首開股份季報

『壹』 北京首都開發控股（集團）有限公司的簡介

首開集團下轄北京首都開發股份有限公司（上市公司：600376，簡稱首開股份），北京首開鴻城實業有限公司（簡稱首開實業）和首開控股（國際）有限公司（簡稱首開國際）三大子集團。首開集團負責集團整體宏觀管控、總體戰略規劃和品牌推廣職能，並通過設立的項目管理事業部，統籌集團的項目管理業務，向政府、企事業單位、社會團體等為投資主體的建設項目提供優質的管理輸出或咨詢服務；首開股份的主營業務為房地產開發及持有型物業經營；首開實業主營業務為物業管理及其他相關行業；首開國際負責對集團境外企業實施統一管理，整合資源和境外業務發展。
在30多年的發展歷程中，首開集團作為北京房地產行業中的重要力量，不僅開發了保障性住房、普通商品房、中高檔公寓、寫字樓和酒店等大批精品項目，為拉動北京經濟增長、提升城市功能和提高居民居住水平發揮了重要作用；也在政府實施重大經濟建設和文化建設等公益性項目方面，主動肩負起國有企業的使命與責任。
首開集團先後開發了著名的方庄小區、望京新城，北京市最大危改小區開陽里小區，北京市最大的經濟適用房項目回龍觀文化居住區等眾多星級樓盤和政策性住房項目，並承接了亞運村、大運村、奧運村的開發建設，由此設計承建了國家體育館、順義奧林匹克水上公園、五棵松籃球館及中國殘疾人體育綜合訓練基地等奧運、殘奧會相關場館。
經過多年的創業，通過經濟合作跨區域經營，首開集團先後在美國、澳大利亞、荷蘭、香港、澳門等五個國家和地區投資項目，並經營著十幾家中高檔酒店和旅遊設施。
首開集團一貫秉承負責任、創優質、出精品的原則，成立30多年以來，多次獲得全國各權威協會、研究所等部門頒發的獎項及榮譽稱號，其中有中國房地產協會頒發的「2006年-2007年度中國房地產誠信企業」，中國房地產TOP10研究所於2007第四屆中國房地產百強企業研究評選的「中國房地產百強企業『綜合實力TOP10』第四名」和「『規模性TOP10』第三名」，及「2006-2007中國房地產年度社會責任感企業」等。
首開集團樹立了「責任·地產」的企業理念，把企業責任放在戰略高度，即通過對企業責任的強化，來管理企業、發展企業的經營理念。 「責任·地產」既是首開集團自始至終所倡導的核心思想，也是對企業經營管理思想的升華和企業發展經驗的總結。
繼往開來，首開集團將秉承「責任·地產」理念，以「誠信務實，和諧共贏，做中國最受信賴和尊敬的房地產企業」為企業願景，不斷強化企業凝聚力、增強企業競爭能力，積極以社會責任打造中國房地產的典範企業，繼續為建設首都成為宜居城市作貢獻。

『貳』 首開股份（600376）通過向首開集團定向增發股票收購資產，將首開集團下屬主營業務資產注入本公司。

這是常見的資產注入的手法，就是上市公司發行股份，來換取母公司的資產。
在股市裡十分普遍會見到這樣的事情。母公司的優良資產 注入到上市公司後，上市公司的業績就會有一個明顯的提升，一般股價也會隨之上漲。

『叄』 「國家隊」三季度持股曝光 證金匯金重倉增持了哪些股

據「東方財富」資訊，截至目前已有694家公司三季報亮相，「國家隊」最新持股情況隨之曝光。據統計，目前共有289隻個股十大流通股股東名單出現「國家隊」身影，占已公布三季報公司的比例達42%。
持股量環比變動顯示，「國家隊」三季度新進8股，增持19股，減持27股，另有235隻股持股量保持不變。總體上看，在大盤窄幅震盪的三季度「國家隊」持股較為穩定。
與二季度末相比，「國家隊」三季度新進8隻個股，分別為山東威達、拓日新能、*ST 藍豐、萬安科技、通裕重工、陝西黑貓、新城控股、新澳股份。
三季度「國家隊」持股量最多的是通裕重工(持有3338萬股)，持股量最少的是萬安科技(持有86萬股)，其餘幾只個股「國家隊」持股量均在100萬股至500萬股之間。 「國家隊」三季度共對19隻個股在持有基礎上進行了增倉操作，以增持幅度統計，中恆集團、天馬股份增持比例超過100%，首開股份、國葯一致、風華高科增持幅度超過50%以上。
三季報顯示，以證金、匯金為代表的「國家隊」持有小商品城、廣匯能源、建投能源、華北制葯、海康威視、大華股份和濱化股份等個股數量較為居前，均在3000萬股以上。另外，「國家隊」持有日出東方、科大訊飛、歌爾股份、友阿股份、興發集團、杭氧股份、宋城演藝和上海梅林等個股數量也相對較多，均在1000萬股以上。
值得注意的是，小商品城、建投能源、廣匯能源這三隻個股的前十大流通股股東中同時出現證金與匯金的身影。

『肆』 首開股份的九大問題

問題一、地鐵房山線8號地和3號地區域的隔音罩 [已解決]問題描述：8號地和3號地緊鄰地鐵，噪音巨大，開發商在業主購房時鄭重承諾「全封閉隔音罩會在2013年10月交房時安裝完畢」，但目前承諾的隔音罩不見蹤影。不利影響：噪音污染已成為現代社會健康的頭號殺手，嚴重影響到人體的健康，尤其是對於居民住宅，一整天都要待在家裡的孩子和老人，後果更是不堪設想。問題二、學區房問題描述：在我們向房山區教委進行咨詢後，房山區給出的答復卻是「首開8號地和3號地尚不屬於北京小學和北京四中的學區劃片之中」，得到這樣的回復後，我們向銷售人員咨詢，銷售人員由我們購房時堅定得說是學區房變成了不是學區房，這說明，首開熙悅山和70派的銷售過程含有欺詐行為。不利影響：孩子的教育問題是關乎一生的大問題，買房過程中是否學區房是購房者一個很重要的考慮因素。如果真的不能兌現學區房的承諾，孩子的未來就葬送在了你們手裡，業主中有很多是有孩子的，作為家長，因為被騙買了一個「偽學區房」，這對於孩子和家長整個家庭的物質和精神打擊是毀滅性的。問題三、8號地東區和西區之間的市政路問題描述：我們在購房過程中，得到的一個信息就是「8號地的東西兩區是一個整體小區，只是分開賣」。如今，我們在北京市規劃委的網站上看到了一條市政路的公示，這條路將東西兩區隔開，共有15米寬，原先我們的一個小區就變成了兩個小區。不利影響：其一增加了小區的噪音，其二，對小區的人身和財產安全不利；其三，原先宣傳的小區共同的設施和景觀無法共用；其四，業主為所謂的樓王付出了多餘的價款。其五，破壞了小區的規劃和景觀。問題四、3號地北側京良路高架的噪音問題問題描述：3號地北側的京良路高架上車來車往，且經常是大型貨車，晝夜不停。不利影響：這種情況下車燈、喇叭聲以及汽車行駛的聲音都會對居民的正常生活帶來困擾，尤其是在晚上的休息時間，更是痛苦不堪，嚴重影響了業主的身心健康。問題五、戶型實際施工情況與戶型圖不符問題描述：以8號地約103平米的三居為例，戶型圖與樣板間均顯示客廳和書房飄窗的側面是有一個窗戶的，然而，實際施工中，我們業主實地看到的情況這個位置的窗戶是沒有的。不利影響：影響和破壞了房屋的採光情況，無法安裝空調，影響居住的質量和舒適程度。問題六、外立面的變動問題描述：外立面的顏色由原來的土黃色變成了豬肝一樣的暗紅色，並沒有提前告知和徵求業主的意見，屬於擅自更改的行為。不利影響：影響小區整體形象和居住滿意度。問題七、保溫材料問題描述：合同裡面附件十一中規定使用的保溫材料是岩棉，而實際使用的是發泡水泥。不利影響：影響整體樓房的保溫情況，造成冬冷夏熱，不利於節能減排，增加了業主的家庭保溫方面的支出。問題八、小區水系問題描述：在房屋購買過程當中，銷售多次提到8號地中的水系，將營造一個花園，且在各種宣傳手段中均突出這點，並且距離水系較近的樓售價較高。現實的情況是水系不見蹤影。不利影響：降低了樓盤的檔次與質量，業主的居住舒適度嚴重下降；用水系的幌子抬高了房價，造成業主的金錢損失。問題九、高壓電電壓問題描述：在購買房屋中，銷售告知我們消費者位於8號地2號樓北面的高壓電塔的電壓是110KV，而實際測量，我們發現電壓是220KV。不利影響：高壓電塔會產生電磁輻射，電磁輻射嚴重影響人體健康，會引發頭暈、惡心、白血病甚至癌症的發生，在這種環境下，我們業主的身體健康嚴重受損 。

『伍』 首開股份的企業文化

超越（Beyond） 團結（Comity）
奉獻（Dedication） 誠信（Honor） 1、管理理念：科學決策，制度至上，贏在執行
2、產品理念：建優質房屋，造綠人居
3、經營理念：忠於客戶，創造價值
4、服務理念：為客戶負責
5、人才理念：人盡其用，對員工盡責
6、品牌理念：負責任，有實力

『陸』 北京首都開發股份有限公司

是假的！我也收到了一份，現在的騙子太可惡了，都胡亂注冊一個別人名企的名字縮寫然後去騙招聘的人，有不見面什麼的、面試也不用，都是個外地的手機號在那裡忽悠，給他打電話就讓直接去你人生地不熟的外地，去了一定沒好下場！像這樣的郵件我收到過三份，有什麼wgjgjt@（武鋼建工集團）/wqzgjt@(武橋重工集團）還有這個bjskgf@(北京首開股份），你說這些人有意思嗎，都是一個套路，五橋那個打過幾次電話，他娘的每一個都是段主任，可是每次聲音都不一樣，信了他的鞋！大家小心，現在這樣的騙子太多了，見到有這樣發郵件/去外地/一個什麼主任經理/電話號碼一個忽悠的，准不是好鳥！

『柒』 首開股份的下屬企業

北京首開仁信置業有限公司地址：北京市崇文區東花市北里東區1號樓3段
北京首開億信置業股份有限公司
地址：豐台區方庄芳群園二區11號樓
北京首開嘉信房地產經營管理有限公司
地址：北京市東城區安定門外大街185號京寶大廈407
北京首都開發股份有限公司首開同信分公司
地址：東城區建國門貢院西街3號
北京首都開發股份有限公司首開志信分公司
地址：北京市朝陽區花家地小區1號樓

『捌』 高手，幫我算算首開股份的WACC 要具體過程

所謂WACC的計算需要兩個條件：一是資本結構；二是個別資本成本。
因為是上市公司，查找首開股份的資本結構是沒問題的；
但要查找個別資本成本就難了，這是商業機密，別說是外人，即便是內部人也沒有幾個知道。
負債的個別成本還可以估算，但所有者權益的個別成本即必要報酬率恐怕只有大股東自己清楚，再就是財務總監知道，別人很難知道。

記住成本是機密，綜合資金成本WACC也不例外，所以勸你算了吧。
如果實在要算的話，只能估算股東必要報酬率，大概20%--30%左右。

真心想幫助你的人，望及時採納！

『玖』 首開股份為什麼今天停盤

北京首都開發股份有限公司(以下簡稱「公司」)擬對公司第七屆
董事會第二十六次會議及2013年第三次臨時股東大會審議通過的
《非公開發行股票方案的議案》進行重大調整，鑒於該事項存在重大
不確定性，為維護投資者利益，避免公司股價異常波動，經公司申請，
公司股票自2015年5月13日開市起停牌，並預計將於股票停牌之日
起的10個交易日內公告相關進展情況並申請復牌。

利好