樂視集團風險反應

① 樂視網發布風險提示公告說了什麼

2月8日晚間，樂視網發布公告，進行風險提示。

（4）公司現有債務到期導致公司現金流進一步緊張的風險

公司經營的主要現金來源為公司會員、電視銷售、廣告等業務收入及銀行借款、外部借款等融資渠道。公司市場環境變化及非上市業務的沖擊導致公司業務規模相應進行調整，業務收入水平下降，同時業務規模下降導致銀行信貸額度收緊，公司存在因債務到期導致現金流進一步緊張的風險。

截至2017年12月31日，公司存在融資借款及貸款類負債共計92.88億元，其中56.19億元將於2018年到期。如果公司業務規模無法重新回到較高水平，信貸額度恢復，公司將因現金流進一步緊張導致公司存在償債壓力。

（5）公司部分業務業績存在重大不確定性的風險

截至2016年12月31日，公司廣告業務存在應收賬款478,428.39萬元，預計其中部分應收賬款的收回存在不確定性。如經審計後對該部分應收賬款計提壞賬，將對公司廣告業務業績造成一定沖擊。

此外，由於以往樂視雲計算有限公司（以下簡稱「雲計算」）業務量需求增長較快，成本存在較大幅度的上升。在目前業務規模快速變化的情況下，雲計算成本無法相應及時進行准確確認和調整，將對雲計算業務業績形成較大壓力。

上述因素導致公司相關業務業績存在重大不確定性的風險。

（6）公司對外投資的風險

2016年3月，公司董事會審議通過設立深圳市樂視鑫根並購基金投資管理企業（有限合夥）（以下簡稱「樂視並購基金」或「基金」）的議案。成立該基金目的是聚焦樂視生態產業鏈上下游相關標的公司的投資機會，致力於服務樂視生態的成長、推動樂視生態的價值創造，布局與樂視生態相關的內容產業和領域。

2016年4月12日，公司2015年度股東大會審議通過《關於為樂視並購基金一期募集資金提供回購擔保的議案》，樂視並購基金發起設立總規模100億元人民幣的並購基金，一期規模約48億元，其中劣後級份額約10億元，次級份額約6億元，優先順序份額約32億元，為了保證樂視並購基金順利募集資金及後續業務開展，公司、樂視控股、賈躍亭先生聯合為樂視並購基金一期募集資金本金及預期收益提供回購連帶擔保，預計承擔擔保責任50億元左右，其中包含對中間級和優先順序15%的收益承諾。

截止目前，基金總出資43.49億元，其中劣後級份額10.00億元，次級份額6.00億元，優先順序份額27.49億元。2016年至今，基金先後投資TCL多媒體科技控股有限公司、酷派集團有限公司、樂視創景科技（北京）有限公司、深圳超多維科技有限公司、深圳市匯鑫網橋互聯網金融科技服務有限公司等項目，合計投資金額34.25億元。目前投資項目分別出現了賬面虧損、項目停擺等問題，基金存在虧損的風險。

基金由賈躍亭和樂視控股承擔擔保責任之外，樂視網承擔連帶擔保責任，若基金整體出現嚴重虧損，公司將可能因承擔連帶擔保責任而面臨利潤水平和現金流的大幅損失。截止2017年6月30日，公司實際擔保金額為50.0680億元。

（7）募集資金用途改變的風險

2016年8月至2016年11月期間，公司在通過西藏樂視使用募集資金向版權出售方購買版權時，出現了部分擬購買版權的影視作品因監管政策、演員變更等原因延期交付或部分合同條款擬變更而重新進入談判期的情況，造成付款延後。上述已提取的募集資金未立即轉回到平安銀行專戶，由西藏樂視將其陸續轉入樂視網的賬戶，用於支付員工工資、稅費結算等上市公司補充流動資金用途。上述事項涉及的募集資金累計881,020,000元。2016年年底前，因以上版權談判後確定短期內無法再采購，西藏樂視將累計881,020,000元全部轉回了平安銀行專戶。

公司於2017年4月20日披露了此事項後，及時與監管部門進行溝通，積極採取補救措施：召開公司第三屆董事會第三十七次會議審議通過了《關於使用閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，補充履行了募集資金補充流動資金的程序，將前述使用閑置募集資金暫時補充流動資金的情況提交董事會審議，並由獨立董事、監事會、保薦機構發表明確同意意見。

雖然公司及時將募集資金款項轉回並採取了補救、整改措施，並對公司內部人員進行了教育處理，但由於公司未履行相應審議程序情況下將募集資金補充流動資金，存在可能面臨處罰的風險。

（8）以子公司股權質押並對外擔保的風險

2017年11月21日，公司發布了《第三屆董事會第五十次會議公告》，公司董事會除應迴避董事外一致審議通過了《關於樂視網信息技術（北京）股份有限公司擬向天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司申請借款12.9億元的議案》及《關於為公司借款提供反擔保暨關聯擔保的議案》，關聯董事孫宏斌、劉淑青女士迴避表決，獨立董事發表了事前認可意見及同意的獨立意見。

上述借款及提供反擔保議案為公司董事會、管理層基於公司目前資金狀況已無法支撐日常經營支出境況下提出。公司目前存在大量關聯方應收賬款未能收回、大股東承諾對公司的借款不能到位、體系外業務經營不善、品牌沖擊導致公司難以申請新的金融機構貸款和原有貸款展期等問題，以上問題導致公司資金狀況已無法支撐日常經營支出，業務經營難以為繼。公司期望通過本次借款、反擔保議案的達成，以延續公司經營。

公司以所持子公司股權對外提供擔保或反擔保，同時子公司新樂視智家以其子公司股權為樂視網提供反擔保，如若債務到期無法償還，公司將面臨被擔保方因不能足額、按時償還債務，由公司清償債務或存在無法清償導致擔保資產被依法處置的風險。

同時，公司也將努力通過處置其他資產籌款償還、借款展期、債務重組等方式處理相關債務或擔保事項，但如果不能通過其他方式籌款或達成還款延期、債務重組等情形，公司將面臨子公司實際控制人發生變更的風險。

② 賈躍亭翻車！樂視欺詐被坐實，對公司的發展會有何影響

沒想到曾經如火中天的樂視現在已經淪落到了這等地步。欺詐是非常嚴重的，尤其是在商界，商人最講究的是誠信，而樂視被坐實了欺詐，那麼樂視就會被商界列為黑名單，同時銀行也會把樂視列為黑名單。沒有業務，沒失去了市場的信任，公司面臨的只有破產這種結果。其實這種結果並不讓人感到意外，畢竟，樂視它是一直處於虧損狀態的，破產不過是遲早的事。樂視從一個炙手可熱的公司到現在的牆倒眾人推我們可以看出，即使是再強的公司如果不務實，不好好經營的話，依然會被時代所淘汰。做公司就要平穩的發展，不能激進，不要試圖搞一些小動作，要踏踏實實的經營公司，這樣才不會落得像樂視一樣的悲慘下場，曾經的繁華終成空。曾經的賈躍亭能夠讓樂視如日中天，可以看出他實際上是很有本事的，如果他行事能穩一點，沒有那麼激進的話，也許樂視會是另一番風景也未可知。

③ 樂視2020年虧損近25億元，樂事為何會出現這種情況

我認為和樂視的經營方向有關系。

因為在2020年期間樂視的經營方向出現了很大偏差，雖然自己老闆賈躍亭在美國研究新能源汽車，但是樂視集團也依然能堅強的生存下去。但是其本身業務方向發展了非常大的轉變，原來是一家很好的互聯網公司而且潛力巨大，但是公司轉型研究新能源汽車，放棄了自己最賺錢的業務，這也就導致樂視在一年之內虧損近25億元，實在讓人感到有些惋惜。

樂視集團還能重回巔峰嗎？

我認為還是可以的。因為賈躍亭一直在研究新能源汽車，當賈躍亭研究新能源汽車項目一旦成功，我認為賈躍亭可以憑借新能源汽車項目，順勢拉動樂視集團的快速回升。因為自己的項目不僅有非常好的潛力，而且能帶動其自身公司的快速回血。所以賈躍亭的項目一旦成功，樂視集團還是能重回巔峰的，只不過這需要一個時間來確定。

④ 請問樂視金融的風險大么

我感覺沒啥風險呀，回報一般都和當初預計的差不多，靠譜的，要不然不會總一搶而光了，樂視風控方面應該是沒問題的，現在政策有要求，必須要標明投資有風險，需謹慎這樣的字樣才行，不用太擔心。

⑤ 樂視網發布那幾條風險提示

1月25日晚間，樂視網發布公告，稱若公司股價出現大幅下跌，且賈躍亭無法及時追加擔保，金融機構將有權處置上述已質押的股權，可能導致實控人變更。並公布了九條風險提示。

以下為樂視網公布的風險提示：

1、公司實際控制人可能發生變更的風險

截止目前，賈躍亭先生持有公司102,426.66 萬股股份，占總股本的25.67%，其中101,953.98 萬股已質押給金融機構。若公司股價出現大幅下跌，且賈躍亭先生無法及時追加擔保，金融機構將有權處置上述已質押的股權，從而可能導致公司實際控制人發生變更。

公司於2017 年4 月20 日披露了此事項後，及時與監管部門進行溝通，積極採取補救措施：召開公司第三屆董事會第三十七次會議審議通過了《關於使用閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，補充履行了募集資金補充流動資金的程序，將前述使用閑置募集資金暫時補充流動資金的情況提交董事會審議，並由獨立董事、監事會、保薦機構發表明確同意意見。

雖然公司及時將募集資金款項轉回並採取了補救、整改措施，並對公司內部人員進行了教育處理，但若未來公司再次發生募集資金款項用途未經批准進行調整的情形，公司將可能因此面臨處罰的風險。

9、以子公司股權質押並對外擔保的風險

2017 年11 月21 日，公司發布了《第三屆董事會第五十次會議公告》，公司董事會除應迴避董事外一致審議通過了《關於樂視網信息技術（北京）股份有限公司擬向天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司申請借款12.9 億元的議案》及《關於為公司借款提供反擔保暨關聯擔保的議案》，關聯董事孫宏斌、劉淑青女士迴避表決，獨立董事發表了事前認可意見及同意的獨立意見。

上述借款及提供反擔保議案為公司董事會、管理層基於公司目前資金狀況已

無法支撐日常經營支出境況下提出。公司目前存在大量關聯方應收賬款未能收回、大股東承諾對公司的借款不能到位、體系外業務經營不善、品牌沖擊導致公司難以申請新的金融機構貸款和原有貸款展期等問題，以上問題導致公司資金狀況已無法支撐日常經營支出，業務經營難以為繼。公司期望通過本次借款、反擔保議案的達成，以延續公司經營。

公司以所持子公司股權對外提供擔保或反擔保，同時子公司新樂視智家以其

子公司股權為樂視網提供反擔保，如若債務到期無法償還，公司將面臨被擔保方因不能足額、按時償還債務，由公司清償債務或存在無法清償導致擔保資產被依法處置的風險。

同時，公司也將努力通過處置其他資產籌款償還、借款展期、債務重組等方

式處理相關債務或擔保事項，但如果不能通過其他方式籌款或達成還款延期、債務重組等情形，公司將面臨子公司實際控制人發生變更的風險。

⑥ 36家供應商要與樂視死磕到底，樂視的資金鏈問題到底有多嚴重

樂視這家企業目前的財務問題確實比較嚴重，這件事情其實在去年的時候已經開始出現，只是很多人沒有感覺到問題的嚴重性而已，但是今年開始樂視集團已經開始逐步的走向衰落，明顯是資金越來越緊張才會出現的弊端。

樂視集團的產品研發已經很久沒有好消息傳出，我覺得這不是一個偶然的現象，而應該是樂視集團已經出現整體經濟問題，所以新產品的出現已經問題很大，現在36家供應商和樂視集團死磕的事情，更證明樂視集團的資金困難。

其實樂視的一百六十八個億的融資，確實讓很多人覺得樂視集團並不缺錢，可是這只是一個表面的現象，如果樂視集團不缺錢的話，就不可能一直拖欠36個供應商的資金，畢竟百億元的資金和幾千萬的資金一筆九牛一毛罷了。

可是奇怪的是樂視集團就是不給這些供銷商錢，這已經很明顯是樂視集團沒有足夠的資金去還錢，或者說如果還錢的話，那麼樂視很可能財務方面會更加的困難，所以樂視集團才會做出現在的事情，這是最正常的分析。

因此我們可以看出樂視集團的資金相當緊張，已經不能為供應商正常的進行付款。這對於企業來說影響很大，不過樂視集團能夠做的卻是一個拖字罷了！這樣我們可以看出，樂視集團的資金困難已經到了山窮水盡的地步。

如果樂視集團繼續這樣發展的話，那麼未來半年左右樂視集團就會出現崩潰的跡象，而且那時候要想得到資金會更加困難，最終變成一個死循環，因此可是現在的資金困難程度，可以說是到了破產的臨界點，所以我不能肯定，但是從目前的情況分析，確實我的解釋更加的合理一些！

⑦ 樂視控股是一個龐氏騙局嗎

今天在脈脈的匿名圈充滿了樂視的發工資的消息，確實，就在今天樂視的7月份工資和八月份的工資都到位了，樂視今天收到了香港到的一筆打款，樂視控股活了。至於供應商的資金，樂視的賈躍亭也在盡力的去解決。之前，不知道哪位投融圈的人物說賈躍亭是龐氏騙局，估計這時候的臉應該打的啪啪響吧！

在小編眼裡永遠堅信，樂視和易到是打不倒的小強。最後，祝福樂視和易到，加油！

⑧ 樂視網資金鏈問題警示所有企業

一則「賈躍亭持有的99.06%樂視網股份被凍結，價值159億元」的消息將樂視網資金鏈問題充分暴露出來。這則消息是樂視網公告的，徹底坐實了樂視網資金鏈面臨斷裂的危險。

作為以網路電視、視頻節目、智能電視等新聞娛樂起家的樂視網，從開始涉足做手機，後來又做高端電動車開始，其資金鏈條問題，其超額負債擴張問題就成為接連不斷的話題沒有停止過。直到今天樂視網資金鏈條幾乎斷裂。

在招行等相關債權人要求下，法院凍結掌門人賈躍亭的資產以保全債權人權益。隨後樂視宣布賈躍亭辭去公司法定代表人，其中不乏是應對追債、起到躲債的策略。接著，法院就凍結了賈躍亭在樂視網的99.06%的股份。樂視網與債權人、法院就債權債務問題在鬥智斗勇，演繹著道高一尺、魔高一丈的把戲。

賈躍亭個人99.06%即樂視網總股本的26.03%的股本被凍結三年，基本上暴露了樂視網資金鏈條存在的嚴重問題。法院凍結的理由是賈躍亭為樂視手機融資承擔個人連帶擔保引發的財產保全所致。

保全訴求人或是招商銀行等債權人。本次樂視網披露的「賈躍亭及樂視控股持有的公司 5.19億股已被上海市高級人民法院等凍結，占公司總股本26.03%」背後的「申請凍結方」或許還有別的銀行債權人。

此前， 招商銀行官方回應稱，招商銀行上海分行此次向法院申請資產保全，系樂視旗下的樂風移動貸款發生欠息、招行上海分行多次催收無果後所採取的法律手段。申請資產保全後，目前招行上海分行與樂視發生的業務風險處於可控狀態，後續也不排除與樂視通過友好協商的途徑解決相關問題。

樂視網落到今天被債權人動用法律手段追債的田地，誰也不會想到的。

樂視網進入本君視線也是幾個對樂視十分了解的同行朋友在耳邊吹風的。樂視電視、樂視體育等都是被看作最有潛力的，特別是樂視高檔電動車被一位邀請到美國現場的專家十分看好。甚至打賭認為，賈躍亭在樂視汽車上絕對成功。

然而今天的資金鏈條困局如果在很短時間得不到解決，將會發生資金鏈條雪崩，後果將不堪設想。債權人跟風追債現象非常普遍，一家債權人開始追債可以引發債權人的羊群效應。在這樣的情況下，一個好端端的企業都會被追債者逼迫的瞬間倒下。這個教訓十分深刻，至今還在發生著。就看樂視能否躲過這一大劫難。

樂視走到今天的地步給所有企業都帶來深刻教訓，而無論你是傳統企業，還是新經濟企業。在企業定位好以後，應該圍繞主業進行深耕，而不是盲目擴張。過度舉債加杠桿發展是這么多年中國企業的通病。企業資產負債率過高是中國企業發展中的致命弱點，加之在經營中粗放式擴大業務領域，特別是擴張到與自己主業毫不相乾的領域比如樂視手機、電動車等，如果資金來源跟不上，立馬就會出現問題。這或是樂視帶給其他企業活生生的教訓。

在這輪去杠桿中，實體企業、金融企業等都存在去杠桿的任務。樂視就是沒有控制好杠桿率的典型代表。 特別是新經濟新金融領域，由於處在創新前沿，自然就投資大、風險高，弄不好成為資金的無底洞，使其自拔不能、腹背受敵。

這揭示中國本輪去杠桿決策是無比正確的。必須徹底打贏中國企業去杠桿這場大仗。所有實體企業，乃至中國經濟才能處在安全發展軌道上。

樂視網資金鏈條困局警示所有企業迅速對自己企業的資產負債率、流動性、速動性比率進行全面檢查，在經濟金融風險不確定性增強情況下堅持現金為王，手頭一定要保持充足的流動性資金。

⑨ 賈躍亭是如何回應樂視的債務危機

針對近期樂視系資金鏈的系列狀況，賈躍亭以公開信的形式作出回應。

這兩天，中匯影視創始人、前盛大文學CEO侯小強接連發布三條微信朋友圈力挺賈躍亭。在其中一條微信朋友圈中，侯小強寫道，「老賈必須挺住。創業就像過山車，驚悚是常態。熬過去，便會有更好的風景。也希望金融機構能更智慧一些。」

⑩ 樂視資金鏈出現危機是由於什麼導致的

因為其不當的營銷策略，樂視手機為搶占市場份額，低價銷售，虧本沖量是其資金鏈危機爆發的主因。