，無所謂對錯。
陳鴻道當初確實不是用的正當手法取得的商標。
被廣葯收回去無可厚非。
但廣葯等人家長胖了就吃確實不厚道。
現在加多寶的媒體攻勢比較強勁，
所以輿論偏向他。
我個人覺得消費品還是看個人喜好，
喜歡哪個喝哪個，別管那麼多。
另外這兩種涼茶都含有很高的糖分，
不比可樂少，最好少喝。

B. 加多寶和王老吉是一個廠家嗎

商標之爭

中國商標第一案——廣州葯業（下稱「廣葯」）與加多寶母公司鴻道集團（下稱「鴻道」）關於王老吉商標的糾紛，2012年5月11日終於落幕，經過了380多天的等待，中國國際經濟貿易仲裁委員會作出裁決，廣葯集團與加多寶母公司鴻道集團簽訂的《「王老吉」商標許可補充協議》和《關於「王老吉」商標使用許可合同的補充協議》無效，鴻道集團停止使用「王老吉」商標。這也代表著，2010年5月至今市面上所售的紅罐王老吉，均屬於侵權產品，廣葯集團有權對損失進行追索。

究竟該是誰說對不起？
自從廣葯集團和鴻道集團鬧翻以來，王老吉就深陷「不被看好」的輿論漩渦當中，搭品牌營銷便車，抄襲競爭對手廣告，投資數億產出微薄，質疑聲日漸增大。而廣葯的王老吉「大健康」產業更是加劇了廣受詬病的窘況。廣葯作為國有企業、廣葯的「大健康」看似無比強大，但是實際上卻改變了王老吉涼茶的屬性。時至今日，王老吉在涼茶行業已經陷入了品牌和渠道的雙輸，是時候該說聲「對不起」了。
王老吉，該跟「中國涼茶」說聲「對不起」
王老吉已經不是那個「王老吉」了
撇開香港鴻道集團和廣葯集團之間的是是非非，「王老吉」這一被評估達1080億元的品牌，在廣葯集團手中是否真的能像它的評估值那樣值錢？在紅罐王老吉熱銷之前，廣葯集團一直沒能將王老吉發揚光大，王老吉只聞名於嶺南，2002年整個涼茶市場容量不足2億元。
原本的瘦田無人耕，耕開萬人爭
廣葯集團家大業大，是中國擁有最多老字型大小的企業, 王老吉只是其中一個兒子而已。王老吉好不容易長這么大，還打敗可口可樂給大家爭了氣，長了臉。如果就因為這次的爭奪戰一蹶不振，不僅是可惜，簡直就是犯罪！兒子，還是要跟著對自己更親的人，才能越長越壯。
「王老吉」會否成為第二個「健力寶」
建國以後，中國老字型大小有16000多個，能夠存活下來的只有兩千多個，存活率如此之低，不能不讓我們擔憂王老吉的未來。希望王老吉不會做第二個健力寶，否則辛苦培育它多年的加多寶會心疼死的。
王老吉，該跟競爭對手說聲對不起
養大「王老吉」的民企的可悲命運
加多寶公司對於王老吉這個品牌的付出，是包含著他們的血與淚，光榮與夢想的。這樣一個品牌做大以後，現在被廣葯集團以一種幾乎不近人情的方式拿走，於法是合理的，於禮於情卻說不過去。
連廣告都抄襲，廣葯集團難道缺人才
難道龐大的廣葯集團內部就真的那麼缺少營銷人才？淪落到要投資數億廣告費來抄襲圍剿加多寶。這樣不僅沒有自己的特色，還會讓人覺得這是一家沒創新沒「企品」的公司。現在，只要電視上出現王老吉的廣告，消費者就上火。
對比加多寶，為何廣葯總是棋差一著
在廣葯集團忙於起訴、投訴，變相為加多寶提高知名度，並大肆進行所謂的「虛擬創盈」的同時，從廣葯集團紅罐王老吉的推廣速度看，廣葯的市場營銷卻遠遠落後於加多寶，連搶奪市場經銷渠道資源、繼承市場消費慣性的大好時機都白白浪費掉了。
王老吉，該對廣葯集團說聲對不起
去火良葯王老吉反讓廣葯「上火」
對於廣州葯業來說，產能不足，不能以最快的速度佔領渠道，恐怕成為其紅罐大戰的致命弱點。還沒等廣葯立穩腳跟，加多寶又借《中國好聲音》的宣傳再次打了廣葯一個措手不及。廣葯處處受加多寶的牽制，步步落後於加多寶的步伐，投 資者的信心消磨殆盡。
贏品牌，失人心，網友自發抵制廣葯
本來是路人，但作為一個法律人，真的為廣葯最近的動作驚到了，原來無恥能到這個程度！王老吉這個在加多寶手裡放了光的民族品牌，一定會毀在廣葯手裡！
數億廣告僅賺三千萬，廣葯花錢賺吆喝
廣葯年報顯示，2012年公司營業收入為82億元，同比增長51.28%；凈利潤為3.95億元，同比增長37.47%。然而去年公司的「花錢」主力王老吉大健康公司，僅實現3096萬元的利潤，尚不及資金投入的十分之一。看似美好的數據背後，猛增的銷售費用折射出王老吉入不敷出的窘狀。
結語
作為國有老字型大小「王老吉」品牌傳人，廣葯過去未能自己將「王老吉」品牌發揚光大，現在仍未挽回品牌營銷和市場份額上的劣勢，甚至很多人對其「正當性」、「道義性」都產生質疑。而廣葯也給自己定下100億元王老吉2013年的銷量目標，但面對已在市場營銷等多方面處於領先主導地位的加多寶品牌，廣葯的「血拚」顯得有些力不從心。面對廣大消費者、競爭對手和自己，王老吉最應該說的，不是「沒關系」，而是「對不起」！

C. 京基集團有哪些股東啊

可以從企業官網公布的年報中查詢到。
股東是股份制公司的出資人或叫投資人。
股東是股份公司或有限責任公司中持有股份的人，有權出席股東大會並有表決權，也指其他合資經營的工商企業的投資者。
按不同的標准，公司股東可以分類如下：
一、隱名股東和顯名股東
以出資的實際情況與登記記載是否一致，我們把公司股東分為隱名股東和顯名股東。隱名股東是指雖然實際出資認繳、認購公司出資額或股份，但在公司章程、股東名冊和工商登記等材料中卻記載為他人的投資者，隱名股東又稱為隱名投資人、實際出資人。顯名股東是指正常狀態下，出資情況與登記狀態一致的股東。在本文中有時也指不實際出資，但接受隱名股東的委託，為隱名股東的利益，在工商部門登記為股東的受託人。
二、個人股東和機構股東
以股東主體身份來分，可分機構股東和個人股東。機構股東指享有股東權的法人和其他組織。機構股東包括各類公司、各類全民和集體所有制企業、各類非營利法人和基金等機構和組織。個人股東是指一般的自然人股東。
三、創始股東與一般股東
以獲得股東資格時間和條件等來分，可分為創始股東與一般股東。創始股東是指為組織、設立公司、簽署設立協議或者在公司章程上簽字蓋章，認繳出資，並對公司設立承擔相應責任的人。創始股東也叫原始股東。一般股東指因出資、繼承、接受贈與而取得公司出資或者股權，並因而享有股東權利、承擔股東義務的人。
四、控股股東與非控股股東
以股東持股的數量與影響力來分，可分為控股股東與非控股股東。控股股東又分絕對控股股東與相對控股股東。控股股東，是指其出資額佔有限責任資本總額50%或依其出資額所享有的表決權已足以對股東、股東大會的決議產生重大影響的股東。
另外，公司股東還可以分為大股東和小股東，當然，這是一組相對的概念。

D. 請教高手,為什麼股票出了年報跌

1、一般來說，年報中有利空的消息，比如凈收入虧損、凈利潤減少等信息，則年報出後，股價會下跌。這種股票有很多，而且每年的股票都不一樣，所以很難一概而論。
2、根據有關規定，上市公司必須披露定期報告。定期報告包括年度報告、中期報告、第一季報、第三季報。年度報告由上市公司在每個會計年度結束之日起4個月內編制完成（即一至四月份），中期報告由上市公司在半年度結束後兩個月內完成（即七、八月份），季報由上市公司在會計年度前三個月、九個月結束後的三十日內編制完成（即第一季報在四月份，第三季報在十月份）。

E. 雲南銅業（集團）有限公司的基本信息

公司名稱：雲南銅業股份有限公司
英文名稱：Yunnan Copper Co., Ltd.
曾用名：雲南銅業->G雲銅
A股代碼：000878
A股簡稱：雲南銅業
證券類別：深交所主板A股
所屬行業：有色金屬 要點一：所屬板塊參股期貨板塊，深成40板塊，預虧預減板塊，雲南板塊，基本金屬板塊，有色金屬板塊，HS300_板塊，整體上市板塊，稀缺資源板塊，券商重倉板塊，融資融券板塊。
要點二：經營范圍。
要點三：行業地位公司是中國第一個加入國際銅業協會的企業，是中國銅冶煉和銅加工規模最大的企業之一，產銷率一直保持100%，國內市場佔有率為12%。2010年度公司(含控股公司)生產高純陰極銅32.17萬噸，自產銅精礦含銅5.84萬噸，硫酸59.66萬噸，黃金8.82噸，白銀350噸，鐵精礦56.62萬噸。2011年度公司(含控股公司)預計將生產高純陰極銅35.10萬噸，自產銅精礦含銅5.43萬噸，硫酸90.14萬噸，黃金6.35噸，白銀271噸，鐵精礦65.15萬噸。
要點四：新定向增發12010年11月修改後的增發方案為擬以不低於18.54元/股定向增發不超過3億股，預計募資凈額不超過44.5億元。發行對象所認購的股份自發行結束之日起十二個月內不得上市交易或轉讓(2011年5月證監會核准，2011年7月15971萬股定增股上市)。2011年7月調整募資投入為：向全資子公司玉溪礦業增資12.5億元，主要用於投資大紅山銅礦3萬t/a 精礦含銅-西部礦段采礦工程建設項目。項目總投資12.93億元，募資投入10.42億元(原擬募投12.5億元)。項目建成後，預計全部投資回收期稅後為11.56年(含建設期5年)，資金可在生產期內回收，稅後財務內部收益率為10.15%，項目投資利潤率11.60%。
要點五：新定向增發2本次募資同時投向購買雲銅集團持有的雲南達亞有色金屬公司100%股權，雲南星焰有色金屬公司100%股權，雲南景谷礦冶公司71.27%股權，昆明西科工貿公司100%股權，轉讓價格以19.03億元評估值確定。2011年7月公司調整募資投入時增加如下表述：公司在支付標的公司股權轉讓價款時應扣除2836萬元(期間采礦權價款，礦產資源補償費等費用)，扣除後應付股權轉讓價款為18.74億元。此外，償還13億元銀行貸款(調整後的方案未列出)。
要點六：中鋁成為公司實際控制人2007年中國鋁業斥資75億元通過增資擴股的方式拿下了雲南銅業集團有限公司49%的股權，雲銅集團的其餘股份由雲南省國資委(47%)和雲南省國資公司(4%)共同持有，中鋁公司對雲銅集團形成相對控股。2011年1月國務院國資委同意中鋁公司無償接收雲南省國資委持有的雲銅集團2%國有股權，劃轉完成後中鋁公司成為公司實際控制人。2011年6月雲南省政府同意省國資委以12.47億元轉讓7%雲銅集團股權給中鋁公司。本次股權轉讓完成後，中鋁公司持有雲銅集團58%股權。
要點七：定向增發+四礦一廠公司非公開發行4.58億股(雲銅集團認購2.49億股)，發行價格9.50元/股。控股股東雲銅集團注入資產為：玉溪礦業有限公司100%股權(10年度凈利潤1.78億元)，雲南楚雄礦冶股份有限公司100%股權(10年度凈利潤7193萬元)，雲南迪慶礦業開發有限責任公司75%的股權(10年度凈利潤4685萬元)，金沙礦業股份有限公司51%的股權(10年度凈利潤6855萬元)，以及楚雄滇中有色金屬有限責任公司100%股權(10年度凈利潤1105萬元)。公司向雲銅集團收購的四個銅精礦公司年生產能力合計達12.5萬噸，資源儲量294萬噸，滇中有色年粗銅冶煉能力5萬噸。公司計劃對7個具體項目使用募集資金計11.73億元，截至2010年12月31日止，公司實際以籌集資金投入投資項目共計人民幣11.43萬元。
要點八：定向增發+赤峰項目公司用募集資金3.04億元投資組建赤峰雲銅有色金屬有限公司(注冊資本4.68億，佔65.00%)。該項目在設計，建設中廣泛採用了大量新技術，新工藝，新設備，新材料，項目採用小極板傳統法電解工藝生產，這一生產工藝通過公司多年來不斷研究和摸索，已經形成了具有雲銅特色的技術優勢和管理優勢，產出的陰極銅質量優良。該項目的建成投產，使公司年新增10萬噸高純陰極銅產能。2010年度未披露盈利情況。
要點九：資產注入預期雲南省擁有豐富的銅資源，公司控股股東雲銅集團掌握的銅資源量很大，目前最有看點的是博朗銅礦和涼山礦業股權。涼山礦業旗下拉拉銅礦儲量80萬噸，銅精礦產量約為3萬噸，股份公司股權佔比20%左右，集團股權40%左右。此外，集團對普朗銅礦的控股比例為70%，普朗礦探明銅經濟資源量92多萬噸，其中高級別儲量76萬噸，預測遠景資源量可達300萬噸以上，同時有近300噸的金銀伴生礦。
要點十：出售蘭坪雲礦股權2012年6月，公司與雲南萬龍投資有限公司簽署了《產權交易合同》，出售其持有的蘭坪雲礦銀業有限公司51%的股權，出售價格為1.52億元。蘭坪雲礦為國有控股有限責任公司，成立於2004年5月，注冊資本為100萬元，擁有區吾銀礦采礦權和蘭坪掛登銅銀多金屬探礦權，主要業務為銀礦采選。此次出售的主要原因是蘭坪雲礦資源尚需進一步探明，存在不確定性，同時，區吾銀礦採用傳統的氰化物浸出工藝，而雲南銅業對此工藝技術掌握有限，難以滿足生產所需。股權轉讓完成後，產生的現金流約1.52億元，有利於公司降低財務成本和改善財務狀況，同時可獲得股權轉讓收益約8000萬元。總之，本次股權轉讓對公司的財務狀況和經營成果會產生積極的影響，有利於公司的長遠發展。
要點十一：參股期貨2010年年報披露，初始投資2000萬元參股雲晨期貨經紀有限公司(注冊資本5000萬元，佔比40%)，該公司2010年實現凈利潤1274萬元。
要點十二：有色振興規劃09年2月《有色金屬產業振興規劃》草案中指出，鼓勵有實力的大型企業以多種方式重組，使銅，鋁，鉛，鋅骨幹企業的產量佔全國的比重分別由2009年的70%，55%和40%，提高到2011年的90%，70%和60%。在銅金屬方面，將抓緊推進中鋁公司，江西銅業，銅陵有色，大冶有色，金川集團等主要銅企業之間的重組，在鋁金屬方面，將以中鋁公司為核心，通過進一步重組提升集中度，在鉛鋅方面，支持中金嶺南，廣西有色金屬集團，雲南冶金集團，湖南有色控股集團，白銀公司，中色礦業等分別整合區域內的鉛鋅企業。在此基礎上，進一步組建更大規模的企業集團。
要點十三：股東回報規劃2012年7月，公司制定股東回報規劃（2012-2014年）。未來三年內，公司利潤分配可採取現金、股票、現金與股票相結合或者法律、法規允許的其他方式分配利潤；可根據公司實際盈利情況和資金需求狀況進行中期分紅。公司在彌補虧損、提取法定公積金、任意公積金後，公司累計可分配利潤為正，在當年盈利且現金充裕的前提下，原則上當年應向股東派發一定比例的現金紅利。公司在每次分配利潤時，現金分紅的金額不得低於當年度實現的可分配利潤的10%。公司經營情況良好，並且董事會認為公司資產與資本的結構不匹配、發放股票股利有利於公司全體股東整體利益的，可以在滿足現金分紅之餘，提出股票股利分配預案，並經股東大會審議通過後執行。